<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:turbo="http://turbo.yandex.ru" version="2.0">
<channel>
<title>Управление, подбор персонала - Книги читать онлайн бесплатно без регистрации</title>
<link>https://bookplaneta.com/</link>
<language>ru</language>
<description>Управление, подбор персонала - Книги читать онлайн бесплатно без регистрации</description>
<generator>DataLife Engine</generator><item turbo="true">
<title>&quot;Фантастика 2023-156&quot;. Компиляция. Книги 1-20  - Кудрявцев Леонид Викторович</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/345996-fantastika-2023-156-kompilyaciya-knigi-1-20-si-kudryavcev.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/345996-fantastika-2023-156-kompilyaciya-knigi-1-20-si-kudryavcev.html</link>
<description><![CDATA[<p> Очередной, 156-й томик "Фантастика 2023", содержит в себе законченные циклы фантастических романов российских авторов. Приятного аппетита, уважаемый читатель!</p>   <p> Содержание:</p>   <p> КРЫСИНЫЙ КОРОЛЬ:</p> <p> 1. Леонид Викторович Кудрявцев: Чёрная стена</p> <p> 2. Леонид Викторович Кудрявцев: Клятва крысиного короля</p> <p> 3. Леонид Викторович Кудрявцев: Меч некроманта</p>   <p> ОХОТНИКИ НА МАГОВ:</p> <p> 1. Леонид Викторович Кудрявцев: Чёрный маг</p> <p> 2. Леонид Викторович Кудрявцев: Тень мага</p> <p> 3. Леонид Викторович Кудрявцев: Серый маг</p> <p> 4. Леонид Викторович Кудрявцев: Охотник и вампирша</p>   <p> МИР СНОВ:</p> <p> 1. Леонид Викторович Кудрявцев: Инспектор снов</p> <p> 2. Леонид Викторович Кудрявцев: Лабиринт снов</p> <p> 3. Леонид Викторович Кудрявцев: Эмиссар уходящего сна</p>   <p> ЦЕНТУРИОН ИНОПЛАНЕТНОГО КВАРТАЛА:</p> <p> 1. Леонид Викторович Кудрявцев: Центурион инопланетного квартала</p> <p> 2. Леонид Викторович Кудрявцев: Долг центуриона</p>   <p> ВОЛЧОНОК:</p> <p> 1. Леонид Кудрявцев: Волчонок</p> <p> 2. Леонид Кудрявцев: Звездный порт</p>   <p> СТРАТЕГ:</p> <p> 1. Александр Смирнов: Стратег</p> <p> 2. Александр Смирнов: Схватка</p>   <p> ВОЙНА СКАЗОК:</p> <p> 1. Сергей Стефанович Сухинов: Война сказок</p> <p> 2. Сергей Стефанович Сухинов: Рыцари Звездного замка</p>   <p> ХРОНИКИ 21 ВЕКА:</p> <p> 1. Сергей Стефанович Сухинов: Звездная застава</p> <p> 2. Сергей Стефанович Сухинов: Тени на Меркурии</p>   <p>                                                                         </p> <p>  </p>]]></description>
<turbo:content><![CDATA[<p> Очередной, 156-й томик "Фантастика 2023", содержит в себе законченные циклы фантастических романов российских авторов. Приятного аппетита, уважаемый читатель!</p>   <p> Содержание:</p>   <p> КРЫСИНЫЙ КОРОЛЬ:</p> <p> 1. Леонид Викторович Кудрявцев: Чёрная стена</p> <p> 2. Леонид Викторович Кудрявцев: Клятва крысиного короля</p> <p> 3. Леонид Викторович Кудрявцев: Меч некроманта</p>   <p> ОХОТНИКИ НА МАГОВ:</p> <p> 1. Леонид Викторович Кудрявцев: Чёрный маг</p> <p> 2. Леонид Викторович Кудрявцев: Тень мага</p> <p> 3. Леонид Викторович Кудрявцев: Серый маг</p> <p> 4. Леонид Викторович Кудрявцев: Охотник и вампирша</p>   <p> МИР СНОВ:</p> <p> 1. Леонид Викторович Кудрявцев: Инспектор снов</p> <p> 2. Леонид Викторович Кудрявцев: Лабиринт снов</p> <p> 3. Леонид Викторович Кудрявцев: Эмиссар уходящего сна</p>   <p> ЦЕНТУРИОН ИНОПЛАНЕТНОГО КВАРТАЛА:</p> <p> 1. Леонид Викторович Кудрявцев: Центурион инопланетного квартала</p> <p> 2. Леонид Викторович Кудрявцев: Долг центуриона</p>   <p> ВОЛЧОНОК:</p> <p> 1. Леонид Кудрявцев: Волчонок</p> <p> 2. Леонид Кудрявцев: Звездный порт</p>   <p> СТРАТЕГ:</p> <p> 1. Александр Смирнов: Стратег</p> <p> 2. Александр Смирнов: Схватка</p>   <p> ВОЙНА СКАЗОК:</p> <p> 1. Сергей Стефанович Сухинов: Война сказок</p> <p> 2. Сергей Стефанович Сухинов: Рыцари Звездного замка</p>   <p> ХРОНИКИ 21 ВЕКА:</p> <p> 1. Сергей Стефанович Сухинов: Звездная застава</p> <p> 2. Сергей Стефанович Сухинов: Тени на Меркурии</p>   <p>                                                                         </p> <p>  </p>]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 05 Feb 2024 13:23:28 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Новые принципы делового общения. Как сфокусироваться на главном в эпоху коммуникативной перегрузки - Ньюпорт Кэл</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/317258-novye-principy-delovogo-obshcheniya-kak-sfokusirovatsya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/317258-novye-principy-delovogo-obshcheniya-kak-sfokusirovatsya.html</link>
<description><![CDATA[<p> Известный писатель и преподаватель информатики в Джорджтаунском университете Кэл Ньюпорт рассказывает, как мы пришли к культуре постоянной коммуникации и как она влияет на нашу продуктивность и психическое здоровье.</p> <p> Когда-то появление электронной почты произвело фурор, но сегодня она стала настоящей проблемой. Размываются границы задач, рабочий день превращается в нескончаемый поток коммуникаций, и сами методы работы оказываются под угрозой.</p> <p> Из этой книги, основанной на бизнес-кейсах и новейших исследованиях в области психологии и нейробиологии, вы узнаете:</p> <p> – что такое гиперактивный коллективный разум и в чем его плюсы и минусы;</p> <p> – как мыслить системно и как лучше связать интеллекты разных людей в единую рабочую цепь;</p> <p> – как извлечь максимальную ценность наиболее рациональным способом;</p> <p> – как перестроить рабочий процесс в организации, в команде и для отдельно взятых сотрудников и многое другое.</p> <p> Изменения рабочих процессов в интеллектуальной сфере неизбежны, и, если мы хотим с максимальной отдачей использовать цифровые средства связи, пора оптимизировать работу с ними.</p> <p> На русском языке публикуется впервые.</p>]]></description>
<turbo:content><![CDATA[<p> Известный писатель и преподаватель информатики в Джорджтаунском университете Кэл Ньюпорт рассказывает, как мы пришли к культуре постоянной коммуникации и как она влияет на нашу продуктивность и психическое здоровье.</p> <p> Когда-то появление электронной почты произвело фурор, но сегодня она стала настоящей проблемой. Размываются границы задач, рабочий день превращается в нескончаемый поток коммуникаций, и сами методы работы оказываются под угрозой.</p> <p> Из этой книги, основанной на бизнес-кейсах и новейших исследованиях в области психологии и нейробиологии, вы узнаете:</p> <p> – что такое гиперактивный коллективный разум и в чем его плюсы и минусы;</p> <p> – как мыслить системно и как лучше связать интеллекты разных людей в единую рабочую цепь;</p> <p> – как извлечь максимальную ценность наиболее рациональным способом;</p> <p> – как перестроить рабочий процесс в организации, в команде и для отдельно взятых сотрудников и многое другое.</p> <p> Изменения рабочих процессов в интеллектуальной сфере неизбежны, и, если мы хотим с максимальной отдачей использовать цифровые средства связи, пора оптимизировать работу с ними.</p> <p> На русском языке публикуется впервые.</p>]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 22 Jan 2024 15:19:25 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Интегрированный тайм-менеджмент - Прентис Стив</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/281064-integrirovannyi-taim-menedzhment-prentis-stiv.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/281064-integrirovannyi-taim-menedzhment-prentis-stiv.html</link>
<description><![CDATA[<p> Интегрированный тайм-менеджмент — необычная книга по управлению временем. Она не концентрируется на расстановке приоритетов и составлении планов. В реальном мире, где постоянные телефонные звонки, электронные письма, SMS, визиты начальства и реплики коллег ежеминутно отвлекают вас, лишь немногие способны организовать свою работу, чтобы оставаться изолированными от этих помех. На самом деле эффективный тайм-менеджмент имеет дело с отношениями между людьми, а не с составлением списков текущих задач.</p><p> Интегрированный тайм-менеджмент — это целостная система управления временем, задача которой — защитить вас и ваши интересы от бесконечных обращений к вам других людей, от их сиюминутных потребностей и ожиданий на работе и дома.</p><p> Интегрированный тайм-менеджмент — это технологии управления временем в реальных ситуациях повседневной жизни, это множество примеров, приемов и практических рекомендаций, которые делают предлагаемые концепции управления временем наглядными и легко запоминающимися.</p>]]></description>
<turbo:content><![CDATA[<p> Интегрированный тайм-менеджмент — необычная книга по управлению временем. Она не концентрируется на расстановке приоритетов и составлении планов. В реальном мире, где постоянные телефонные звонки, электронные письма, SMS, визиты начальства и реплики коллег ежеминутно отвлекают вас, лишь немногие способны организовать свою работу, чтобы оставаться изолированными от этих помех. На самом деле эффективный тайм-менеджмент имеет дело с отношениями между людьми, а не с составлением списков текущих задач.</p><p> Интегрированный тайм-менеджмент — это целостная система управления временем, задача которой — защитить вас и ваши интересы от бесконечных обращений к вам других людей, от их сиюминутных потребностей и ожиданий на работе и дома.</p><p> Интегрированный тайм-менеджмент — это технологии управления временем в реальных ситуациях повседневной жизни, это множество примеров, приемов и практических рекомендаций, которые делают предлагаемые концепции управления временем наглядными и легко запоминающимися.</p>]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Fri, 18 Sep 2020 02:04:55 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Человековедческая компетентность менеджера. Управленческая антропология для менеджеров - Шепель Виктор Максимович</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/281063-chelovekovedcheskaya-kompetentnost-menedzhera.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/281063-chelovekovedcheskaya-kompetentnost-menedzhera.html</link>
<description><![CDATA[]]></description>
<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Fri, 18 Sep 2020 02:04:04 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Атмосфера в коллективе - Рузов Вячеслав Олегович &quot;Патита Павана дас&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/279537-atmosfera-v-kollektive-ruzov-vyacheslav-olegovich.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/279537-atmosfera-v-kollektive-ruzov-vyacheslav-olegovich.html</link>
<description><![CDATA[]]></description>
<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Wed, 16 Sep 2020 22:05:33 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Илья Мельников - Специалисты сферы торговли</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119139-ilya-melnikov-specialisty-sfery-torgovli.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119139-ilya-melnikov-specialisty-sfery-torgovli.html</link>
<description><![CDATA[Торговля – приоритетное направление развития бизнеса, а главная фигура современного бизнеса – менеджер. Именно менеджер, а также другие специалисты торговой сферы являются сегодня наиболее востребованными на рынке труда.В книге рассказывается о должностях и специальностях находящихся в сфере менеджмента. А также об их основных функциях и обязанностях.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Торговля – приоритетное направление развития бизнеса, а главная фигура современного бизнеса – менеджер. Именно менеджер, а также другие специалисты торговой сферы являются сегодня наиболее востребованными на рынке труда.В книге рассказывается о должностях и специальностях находящихся в сфере менеджмента. А также об их основных функциях и обязанностях.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:16 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Илья Мельников - Набор персонала и организация работы офиса</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119140-ilya-melnikov-nabor-personala-i-organizaciya-raboty.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119140-ilya-melnikov-nabor-personala-i-organizaciya-raboty.html</link>
<description><![CDATA[Популярно о наборе персонала и организации офисной работы.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Популярно о наборе персонала и организации офисной работы.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:16 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Тамара Данько - Механизмы сетевого управления распределенным университетом. Монография</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119138-tamara-danko-mehanizmy-setevogo-upravleniya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119138-tamara-danko-mehanizmy-setevogo-upravleniya.html</link>
<description><![CDATA[В монографии содержатся методические рекомендации по организации деятельности распределенного университета, включающие организационно-экономическую модель распределенного университета, описание основных и обеспечивающих процессов деятельности распределенного университета, организационно-управленческую документацию распределенного университета, а также методы оценки результатов функционирования распределенного университета. Разработанные рекомендации базируются на исследовании российского и международного опыта становления и развития распределенных университетов.Книга может быть полезна преподавателям высших учебных заведений, магистрантам, аспирантам и докторантам, а также научным работникам, интересующимся вопросами сетевого управления распределенным университетом.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В монографии содержатся методические рекомендации по организации деятельности распределенного университета, включающие организационно-экономическую модель распределенного университета, описание основных и обеспечивающих процессов деятельности распределенного университета, организационно-управленческую документацию распределенного университета, а также методы оценки результатов функционирования распределенного университета. Разработанные рекомендации базируются на исследовании российского и международного опыта становления и развития распределенных университетов.Книга может быть полезна преподавателям высших учебных заведений, магистрантам, аспирантам и докторантам, а также научным работникам, интересующимся вопросами сетевого управления распределенным университетом.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:15 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Илья Мельников - Мотивация и подбор сотрудников</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119136-ilya-melnikov-motivaciya-i-podbor-sotrudnikov.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119136-ilya-melnikov-motivaciya-i-podbor-sotrudnikov.html</link>
<description><![CDATA[В этой книге рассказывается о контроле и мотивации в карьере менеджера. Карьера дает человеку мотивы, цели, развивает способности, ожидания, которые могут быть реализованы.Отношение человека к своему будущему связано с работой. Планирование карьеры – это осознанное восприятие будущего, установление ориентиров, видение желаемого будущего и путей его достижения.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В этой книге рассказывается о контроле и мотивации в карьере менеджера. Карьера дает человеку мотивы, цели, развивает способности, ожидания, которые могут быть реализованы.Отношение человека к своему будущему связано с работой. Планирование карьеры – это осознанное восприятие будущего, установление ориентиров, видение желаемого будущего и путей его достижения.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:14 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Сергей Павликов - Эволюционные и «революционные» изменения государственно-правовой формации</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119137-sergei-pavlikov-evolyucionnye-i-revolyucionnye.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119137-sergei-pavlikov-evolyucionnye-i-revolyucionnye.html</link>
<description><![CDATA[В монографии предпринята попытка аргументировать суждение о том, что под предлогом борьбы со злоупотреблениями со стороны представителей государственной власти, реализации идей «народного права» продолжают осуществляться действия (например, так называемые цветные революции), которые обусловливают негативные и даже катастрофические последствия для народа, во имя которого они, якобы, и совершались.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В монографии предпринята попытка аргументировать суждение о том, что под предлогом борьбы со злоупотреблениями со стороны представителей государственной власти, реализации идей «народного права» продолжают осуществляться действия (например, так называемые цветные революции), которые обусловливают негативные и даже катастрофические последствия для народа, во имя которого они, якобы, и совершались.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:14 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ирина Савинова - Мои начальники</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119135-irina-savinova-moi-nachalniki.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119135-irina-savinova-moi-nachalniki.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга о нелёгких, а порой и запутанных отношениях директоров фирм и бухгалтеров. Не секрет, что в любой фирме, от небольшой лавочки, до крупного предприятия, бухгалтеры – особая каста сотрудников. Пусть они не стоят у станков или за прилавками, пусть их работа, как у доблестной полиции, на первый взгляд как будто не видна, но зависит от них очень многое, включая расчёт и выплату той самой заветной для всех работников зарплаты. Мало кто из «простых смертных», не посвящённых в «таинства» цифр, бухгалтерских отчётностей и балансов, что-то понимает в их работе, что делает бухгалтеров ещё более загадочными сотрудниками. А то, что они ещё и, как ни кто другой, посвящены в самые сокровенные тайны финансового состояния фирмы, включая теневые, да и вовсе «чёрные» стороны бизнеса, делает их отношения с руководящим составом особыми. Но особые отношения – ещё не значит каких-то привилегий, а порой очень даже и наоборот. Часто именно обладание финансово-интимной информацией вносит в отношения между начальником и главбухом особый колорит. Просто не получается равнодушно относиться к человеку, который так много знает о твоём бизнесе (да и о тебе лично). В итоге, бухгалтеров и не любят, и боятся. Так кто же они – директора и бухгалтеры и какими порой бывают их взаимоотношения? Об этом рассказывает в своей книге «Мои начальники» бухгалтер с многолетним стажем Ирина Савинова. Книга хоть и носит критический характер, но в ней, всё же, много анализа. Основной целью этого повествования является – не очернение руководящего состава частных предприятий, а стремление к такому положению вещей, когда каждый бухгалтер найдёт свою любимую работу и будет счастлив! Книга была впервые издана в 2005 году, но время идёт, и Савинова Ирина дополнила и переработала её, в результате чего получилось второе издание, которое и предлагается вашему вниманию.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга о нелёгких, а порой и запутанных отношениях директоров фирм и бухгалтеров. Не секрет, что в любой фирме, от небольшой лавочки, до крупного предприятия, бухгалтеры – особая каста сотрудников. Пусть они не стоят у станков или за прилавками, пусть их работа, как у доблестной полиции, на первый взгляд как будто не видна, но зависит от них очень многое, включая расчёт и выплату той самой заветной для всех работников зарплаты. Мало кто из «простых смертных», не посвящённых в «таинства» цифр, бухгалтерских отчётностей и балансов, что-то понимает в их работе, что делает бухгалтеров ещё более загадочными сотрудниками. А то, что они ещё и, как ни кто другой, посвящены в самые сокровенные тайны финансового состояния фирмы, включая теневые, да и вовсе «чёрные» стороны бизнеса, делает их отношения с руководящим составом особыми. Но особые отношения – ещё не значит каких-то привилегий, а порой очень даже и наоборот. Часто именно обладание финансово-интимной информацией вносит в отношения между начальником и главбухом особый колорит. Просто не получается равнодушно относиться к человеку, который так много знает о твоём бизнесе (да и о тебе лично). В итоге, бухгалтеров и не любят, и боятся. Так кто же они – директора и бухгалтеры и какими порой бывают их взаимоотношения? Об этом рассказывает в своей книге «Мои начальники» бухгалтер с многолетним стажем Ирина Савинова. Книга хоть и носит критический характер, но в ней, всё же, много анализа. Основной целью этого повествования является – не очернение руководящего состава частных предприятий, а стремление к такому положению вещей, когда каждый бухгалтер найдёт свою любимую работу и будет счастлив! Книга была впервые издана в 2005 году, но время идёт, и Савинова Ирина дополнила и переработала её, в результате чего получилось второе издание, которое и предлагается вашему вниманию.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:13 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Сборник статей - Антикризисное управление (сборник)</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119133-sbornik-statei-antikrizisnoe-upravlenie-sbornik.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119133-sbornik-statei-antikrizisnoe-upravlenie-sbornik.html</link>
<description><![CDATA[«После успешного старта во всех организациях настает момент, когда менеджмент понимает – что-то следует изменить.Из-за уймы текущих проблем, становится все трудней уделить должное внимание вопросам развития. Порученные задания выполняются все медленней и с трудом, качество продуктов и обслуживания не то, что не остается одинаково хорошим, а постепенно становится даже хуже, растут случаи недовольства клиентов, менеджмент не покидает ощущение, что на рынке много возможностей, использование которых организация не может. Среди сотрудников уменьшается чувство группового единства…»]]></description>
<turbo:content><![CDATA[«После успешного старта во всех организациях настает момент, когда менеджмент понимает – что-то следует изменить.Из-за уймы текущих проблем, становится все трудней уделить должное внимание вопросам развития. Порученные задания выполняются все медленней и с трудом, качество продуктов и обслуживания не то, что не остается одинаково хорошим, а постепенно становится даже хуже, растут случаи недовольства клиентов, менеджмент не покидает ощущение, что на рынке много возможностей, использование которых организация не может. Среди сотрудников уменьшается чувство группового единства…»]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:12 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Литагент «Научная книга» - Теория организации: конспект лекций</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119134-litagent-nauchnaya-kniga-teoriya-organizacii-konspekt.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119134-litagent-nauchnaya-kniga-teoriya-organizacii-konspekt.html</link>
<description><![CDATA[Конспект лекций соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.Доступность и краткость изложения позволяют быстро и легко получить основные знания по предмету, подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен. В книге рассмотрены экономические характеристики структуры предприятия, организация и формы оплаты труда, менеджмент в организации и многое другое.Для студентов экономических вузов и колледжей, а так же тех, кто самостоятельно изучает данный предмет.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Конспект лекций соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.Доступность и краткость изложения позволяют быстро и легко получить основные знания по предмету, подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен. В книге рассмотрены экономические характеристики структуры предприятия, организация и формы оплаты труда, менеджмент в организации и многое другое.Для студентов экономических вузов и колледжей, а так же тех, кто самостоятельно изучает данный предмет.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:12 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Илья Мельников - Как должен выглядеть успешный менеджер</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119131-ilya-melnikov-kak-dolzhen-vyglyadet-uspeshnyi-menedzher.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119131-ilya-melnikov-kak-dolzhen-vyglyadet-uspeshnyi-menedzher.html</link>
<description><![CDATA[В книге рассказывается как должен выглядеть успешный менеджер.Все люди и в личной жизни, и в профессиональной деятельности стремятся к успеху. Они не только хотят добиться желаемых результатов, но и настроены на получение высокой оценки своих достижений.А в профессии менеджера достижение высоких результатов является базой успеха профессиональной деятельности.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге рассказывается как должен выглядеть успешный менеджер.Все люди и в личной жизни, и в профессиональной деятельности стремятся к успеху. Они не только хотят добиться желаемых результатов, но и настроены на получение высокой оценки своих достижений.А в профессии менеджера достижение высоких результатов является базой успеха профессиональной деятельности.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:10 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Билл Уэлтер - Подготовленный разум: 8 навыков современного лидера</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119132-bill-uelter-podgotovlennyi-razum-8-navykov.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119132-bill-uelter-podgotovlennyi-razum-8-navykov.html</link>
<description><![CDATA[В сложнейших условиях современного бизнеса каждый руководитель должен обладать гибким мышлением, чтобы предвидеть грядущие изменения и принимать обоснованные решения. Авторы книги предлагают программу развития восьми ключевых ментальных навыков, составляющих основу мышления успешного руководителя. К ним относятся: наблюдение, рассуждение, воображение, сомнение, принятие решения, обучение, помощь другим в развитии способности и рефлексия.Книга содержит специальные упражнения, тренирующие гибкость мышления и умение принимать решения при реализации разнообразных целей инновационного и стратегического характера.Книга адресована руководителям высшего и среднего звена, а также всем, кто хочет повысить качество своих управленческих компетенций.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В сложнейших условиях современного бизнеса каждый руководитель должен обладать гибким мышлением, чтобы предвидеть грядущие изменения и принимать обоснованные решения. Авторы книги предлагают программу развития восьми ключевых ментальных навыков, составляющих основу мышления успешного руководителя. К ним относятся: наблюдение, рассуждение, воображение, сомнение, принятие решения, обучение, помощь другим в развитии способности и рефлексия.Книга содержит специальные упражнения, тренирующие гибкость мышления и умение принимать решения при реализации разнообразных целей инновационного и стратегического характера.Книга адресована руководителям высшего и среднего звена, а также всем, кто хочет повысить качество своих управленческих компетенций.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:10 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Юлия Орлова - Основы управления предприятием</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119130-yuliya-orlova-osnovy-upravleniya-predpriyatiem.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119130-yuliya-orlova-osnovy-upravleniya-predpriyatiem.html</link>
<description><![CDATA[Целью учебного пособия является ознакомление студентов с общим представлением о современных методологиях обследования и управления организацией, менеджментом внедрения информационных технологий в систему управления предприятием, оценкой эффективности внедрения информационных технологий, выбором программного обеспечения для автоматизации управления предприятием, корпоративными информационными системами, с терминологией и концепциями управления проектами, моделями и методами принятия решений.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Целью учебного пособия является ознакомление студентов с общим представлением о современных методологиях обследования и управления организацией, менеджментом внедрения информационных технологий в систему управления предприятием, оценкой эффективности внедрения информационных технологий, выбором программного обеспечения для автоматизации управления предприятием, корпоративными информационными системами, с терминологией и концепциями управления проектами, моделями и методами принятия решений.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:09 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Константин Черкасов - Государственное территориальное управление в России</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119129-konstantin-cherkasov-gosudarstvennoe-territorialnoe.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119129-konstantin-cherkasov-gosudarstvennoe-territorialnoe.html</link>
<description><![CDATA[Сборник статей освещает вопросы становления, состояния и перспектив развития государственного территориального управления в России. Проанализированы причины и условия создания ряда территориальных государственных структур, а равно проблемные аспекты их структурирования и функционирования. Особое внимание уделено межрегиональному уровню государственного управления, его территориальной основе. Сформулированы обобщающие выводы и суждения в области государственного управления вообще и государственного территориального управления в частности, выработаны конкретные предложения и рекомендации, направленные на совершенствование государственного управления территориями страны, а также повышение эффективности территориального развития Российского государства.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Сборник статей освещает вопросы становления, состояния и перспектив развития государственного территориального управления в России. Проанализированы причины и условия создания ряда территориальных государственных структур, а равно проблемные аспекты их структурирования и функционирования. Особое внимание уделено межрегиональному уровню государственного управления, его территориальной основе. Сформулированы обобщающие выводы и суждения в области государственного управления вообще и государственного территориального управления в частности, выработаны конкретные предложения и рекомендации, направленные на совершенствование государственного управления территориями страны, а также повышение эффективности территориального развития Российского государства.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:06 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Анна Уттэ - За пределами системы</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119128-anna-utte-za-predelami-sistemy.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119128-anna-utte-za-predelami-sistemy.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга о том, как замечать в происходящем вокруг искажения реальности, двойные стандарты, переменчивость случайных событий, как использовать свой шанс жить по-настоящему, как научиться видеть разницу между иллюзиями, фальсификацией действительности и той всегда ускользающей истиной, к которой с такой настойчивостью мы обыкновенно апеллируем и которую подразумеваем во всех наших помыслах и поступках.Если вы когда-либо задумывались о том, как отыскать недостающие, но необходимые ресурсы, не разрушая при этом существующий порядок вещей, если вам приходилось биться в, казалось бы, открытые двери, недоумевая, почему так непонятно устроен мир, вполне возможно, что эта книга подскажет не всегда очевидные ответы на многие вопросы, точнее поможет перейти с уровня потребления чужих советов к мастерству вырабатывать и руководствоваться собственным видением.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга о том, как замечать в происходящем вокруг искажения реальности, двойные стандарты, переменчивость случайных событий, как использовать свой шанс жить по-настоящему, как научиться видеть разницу между иллюзиями, фальсификацией действительности и той всегда ускользающей истиной, к которой с такой настойчивостью мы обыкновенно апеллируем и которую подразумеваем во всех наших помыслах и поступках.Если вы когда-либо задумывались о том, как отыскать недостающие, но необходимые ресурсы, не разрушая при этом существующий порядок вещей, если вам приходилось биться в, казалось бы, открытые двери, недоумевая, почему так непонятно устроен мир, вполне возможно, что эта книга подскажет не всегда очевидные ответы на многие вопросы, точнее поможет перейти с уровня потребления чужих советов к мастерству вырабатывать и руководствоваться собственным видением.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:05 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Леонард Завалкевич - Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 3. Процесс управления</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119126-leonard-zavalkevich-psihologiya-effektivnogo.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119126-leonard-zavalkevich-psihologiya-effektivnogo.html</link>
<description><![CDATA[Книга «Процесс управления» стала результатом многолетних исследований известного психолога и бизнес-тренера Леонарда Завалкевича и входит в серию книг, посвященных управленческой психологии.По утверждению автора, каждый из нас является менеджером своей жизни, своего здоровья, своей семьи и своего бизнеса. С помощью книги «Процесс управления» Вы научитесь грамотному управлению процессами, происходящими в Вашей жизни, что по опыту автора приводит к поразительным результатам. В книге описывается методологию, которая позволяет читателю самостоятельно овладеть любыми знаниями, приобрести и выработать любые умения.Книга Л. Завалкевича «Процесс управления», безусловно, может стать важной ступенью на пути к личностному росту, верным помощником в решении разнообразных вопросов на пути саморазвития.Книга является логическим завершением трилогии автора, состоящей из книг «Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера» и «Субъект управления».]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга «Процесс управления» стала результатом многолетних исследований известного психолога и бизнес-тренера Леонарда Завалкевича и входит в серию книг, посвященных управленческой психологии.По утверждению автора, каждый из нас является менеджером своей жизни, своего здоровья, своей семьи и своего бизнеса. С помощью книги «Процесс управления» Вы научитесь грамотному управлению процессами, происходящими в Вашей жизни, что по опыту автора приводит к поразительным результатам. В книге описывается методологию, которая позволяет читателю самостоятельно овладеть любыми знаниями, приобрести и выработать любые умения.Книга Л. Завалкевича «Процесс управления», безусловно, может стать важной ступенью на пути к личностному росту, верным помощником в решении разнообразных вопросов на пути саморазвития.Книга является логическим завершением трилогии автора, состоящей из книг «Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера» и «Субъект управления».]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:04 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Коллектив авторов - Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119127-kollektiv-avtorov-socialnoe-predprinimatelstvo-v.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119127-kollektiv-avtorov-socialnoe-predprinimatelstvo-v.html</link>
<description><![CDATA[Социальное предпринимательство – новое явление в российской практике. Эта монография – первое издание на русском языке, в котором рассматривается опыт социального предпринимательства в России и в мире с учетом его разнообразия и исследовательского потенциала. В книге обобщена информация, касающаяся развития социального предпринимательства в разных странах и современных исследований этой новой области; подробно описана деятельность одиннадцати иностранных и четырех российских предприятий, представляющих с разных сторон практику социального предпринимательства. В приложении приводится краткое описание базы данных российского пилотного проекта по исследованию социального предпринимательства, выполненного в 2009 г. в партнерстве с Российским микрофинансовым центром при поддержке Оксфам (Великобритания). В выявлении и изучении практики российского социального предпринимательства немалую роль сыграло сотрудничество авторов с Фондом региональных социальных программ «Наше будущее» (Россия). Информация по международным кейсам опирается на базу данных стипендиатов фонда Ashoka – глобальной организации поддержки социальных предпринимателей.Для научных работников, преподавателей и студентов, специализирующихся в области менеджмента, социологии, институциональной экономики, теории предпринимательства; для представителей государственных департаментов социальной политики, образования, культуры, поддержки предпринимательства, а также для предпринимателей-практиков, интересующихся социальным назначением своей деятельности.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Социальное предпринимательство – новое явление в российской практике. Эта монография – первое издание на русском языке, в котором рассматривается опыт социального предпринимательства в России и в мире с учетом его разнообразия и исследовательского потенциала. В книге обобщена информация, касающаяся развития социального предпринимательства в разных странах и современных исследований этой новой области; подробно описана деятельность одиннадцати иностранных и четырех российских предприятий, представляющих с разных сторон практику социального предпринимательства. В приложении приводится краткое описание базы данных российского пилотного проекта по исследованию социального предпринимательства, выполненного в 2009 г. в партнерстве с Российским микрофинансовым центром при поддержке Оксфам (Великобритания). В выявлении и изучении практики российского социального предпринимательства немалую роль сыграло сотрудничество авторов с Фондом региональных социальных программ «Наше будущее» (Россия). Информация по международным кейсам опирается на базу данных стипендиатов фонда Ashoka – глобальной организации поддержки социальных предпринимателей.Для научных работников, преподавателей и студентов, специализирующихся в области менеджмента, социологии, институциональной экономики, теории предпринимательства; для представителей государственных департаментов социальной политики, образования, культуры, поддержки предпринимательства, а также для предпринимателей-практиков, интересующихся социальным назначением своей деятельности.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:04 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Евгения Горохова - Социальная технология управления знаниями в многонациональной организации</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119125-evgeniya-gorohova-socialnaya-tehnologiya-upravleniya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119125-evgeniya-gorohova-socialnaya-tehnologiya-upravleniya.html</link>
<description><![CDATA[Монография посвящена управлению знаниями в организации, персонал которой включает представителей двух и более национальных культур, принадлежащих к разным государствам, имеющих зачастую разные государственные языки, обладающих разным национально-государственным самосознанием. В работе по-новому решены задачи оптимизации внутриорганизационных коммуникаций, предложены инструменты регулирования системы взаимодействий многонационального персонала в рамках социологии управления. Монография может быть полезна для руководителей, HR менеджеров организаций с многонациональным составом персонала, преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов высших учебных заведений.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Монография посвящена управлению знаниями в организации, персонал которой включает представителей двух и более национальных культур, принадлежащих к разным государствам, имеющих зачастую разные государственные языки, обладающих разным национально-государственным самосознанием. В работе по-новому решены задачи оптимизации внутриорганизационных коммуникаций, предложены инструменты регулирования системы взаимодействий многонационального персонала в рамках социологии управления. Монография может быть полезна для руководителей, HR менеджеров организаций с многонациональным составом персонала, преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов высших учебных заведений.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:03 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ирина Андрос - Белорусский предприниматель в обществе и государстве. Историко-социологический анализ</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119124-irina-andros-belorusskii-predprinimatel-v-obshchestve-i.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119124-irina-andros-belorusskii-predprinimatel-v-obshchestve-i.html</link>
<description><![CDATA[Монография посвящена историко-социологическому анализу социально-экономических условий деятельности предпринимателей. Представлены результаты социологического исследования основных социально-культурных факторов, оказавших влияние на процессы становления и развития предпринимательства в Беларуси, описан нелинейный и противоречивый характер протекания данных процессов на разных исторических этапах. Прослежена динамика в оценках целевой группы предпринимателей по широкому кругу вопросов, связанных с организацией их хозяйственной деятельности, начиная с середины 1980-х гг. по настоящее время.Книга адресована социологам, экономистам, а также широкому кругу специалистов, занимающихся проблематикой развития отечественного предпринимательства.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Монография посвящена историко-социологическому анализу социально-экономических условий деятельности предпринимателей. Представлены результаты социологического исследования основных социально-культурных факторов, оказавших влияние на процессы становления и развития предпринимательства в Беларуси, описан нелинейный и противоречивый характер протекания данных процессов на разных исторических этапах. Прослежена динамика в оценках целевой группы предпринимателей по широкому кругу вопросов, связанных с организацией их хозяйственной деятельности, начиная с середины 1980-х гг. по настоящее время.Книга адресована социологам, экономистам, а также широкому кругу специалистов, занимающихся проблематикой развития отечественного предпринимательства.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:01 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ольга Околеснова - Общественный контроль. Информационно-правовые проблемы теории и практики</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119123-olga-okolesnova-obshchestvennyi-kontrol.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119123-olga-okolesnova-obshchestvennyi-kontrol.html</link>
<description><![CDATA[Общественный контроль является институтом, составляющим важный элемент демократической модели общества. Для устойчивого и сбалансированного функционирования аппарата государственной власти, сформированного при помощи демократических институтов, общество должно располагать современными и эффективными инструментами независимого контроля деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления. Информационно-правовые механизмы могут наделить гражданское общество такими рычагами влияния.В монографии представлены результаты информационно-правового исследования института общественного контроля в преддверье принятия нового федерального закона «Об основах общественного контроля в Российской Федерации».]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Общественный контроль является институтом, составляющим важный элемент демократической модели общества. Для устойчивого и сбалансированного функционирования аппарата государственной власти, сформированного при помощи демократических институтов, общество должно располагать современными и эффективными инструментами независимого контроля деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления. Информационно-правовые механизмы могут наделить гражданское общество такими рычагами влияния.В монографии представлены результаты информационно-правового исследования института общественного контроля в преддверье принятия нового федерального закона «Об основах общественного контроля в Российской Федерации».]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:27:00 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Николай Постовой - Проблемы компетенции в системе местного самоуправления и пути их решения</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119122-nikolai-postovoi-problemy-kompetencii-v-sisteme.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119122-nikolai-postovoi-problemy-kompetencii-v-sisteme.html</link>
<description><![CDATA[В книге изложен всесторонний анализ правовых конструкций компетенции, критериев ее установления в законодательстве, соответствия законодательных установлений реальной жизненной ситуации в части материально-финансового обеспечения объема прав и обязанностей, закрепленных за субъектами правоотношений, сформулированы критерии оценки эффективности реализации компетенции.Для государственных и муниципальных служащих, депутатов, студентов аспирантов, преподавателей вузов, граждан проявляющих интерес к данной проблеме.2-е издание дополненное.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге изложен всесторонний анализ правовых конструкций компетенции, критериев ее установления в законодательстве, соответствия законодательных установлений реальной жизненной ситуации в части материально-финансового обеспечения объема прав и обязанностей, закрепленных за субъектами правоотношений, сформулированы критерии оценки эффективности реализации компетенции.Для государственных и муниципальных служащих, депутатов, студентов аспирантов, преподавателей вузов, граждан проявляющих интерес к данной проблеме.2-е издание дополненное.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:59 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Алена Корчагина - Японский менеджмент</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119120-alena-korchagina-yaponskii-menedzhment.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119120-alena-korchagina-yaponskii-menedzhment.html</link>
<description><![CDATA[Японский менеджмент появился сравнительно недавно, но за последние десятилетия стремительно развивался. Быстрота и эффективность развития японской модели управления первоначально заинтересовала западных специалистов, которые являются прародителями менеджмента. И действительно, ведь японские организации взяли за основу теоретические основы американского и европейского менеджмента, и применив и преобразовав их в соответствии со своим менталитетом, добились колоссальных успехов в практике.В российской практике менеджмент также появился сравнительно недавно и соответственно свой стиль руководства, применимый к российским условиям и менталитету, еще не разработан. Актуальность этой книги заключается в том, что японский стиль управления на сегодняшний день является самым эффективным, примером которому является успешная деятельность японских компаний. И не имея собственного стиля управления, России действительно необходимо изучение японского менеджмента и менеджмента других стран, выбирая для себя наиболее приемлемые принципы управления и в конечном итоге создания своего «российского менеджмента».]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Японский менеджмент появился сравнительно недавно, но за последние десятилетия стремительно развивался. Быстрота и эффективность развития японской модели управления первоначально заинтересовала западных специалистов, которые являются прародителями менеджмента. И действительно, ведь японские организации взяли за основу теоретические основы американского и европейского менеджмента, и применив и преобразовав их в соответствии со своим менталитетом, добились колоссальных успехов в практике.В российской практике менеджмент также появился сравнительно недавно и соответственно свой стиль руководства, применимый к российским условиям и менталитету, еще не разработан. Актуальность этой книги заключается в том, что японский стиль управления на сегодняшний день является самым эффективным, примером которому является успешная деятельность японских компаний. И не имея собственного стиля управления, России действительно необходимо изучение японского менеджмента и менеджмента других стран, выбирая для себя наиболее приемлемые принципы управления и в конечном итоге создания своего «российского менеджмента».]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:57 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Денис Лапыгин - Стратегический менеджмент</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119121-denis-lapygin-strategicheskii-menedzhment.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119121-denis-lapygin-strategicheskii-menedzhment.html</link>
<description><![CDATA[Содержание учебного пособия представляет собой интегрированный курс по дисциплине «Стратегический менеджмент» в рамках реализации компетентностного подхода к подготовке бакалавров и магистрантов. Рассматриваются основные подходы к стратегическому управлению организациями и формированию стратегий их развития.Для бакалавров, студентов, магистрантов, аспирантов, руководителей организаций и преподавателей вузов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Содержание учебного пособия представляет собой интегрированный курс по дисциплине «Стратегический менеджмент» в рамках реализации компетентностного подхода к подготовке бакалавров и магистрантов. Рассматриваются основные подходы к стратегическому управлению организациями и формированию стратегий их развития.Для бакалавров, студентов, магистрантов, аспирантов, руководителей организаций и преподавателей вузов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:57 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Вагиф Керимов - Управленческий учет в государственных корпорациях</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119119-vagif-kerimov-upravlencheskii-uchet-v-gosudarstvennyh.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119119-vagif-kerimov-upravlencheskii-uchet-v-gosudarstvennyh.html</link>
<description><![CDATA[В монографии изложены теоретические основы и практические аспекты организации управленческого учета в государственных корпорациях Российской Федерации. Особое внимание уделено месту и роли управленческого учета в информационной системе организации и перспективным моделям его организации в государственных корпорациях. Для студентов, преподавателей, научных работников, а также для профессиональных бухгалтеров, аудиторов и менеджеров государственных корпораций.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В монографии изложены теоретические основы и практические аспекты организации управленческого учета в государственных корпорациях Российской Федерации. Особое внимание уделено месту и роли управленческого учета в информационной системе организации и перспективным моделям его организации в государственных корпорациях. Для студентов, преподавателей, научных работников, а также для профессиональных бухгалтеров, аудиторов и менеджеров государственных корпораций.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:56 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Марина Терентьева - Досудебное восстановление платежеспособности хозяйствующего субъекта</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119118-marina-terenteva-dosudebnoe-vosstanovlenie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119118-marina-terenteva-dosudebnoe-vosstanovlenie.html</link>
<description><![CDATA[В работе исследуется с общетеоретических и практически-прикладных позиций проблема досудебного восстановления платежеспособности юридического лица. Рассматриваются правовые и финансовые основы, критерии и средства диагностики платежеспособности, оздоровления финансов, обновления основных средств, оптимизации структуры имущественного комплекса коммерческой организации российской промышленности. Обосновывается система правовых условий (предпосылок), обеспечивающая заблаговременное обнаружение тренда хозяйствующего субъекта к несостоятельности (банкротству) и позволяющая в ходе приведения финансовых параметров системы к установленным критериям – показателям восстановить платежеспособность. Разработаны правовые функциональные модели финансовой состоятельности, возвратности инвестиций при лизинге производственных активов, реструктуризации предприятия (имущественного комплекса), которые в комплексном подходе обеспечивают досудебное восстановление платежеспособности хозяйствующего субъекта. В порядке постановки намечен круг проблем, связанных с кодификацией правил досудебной реабилитации организаций-должников.Книга адресована научным работникам, предпринимателям, руководителям коммерческих организаций, юристам, финансистам, аспирантам юридических и экономических высших учебных заведений.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В работе исследуется с общетеоретических и практически-прикладных позиций проблема досудебного восстановления платежеспособности юридического лица. Рассматриваются правовые и финансовые основы, критерии и средства диагностики платежеспособности, оздоровления финансов, обновления основных средств, оптимизации структуры имущественного комплекса коммерческой организации российской промышленности. Обосновывается система правовых условий (предпосылок), обеспечивающая заблаговременное обнаружение тренда хозяйствующего субъекта к несостоятельности (банкротству) и позволяющая в ходе приведения финансовых параметров системы к установленным критериям – показателям восстановить платежеспособность. Разработаны правовые функциональные модели финансовой состоятельности, возвратности инвестиций при лизинге производственных активов, реструктуризации предприятия (имущественного комплекса), которые в комплексном подходе обеспечивают досудебное восстановление платежеспособности хозяйствующего субъекта. В порядке постановки намечен круг проблем, связанных с кодификацией правил досудебной реабилитации организаций-должников.Книга адресована научным работникам, предпринимателям, руководителям коммерческих организаций, юристам, финансистам, аспирантам юридических и экономических высших учебных заведений.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:53 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Саймон Хэмен - Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119117-saimon-hemen-kak preodolet-krizis-33 effektivnyh.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119117-saimon-hemen-kak preodolet-krizis-33 effektivnyh.html</link>
<description><![CDATA[Неожиданность и масштабность кризиса подвергают большой опасности компании, которые не действуют быстро и решительно. Серьезность кризиса требует понимания его причин, тщательного анализа конкретной ситуации, решительных действий и оперативного мониторинга результатов. В этой книге содержатся практические советы по всем этим аспектам.Для преодоления кризиса нельзя ограничиться массовыми увольнениями и снижением цен. По мнению автора, нужно перейти к активным действиям в области продаж и дохода, чтобы смягчить пагубные последствия кризиса и обеспечить выживание компаний.Разразившийся кризис – это кризис продаж и прибыли, а не кризис расходов. Товары и услуги перестали покупать. Люди боятся тратить наличность. Почему это происходит? Проанализировав макроэкономические аспекты кризиса, автор разработал 33 эффективных решения, касающихся конкретных вопросов бизнеса. Эти практические решения можно быстро реализовать, перейдя к активным продажам, чтобы смягчить последствия кризиса для своей компании.Хэмен Саймон входит в пятерку самых авторитетных специалистов в области менеджмента наравне с Питером Друкером, Фредмундом Маликом, Майклом Портером и Филиппом Котлером.В этой книге собраны эффективные решения для компаний, предпринимателей, менеджеров и сотрудников.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Неожиданность и масштабность кризиса подвергают большой опасности компании, которые не действуют быстро и решительно. Серьезность кризиса требует понимания его причин, тщательного анализа конкретной ситуации, решительных действий и оперативного мониторинга результатов. В этой книге содержатся практические советы по всем этим аспектам.Для преодоления кризиса нельзя ограничиться массовыми увольнениями и снижением цен. По мнению автора, нужно перейти к активным действиям в области продаж и дохода, чтобы смягчить пагубные последствия кризиса и обеспечить выживание компаний.Разразившийся кризис – это кризис продаж и прибыли, а не кризис расходов. Товары и услуги перестали покупать. Люди боятся тратить наличность. Почему это происходит? Проанализировав макроэкономические аспекты кризиса, автор разработал 33 эффективных решения, касающихся конкретных вопросов бизнеса. Эти практические решения можно быстро реализовать, перейдя к активным продажам, чтобы смягчить последствия кризиса для своей компании.Хэмен Саймон входит в пятерку самых авторитетных специалистов в области менеджмента наравне с Питером Друкером, Фредмундом Маликом, Майклом Портером и Филиппом Котлером.В этой книге собраны эффективные решения для компаний, предпринимателей, менеджеров и сотрудников.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:51 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Сергей Капустин - Отдел продаж под ключ</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119115-sergei-kapustin-otdel-prodazh-pod-klyuch.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119115-sergei-kapustin-otdel-prodazh-pod-klyuch.html</link>
<description><![CDATA[В этой книге описан набор инструментов, внедряя которые вы сможете выстроить эффективный отдел продаж, дающий стабильный результат.Вы поймете, как лучше проводить аудит текущей ситуации в компании и определять точки приложения основных усилий для увеличения продаж. Вы научитесь измерять и отслеживать все элементы процесса продаж и планировать их рост, активно привлекать новых клиентов. Вы поймете, как создавать работающую рекламу и разумно размещать ее, узнаете об особенностях, правилах и оценке эффективности интернет-маркетинга. Будете правильно мотивировать своих сотрудников и проводить их обучение.Авторы дают интересные кейсы проектов по совершенствованию продаж в компаниях разных направлений и масштабов деятельности, показывают, как внедрить систему учета показателей, способствующую росту продаж.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В этой книге описан набор инструментов, внедряя которые вы сможете выстроить эффективный отдел продаж, дающий стабильный результат.Вы поймете, как лучше проводить аудит текущей ситуации в компании и определять точки приложения основных усилий для увеличения продаж. Вы научитесь измерять и отслеживать все элементы процесса продаж и планировать их рост, активно привлекать новых клиентов. Вы поймете, как создавать работающую рекламу и разумно размещать ее, узнаете об особенностях, правилах и оценке эффективности интернет-маркетинга. Будете правильно мотивировать своих сотрудников и проводить их обучение.Авторы дают интересные кейсы проектов по совершенствованию продаж в компаниях разных направлений и масштабов деятельности, показывают, как внедрить систему учета показателей, способствующую росту продаж.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:50 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Роберт Саттон - Хороший рост – плохой рост. Масштабируйте возможности, а не проблемы</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119116-robert-satton-horoshii-rost--plohoi-rost.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119116-robert-satton-horoshii-rost--plohoi-rost.html</link>
<description><![CDATA[Рост бизнеса – серьезный вызов для любого руководителя и предпринимателя. Способность стабильно расширяться, сохраняя отношения с клиентами и особенности ведения бизнеса, во многом определяет успех компании. В этой книге опытные специалисты по менеджменту Роберт Саттон и Хагги Рэо объединили свои богатые знания и многолетнюю практику успешных компаний, чтобы выявить семь эффективных правил роста. Авторы демонстрируют, как лучшие лидеры и их команды расширяют бизнес, сохраняя и распространяя свои установки и принципы.Библиография размещена на сайте http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/masshtabirovanie_biznesa/Книга предназначена для руководителей, владельцев бизнеса и тех, кто хочет больше узнать о построении результативного бизнеса и менеджменте.На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Рост бизнеса – серьезный вызов для любого руководителя и предпринимателя. Способность стабильно расширяться, сохраняя отношения с клиентами и особенности ведения бизнеса, во многом определяет успех компании. В этой книге опытные специалисты по менеджменту Роберт Саттон и Хагги Рэо объединили свои богатые знания и многолетнюю практику успешных компаний, чтобы выявить семь эффективных правил роста. Авторы демонстрируют, как лучшие лидеры и их команды расширяют бизнес, сохраняя и распространяя свои установки и принципы.Библиография размещена на сайте http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/masshtabirovanie_biznesa/Книга предназначена для руководителей, владельцев бизнеса и тех, кто хочет больше узнать о построении результативного бизнеса и менеджменте.На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:50 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Вячеслав Кондратьев - Показываем бизнес-процессы</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119114-vyacheslav-kondratev-pokazyvaem-biznes-processy.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119114-vyacheslav-kondratev-pokazyvaem-biznes-processy.html</link>
<description><![CDATA[Как выделить и описать бизнес-процессы компании? Что такое процессный подход в управлении компанией и как его реализовать практически? Как интегрировать решения по организации бизнес-процессов в корпоративную архитектуру и систему менеджмента качества? Как разработать корпоративный портал моделей и регламентов бизнес-процессов? Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практические кейсы из первых рук – от профессиональных менеджеров и методологов. Этот уникальный обучающий продукт создан для развития управленческих компетенций, в нем комплексно освещена современная практика российских предприятий: от моделей процессов верхнего уровня до регламентов рабочих мест. Для руководителей, специалистов по организационному развитию и системам менеджмента качества, бизнес-инженерам, участникам программ MBA и MBI.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Как выделить и описать бизнес-процессы компании? Что такое процессный подход в управлении компанией и как его реализовать практически? Как интегрировать решения по организации бизнес-процессов в корпоративную архитектуру и систему менеджмента качества? Как разработать корпоративный портал моделей и регламентов бизнес-процессов? Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практические кейсы из первых рук – от профессиональных менеджеров и методологов. Этот уникальный обучающий продукт создан для развития управленческих компетенций, в нем комплексно освещена современная практика российских предприятий: от моделей процессов верхнего уровня до регламентов рабочих мест. Для руководителей, специалистов по организационному развитию и системам менеджмента качества, бизнес-инженерам, участникам программ MBA и MBI.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:49 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>В. Юсупов - Справочник кадровика. Оформление пенсии</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119113-v-yusupov-spravochnik-kadrovika-oformlenie-pensii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119113-v-yusupov-spravochnik-kadrovika-oformlenie-pensii.html</link>
<description><![CDATA[Предлагаемое издание представляет собой практическое пособие, в котором подробным образом на основании современного трудового законодательства с учетом последних изменений и дополнений раскрываются вопросы пенсионного обеспечения в России.Пособие предназначено для работников кадровых служб и отделов, руководителей и работников организаций и предприятий независимо от формы собственности.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Предлагаемое издание представляет собой практическое пособие, в котором подробным образом на основании современного трудового законодательства с учетом последних изменений и дополнений раскрываются вопросы пенсионного обеспечения в России.Пособие предназначено для работников кадровых служб и отделов, руководителей и работников организаций и предприятий независимо от формы собственности.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:48 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Коллектив авторов - Методология исследования сетевых форм организации бизнеса</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119112-kollektiv-avtorov-metodologiya-issledovaniya-setevyh.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119112-kollektiv-avtorov-metodologiya-issledovaniya-setevyh.html</link>
<description><![CDATA[Коллективная монография, подготовленная сотрудниками Научно-учебной лаборатории сетевых форм организации, представляет собой первое в России издание, в котором комплексно и системно излагаются методологические подходы к исследованию феномена сетевого взаимодействия компаний. В ней проанализированы закономерности формирования межфирменных сетей, определены критерии выявления межфирменных сетевых структур, представлена их типология, показаны сравнительные преимущества и недостатки различных форм сетевого взаимодействия компаний. На основе анализа широкого ряда исследований межфирменных отношений в сетевых формах организации предложена и обоснована определенная последовательность проведения исследований. Представлена трактовка результативности межфирменных отношений и предложена система ее оценки. Рассматриваемые в книге вопросы весьма актуальны на современном этапе поиска новых оснований конкурентоспособности и новых форм организации, они являются предметом активного обсуждения в мировом научном сообществе и могут служить материалом для использования в учебном и научно-исследовательском процессе.Для преподавателей, аспирантов и студентов факультетов экономики и менеджмента вузов, а также школ бизнеса (менеджмента).]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Коллективная монография, подготовленная сотрудниками Научно-учебной лаборатории сетевых форм организации, представляет собой первое в России издание, в котором комплексно и системно излагаются методологические подходы к исследованию феномена сетевого взаимодействия компаний. В ней проанализированы закономерности формирования межфирменных сетей, определены критерии выявления межфирменных сетевых структур, представлена их типология, показаны сравнительные преимущества и недостатки различных форм сетевого взаимодействия компаний. На основе анализа широкого ряда исследований межфирменных отношений в сетевых формах организации предложена и обоснована определенная последовательность проведения исследований. Представлена трактовка результативности межфирменных отношений и предложена система ее оценки. Рассматриваемые в книге вопросы весьма актуальны на современном этапе поиска новых оснований конкурентоспособности и новых форм организации, они являются предметом активного обсуждения в мировом научном сообществе и могут служить материалом для использования в учебном и научно-исследовательском процессе.Для преподавателей, аспирантов и студентов факультетов экономики и менеджмента вузов, а также школ бизнеса (менеджмента).]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:47 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ольга Малышева - Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119111-olga-malysheva-shkola-rekrutera-ili-kak-stat.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119111-olga-malysheva-shkola-rekrutera-ili-kak-stat.html</link>
<description><![CDATA[Книга написана по материалам программы обучения «Школа рекрутера», разработанной при Институте компьютерных технологий (ИКТ). Книга содержит подробное описание технологий поиска персонала: массовый подбор, профессиональный рекрутмент и хедхантинг (headhunting). Читая книгу, вы узнаете, как правильно проводить телефонное и интерактивное собеседование с разными соискателями.Издание будет полезно молодым специалистам, желающим начать свою карьеру в сфере подбора персонала, а также опытным менеджерам по персоналу или работникам кадрового делопроизводства, желающим расширить свой функционал.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга написана по материалам программы обучения «Школа рекрутера», разработанной при Институте компьютерных технологий (ИКТ). Книга содержит подробное описание технологий поиска персонала: массовый подбор, профессиональный рекрутмент и хедхантинг (headhunting). Читая книгу, вы узнаете, как правильно проводить телефонное и интерактивное собеседование с разными соискателями.Издание будет полезно молодым специалистам, желающим начать свою карьеру в сфере подбора персонала, а также опытным менеджерам по персоналу или работникам кадрового делопроизводства, желающим расширить свой функционал.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:46 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Тамара Жданова - Менеджмент в туризме</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119110-tamara-zhdanova-menedzhment-v-turizme.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119110-tamara-zhdanova-menedzhment-v-turizme.html</link>
<description><![CDATA[В данном учебном пособии рассматриваются основы менеджмента в туризме и история развития управления туристской деятельностью. В методическом отношении базой являются материалы классического менеджмента. В учебном пособии представлено системное и структурное описание элементов менеджмента туризма. Рассмотрены функции, принципы и методы менеджмента, особенности организационных структур управления туризмом и процесса принятия управленческих решений.Особое внимание акцентируется на социальном аспекте туристского менеджмента. Выявлены особенности управления качеством туристского обслуживания и особенности управления персоналом туристской организации. Обособленно рассматриваются вопросы организации гостиничного хозяйства, в том числе и в зарубежных странах.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В данном учебном пособии рассматриваются основы менеджмента в туризме и история развития управления туристской деятельностью. В методическом отношении базой являются материалы классического менеджмента. В учебном пособии представлено системное и структурное описание элементов менеджмента туризма. Рассмотрены функции, принципы и методы менеджмента, особенности организационных структур управления туризмом и процесса принятия управленческих решений.Особое внимание акцентируется на социальном аспекте туристского менеджмента. Выявлены особенности управления качеством туристского обслуживания и особенности управления персоналом туристской организации. Обособленно рассматриваются вопросы организации гостиничного хозяйства, в том числе и в зарубежных странах.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:45 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Светлана Мишина - Методологические основы бюджетного планирования и прогнозирования доходов местных бюджетов: на примере бюджета городского округа «Город Калининград»</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119109-svetlana-mishina-metodologicheskie-osnovy-byudzhetnogo.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119109-svetlana-mishina-metodologicheskie-osnovy-byudzhetnogo.html</link>
<description><![CDATA[Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью дальнейшего совершенствования бюджетного планирования и прогнозирования в Российской Федерации, особенно в муниципальных образованиях. Бюджетное планирование и прогнозирование представляют собой неотъемлемые элементы финансового механизма, при осуществлении которых принимаются необходимые политические, финансовые и социально-экономические решения. В условиях циклических проявлений финансовой нестабильности в экономике, подобных мировому экономическому кризису, усовершенствованный инструментарий оперативного и перспективного планирования призван решать задачи предвидения и предупреждения негативных последствий экономических потрясений, обеспечения финансовой устойчивости бюджетов территорий.В монографии рассматриваются актуальные вопросы, связанные с процессом планирования и прогнозирования доходов местных бюджетов; анализируются современные тенденции и проблемы планирования и прогнозирования на муниципальном уровне; обосновывается необходимость совершенствования методики оценки налогового потенциала муниципальных образовании, а также предлагается методика прогнозирования доходов местных бюджетов на примере бюджета городского округа «Город Калининград»]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью дальнейшего совершенствования бюджетного планирования и прогнозирования в Российской Федерации, особенно в муниципальных образованиях. Бюджетное планирование и прогнозирование представляют собой неотъемлемые элементы финансового механизма, при осуществлении которых принимаются необходимые политические, финансовые и социально-экономические решения. В условиях циклических проявлений финансовой нестабильности в экономике, подобных мировому экономическому кризису, усовершенствованный инструментарий оперативного и перспективного планирования призван решать задачи предвидения и предупреждения негативных последствий экономических потрясений, обеспечения финансовой устойчивости бюджетов территорий.В монографии рассматриваются актуальные вопросы, связанные с процессом планирования и прогнозирования доходов местных бюджетов; анализируются современные тенденции и проблемы планирования и прогнозирования на муниципальном уровне; обосновывается необходимость совершенствования методики оценки налогового потенциала муниципальных образовании, а также предлагается методика прогнозирования доходов местных бюджетов на примере бюджета городского округа «Город Калининград»]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:44 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ицхак Адизес - От застоя к росту. Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119108-ichak-adizes-ot-zastoya-k-rostu-kak-raskryt-i-razvit.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119108-ichak-adizes-ot-zastoya-k-rostu-kak-raskryt-i-razvit.html</link>
<description><![CDATA[Это книга о мощной методике, сочетающей в себе модель ролей PAEI Адизеса и типологию личностей по эннеаграммам, которая поможет раскрыть ваш потенциал руководителя.Расширив знания о себе с помощью эннеаграммы, вы сможете сопоставить их с моделью PAEI Адизеса и создать сильную взаимодополняющую команду руководителей.Книга состоит из трех частей:• часть I знакомит читателя с основами эннеаграммы, а также четырьмя PAEI ролями и областями их применения;• часть II подробно объясняет суть модели, которая позволит вам в повседневных делах делать выбор сознательно;• часть III разбита на девять глав, каждая из которых посвящена отдельному типу личности. В этой части вы узнаете, как применить методику на практике. В каждой главе вы найдете стратегию, которую сможете применить непосредственно в своей профессиональной жизни.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Это книга о мощной методике, сочетающей в себе модель ролей PAEI Адизеса и типологию личностей по эннеаграммам, которая поможет раскрыть ваш потенциал руководителя.Расширив знания о себе с помощью эннеаграммы, вы сможете сопоставить их с моделью PAEI Адизеса и создать сильную взаимодополняющую команду руководителей.Книга состоит из трех частей:• часть I знакомит читателя с основами эннеаграммы, а также четырьмя PAEI ролями и областями их применения;• часть II подробно объясняет суть модели, которая позволит вам в повседневных делах делать выбор сознательно;• часть III разбита на девять глав, каждая из которых посвящена отдельному типу личности. В этой части вы узнаете, как применить методику на практике. В каждой главе вы найдете стратегию, которую сможете применить непосредственно в своей профессиональной жизни.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:43 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Генри Минцберг - Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119107-genri-mincberg-chto-ne-tak-v-zdravoohranenii-mify.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119107-genri-mincberg-chto-ne-tak-v-zdravoohranenii-mify.html</link>
<description><![CDATA[В современной системе здравоохранения существует немало проблем, причем это общемировая тенденция. Чаще всего они связаны с неэффективным управлением. Мероприятия, навязываемые сверху, не учитывают интересы пациентов и медиков-профессионалов. В результате здравоохранение, призванное служить человеку и охранять его здоровье, на деле оказывается полностью от него оторванным.Генри Минцберг, гуру менеджмента, профессор и автор 18 книг, рассуждает о том, что нужно сделать, чтобы преодолеть эту пропасть, как превратить здравоохранение в настоящую систему и благодаря этому «вернуть» его людям.Книга будет интересна практикующим врачам, менеджерам в сфере здравоохранения, политикам и пациентам.На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В современной системе здравоохранения существует немало проблем, причем это общемировая тенденция. Чаще всего они связаны с неэффективным управлением. Мероприятия, навязываемые сверху, не учитывают интересы пациентов и медиков-профессионалов. В результате здравоохранение, призванное служить человеку и охранять его здоровье, на деле оказывается полностью от него оторванным.Генри Минцберг, гуру менеджмента, профессор и автор 18 книг, рассуждает о том, что нужно сделать, чтобы преодолеть эту пропасть, как превратить здравоохранение в настоящую систему и благодаря этому «вернуть» его людям.Книга будет интересна практикующим врачам, менеджерам в сфере здравоохранения, политикам и пациентам.На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:41 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Светлана Шаронова - Социальные технологии: деловые игры. Учебное пособие</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119106-svetlana-sharonova-socialnye-tehnologii-delovye.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119106-svetlana-sharonova-socialnye-tehnologii-delovye.html</link>
<description><![CDATA[Учебное пособие «Социальные технологии: деловые игры» представляет собой рефлексию знаний по теории игровых социальных технологий и методические рекомендации по применению метода игровой ситуации. Курс «Социальные технологии: деловые игры» разработан так, что учащиеся практически трижды обращаются к одной и той же теме, но с разных позиций: с позиции преподавателя на лекциях; с позиции исследователя на семинарах; с позиции практика на практических занятиях; при этом поощряется их самостоятельность и самобытность.Дисциплина «Социальные технологии: деловые игры» предназначена для направления подготовки 521500 «Менеджмент» и соответствует госстандарту ВПО общепрофессиональным дисциплинам направления (ОПД.В) – дисциплины и курсы по выбору студентов, устанавливаемые вузом.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Учебное пособие «Социальные технологии: деловые игры» представляет собой рефлексию знаний по теории игровых социальных технологий и методические рекомендации по применению метода игровой ситуации. Курс «Социальные технологии: деловые игры» разработан так, что учащиеся практически трижды обращаются к одной и той же теме, но с разных позиций: с позиции преподавателя на лекциях; с позиции исследователя на семинарах; с позиции практика на практических занятиях; при этом поощряется их самостоятельность и самобытность.Дисциплина «Социальные технологии: деловые игры» предназначена для направления подготовки 521500 «Менеджмент» и соответствует госстандарту ВПО общепрофессиональным дисциплинам направления (ОПД.В) – дисциплины и курсы по выбору студентов, устанавливаемые вузом.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:39 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Руслан Мансуров - HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119105-ruslan-mansurov-hr-brending-kak-povysit.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119105-ruslan-mansurov-hr-brending-kak-povysit.html</link>
<description><![CDATA[HR-брендинг – создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[HR-брендинг – создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:37 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Вадим Петровский - Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119104-vadim-petrovskii-enkody-kak-dogovoritsya-s-kem-ugodno.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119104-vadim-petrovskii-enkody-kak-dogovoritsya-s-kem-ugodno.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга о том, как эффективнее общаться, вести переговоры, выходить из непростых ситуаций, используя ЭНКОДЫ – веселые, неожиданные, многозначительные, ошарашивающие фразы. Овладевший искусством использования энкодов сможет:– блокировать любую словесную агрессию;– заставить собеседника досрочно раскрыть свои намерения;– установить благоприятную почву для плодотворного диалога;– подстроиться к собеседнику, создавая для него комфортную ситуацию;– подняться над ролью, навязанной общением, стать самим собой.Энкоды можно использовать в быту и на работе, для знакомства и флирта, для входа в разговор и выхода из него. В конце концов – это и весело, и полезно. Перед вами может быть друг, деловой партнер, родственник, незнакомец или манипулятор, желающий вас использовать, – для любого из них у вас всегда найдется подходящая фраза-ЭНКОД – инструмент из арсенала острослова-прагматика.В книге дана таблица «1001 энкод на все случае жизни», которая облегчает знакомство с энкодами и использование этих чудо-фраз.Книга предназначена для самой широкой аудитории, особенно тем, кто много общается с людьми, профессиональным переговорщикам, менеджерам, а также всем, кто радуется общению.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга о том, как эффективнее общаться, вести переговоры, выходить из непростых ситуаций, используя ЭНКОДЫ – веселые, неожиданные, многозначительные, ошарашивающие фразы. Овладевший искусством использования энкодов сможет:– блокировать любую словесную агрессию;– заставить собеседника досрочно раскрыть свои намерения;– установить благоприятную почву для плодотворного диалога;– подстроиться к собеседнику, создавая для него комфортную ситуацию;– подняться над ролью, навязанной общением, стать самим собой.Энкоды можно использовать в быту и на работе, для знакомства и флирта, для входа в разговор и выхода из него. В конце концов – это и весело, и полезно. Перед вами может быть друг, деловой партнер, родственник, незнакомец или манипулятор, желающий вас использовать, – для любого из них у вас всегда найдется подходящая фраза-ЭНКОД – инструмент из арсенала острослова-прагматика.В книге дана таблица «1001 энкод на все случае жизни», которая облегчает знакомство с энкодами и использование этих чудо-фраз.Книга предназначена для самой широкой аудитории, особенно тем, кто много общается с людьми, профессиональным переговорщикам, менеджерам, а также всем, кто радуется общению.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:35 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Роберт Таунсенд - Сломай систему! Лекарство от управленческой изжоги</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119103-robert-taunsend-slomai-sistemu-lekarstvo-ot.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119103-robert-taunsend-slomai-sistemu-lekarstvo-ot.html</link>
<description><![CDATA[Перед вами бестселлер, ставший незаменимым пособием для целой плеяды руководителей по всему миру. Почему книгу, написанную в 1960-х гг., до сих пор носят в карманах будущие и состоявшиеся лидеры бизнеса? Почему она возглавляет списки деловой литературы, рекомендуемой для чтения? Почему Роберт Таунсенд стал образцом для подражания для целого поколения и остается им в наши дни? Об этом вы узнаете, прочитав одну из самых мудрых, увлекательных, забавных и скандальных книг, написанных об организации.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Перед вами бестселлер, ставший незаменимым пособием для целой плеяды руководителей по всему миру. Почему книгу, написанную в 1960-х гг., до сих пор носят в карманах будущие и состоявшиеся лидеры бизнеса? Почему она возглавляет списки деловой литературы, рекомендуемой для чтения? Почему Роберт Таунсенд стал образцом для подражания для целого поколения и остается им в наши дни? Об этом вы узнаете, прочитав одну из самых мудрых, увлекательных, забавных и скандальных книг, написанных об организации.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:34 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Шарлотта Робертс - Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119102-sharlotta-roberts-tanec-peremen-novye-problemy.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119102-sharlotta-roberts-tanec-peremen-novye-problemy.html</link>
<description><![CDATA[Рассматриваемые в книге проблемы не привносятся извне, они – порождение теоретических гипотез и практических подходов, принимаемых людьми как данность; внутренняя, естественная часть процесса глубинных перемен. Эти проблемы могут заморозить любые изменения, если только менеджеры всех уровней не научатся предвидеть их появление и использовать их скрытый положительный потенциал для движения вперед. Например, часто возникающая проблема нехватки времени, которая отражает жесткость рабочих графиков и невозможность выкроить время для новаторских и образовательных инициатив, является превосходным стимулом к перестройке методов организации труда.Книга содержит описание и таких проблем, с которыми непременно сталкивается каждая стремящаяся к преобразованиям организация, как отсутствие помощи, несоответствие слова и дела, страхи и переживания, распространение передового опыта, конфликт между истинными приверженцами политики реформ и «неверующими» и т. д. С тематикой, посвященной инициативным предложениям, подбору команды реформаторов и им сочувствующих, авторы связывают вопросы лидерства и руководства, обучения, функционирования самообучающихся организаций, перестройки корпоративной культуры.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Рассматриваемые в книге проблемы не привносятся извне, они – порождение теоретических гипотез и практических подходов, принимаемых людьми как данность; внутренняя, естественная часть процесса глубинных перемен. Эти проблемы могут заморозить любые изменения, если только менеджеры всех уровней не научатся предвидеть их появление и использовать их скрытый положительный потенциал для движения вперед. Например, часто возникающая проблема нехватки времени, которая отражает жесткость рабочих графиков и невозможность выкроить время для новаторских и образовательных инициатив, является превосходным стимулом к перестройке методов организации труда.Книга содержит описание и таких проблем, с которыми непременно сталкивается каждая стремящаяся к преобразованиям организация, как отсутствие помощи, несоответствие слова и дела, страхи и переживания, распространение передового опыта, конфликт между истинными приверженцами политики реформ и «неверующими» и т. д. С тематикой, посвященной инициативным предложениям, подбору команды реформаторов и им сочувствующих, авторы связывают вопросы лидерства и руководства, обучения, функционирования самообучающихся организаций, перестройки корпоративной культуры.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:29 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Иван Иванов - Суверенитет многонационального народа Российской Федерации. Вопросы теории и практики. Монография</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119101-ivan-ivanov-suverenitet-mnogonacionalnogo-naroda.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119101-ivan-ivanov-suverenitet-mnogonacionalnogo-naroda.html</link>
<description><![CDATA[В настоящей монографии рассматриваются комплексные вопросы, связанные с суверенитетом многонационального народа Российской Федерации (народным суверенитетом). Непосредственно, освещаются основания, признаки народного суверенитета, механизм и формы его реализации. Особое внимание уделяется формулированию понятия народного суверенитета, проблемам его реализации в Российской Федерации.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В настоящей монографии рассматриваются комплексные вопросы, связанные с суверенитетом многонационального народа Российской Федерации (народным суверенитетом). Непосредственно, освещаются основания, признаки народного суверенитета, механизм и формы его реализации. Особое внимание уделяется формулированию понятия народного суверенитета, проблемам его реализации в Российской Федерации.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:28 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ицхак Адизес - Управление жизненным циклом корпораций</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119100-ichak-adizes-upravlenie-zhiznennym-ciklom-korporacii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119100-ichak-adizes-upravlenie-zhiznennym-ciklom-korporacii.html</link>
<description><![CDATA[Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:27 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Сергей Кирсанов - Организация и регламенты муниципальных услуг в Российской Федерации</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119099-sergei-kirsanov-organizaciya-i-reglamenty.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119099-sergei-kirsanov-organizaciya-i-reglamenty.html</link>
<description><![CDATA[Монография адресована лицам, интересующимся поиском ответа на вопрос, как добиться повышения качества муниципальных услуг. В книге изложен широкий спектр вопросов, связанных с повышением эффективности управления, что существенно облегчают процесс предоставления муниципальных услуг и расширяет границы взаимодействия потребителей, поставщиков услуг и органов власти. Учитывая роль и возможности местного самоуправления в решении вопросов перехода к устойчивому социально-экономическому развитию территориальных образований, предоставление качественных муниципальных услуг становится приоритетной задачей органов МСУ.Авторами рассматриваются основные подходы к определению качества оказания муниципальных услуг и публичного управления в целом, применяемые в органах МСУ современной России. Книга содержит разделы, посвященные проблемам и перспективам внедрения «электронного правительства» в муниципалитетах страны. Проведённые исследования аргументировано подтверждают широкие возможности внедрения современных информационно-коммуникационных технологий для повышения эффективности управления в российских муниципалитетах. Представлены результаты анализа отечественной и зарубежной практики, которые могут быть использованы в качестве методического обеспечения для реализации программ подготовки специалистов для местного самоуправления.Монография будет полезна также руководителям и специалистам муниципалитетов, депутатам муниципальных образований страны, преподавателям, магистрантам и бакалаврам, всем, кто интересуется развитием муниципальных услуг в России.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Монография адресована лицам, интересующимся поиском ответа на вопрос, как добиться повышения качества муниципальных услуг. В книге изложен широкий спектр вопросов, связанных с повышением эффективности управления, что существенно облегчают процесс предоставления муниципальных услуг и расширяет границы взаимодействия потребителей, поставщиков услуг и органов власти. Учитывая роль и возможности местного самоуправления в решении вопросов перехода к устойчивому социально-экономическому развитию территориальных образований, предоставление качественных муниципальных услуг становится приоритетной задачей органов МСУ.Авторами рассматриваются основные подходы к определению качества оказания муниципальных услуг и публичного управления в целом, применяемые в органах МСУ современной России. Книга содержит разделы, посвященные проблемам и перспективам внедрения «электронного правительства» в муниципалитетах страны. Проведённые исследования аргументировано подтверждают широкие возможности внедрения современных информационно-коммуникационных технологий для повышения эффективности управления в российских муниципалитетах. Представлены результаты анализа отечественной и зарубежной практики, которые могут быть использованы в качестве методического обеспечения для реализации программ подготовки специалистов для местного самоуправления.Монография будет полезна также руководителям и специалистам муниципалитетов, депутатам муниципальных образований страны, преподавателям, магистрантам и бакалаврам, всем, кто интересуется развитием муниципальных услуг в России.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:26 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Галина Маховикова - Инновационный менеджмент</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119098-galina-mahovikova-innovacionnyi-menedzhment.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119098-galina-mahovikova-innovacionnyi-menedzhment.html</link>
<description><![CDATA[Рассматриваются национальные инновационные системы и стили, формы создания организационных структур управления инновационной деятельностью, обобщаются принципы и методы управления инновационной системой. Особое внимание уделено стратегиям развития инноваций и конкурентоспособности, финансированию инновационного процесса в России и за рубежом, вопросам коммерциализации и защиты прав на интеллектуальную собственность. В книге сформулированы социальные аспекты инновационной деятельности, требования к руководителям и специалистам, осуществляющим данный вид деятельности.Для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов, слушателей курсов переподготовки кадров, а также специалистов, занимающихся внедрением различных нововведений.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Рассматриваются национальные инновационные системы и стили, формы создания организационных структур управления инновационной деятельностью, обобщаются принципы и методы управления инновационной системой. Особое внимание уделено стратегиям развития инноваций и конкурентоспособности, финансированию инновационного процесса в России и за рубежом, вопросам коммерциализации и защиты прав на интеллектуальную собственность. В книге сформулированы социальные аспекты инновационной деятельности, требования к руководителям и специалистам, осуществляющим данный вид деятельности.Для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов, слушателей курсов переподготовки кадров, а также специалистов, занимающихся внедрением различных нововведений.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:25 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Юрий Михайлов - Охрана труда в медицинских учреждениях</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119097-yurii-mihailov-ohrana-truda-v-medicinskih-uchrezhdeniyah.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119097-yurii-mihailov-ohrana-truda-v-medicinskih-uchrezhdeniyah.html</link>
<description><![CDATA[В пособии рассматриваются ключевые вопросы организации охраны труда в государственном и частном медицинском учреждении: стационаре, поликлинике государственном и частном медицинском учреждении: стационаре, поликлинике, аптеке, специализированном предприятии и т. п. Содержание книги основывается на актуальной нормативно-правовой базе в области охраны труда. В должной мере учитывается позитивная практика корпоративного управления охраной труда. При изложении материала учтены положения Федеральной программы действий по улучшению условий и охраны труда на период до 2010 года. В рамках самостоятельных разделов освещаются вопросы формирования и функционирования системы охраны труда медицинского учреждения, особенности обеспечения охраны труда отдельных категорий работников, организация расследования и учета несчастных случаев, а также совершенствования охраны труда. Все ключевые положения книги дополнены примерами соответствующих документов. Отдельное место в пособии уделено рассмотрению полномочий должностных лиц медицинского учреждения в области охраны труда. Примеры соответствующих должностных инструкций (перечни полномочий) представлены в одном из приложений. Книга адресована руководителям медицинских учреждений, их заместителям и главным специалистам, начальникам служб (отделов, бюро) охраны труда, инженерам и специалистам по охране труда, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», индивидуальным предпринимателям, а также всем интересующимся проблематикой организации охраны труда.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В пособии рассматриваются ключевые вопросы организации охраны труда в государственном и частном медицинском учреждении: стационаре, поликлинике государственном и частном медицинском учреждении: стационаре, поликлинике, аптеке, специализированном предприятии и т. п. Содержание книги основывается на актуальной нормативно-правовой базе в области охраны труда. В должной мере учитывается позитивная практика корпоративного управления охраной труда. При изложении материала учтены положения Федеральной программы действий по улучшению условий и охраны труда на период до 2010 года. В рамках самостоятельных разделов освещаются вопросы формирования и функционирования системы охраны труда медицинского учреждения, особенности обеспечения охраны труда отдельных категорий работников, организация расследования и учета несчастных случаев, а также совершенствования охраны труда. Все ключевые положения книги дополнены примерами соответствующих документов. Отдельное место в пособии уделено рассмотрению полномочий должностных лиц медицинского учреждения в области охраны труда. Примеры соответствующих должностных инструкций (перечни полномочий) представлены в одном из приложений. Книга адресована руководителям медицинских учреждений, их заместителям и главным специалистам, начальникам служб (отделов, бюро) охраны труда, инженерам и специалистам по охране труда, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», индивидуальным предпринимателям, а также всем интересующимся проблематикой организации охраны труда.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:24 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Раби Абучакра - Эффективное правительство для нового века</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119096-rabi-abuchakra-effektivnoe-pravitelstvo-dlya-novogo.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119096-rabi-abuchakra-effektivnoe-pravitelstvo-dlya-novogo.html</link>
<description><![CDATA[В книге рассматривается роль государства в современном мире. Глобальные потрясения и геополитические сдвиги, изменение климата, стремительное развитие технологий, демографические сдвиги, ограниченные ресурсы, все более и более разнообразные требования и ожидания граждан – это лишь некоторые из движущих сил общественных трансформаций, влияющих на работу правительств. Правительства разных стран меняют подходы к управлению, оказанию услуг, взаимодействию с гражданами, деловыми кругами и третьим сектором, но выработать оптимальные практики реагирования на эти вызовы им не удается до сих пор. В книге «Эффективное правительство для нового века» представлены новейшие идеи современного государственного управления. В ней описываются текущие тенденции в практике управления, предлагаются варианты операционных моделей, процессов и инструментов, исследуются способы, которыми правительства пытаются ответить на сложнейшие вызовы современности.Авторы книги Раби Абучакра и Мишель Хури занимают руководящие должности в Управлении по стратегическим вопросам правительства Абу-Даби. За плечами у обоих значительный опыт работы в сфере стратегического планирования в государственном секторе. Автор предисловия, Робин Батлер, барон Брокуэлл, занимал должность руководителя аппарата пяти премьер-министров Великобритании.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге рассматривается роль государства в современном мире. Глобальные потрясения и геополитические сдвиги, изменение климата, стремительное развитие технологий, демографические сдвиги, ограниченные ресурсы, все более и более разнообразные требования и ожидания граждан – это лишь некоторые из движущих сил общественных трансформаций, влияющих на работу правительств. Правительства разных стран меняют подходы к управлению, оказанию услуг, взаимодействию с гражданами, деловыми кругами и третьим сектором, но выработать оптимальные практики реагирования на эти вызовы им не удается до сих пор. В книге «Эффективное правительство для нового века» представлены новейшие идеи современного государственного управления. В ней описываются текущие тенденции в практике управления, предлагаются варианты операционных моделей, процессов и инструментов, исследуются способы, которыми правительства пытаются ответить на сложнейшие вызовы современности.Авторы книги Раби Абучакра и Мишель Хури занимают руководящие должности в Управлении по стратегическим вопросам правительства Абу-Даби. За плечами у обоих значительный опыт работы в сфере стратегического планирования в государственном секторе. Автор предисловия, Робин Батлер, барон Брокуэлл, занимал должность руководителя аппарата пяти премьер-министров Великобритании.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:19 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джон Шоул - Реальные полномочия: Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119095-dzhon-shoul-realnye-polnomochiya-samostoyatelnost.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119095-dzhon-shoul-realnye-polnomochiya-samostoyatelnost.html</link>
<description><![CDATA[Клиентов не интересуют корпоративные правила и регламенты. Любой покупатель хочет, чтобы к нему относились как к дорогому гостю, которому всегда идут навстречу. А это возможно только тогда, когда рядовой персонал – продавцы, клерки, консультанты – может самостоятельно, без вмешательства руководства, решить практически любую проблему клиента на месте и сразу. Джон Шоул, эксперт мирового уровня в области сервиса, на примерах из реальной жизни показывает, что качественный сервис возможен только тогда, когда у рядовых сотрудников есть реальные полномочия действовать на свое усмотрение ради клиента, даже если для этого и потребуется нарушить какие-то правила.Книга рекомендована руководителям компаний, менеджерам и всем, кто заинтересован в привлечении клиентов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Клиентов не интересуют корпоративные правила и регламенты. Любой покупатель хочет, чтобы к нему относились как к дорогому гостю, которому всегда идут навстречу. А это возможно только тогда, когда рядовой персонал – продавцы, клерки, консультанты – может самостоятельно, без вмешательства руководства, решить практически любую проблему клиента на месте и сразу. Джон Шоул, эксперт мирового уровня в области сервиса, на примерах из реальной жизни показывает, что качественный сервис возможен только тогда, когда у рядовых сотрудников есть реальные полномочия действовать на свое усмотрение ради клиента, даже если для этого и потребуется нарушить какие-то правила.Книга рекомендована руководителям компаний, менеджерам и всем, кто заинтересован в привлечении клиентов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:18 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Вячеслав Летуновский - 100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119094-vyacheslav-letunovskii-100-urokov-liderstva-av-suvorova.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119094-vyacheslav-letunovskii-100-urokov-liderstva-av-suvorova.html</link>
<description><![CDATA[Новая книга от автора бестселлера "Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать". 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Новая книга от автора бестселлера "Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать". 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:14 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Нави Раджу - Бережливые инновации. Технологии умных затрат</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119093-navi-radzhu-berezhlivye-innovacii-tehnologii-umnyh.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119093-navi-radzhu-berezhlivye-innovacii-tehnologii-umnyh.html</link>
<description><![CDATA[«…Мы хорошо знаем принципы бережливого производства, которые сформулировал Джеймс Вумек, один из ведущих мировых гуру: определите ценность для потребителя, определите поток создания ценности, организуйте поток, дайте возможность потребителю вытягивать ценность, совершенствуйте. Ключевым из этих пяти принципов является определение ценности для потребителя и создание именно этой ценности. Однако в огромном море литературы по бережливому производству явно недостаточно раскрыты подходы к тому, как же эту ценность определить и создать, чтобы она была нужна реальному потребителю и стала для него привлекательной…»]]></description>
<turbo:content><![CDATA[«…Мы хорошо знаем принципы бережливого производства, которые сформулировал Джеймс Вумек, один из ведущих мировых гуру: определите ценность для потребителя, определите поток создания ценности, организуйте поток, дайте возможность потребителю вытягивать ценность, совершенствуйте. Ключевым из этих пяти принципов является определение ценности для потребителя и создание именно этой ценности. Однако в огромном море литературы по бережливому производству явно недостаточно раскрыты подходы к тому, как же эту ценность определить и создать, чтобы она была нужна реальному потребителю и стала для него привлекательной…»]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:12 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ярослав Глазунов - Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119092-yaroslav-glazunov-anti-titanik-kak-vyigryvat-tam-gde.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119092-yaroslav-glazunov-anti-titanik-kak-vyigryvat-tam-gde.html</link>
<description><![CDATA[Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка.Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно. Вместе с капитанами мирового бизнеса он предлагает читателю не просто встретиться с волной-убийцей лицом к лицу, а, взобравшись на ее гребень, увидеть новые горизонты развития.В книге «Анти-Титаник» собраны лучшие подходы и принципы таких людей, как Стивен Кови, Стив Джобс, сэр Алекс Фергюсон и бизнес-гуру Рэм Чаран. В компании гендиректоров и акционеров Apple, «Альфа Групп», «Норильский никель», General Motors и многих других вы изучите ошибки, которые потопили не один «бизнес-Титаник», и увидите пути обхода опасных айсбергов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка.Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно. Вместе с капитанами мирового бизнеса он предлагает читателю не просто встретиться с волной-убийцей лицом к лицу, а, взобравшись на ее гребень, увидеть новые горизонты развития.В книге «Анти-Титаник» собраны лучшие подходы и принципы таких людей, как Стивен Кови, Стив Джобс, сэр Алекс Фергюсон и бизнес-гуру Рэм Чаран. В компании гендиректоров и акционеров Apple, «Альфа Групп», «Норильский никель», General Motors и многих других вы изучите ошибки, которые потопили не один «бизнес-Титаник», и увидите пути обхода опасных айсбергов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:11 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Билл Брин - Что не убило компанию LEGO, а сделало ее сильнее. Кирпичик за кирпичиком</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119091-bill-brin-chto-ne-ubilo-kompaniyu-lego-a-sdelalo-ee.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119091-bill-brin-chto-ne-ubilo-kompaniyu-lego-a-sdelalo-ee.html</link>
<description><![CDATA[Кто из нас не знает, что такое LEGO? Но мало кому известно, какие изменения им пришлось пережить, чтобы достичь статуса самой популярной в мире компании по производству игрушек. Окунитесь в самое сердце LEGO, узнайте о причинах, приведших к кризису, и стратегиях, выведших ее на вершину.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Кто из нас не знает, что такое LEGO? Но мало кому известно, какие изменения им пришлось пережить, чтобы достичь статуса самой популярной в мире компании по производству игрушек. Окунитесь в самое сердце LEGO, узнайте о причинах, приведших к кризису, и стратегиях, выведших ее на вершину.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:08 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Эдвардс Деминг - Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119090-edvards-deming-vyhod-iz-krizisa-novaya-paradigma.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119090-edvards-deming-vyhod-iz-krizisa-novaya-paradigma.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга – для тех, кто уже понял, что бизнес нельзя вести традиционными методами, потому что мир изменился. Эдвардс Деминг, выдающийся консультант XX в., один из авторов «японского экономического чуда», бросает интеллектуальный и нравственный вызов стереотипам традиционного менеджмента. Его революционная теория предлагает философию, методы и управленческие технологии, необходимые для построения устойчивого, эффективного бизнеса, обеспечивающего баланс интересов всех заинтересованных сторон: потребителей, сотрудников, собственников, поставщиков, общества в целом. Предлагаемые принципы и концепции иллюстрируются многочисленными примерами из различных отраслей промышленности, сферы услуг и управления. Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, инженерно-техническим работникам, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих и инженерных специальностей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга – для тех, кто уже понял, что бизнес нельзя вести традиционными методами, потому что мир изменился. Эдвардс Деминг, выдающийся консультант XX в., один из авторов «японского экономического чуда», бросает интеллектуальный и нравственный вызов стереотипам традиционного менеджмента. Его революционная теория предлагает философию, методы и управленческие технологии, необходимые для построения устойчивого, эффективного бизнеса, обеспечивающего баланс интересов всех заинтересованных сторон: потребителей, сотрудников, собственников, поставщиков, общества в целом. Предлагаемые принципы и концепции иллюстрируются многочисленными примерами из различных отраслей промышленности, сферы услуг и управления. Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, инженерно-техническим работникам, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих и инженерных специальностей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:04 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дэвид Марке - Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119089-devid-marke-razvernite-vash-korabl-zhestkii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119089-devid-marke-razvernite-vash-korabl-zhestkii.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга написана командиром атомной подводной лодки ВМС США Santa Fe, капитаном Дэвидом Марке. Его смелый и высокоэффективный подход к лидерству можно кратко охарактеризовать словами «отдавайте контроль, создавайте лидеров». В результате людей вдохновляет не личность лидера, а общая цель, что позволяет в полной мере раскрыть потенциал каждого члена команды.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга написана командиром атомной подводной лодки ВМС США Santa Fe, капитаном Дэвидом Марке. Его смелый и высокоэффективный подход к лидерству можно кратко охарактеризовать словами «отдавайте контроль, создавайте лидеров». В результате людей вдохновляет не личность лидера, а общая цель, что позволяет в полной мере раскрыть потенциал каждого члена команды.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:26:03 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Олег Крышкин - Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119088-oleg-kryshkin-nastolnaya-kniga-po-vnutrennemu-auditu.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119088-oleg-kryshkin-nastolnaya-kniga-po-vnutrennemu-auditu.html</link>
<description><![CDATA[Внутренний аудит обладает огромным потенциалом: он учит задумываться о построении систем, эффективном сочетании бизнес-процессов и внутренних контрольных процедур. У внутреннего аудитора есть возможность объективно разобраться в нюансах всех процессов компании и дать их владельцам рекомендации по оптимизации.Эта фундаментальная книга о том, что и как внутренний аудитор должен делать, чтобы помочь компании в достижении ее целей. Она имеет практическую направленность, дает ответы на многие повседневные вопросы внутреннего аудитора и предлагает ряд оригинальных решений сложных ситуаций, которые возникают в его работе. Автор раскрывает секреты профессии внутреннего аудитора, подробно описывает детали проведения аудита бизнес-процессов, основанного на оценке рисков.Книга в первую очередь адресована практикующим внутренним аудиторам небанковской сферы.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Внутренний аудит обладает огромным потенциалом: он учит задумываться о построении систем, эффективном сочетании бизнес-процессов и внутренних контрольных процедур. У внутреннего аудитора есть возможность объективно разобраться в нюансах всех процессов компании и дать их владельцам рекомендации по оптимизации.Эта фундаментальная книга о том, что и как внутренний аудитор должен делать, чтобы помочь компании в достижении ее целей. Она имеет практическую направленность, дает ответы на многие повседневные вопросы внутреннего аудитора и предлагает ряд оригинальных решений сложных ситуаций, которые возникают в его работе. Автор раскрывает секреты профессии внутреннего аудитора, подробно описывает детали проведения аудита бизнес-процессов, основанного на оценке рисков.Книга в первую очередь адресована практикующим внутренним аудиторам небанковской сферы.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:25:58 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>М. Зобнина - Стартап-гайд. Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119087-m-zobnina-startap-gaid-kak-nachat…-i-ne-zakryt-svoi.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119087-m-zobnina-startap-gaid-kak-nachat…-i-ne-zakryt-svoi.html</link>
<description><![CDATA[Стартап-гайд сочетает в себе практические рекомендации и инструменты для создания интернет-стартапа ― от возникновения идеи до практического воплощения, вывода на рынок и мощной раскрутки. Авторы книги ― ведущие эксперты венчурного рынка и успешные российские стартаперы, имеющие огромный опыт работы в своих областях, дают ценнейшие рекомендации тем, кто хочет вывести свой стартап на уровень крупного бизнеса. Авторы делятся с читателями сугубо практической информацией, давая краткие и четкие советы по всем ключевым аспектам создания интернет-компании: как сделать из идеи продукт, который будет востребован вашей аудиторией; как набрать клиентов и приучить их платить за ваш товар или услугу; как строить и масштабировать бизнес-модель; как формировать правильную команду и многое другое. Книга будет бесценным источником знаний и инсайтов для менеджеров и владельцев стартапов. Ее прочтение поможет не допустить многих обидных ошибок и не загубить подающий надежды стартап. Остроумные иллюстрации известного сетевого художника Duran помогут этой важнейшей информации лучше закрепиться в памяти.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Стартап-гайд сочетает в себе практические рекомендации и инструменты для создания интернет-стартапа ― от возникновения идеи до практического воплощения, вывода на рынок и мощной раскрутки. Авторы книги ― ведущие эксперты венчурного рынка и успешные российские стартаперы, имеющие огромный опыт работы в своих областях, дают ценнейшие рекомендации тем, кто хочет вывести свой стартап на уровень крупного бизнеса. Авторы делятся с читателями сугубо практической информацией, давая краткие и четкие советы по всем ключевым аспектам создания интернет-компании: как сделать из идеи продукт, который будет востребован вашей аудиторией; как набрать клиентов и приучить их платить за ваш товар или услугу; как строить и масштабировать бизнес-модель; как формировать правильную команду и многое другое. Книга будет бесценным источником знаний и инсайтов для менеджеров и владельцев стартапов. Ее прочтение поможет не допустить многих обидных ошибок и не загубить подающий надежды стартап. Остроумные иллюстрации известного сетевого художника Duran помогут этой важнейшей информации лучше закрепиться в памяти.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:25:57 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Константин Бакшт - Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119086-konstantin-baksht-kak-zagubit-sobstvennyi-biznes.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119086-konstantin-baksht-kak-zagubit-sobstvennyi-biznes.html</link>
<description><![CDATA[В настоящей книге автором рассмотрены и систематизированы типовые ошибки, из-за которых владельцы бизнесов в России гробят собственное дело. Анализируя эти ошибки, автор предлагает свои правила как их избежать. И как правильно строить систему бизнеса. Книга легко читается, с большим количеством историй из реальной жизни и практики бизнеса.Книга адресована прежде всего собственникам и руководителям коммерческих предприятий, руководителям и управленцам всех уровней, а также тем, кто хочет создать свой бизнес.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В настоящей книге автором рассмотрены и систематизированы типовые ошибки, из-за которых владельцы бизнесов в России гробят собственное дело. Анализируя эти ошибки, автор предлагает свои правила как их избежать. И как правильно строить систему бизнеса. Книга легко читается, с большим количеством историй из реальной жизни и практики бизнеса.Книга адресована прежде всего собственникам и руководителям коммерческих предприятий, руководителям и управленцам всех уровней, а также тем, кто хочет создать свой бизнес.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:25:54 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Патрик Гохан - Слияния, поглощения и реструктуризация компаний</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119085-patrik-gohan-sliyaniya-pogloshcheniya-i-restrukturizaciya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119085-patrik-gohan-sliyaniya-pogloshcheniya-i-restrukturizaciya.html</link>
<description><![CDATA[Книга представляет собой практический и всеобъемлющий справочник по методам реструктуризации бизнеса в нынешнем стремительно меняющемся мире. Современные виды корпоративной реструктуризации, включая слияния и поглощения, частичную продажу бизнеса, реорганизацию и выкупы с использованием долгового финансирования, представлены в ней в двух ракурсах – с позиции менеджмента компании и акционеров. Подробно рассматриваются современные методы оценки бизнеса. Анализируется не только финансовая сторона сделок, но и их экономические и юридические аспекты. Не оставлены без внимания и вопросы выбора лучшей наступательной и защитной тактики при враждебных поглощениях.Книга ориентирована на руководителей и предпринимателей, которые ищут новые возможности для прибыльного роста своих компаний, а также на специалистов в области реструктуризации бизнеса.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга представляет собой практический и всеобъемлющий справочник по методам реструктуризации бизнеса в нынешнем стремительно меняющемся мире. Современные виды корпоративной реструктуризации, включая слияния и поглощения, частичную продажу бизнеса, реорганизацию и выкупы с использованием долгового финансирования, представлены в ней в двух ракурсах – с позиции менеджмента компании и акционеров. Подробно рассматриваются современные методы оценки бизнеса. Анализируется не только финансовая сторона сделок, но и их экономические и юридические аспекты. Не оставлены без внимания и вопросы выбора лучшей наступательной и защитной тактики при враждебных поглощениях.Книга ориентирована на руководителей и предпринимателей, которые ищут новые возможности для прибыльного роста своих компаний, а также на специалистов в области реструктуризации бизнеса.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:25:52 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ицхак Адизес - Стили менеджмента – эффективные и неэффективные</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119084-ichak-adizes-stili-menedzhmenta--effektivnye-i.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119084-ichak-adizes-stili-menedzhmenta--effektivnye-i.html</link>
<description><![CDATA[Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления, стили менеджмента коллег и подчиненных и понимать, как формировать взаимодополняющую команду лидеров. Она ориентирована на специалистов в области управления и менеджеров любых компаний и организаций, она будет интересна и широкой аудитории.3-е издание.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления, стили менеджмента коллег и подчиненных и понимать, как формировать взаимодополняющую команду лидеров. Она ориентирована на специалистов в области управления и менеджеров любых компаний и организаций, она будет интересна и широкой аудитории.3-е издание.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:25:50 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Билл Олет - Путеводитель предпринимателя. 24 конкретных шага от запуска до стабильного бизнеса</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119083-bill-olet-putevoditel-predprinimatelya-24-konkretnyh.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119083-bill-olet-putevoditel-predprinimatelya-24-konkretnyh.html</link>
<description><![CDATA[Многие считают, что предпринимательству научить невозможно, но это не так. Выдающиеся бизнесмены не рождаются особенными, а просто создают хороший продукт. Все процессы, необходимые для запуска стартапа, соединены в этой книге в общий пошаговый план действий, который может понять и применить любой человек, приложив определенные усилия. Начинаете ли вы первое дело или запускаете очередной стартап – использование рекомендаций из этой книги повысит шансы вашего бизнеса на рынке и поможет вам создать продукт, который действительно нужен людям. Максимально полезное руководство для тех, кто планирует открыть свой бизнес или уже сделал это.На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Многие считают, что предпринимательству научить невозможно, но это не так. Выдающиеся бизнесмены не рождаются особенными, а просто создают хороший продукт. Все процессы, необходимые для запуска стартапа, соединены в этой книге в общий пошаговый план действий, который может понять и применить любой человек, приложив определенные усилия. Начинаете ли вы первое дело или запускаете очередной стартап – использование рекомендаций из этой книги повысит шансы вашего бизнеса на рынке и поможет вам создать продукт, который действительно нужен людям. Максимально полезное руководство для тех, кто планирует открыть свой бизнес или уже сделал это.На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:25:49 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Гарри Беквит - Сам себе бренд. Искусство самопрезентации</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119082-garri-bekvit-sam-sebe-brend-iskusstvo.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119082-garri-bekvit-sam-sebe-brend-iskusstvo.html</link>
<description><![CDATA[Жизнь — это сделка! В детстве вы пытаетесь уговорить родителей купить вам велосипед, в юности — доказать приемной комиссии, почему именно вы достойны учиться в данном вузе, позже — пытаетесь объяснить начальнику, что он просто обязан поднять вам зарплату.Любые взаимоотношения, деловые и не только, предполагают сделку. Как подчеркнуть свои достоинства? Как выделиться из толпы? Как вызвать к себе интерес, добиться расположения, завоевать доверие окружающих, покорить вершину и удержаться на ней? В этой энциклопедии «интуитивного маркетинга» собраны советы, подсказки, инструкции, помогающие успешно «торговаться» на рынке труда и продать себя как можно дороже. ]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Жизнь — это сделка! В детстве вы пытаетесь уговорить родителей купить вам велосипед, в юности — доказать приемной комиссии, почему именно вы достойны учиться в данном вузе, позже — пытаетесь объяснить начальнику, что он просто обязан поднять вам зарплату.Любые взаимоотношения, деловые и не только, предполагают сделку. Как подчеркнуть свои достоинства? Как выделиться из толпы? Как вызвать к себе интерес, добиться расположения, завоевать доверие окружающих, покорить вершину и удержаться на ней? В этой энциклопедии «интуитивного маркетинга» собраны советы, подсказки, инструкции, помогающие успешно «торговаться» на рынке труда и продать себя как можно дороже. ]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:25:47 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дэниель Пинк - Драйв: Что на самом деле нас мотивирует</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119081-deniel-pink-draiv-chto-na-samom-dele-nas-motiviruet.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119081-deniel-pink-draiv-chto-na-samom-dele-nas-motiviruet.html</link>
<description><![CDATA[Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам — это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента.Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме.Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации.Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам — это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента.Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме.Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации.Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:25:45 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ричард Кох - Сила упрощения. Ключ к достижению феноменального рывка в карьере и бизнесе</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119080-richard-koh-sila-uproshcheniya-klyuch-k-dostizheniyu.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119080-richard-koh-sila-uproshcheniya-klyuch-k-dostizheniyu.html</link>
<description><![CDATA[Упрощение – вот ключ к выдающемуся успеху в карьере и бизнесе. Apple, McDonald’s, IKEA и другие легендарные бренды в свое время сделали ставку на упрощение и не ошиблись. Авторы этой книги предлагают две беспроигрышные модели упрощения, которые в ста процентах случаев приводят к резкому рывку в развитии компании. Ричард Кох, автор культового бестселлера «Принцип 80/20», и Грег Локвуд анализируют механизмы преобразований, предпринятых руководителями гиперуспешных компаний, и рассказывают, как с помощью предложенных инструментов вывести свой бизнес на новый уровень.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Упрощение – вот ключ к выдающемуся успеху в карьере и бизнесе. Apple, McDonald’s, IKEA и другие легендарные бренды в свое время сделали ставку на упрощение и не ошиблись. Авторы этой книги предлагают две беспроигрышные модели упрощения, которые в ста процентах случаев приводят к резкому рывку в развитии компании. Ричард Кох, автор культового бестселлера «Принцип 80/20», и Грег Локвуд анализируют механизмы преобразований, предпринятых руководителями гиперуспешных компаний, и рассказывают, как с помощью предложенных инструментов вывести свой бизнес на новый уровень.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:25:44 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Питер Друкер - Практика менеджмента</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119079-piter-druker-praktika-menedzhmenta.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119079-piter-druker-praktika-menedzhmenta.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга о менеджменте уже давно стала классической, потому что в ней впервые представлено целостное понимание того, что такое менеджмент, а менеджера предложено считать отдельным важным звеном компании. Несмотря на то что первое издание книги вышло в свет более 60 лет назад, она актуальна до сих пор, ведь в ней описаны фундаментальные понятия и принципы, которые необходимо знать и студентам, и профессионалам своего дела.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга о менеджменте уже давно стала классической, потому что в ней впервые представлено целостное понимание того, что такое менеджмент, а менеджера предложено считать отдельным важным звеном компании. Несмотря на то что первое издание книги вышло в свет более 60 лет назад, она актуальна до сих пор, ведь в ней описаны фундаментальные понятия и принципы, которые необходимо знать и студентам, и профессионалам своего дела.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:25:43 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Эрик Рис - Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119078-erik-ris-biznes-s-nulya-metod-lean-startup-dlya-bystrogo.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119078-erik-ris-biznes-s-nulya-metod-lean-startup-dlya-bystrogo.html</link>
<description><![CDATA[Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент – это что-то скучное и унылое, а стартапы – динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Основная идея метода «экономичный стартап», разработанного Эриком Рисом, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели, с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами. Кто уже познакомился с этой книгой, говорит о ней так: если вы предприниматель, срочно бросайте все дела, садитесь и читайте! И пусть вас не смущают слова «бизнес с нуля» в названии. Предприниматели по духу есть в разных компаниях, а уметь постоянно анализировать бизнес-модель и вовремя вносить в нее коррективы нужно любому бизнесу – и малому, и большому.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент – это что-то скучное и унылое, а стартапы – динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Основная идея метода «экономичный стартап», разработанного Эриком Рисом, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели, с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами. Кто уже познакомился с этой книгой, говорит о ней так: если вы предприниматель, срочно бросайте все дела, садитесь и читайте! И пусть вас не смущают слова «бизнес с нуля» в названии. Предприниматели по духу есть в разных компаниях, а уметь постоянно анализировать бизнес-модель и вовремя вносить в нее коррективы нужно любому бизнесу – и малому, и большому.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:25:40 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джанелл Барлоу - Жалоба – это подарок. Как сохранить лояльность клиентов в сложных ситуациях</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119077-dzhanell-barlou-zhaloba--eto-podarok-kak-sohranit.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119077-dzhanell-barlou-zhaloba--eto-podarok-kak-sohranit.html</link>
<description><![CDATA[Название книги может ввести читателя в заблуждение, поскольку в ней говорится как будто бы только о работе с жалобами. И хотя слова «жалоба», «претензия», «рекламация» встречаются в ней буквально на каждом шагу, книга посвящена гораздо более важной и широкой теме: как добиться превосходства в обслуживании потребителей.Известно, что великолепный сервис необходим, но все знают, что лишь немногие компании предлагают услуги высочайшего уровня. Почему так происходит? Концепция превосходного сервиса достаточно проста, но осуществить ее на практике чрезвычайно трудно. В своей компании Zappos мы бьемся над этим круглосуточно. Книга «Жалоба – это подарок» служит руководством в совершении первых шагов по формированию организации, ориентированной на сервис.Тони Хси генеральный директор Zappos.com]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Название книги может ввести читателя в заблуждение, поскольку в ней говорится как будто бы только о работе с жалобами. И хотя слова «жалоба», «претензия», «рекламация» встречаются в ней буквально на каждом шагу, книга посвящена гораздо более важной и широкой теме: как добиться превосходства в обслуживании потребителей.Известно, что великолепный сервис необходим, но все знают, что лишь немногие компании предлагают услуги высочайшего уровня. Почему так происходит? Концепция превосходного сервиса достаточно проста, но осуществить ее на практике чрезвычайно трудно. В своей компании Zappos мы бьемся над этим круглосуточно. Книга «Жалоба – это подарок» служит руководством в совершении первых шагов по формированию организации, ориентированной на сервис.Тони Хси генеральный директор Zappos.com]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:25:39 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Марк Гоулстон - Я слышу вас насквозь. Эффективная техника переговоров</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119076-mark-goulston-ya-slyshu-vas-naskvoz-effektivnaya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119076-mark-goulston-ya-slyshu-vas-naskvoz-effektivnaya.html</link>
<description><![CDATA[]]></description>
<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:25:36 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Максим Батырев - 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119075-maksim-batyrev-45-tatuirovok-menedzhera-pravila.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/119075-maksim-batyrev-45-tatuirovok-menedzhera-pravila.html</link>
<description><![CDATA[Названия глав этой книги – татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. За каждой из этих глав стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, увольнения и лидерство, а главное – нужный результат.Читайте, чтобы получать именно его!]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Названия глав этой книги – татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. За каждой из этих глав стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, увольнения и лидерство, а главное – нужный результат.Читайте, чтобы получать именно его!]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 03 Feb 2019 17:25:34 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Энн-Валери Олссон - Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16462-enn-valeri-olsson-gramotnye-hody-kak-umnye-strategiya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16462-enn-valeri-olsson-gramotnye-hody-kak-umnye-strategiya.html</link>
<description><![CDATA[Иногда плавной коррекции недостаточно. Бывают ситуации, когда для достижения новой цели нужно совершить скачок, добиться стратегического сдвига, сделать решительный шаг, требующий крупных ресурсов (времени, людей, денег). Успешная реализация подобной задачи может поднять вашу компанию на совершенно иной уровень, а неудача – отбросить назад на годы. Предлагаемая вниманию читателя книга объясняет, как следует осуществлять умные стратегические перемены, которые поведут ваш бизнес к вершинам.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Иногда плавной коррекции недостаточно. Бывают ситуации, когда для достижения новой цели нужно совершить скачок, добиться стратегического сдвига, сделать решительный шаг, требующий крупных ресурсов (времени, людей, денег). Успешная реализация подобной задачи может поднять вашу компанию на совершенно иной уровень, а неудача – отбросить назад на годы. Предлагаемая вниманию читателя книга объясняет, как следует осуществлять умные стратегические перемены, которые поведут ваш бизнес к вершинам.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:56:27 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Эл Чалаби - Очнись! Выжить и преуспеть в грядущем экономическом хаосе</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16450-el-chalabi-ochnis-vyzhit-i-preuspet-v-gryadushchem.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16450-el-chalabi-ochnis-vyzhit-i-preuspet-v-gryadushchem.html</link>
<description><![CDATA[Надеетесь, что получите работу получше, переедете в более просторный дом, а уйдя на пенсию по старости, будете жить в достатке? Полагаете, что дела у вас идут как нельзя лучше? Очнитесь! Небывалое процветание, которым страны Запада наслаждаются на протяжении более 50 лет, невозможно сохранить. Равновесие сил стремительно смещается в пользу более предприимчивых стран, что в сочетании с расширением пропасти между богатыми и бедными, подъемом глобального терроризма, впечатляющим ростом китайской экономики, нарастающей по спирали задолженностью и старением населения делает неотвратимым коренное изменение образа жизни населения богатого Запада. То, что происходит, имеет более радикальные последствия, нежели что-либо, пережитое нынешними поколениями. Но в мрачный оборот дел необязательно будут вовлечены все. Авторы книги дают практические советы и рекомендации, показывая читателям, как не только выжить, но и преуспеть в условиях надвигающегося экономического хаоса.</p><p>Книга адресована широкому кругу читателей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Надеетесь, что получите работу получше, переедете в более просторный дом, а уйдя на пенсию по старости, будете жить в достатке? Полагаете, что дела у вас идут как нельзя лучше? Очнитесь! Небывалое процветание, которым страны Запада наслаждаются на протяжении более 50 лет, невозможно сохранить. Равновесие сил стремительно смещается в пользу более предприимчивых стран, что в сочетании с расширением пропасти между богатыми и бедными, подъемом глобального терроризма, впечатляющим ростом китайской экономики, нарастающей по спирали задолженностью и старением населения делает неотвратимым коренное изменение образа жизни населения богатого Запада. То, что происходит, имеет более радикальные последствия, нежели что-либо, пережитое нынешними поколениями. Но в мрачный оборот дел необязательно будут вовлечены все. Авторы книги дают практические советы и рекомендации, показывая читателям, как не только выжить, но и преуспеть в условиях надвигающегося экономического хаоса.</p><p>Книга адресована широкому кругу читателей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:55:50 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Коллектив авторов - Организация работы совета директоров: Практические рекомендации</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16443-kollektiv-avtorov-organizaciya-raboty-soveta.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16443-kollektiv-avtorov-organizaciya-raboty-soveta.html</link>
<description><![CDATA[ Долгосрочное успешное развитие компании возможно в том случае, если механизм работы ее совета директоров хорошо отрегулирован. А в ситуации, когда акционеры отходят от оперативного управления бизнесом, этот орган становится не только важнейшим, но и практически единственным инструментом обеспечения владельческого контроля.</p><p>В книге собраны разработанные на основе лучшей практики корпоративного управления методические рекомендации по обеспечению эффективного исполнения советом директоров своих функций.</p><p>Издание предназначено для председателей, членов советов директоров, топ-менеджеров и корпоративных секретарей публичных и частных компаний, а также акционерных обществ с государственным участием, работающих в России в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах».]]></description>
<turbo:content><![CDATA[ Долгосрочное успешное развитие компании возможно в том случае, если механизм работы ее совета директоров хорошо отрегулирован. А в ситуации, когда акционеры отходят от оперативного управления бизнесом, этот орган становится не только важнейшим, но и практически единственным инструментом обеспечения владельческого контроля.</p><p>В книге собраны разработанные на основе лучшей практики корпоративного управления методические рекомендации по обеспечению эффективного исполнения советом директоров своих функций.</p><p>Издание предназначено для председателей, членов советов директоров, топ-менеджеров и корпоративных секретарей публичных и частных компаний, а также акционерных обществ с государственным участием, работающих в России в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах».]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:55:33 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Рэй Фисман - ORG. Тайная логика организационного устройства компании</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16422-rei-fisman-org-tainaya-logika-organizacionnogo.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16422-rei-fisman-org-tainaya-logika-organizacionnogo.html</link>
<description><![CDATA[Многие руководители знают сколь силен иногда соблазн поверить в очередную новую фишку менеджмента, в то, что «5 простых шагов» и «8 безотказных правил» решат все проблемы компании, а избавление от чрезмерного количества менеджеров спрямит и ускорит организационные процессы и сделает их более понятными и рациональными. В своей провокационной книге Рэй Фисман и Тим Салливан показывают, что в подавляющем большинстве случаев формализация полезна, менеджерская вертикаль логична, а стандартизация отчетов и множество совещаний необходимы для того, чтобы любой проект был доведен до конца, а его результаты предсказуемы.</p><p>Иначе компании утонут в хаосе и станут менее эффективными. Поэтому стоит перестать жаловаться на трудности офисной жизни и посмотреть на многие проявления организационной деятельности как на неизбежные компромиссы, обязательные элементы, присущие самой природе компаний, необходимое условие их успеха.</p><p>Авторы подкрепляют свои выводы убедительными примерами из жизни как мощных международных корпораций, так и крошечных фирм. Среди героев книги American Airlines, Procter&amp;Gamble, военная академия Вест-Пойнт, община методистской церкви, отделение полиции Балтимора.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Многие руководители знают сколь силен иногда соблазн поверить в очередную новую фишку менеджмента, в то, что «5 простых шагов» и «8 безотказных правил» решат все проблемы компании, а избавление от чрезмерного количества менеджеров спрямит и ускорит организационные процессы и сделает их более понятными и рациональными. В своей провокационной книге Рэй Фисман и Тим Салливан показывают, что в подавляющем большинстве случаев формализация полезна, менеджерская вертикаль логична, а стандартизация отчетов и множество совещаний необходимы для того, чтобы любой проект был доведен до конца, а его результаты предсказуемы.</p><p>Иначе компании утонут в хаосе и станут менее эффективными. Поэтому стоит перестать жаловаться на трудности офисной жизни и посмотреть на многие проявления организационной деятельности как на неизбежные компромиссы, обязательные элементы, присущие самой природе компаний, необходимое условие их успеха.</p><p>Авторы подкрепляют свои выводы убедительными примерами из жизни как мощных международных корпораций, так и крошечных фирм. Среди героев книги American Airlines, Procter&amp;Gamble, военная академия Вест-Пойнт, община методистской церкви, отделение полиции Балтимора.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:54:35 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Энди Бойнтон - Виртуозные команды. Команды, которые изменили мир</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16415-endi-bointon-virtuoznye-komandy-komandy-kotorye.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16415-endi-bointon-virtuoznye-komandy-komandy-kotorye.html</link>
<description><![CDATA[Эффективный менеджмент и умение руководить командами специалистов-виртуозов – обязательное условие для осуществления коренных преобразований в компании. На примере успешных команд, которым удалось совершить невозможное, авторы показывают, как талантливые люди, виртуозы, в соответствующих условиях превосходили даже самих себя. Приведенные в книге рассказы о виртуозных командах, возглавляемых такими яркими талантами, как, например, Оппенгеймер или Амундсен, интересны уже сами по себе как исторические свидетельства тех героических событий. Однако будучи представленными в одной книге, истории этих команд подтверждают закономерности их создания и характерные для них особенности.</p><p>Как привнести «виртуозность» в деятельность множества компаний, в которых нет таких «звезд», но которые стремятся достичь большего и победить в конкурентной борьбе? Авторы предлагают читателям решить этот вопрос с помощью методики, представляющей совершенно иной подход к управлению командами.</p><p>Настоящая книга предназначена, в первую очередь, для руководителей разного уровня. Она также может заинтересовать широкий круг читателей, которые стремятся к личностному росту, вдохновив их приведенными в книге героическими примерами.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эффективный менеджмент и умение руководить командами специалистов-виртуозов – обязательное условие для осуществления коренных преобразований в компании. На примере успешных команд, которым удалось совершить невозможное, авторы показывают, как талантливые люди, виртуозы, в соответствующих условиях превосходили даже самих себя. Приведенные в книге рассказы о виртуозных командах, возглавляемых такими яркими талантами, как, например, Оппенгеймер или Амундсен, интересны уже сами по себе как исторические свидетельства тех героических событий. Однако будучи представленными в одной книге, истории этих команд подтверждают закономерности их создания и характерные для них особенности.</p><p>Как привнести «виртуозность» в деятельность множества компаний, в которых нет таких «звезд», но которые стремятся достичь большего и победить в конкурентной борьбе? Авторы предлагают читателям решить этот вопрос с помощью методики, представляющей совершенно иной подход к управлению командами.</p><p>Настоящая книга предназначена, в первую очередь, для руководителей разного уровня. Она также может заинтересовать широкий круг читателей, которые стремятся к личностному росту, вдохновив их приведенными в книге героическими примерами.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:54:19 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кадирбай Рятов - Функциональный менеджмент. Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16396-kadirbai-ryatov-funkcionalnyi-menedzhment-kak-iz.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16396-kadirbai-ryatov-funkcionalnyi-menedzhment-kak-iz.html</link>
<description><![CDATA[Современный бизнес предъявляет строгие требования к владельцам и менеджерам, к их знаниям и опыту. Руководителю организации необходимо хорошо разбираться в основах теории управления, знать строение и особенности функционирования организации, которой он руководит. Литературы, раскрывающей различные теоретические подходы к управлению процессами, ресурсами и персоналом, достаточно много, но освещает она, как правило, зарубежный опыт. Предприниматели и менеджеры вынуждены «примерять на себя» методологии управления бизнесом, созданные в условиях, абсолютно не схожих с теми, в которых сегодня находятся экономики постсоветских стран. К тому же динамика изменений, происходящих в мире, заставляет задуматься о необходимости подхода к толкованию основ менеджмента, который обладал бы неким свойством универсальности. Систематизируя знания об управлении организациями, автор предлагает своего рода инструмент, способный устранить дефицит основных теоретических знаний и одновременно упорядочить практический опыт управления организацией. Книга будет интересна менеджерам и владельцам бизнеса, студентам экономических вузов и всем тем, кого интересует результативность и эффективность организаций.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Современный бизнес предъявляет строгие требования к владельцам и менеджерам, к их знаниям и опыту. Руководителю организации необходимо хорошо разбираться в основах теории управления, знать строение и особенности функционирования организации, которой он руководит. Литературы, раскрывающей различные теоретические подходы к управлению процессами, ресурсами и персоналом, достаточно много, но освещает она, как правило, зарубежный опыт. Предприниматели и менеджеры вынуждены «примерять на себя» методологии управления бизнесом, созданные в условиях, абсолютно не схожих с теми, в которых сегодня находятся экономики постсоветских стран. К тому же динамика изменений, происходящих в мире, заставляет задуматься о необходимости подхода к толкованию основ менеджмента, который обладал бы неким свойством универсальности. Систематизируя знания об управлении организациями, автор предлагает своего рода инструмент, способный устранить дефицит основных теоретических знаний и одновременно упорядочить практический опыт управления организацией. Книга будет интересна менеджерам и владельцам бизнеса, студентам экономических вузов и всем тем, кого интересует результативность и эффективность организаций.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:53:33 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Терри Бэкон - Элементы власти: уроки лидерства и влияния</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16392-terri-bekon-elementy-vlasti-uroki-liderstva-i-vliyaniya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16392-terri-bekon-elementy-vlasti-uroki-liderstva-i-vliyaniya.html</link>
<description><![CDATA[Что общего имеют тип характера человека, его знания, репутация, экспрессивность, привлекательность и история взаимоотношений с другими людьми? Или его роль, имеющиеся ресурсы, информация и связи? Все это источники власти. Их комбинация – ключ к лидерству и влиянию.</p><p>В книге представлено всестороннее исследование источников власти на личностном и организационном уровнях. Прочитав ее, вы не только узнаете о том, как люди обретают или теряют власть, но и сможете оценить силу собственных источников власти и понять, как стать влиятельным лидером.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Что общего имеют тип характера человека, его знания, репутация, экспрессивность, привлекательность и история взаимоотношений с другими людьми? Или его роль, имеющиеся ресурсы, информация и связи? Все это источники власти. Их комбинация – ключ к лидерству и влиянию.</p><p>В книге представлено всестороннее исследование источников власти на личностном и организационном уровнях. Прочитав ее, вы не только узнаете о том, как люди обретают или теряют власть, но и сможете оценить силу собственных источников власти и понять, как стать влиятельным лидером.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:53:23 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Владимир Вербицкий - Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16385-vladimir-verbickii-iz-idealnogo-realnomu-chto.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16385-vladimir-verbickii-iz-idealnogo-realnomu-chto.html</link>
<description><![CDATA[Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить corporate governance best practices, прочтите эту книгу. Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS подход, который позволяет выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности деятельности компании в условиях реального бизнеса. Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить corporate governance best practices, прочтите эту книгу. Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS подход, который позволяет выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности деятельности компании в условиях реального бизнеса. Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:53:02 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Рене Тиссен - Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16367-rene-tissen-nevesomoe-bogatstvo-opredelite-stoimost.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16367-rene-tissen-nevesomoe-bogatstvo-opredelite-stoimost.html</link>
<description><![CDATA[Важным условием устойчивого долгосрочного роста любой компании является инвестирование, а инвесторам необходима надежная информация. Не располагая показателями, отражающими важнейшие составляющие стоимости компании, управляющие не могут принимать решения, которые наиболее способствовали бы ее экономическому росту. Существующие методы оценки компаний не учитывают нематериальных активов. А это – стабильная клиентская база, торговая марка и имидж компании, ее интеллектуальные ресурсы, компетенции, знания и опыт, общие моральные ценности и нормы, управленческие процессы. Авторы «Невесомого богатства» предпринимают попытку положить конец извечному игнорированию нематериальных активов в бухгалтерском учете. В новой экономике не капитал и не физические ресурсы определяют ценность вашей компании и обеспечивают ей конкурентное преимущество. Что в действительности придает компании стоимость, так это активы нематериальные – брэнды, сети связей, компетентность, знания, навыки, корпоративная культура, технологии, инновации и умелое руководство. Вы не можете их потрогать, но они являются новыми, жизненно важными активами вашей компании, ее невесомым богатством, залогом успеха в будущем. Но как их измерить и как управлять ими? Каким образом убедиться, что они приносят вам прибыль? И в какие нематериальные активы следует инвестировать?]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Важным условием устойчивого долгосрочного роста любой компании является инвестирование, а инвесторам необходима надежная информация. Не располагая показателями, отражающими важнейшие составляющие стоимости компании, управляющие не могут принимать решения, которые наиболее способствовали бы ее экономическому росту. Существующие методы оценки компаний не учитывают нематериальных активов. А это – стабильная клиентская база, торговая марка и имидж компании, ее интеллектуальные ресурсы, компетенции, знания и опыт, общие моральные ценности и нормы, управленческие процессы. Авторы «Невесомого богатства» предпринимают попытку положить конец извечному игнорированию нематериальных активов в бухгалтерском учете. В новой экономике не капитал и не физические ресурсы определяют ценность вашей компании и обеспечивают ей конкурентное преимущество. Что в действительности придает компании стоимость, так это активы нематериальные – брэнды, сети связей, компетентность, знания, навыки, корпоративная культура, технологии, инновации и умелое руководство. Вы не можете их потрогать, но они являются новыми, жизненно важными активами вашей компании, ее невесомым богатством, залогом успеха в будущем. Но как их измерить и как управлять ими? Каким образом убедиться, что они приносят вам прибыль? И в какие нематериальные активы следует инвестировать?]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:52:18 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Игорь Немировский - Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16350-igor-nemirovskii-vydayushchiisya-rukovoditel-kak.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16350-igor-nemirovskii-vydayushchiisya-rukovoditel-kak.html</link>
<description><![CDATA[В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские подходы и наиболее действенные методы управления. Справиться с такими задачами поможет разработанная авторами система достижения выдающихся результатов в бизнесе и построения лидирующей компании. В основе этой системы лежит опыт множества руководителей организаций, которые даже в самых сложных условиях, смогли добиться потрясающих успехов. Книга не просто содержит квинтэссенцию лучших практик топ-менеджеров всего мира, но и детально описывает конкретный маршрут движения к цели – бизнес-прорыву.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские подходы и наиболее действенные методы управления. Справиться с такими задачами поможет разработанная авторами система достижения выдающихся результатов в бизнесе и построения лидирующей компании. В основе этой системы лежит опыт множества руководителей организаций, которые даже в самых сложных условиях, смогли добиться потрясающих успехов. Книга не просто содержит квинтэссенцию лучших практик топ-менеджеров всего мира, но и детально описывает конкретный маршрут движения к цели – бизнес-прорыву.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:51:29 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Александр Филатов - Совет директоров: Инструкция по применению</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16348-aleksandr-filatov-sovet-direktorov-instrukciya-po.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16348-aleksandr-filatov-sovet-direktorov-instrukciya-po.html</link>
<description><![CDATA[Книга Александра Филатова написана на основе многолетнего опыта работы ее автора в советах директоров и адресована в первую очередь первым лицам крупных компаний. Ее задача – помочь акционерам и директорам корпораций четче понимать цели и компетенции совета директоров в зависимости от модели корпорации («управляемая»/«направляемая»), ее формы (ОАО/ООО) и множества других факторов. Александр Филатов разбирает наиболее часто встречающиеся ошибки советов директоров – к примеру, попытки участия в ежедневном управлении бизнесом – и предлагает способы ухода от них, а также подробнейшим образом останавливается на таких вопросах, как:</p><p>• агентская проблема между менеджером и владельцем бизнеса;</p><p>• права и фидуциарные обязанности директора;</p><p>• вознаграждение членам совета; процедура работы совета;</p><p>• оценка деятельности совета.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга Александра Филатова написана на основе многолетнего опыта работы ее автора в советах директоров и адресована в первую очередь первым лицам крупных компаний. Ее задача – помочь акционерам и директорам корпораций четче понимать цели и компетенции совета директоров в зависимости от модели корпорации («управляемая»/«направляемая»), ее формы (ОАО/ООО) и множества других факторов. Александр Филатов разбирает наиболее часто встречающиеся ошибки советов директоров – к примеру, попытки участия в ежедневном управлении бизнесом – и предлагает способы ухода от них, а также подробнейшим образом останавливается на таких вопросах, как:</p><p>• агентская проблема между менеджером и владельцем бизнеса;</p><p>• права и фидуциарные обязанности директора;</p><p>• вознаграждение членам совета; процедура работы совета;</p><p>• оценка деятельности совета.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:51:25 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Скотт Стейнберг - Кризис – это возможность. 10 стратегий, которые позволят вам процветать в эпоху перемен</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16346-skott-steinberg-krizis -eto-vozmozhnost.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16346-skott-steinberg-krizis -eto-vozmozhnost.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга о том, как преуспевать в условиях кризиса, повышенной турбулентности и непредсказуемости, как справляться со страхом, используя открывающиеся возможности, и как меняться, отказываясь от старых и проверенных методов и шаблонов. Она поможет вам переосмыслить риски, пересмотреть изменения и подготовить себя и свой бизнес к будущему.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга о том, как преуспевать в условиях кризиса, повышенной турбулентности и непредсказуемости, как справляться со страхом, используя открывающиеся возможности, и как меняться, отказываясь от старых и проверенных методов и шаблонов. Она поможет вам переосмыслить риски, пересмотреть изменения и подготовить себя и свой бизнес к будущему.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:51:20 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Рич Карлгаард - В здоровом бизнесе – здоровый дух. Как великие компании вырабатывают иммунитет к кризисам</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16345-rich-karlgaard-v zdorovom-biznese -zdorovyi-duh.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16345-rich-karlgaard-v zdorovom-biznese -zdorovyi-duh.html</link>
<description><![CDATA[Продуманная стратегия и ее четкое исполнение всегда были ключевыми факторами успеха в бизнесе. Но Рич Карлгаард – издатель журнала Forbes, предприниматель и инвестор – считает, что есть еще один важный элемент. Это нематериальные конкурентные преимущества вашей компании. Их нельзя скопировать, их нельзя купить. Их чаще всего игнорируют или недооценивают, но именно они обеспечивают долгосрочное здоровье вашему бизнесу и позволяют справиться с любыми кризисами.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Продуманная стратегия и ее четкое исполнение всегда были ключевыми факторами успеха в бизнесе. Но Рич Карлгаард – издатель журнала Forbes, предприниматель и инвестор – считает, что есть еще один важный элемент. Это нематериальные конкурентные преимущества вашей компании. Их нельзя скопировать, их нельзя купить. Их чаще всего игнорируют или недооценивают, но именно они обеспечивают долгосрочное здоровье вашему бизнесу и позволяют справиться с любыми кризисами.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:51:17 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Бо Бёрлингем - Великие, а не большие</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16328-bo-berlingem-velikie-a-ne-bolshie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16328-bo-berlingem-velikie-a-ne-bolshie.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга о компаниях, которые отказались от бесконечной гонки за ростом и прибылью и сосредоточились на более важных целях: стать лучшими в своем деле, предоставить клиентам уникальный опыт, создать комфортное рабочее пространство для сотрудников и быть полезными для общества. У этих компаний есть нечто особое, чего не хватает многим другим. У них есть душа. И именно благодаря ей они стали великими, а не большими.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга о компаниях, которые отказались от бесконечной гонки за ростом и прибылью и сосредоточились на более важных целях: стать лучшими в своем деле, предоставить клиентам уникальный опыт, создать комфортное рабочее пространство для сотрудников и быть полезными для общества. У этих компаний есть нечто особое, чего не хватает многим другим. У них есть душа. И именно благодаря ей они стали великими, а не большими.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:50:34 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Александр Ромашов - Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16321-aleksandr-romashov-strategii-razvitiya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16321-aleksandr-romashov-strategii-razvitiya.html</link>
<description><![CDATA[В данном издании рассматриваются механизмы формирования инновационной системы научно-производственного предприятия аэрокосмического комплекса. На основе теории и практики исследуются принципы стоимостного подхода к созданию структуры управления инновациями, предлагаются инструменты финансового управления научно-производственным предприятием. Особое внимание уделено управлению интеллектуальными ресурсами таких предприятий.</p><p>Книга предназначена для руководителей предприятий аэрокосмического комплекса, специалистов в области организации управления инновационным бизнесом, слушателей программ «Мастер делового администрирования» и «Директор по экономике и финансам», студентов и аспирантов управленческих и экономических специальностей вузов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В данном издании рассматриваются механизмы формирования инновационной системы научно-производственного предприятия аэрокосмического комплекса. На основе теории и практики исследуются принципы стоимостного подхода к созданию структуры управления инновациями, предлагаются инструменты финансового управления научно-производственным предприятием. Особое внимание уделено управлению интеллектуальными ресурсами таких предприятий.</p><p>Книга предназначена для руководителей предприятий аэрокосмического комплекса, специалистов в области организации управления инновационным бизнесом, слушателей программ «Мастер делового администрирования» и «Директор по экономике и финансам», студентов и аспирантов управленческих и экономических специальностей вузов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:50:18 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джордж Колризер - Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16304-dzhordzh-kolrizer-nadezhnaya-baza-liderstvo.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16304-dzhordzh-kolrizer-nadezhnaya-baza-liderstvo.html</link>
<description><![CDATA[В основе книги лежит концепция надежной базы, которую Джордж Колризер и его соавторы применили к лидерству и менеджменту. Они полагают, что каждый лидер должен быть надежной базой для своих последователей: защищать, вдохновлять их и помогать им раскрыть свой потенциал. В ходе исследований они определили девять характеристик эффективного лидера, о которых рассказывают читателю.</p><p>Данная книга предназначена руководителям высшего звена, собственникам бизнеса и всем, кто стремится развить в себе лидерские качества.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В основе книги лежит концепция надежной базы, которую Джордж Колризер и его соавторы применили к лидерству и менеджменту. Они полагают, что каждый лидер должен быть надежной базой для своих последователей: защищать, вдохновлять их и помогать им раскрыть свой потенциал. В ходе исследований они определили девять характеристик эффективного лидера, о которых рассказывают читателю.</p><p>Данная книга предназначена руководителям высшего звена, собственникам бизнеса и всем, кто стремится развить в себе лидерские качества.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:49:39 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Антонио Вайсс - 101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16302-antonio-vaiss-101-ideya-dlya-rosta-vashego-biznesa.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16302-antonio-vaiss-101-ideya-dlya-rosta-vashego-biznesa.html</link>
<description><![CDATA[У каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать рабочий процесс, как правильно построить отношения с подчиненными, как управлять бизнесом. Но что, если многие из этих представлений не более чем распространенный стереотип? То, что на первый взгляд кажется очевидным, зачастую не подкреплено какими-либо фактами или исследованиями. Антонио Вайсс, специалист в области стратегического управления, проанализировал результаты новейших научных исследований разных аспектов деловой жизни. Итогом его огромной работы стала книга, вобравшая самые интересные и неожиданные выводы этих исследований. Что определяет успех выдающегося руководителя? Следует ли всегда быть доброжелательным на работе? Почему в электронных письмах гораздо больше лжи, чем в других видах коммуникации? В каких случаях полезно льстить? Как распознать ложь руководителя? Как сохранить корпоративные тайны? Почему приглашенные суперпрофессионалы неэффективны на новом месте? Ответы на эти и многие другие вопросы даются не на основе умозрительных представлений о «правильном», а с опорой на исследования ведущих мировых ученых. Выводы, представленные в книге, перевернут ваши представления о бизнесе и дадут толчок новым начинаниям и достижениям.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[У каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать рабочий процесс, как правильно построить отношения с подчиненными, как управлять бизнесом. Но что, если многие из этих представлений не более чем распространенный стереотип? То, что на первый взгляд кажется очевидным, зачастую не подкреплено какими-либо фактами или исследованиями. Антонио Вайсс, специалист в области стратегического управления, проанализировал результаты новейших научных исследований разных аспектов деловой жизни. Итогом его огромной работы стала книга, вобравшая самые интересные и неожиданные выводы этих исследований. Что определяет успех выдающегося руководителя? Следует ли всегда быть доброжелательным на работе? Почему в электронных письмах гораздо больше лжи, чем в других видах коммуникации? В каких случаях полезно льстить? Как распознать ложь руководителя? Как сохранить корпоративные тайны? Почему приглашенные суперпрофессионалы неэффективны на новом месте? Ответы на эти и многие другие вопросы даются не на основе умозрительных представлений о «правильном», а с опорой на исследования ведущих мировых ученых. Выводы, представленные в книге, перевернут ваши представления о бизнесе и дадут толчок новым начинаниям и достижениям.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:49:35 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Итан Расиел - Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16300-itan-rasiel-metod-mckinsey-ispolzovanie-tehnik-vedushchih.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16300-itan-rasiel-metod-mckinsey-ispolzovanie-tehnik-vedushchih.html</link>
<description><![CDATA[На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey &amp; Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие.</p><p>Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.</p><p>Эта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey &amp; Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие.</p><p>Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.</p><p>Эта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:49:31 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Сьюзан Скотт - Разговор по существу: искусство общения для тех, кто хочет добиваться своего</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16292-syuzan-skott-razgovor-po-sushchestvu-iskusstvo-obshcheniya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16292-syuzan-skott-razgovor-po-sushchestvu-iskusstvo-obshcheniya.html</link>
<description><![CDATA[Сегодня подлинное, искреннее общение между людьми происходит все реже и реже, и зачастую многие из нас не готовы к откровенным и содержательным разговорам. Но именно такие разговоры составляют суть взаимоотношений и лежат в основе любого успеха, будь то бизнес или счастливая семейная жизнь. Эта книга поможет вам преодолеть барьеры в искреннем общении, научит верно выделять и воспринимать главное, расскажет, как управлять сиюминутными порывами и эмоциями, и откроет основные принципы ясной, конструктивной и результативной беседы, с помощью которой вы сможете влиять на окружающих вас людей и управлять различными ситуациями.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Сегодня подлинное, искреннее общение между людьми происходит все реже и реже, и зачастую многие из нас не готовы к откровенным и содержательным разговорам. Но именно такие разговоры составляют суть взаимоотношений и лежат в основе любого успеха, будь то бизнес или счастливая семейная жизнь. Эта книга поможет вам преодолеть барьеры в искреннем общении, научит верно выделять и воспринимать главное, расскажет, как управлять сиюминутными порывами и эмоциями, и откроет основные принципы ясной, конструктивной и результативной беседы, с помощью которой вы сможете влиять на окружающих вас людей и управлять различными ситуациями.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:49:14 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Андрей Шипилов - Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16283-andrei-shipilov-preimushchestvo-setei-kak-izvlech.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16283-andrei-shipilov-preimushchestvo-setei-kak-izvlech.html</link>
<description><![CDATA[Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:48:52 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дерек Сиверс - Все в твоих руках. 40 уроков для предпринимателя нового типа</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16279-derek-sivers-vse-v-tvoih-rukah-40-urokov-dlya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16279-derek-sivers-vse-v-tvoih-rukah-40-urokov-dlya.html</link>
<description><![CDATA[Все началось с того, что американский музыкант Дерек Сиверс пытался продавать свои собственные диски, но так и не смог найти дистрибутора, который бы рискнул работать с малоизвестным исполнителем. Вместо того, чтобы и дальше ломиться в закрытую дверь, он сделал единственно верный шаг – начал строить свою систему, свой независимый бизнес по продаже дисков. В результате то, что начиналось как хобби, стало стабильным бизнесом стоимостью $22 млн.</p><p>По ходу создания компании автор выработал свой взгляд на лидерство и управление, который позволяет находить неожиданные решения привычных проблем, достигать больших результатов с небольшими ресурсами и получать удовольствие от всего, что вы делаете.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Все началось с того, что американский музыкант Дерек Сиверс пытался продавать свои собственные диски, но так и не смог найти дистрибутора, который бы рискнул работать с малоизвестным исполнителем. Вместо того, чтобы и дальше ломиться в закрытую дверь, он сделал единственно верный шаг – начал строить свою систему, свой независимый бизнес по продаже дисков. В результате то, что начиналось как хобби, стало стабильным бизнесом стоимостью  млн.</p><p>По ходу создания компании автор выработал свой взгляд на лидерство и управление, который позволяет находить неожиданные решения привычных проблем, достигать больших результатов с небольшими ресурсами и получать удовольствие от всего, что вы делаете.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:48:44 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дэвид Перл - Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16277-devid-perl-opyat-soveshchanie-kak-prevratit-pustye.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16277-devid-perl-opyat-soveshchanie-kak-prevratit-pustye.html</link>
<description><![CDATA[Корпоративные собрания, деловые встречи, совещания и конференции – все эти мероприятия прочно вошли в нашу жизнь и превратились в рутину. Мы воспринимаем их как скучное, утомительное, часто бессмысленное и бесцельное времяпрепровождение и даже не задумываемся о том, что их можно изменить. Актер, писатель, режиссер и международный бизнес-консультант Дэвид Перл уверен: привычные «недособрания» должны превратиться в полноценные встречи и запустить этот процесс способен каждый, независимо от того, на какой ступеньке карьерной лестницы он остановился. Прежде всего нужно понять цель и задачи совещаний разных типов, определить, какой вклад в решение вопроса должен внести каждый из участников и какую роль он будет играть, сформулировать, как решение конкретной проблемы отразится на долгосрочных целях организации и на ее отношениях с внешним миром, ну а потом уже принимать решения. Звучит просто, а вы попробуйте реализовать!</p><p>Остроумно написанная, полная тонких наблюдений и мудрых жизненных советов, книга будет интересна и полезна всем, кто стремится к эффективному общению, – и в особенности тем, кто значительную часть рабочего времени проводит в переговорных.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Корпоративные собрания, деловые встречи, совещания и конференции – все эти мероприятия прочно вошли в нашу жизнь и превратились в рутину. Мы воспринимаем их как скучное, утомительное, часто бессмысленное и бесцельное времяпрепровождение и даже не задумываемся о том, что их можно изменить. Актер, писатель, режиссер и международный бизнес-консультант Дэвид Перл уверен: привычные «недособрания» должны превратиться в полноценные встречи и запустить этот процесс способен каждый, независимо от того, на какой ступеньке карьерной лестницы он остановился. Прежде всего нужно понять цель и задачи совещаний разных типов, определить, какой вклад в решение вопроса должен внести каждый из участников и какую роль он будет играть, сформулировать, как решение конкретной проблемы отразится на долгосрочных целях организации и на ее отношениях с внешним миром, ну а потом уже принимать решения. Звучит просто, а вы попробуйте реализовать!</p><p>Остроумно написанная, полная тонких наблюдений и мудрых жизненных советов, книга будет интересна и полезна всем, кто стремится к эффективному общению, – и в особенности тем, кто значительную часть рабочего времени проводит в переговорных.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:48:40 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Радмило Лукич - Материальная мотивация продавцов</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16271-radmilo-lukich-materialnaya-motivaciya-prodavcov.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16271-radmilo-lukich-materialnaya-motivaciya-prodavcov.html</link>
<description><![CDATA[Материальное стимулирование – великая сила, которую, однако, нужно использовать умеючи, обдуманно и деликатно. Далеко не каждая система вознаграждений работает эффективно.</p><p>Как мотивировать столь важных сотрудников, как продавцы? Как увязать результаты их работы с финансовым вознаграждением? Что нужно сделать, чтобы столь мощный стимул, как деньги, полностью себя оправдывал? Признанный эксперт в вопросах продаж, известный бизнес-тренер Радмило Лукич отвечает на все эти вопросы.</p><p>Книга будет наиболее полезна руководителям отделов продаж.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Материальное стимулирование – великая сила, которую, однако, нужно использовать умеючи, обдуманно и деликатно. Далеко не каждая система вознаграждений работает эффективно.</p><p>Как мотивировать столь важных сотрудников, как продавцы? Как увязать результаты их работы с финансовым вознаграждением? Что нужно сделать, чтобы столь мощный стимул, как деньги, полностью себя оправдывал? Признанный эксперт в вопросах продаж, известный бизнес-тренер Радмило Лукич отвечает на все эти вопросы.</p><p>Книга будет наиболее полезна руководителям отделов продаж.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:48:26 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Евгений Бутман - Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16267-evgenii-butman-riteil-ot-pervogo-lica-kak-ya-stroil.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16267-evgenii-butman-riteil-ot-pervogo-lica-kak-ya-stroil.html</link>
<description><![CDATA[В книге представлена настоящая невыдуманная история БИЗНЕСА, рассказанная его основателем. Он рассказывает о выученных «уроках», делится накопленным опытом, анализирует ошибки, описывает свои идеи и принципы ведения бизнеса. Это – взгляд практика с системным, трезвым и несентиментальным подходом к делу.</p><p>В книге три основных персонажа: автор, его компания и знаменитый бренд Apple. И, конечно же, люди, команда – как с российской стороны, так и со стороны Apple. При этом суперкомпания нашего времени играет в рассказанной истории важную и весьма неоднозначную роль. Книга наполнена событиями и персонажами, многослойная и многомерная.</p><p>Она для тех, кто видит будущее и не боится много работать, у кого есть амбиции и ощущение собственного потенциала. Для тех, кто хочет стать профессиональным управленцем или начать свой бизнес. Ну и, конечно, она может быть интересна почитателям бренда Apple.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге представлена настоящая невыдуманная история БИЗНЕСА, рассказанная его основателем. Он рассказывает о выученных «уроках», делится накопленным опытом, анализирует ошибки, описывает свои идеи и принципы ведения бизнеса. Это – взгляд практика с системным, трезвым и несентиментальным подходом к делу.</p><p>В книге три основных персонажа: автор, его компания и знаменитый бренд Apple. И, конечно же, люди, команда – как с российской стороны, так и со стороны Apple. При этом суперкомпания нашего времени играет в рассказанной истории важную и весьма неоднозначную роль. Книга наполнена событиями и персонажами, многослойная и многомерная.</p><p>Она для тех, кто видит будущее и не боится много работать, у кого есть амбиции и ощущение собственного потенциала. Для тех, кто хочет стать профессиональным управленцем или начать свой бизнес. Ну и, конечно, она может быть интересна почитателям бренда Apple.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:48:15 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Эл Райс - Стратегия фокусирования. Специализация как конкурентное преимущество</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16263-el-rais-strategiya-fokusirovaniya-specializaciya-kak.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16263-el-rais-strategiya-fokusirovaniya-specializaciya-kak.html</link>
<description><![CDATA[В этой книге подробно описывается стратегия, которая позволит вашей компании развиваться, увеличивать долю рынка и повышать акционерную стоимость, не жертвуя ключевыми активами, которые понадобятся ей в долгосрочной перспективе. Сфокусированность обеспечит любому бизнесу долговременный рост и процветание.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В этой книге подробно описывается стратегия, которая позволит вашей компании развиваться, увеличивать долю рынка и повышать акционерную стоимость, не жертвуя ключевыми активами, которые понадобятся ей в долгосрочной перспективе. Сфокусированность обеспечит любому бизнесу долговременный рост и процветание.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:48:06 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Евгений Коноплев - Про INFO. Разложить все по полочкам</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16261-evgenii-konoplev-pro-info-razlozhit-vse-po-polochkam.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16261-evgenii-konoplev-pro-info-razlozhit-vse-po-polochkam.html</link>
<description><![CDATA[Запутались в папках и версиях файлов? Думаете, что написать на визитке? Долго ищете письмо с подтверждением условий сделки? Эти проблемы знакомы каждому офисному сотруднику, работающему в режиме информационных перегрузок и катастрофической нехватки времени. Очень многие мелочи – от правильно написанной темы письма до вовремя сделанного архива файлов – позволяют существенно повысить эффективность работы и сэкономить время на поиске данных.</p><p>На страницах этой мини-энциклопедии собраны наиболее важные советы по работе с информацией, которые полезны как начинающему офисному работнику, так и опытному руководителю.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Запутались в папках и версиях файлов? Думаете, что написать на визитке? Долго ищете письмо с подтверждением условий сделки? Эти проблемы знакомы каждому офисному сотруднику, работающему в режиме информационных перегрузок и катастрофической нехватки времени. Очень многие мелочи – от правильно написанной темы письма до вовремя сделанного архива файлов – позволяют существенно повысить эффективность работы и сэкономить время на поиске данных.</p><p>На страницах этой мини-энциклопедии собраны наиболее важные советы по работе с информацией, которые полезны как начинающему офисному работнику, так и опытному руководителю.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:48:02 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ицхак Адизес - Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16170-ichak-adizes-razvitie-liderov-kak-ponyat-svoi-stil.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16170-ichak-adizes-razvitie-liderov-kak-ponyat-svoi-stil.html</link>
<description><![CDATA[У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.</p><p>Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».</p><p>Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.</p><p>Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».</p><p>Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:44:15 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ари Мейсел - Меньше дел, больше жизни. Как сделать жизнь проще и освободить время для себя</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16168-ari-meisel-menshe-del-bolshe-zhizni-kak-sdelat-zhizn.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16168-ari-meisel-menshe-del-bolshe-zhizni-kak-sdelat-zhizn.html</link>
<description><![CDATA[Автор книги уверен, что многие повседневные задачи, отнимающие у нас массу времени, можно решать более эффективно с помощью современных технологий и приложений. Это позволит высвободить силы на общение с семьей и ваши хобби, а также на заботу о своем здоровье. Здесь рассматриваются практические инструменты, сайты и программы, даются рекомендации, проверенные автором на себе. Книга будет полезна всем, кто хочет более эффективно расходовать свои ресурсы и получать удовольствие от жизни.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Автор книги уверен, что многие повседневные задачи, отнимающие у нас массу времени, можно решать более эффективно с помощью современных технологий и приложений. Это позволит высвободить силы на общение с семьей и ваши хобби, а также на заботу о своем здоровье. Здесь рассматриваются практические инструменты, сайты и программы, даются рекомендации, проверенные автором на себе. Книга будет полезна всем, кто хочет более эффективно расходовать свои ресурсы и получать удовольствие от жизни.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:44:09 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Александр Шпаченко - Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16167-aleksandr-shpachenko-kak-iz-oplaty-truda-sdelat.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16167-aleksandr-shpachenko-kak-iz-oplaty-truda-sdelat.html</link>
<description><![CDATA[С какой эффективностью работает персонал в компании? Что такое эффективность работы персонала? Как измерить эффективность работы персонала? В каком случае можно сказать, что персонал работает эффективно? Кто и что должен сделать в организации труда персонала, чтобы он работал эффективно? Кто отвечает за эффективность работы персонала? Как синхронизировать оплату труда персонала с эффективностью его работы? Какова идеальная формула оплаты труда процессного персонала, раз и навсегда закрывающая вопрос адекватной оценки эффективности его работы? Сколько денежных средств теряет компания на каждом сотруднике, работа которого организована не эффективно и без соблюдения изложенных в книге принципов управления? Что и как нужно изменить в управлении персоналом, чтобы он из наёмного работника превратился в высокоэффективного сотрудника компании и заботился о её развитии также как собственник компании? Ответы на эти вопросы автор подробно и доказательно раскрывает в данной книге. Прочитав и изучив изложенные в книге авторские инструменты, такие как система управления персоналом «Матрица эффективности персонала», и один из важнейших её управленческих элементов «Универсальная мотивационная система оплаты труда процессного персонала», Вы откроете для себя новые горизонты в управлении персоналом. Целевая аудитория: Любые категории персонала, служб, компаний, одной из задач которых является повышение эффективности работы персонала, т.е. повышение производительности и качества труда персонала при одновременном снижении себестоимости работ.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[С какой эффективностью работает персонал в компании? Что такое эффективность работы персонала? Как измерить эффективность работы персонала? В каком случае можно сказать, что персонал работает эффективно? Кто и что должен сделать в организации труда персонала, чтобы он работал эффективно? Кто отвечает за эффективность работы персонала? Как синхронизировать оплату труда персонала с эффективностью его работы? Какова идеальная формула оплаты труда процессного персонала, раз и навсегда закрывающая вопрос адекватной оценки эффективности его работы? Сколько денежных средств теряет компания на каждом сотруднике, работа которого организована не эффективно и без соблюдения изложенных в книге принципов управления? Что и как нужно изменить в управлении персоналом, чтобы он из наёмного работника превратился в высокоэффективного сотрудника компании и заботился о её развитии также как собственник компании? Ответы на эти вопросы автор подробно и доказательно раскрывает в данной книге. Прочитав и изучив изложенные в книге авторские инструменты, такие как система управления персоналом «Матрица эффективности персонала», и один из важнейших её управленческих элементов «Универсальная мотивационная система оплаты труда процессного персонала», Вы откроете для себя новые горизонты в управлении персоналом. Целевая аудитория: Любые категории персонала, служб, компаний, одной из задач которых является повышение эффективности работы персонала, т.е. повышение производительности и качества труда персонала при одновременном снижении себестоимости работ.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:44:08 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дэйв Рэмси - Покажите мне деньги! Полное руководство по управлению бизнесом для предпринимателя-лидера</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16161-deiv-remsi-pokazhite-mne-dengi-polnoe-rukovodstvo-po.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16161-deiv-remsi-pokazhite-mne-dengi-polnoe-rukovodstvo-po.html</link>
<description><![CDATA[Познакомьтесь с человеком, который помог избежать финансовых проблем миллионам людей. Дэйв Рэмси воплощает собой классическую американскую мечту – начав с нуля, он создал суперуспешную консалтинговую компанию, которая не только устояла во время кризиса 2008 г., но и преуспела.«Покажите мне деньги!» – о том, как удалось добиться таких результатов. Это первое полное руководство по ведению бизнеса, которое заряжает драйвом и заставляет действовать. Книга наполнена энергией и страстью к предпринимательству. Автор учит, как стать предпринимателем-лидером, то есть уметь сочетать лидерские качества с нестандартным мышлением новатора.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Познакомьтесь с человеком, который помог избежать финансовых проблем миллионам людей. Дэйв Рэмси воплощает собой классическую американскую мечту – начав с нуля, он создал суперуспешную консалтинговую компанию, которая не только устояла во время кризиса 2008 г., но и преуспела.«Покажите мне деньги!» – о том, как удалось добиться таких результатов. Это первое полное руководство по ведению бизнеса, которое заряжает драйвом и заставляет действовать. Книга наполнена энергией и страстью к предпринимательству. Автор учит, как стать предпринимателем-лидером, то есть уметь сочетать лидерские качества с нестандартным мышлением новатора.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:43:50 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кевин Вербах - Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16158-kevin-verbah-vovlekai-i-vlastvui-igrovoe-myshlenie-na.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16158-kevin-verbah-vovlekai-i-vlastvui-igrovoe-myshlenie-na.html</link>
<description><![CDATA[Геймификация – это применение принципов из видеоигр для решения серьезных задач. Кевин Вербах и Дэн Хантер, авторы первого в мире курса по геймификации, утверждают, что бизнес стал бы гораздо эффективнее, если бы работа была в большей степени игрой с системой вознаграждений, а не обязанностью. Из этой книги вы узнаете, как многие компании уже успешно применяют игровое мышление на практике и как за шесть последовательных шагов внедрить геймификацию в вашу работу и использовать ее в маркетинге, инновациях, мотивации сотрудников, улучшении своего продукта и во многих других сферах бизнеса.</p><p>Книга будет полезна всем, кто интересуется самыми актуальными исследованиями и концепциями управления и мотивации.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Геймификация – это применение принципов из видеоигр для решения серьезных задач. Кевин Вербах и Дэн Хантер, авторы первого в мире курса по геймификации, утверждают, что бизнес стал бы гораздо эффективнее, если бы работа была в большей степени игрой с системой вознаграждений, а не обязанностью. Из этой книги вы узнаете, как многие компании уже успешно применяют игровое мышление на практике и как за шесть последовательных шагов внедрить геймификацию в вашу работу и использовать ее в маркетинге, инновациях, мотивации сотрудников, улучшении своего продукта и во многих других сферах бизнеса.</p><p>Книга будет полезна всем, кто интересуется самыми актуальными исследованиями и концепциями управления и мотивации.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:43:44 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Уильям Торндайк - Правила лучших CEO. История и принципы работы восьми руководителей успешных компаний</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16152-uilyam-torndaik-pravila-luchshih-ceo-istoriya-i-principy.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16152-uilyam-torndaik-pravila-luchshih-ceo-istoriya-i-principy.html</link>
<description><![CDATA[Что делает успешных руководителей по-настоящему великими – харизма, глубокое знание отрасли или особые навыки коммуникации? Вовсе нет. К такому выводу пришел автор книги, посвятивший изучению этого вопроса много лет. Он проанализировал результаты работы восьми самых эффективных CEO, сумевших в разное время стабильно зарабатывать больше рынка. Его выводы разрушают многие стереотипы – все успешные CEО не только мастерски распределяли капитал и управляли финансами, но и во многом были бунтарями, шли против системы и сумели ее победить.</p><p>Перед вами не просто восемь бизнес-кейсов, а увлекательные истории выдающихся людей. Их опыт будет интересен менеджерам всех уровней. Прочитав эту книгу, вы сможете взглянуть свежим взглядом не только на деловую среду, но и на жизнь в целом.</p><p>Эту книгу смело можно назвать продолжением книги Джима Коллинза «От хорошего к великому».</p><p>На русском языке издается впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Что делает успешных руководителей по-настоящему великими – харизма, глубокое знание отрасли или особые навыки коммуникации? Вовсе нет. К такому выводу пришел автор книги, посвятивший изучению этого вопроса много лет. Он проанализировал результаты работы восьми самых эффективных CEO, сумевших в разное время стабильно зарабатывать больше рынка. Его выводы разрушают многие стереотипы – все успешные CEО не только мастерски распределяли капитал и управляли финансами, но и во многом были бунтарями, шли против системы и сумели ее победить.</p><p>Перед вами не просто восемь бизнес-кейсов, а увлекательные истории выдающихся людей. Их опыт будет интересен менеджерам всех уровней. Прочитав эту книгу, вы сможете взглянуть свежим взглядом не только на деловую среду, но и на жизнь в целом.</p><p>Эту книгу смело можно назвать продолжением книги Джима Коллинза «От хорошего к великому».</p><p>На русском языке издается впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:43:29 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Коллектив авторов - Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16147-kollektiv-avtorov-kanban-i-tochno-vovremya-na-toyota.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16147-kollektiv-avtorov-kanban-i-tochno-vovremya-na-toyota.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» – два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, – помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции. Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» – два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, – помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции. Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:43:14 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дэниель Пинк - Человеку свойственно продавать. Удивительная правда о том, как побуждать других к действию</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16145-deniel-pink-cheloveku-svoistvenno-prodavat.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16145-deniel-pink-cheloveku-svoistvenno-prodavat.html</link>
<description><![CDATA[Вы уверены, что не занимаетесь продажами? А чем же тогда занимаетесь, когда на совещании представляете перспективные идеи своим коллегам? Когда убеждаете детей заняться учебой? Или когда в качестве предпринимателя раскручиваете инвестора на финансирование? Во всех этих и многих прочих случаях мы побуждаем других людей к действию, а значит, занимаемся «продажами без продаж». Мы уговариваем, убеждаем, влияем на других, чтобы они отказались от чего-то, что у них есть, в обмен на то, что есть у нас. Эту поразительную истину обосновывает и раскрывает в своей книге популярный американский писатель Дэниел Пинк, чьи произведения переведены на 32 языка и только в США продано более миллиона экземпляров его книг. Самое главное, он по-новому подает искусство и науку продаж. В этом практическая польза от прочтения книги – она способна изменить ваше видение окружающего мира и ваши действия на работе, в обществе и дома. В том числе этому служат «чемоданчики с образцами» – собранные автором коллекции инструментов и сведений, оценок и упражнений, контрольных списков и рекомендуемой литературы. Вы узнаете три качества, присущие успешным продавцам, и как их использовать наилучшим образом. Познакомитесь с техникой питчинга и шестью его современными разновидностями, получите уроки импровизации и обслуживания. Книгу следует прочитать всем, кто хочет более эффективно влиять на других людей. Ведь человеку свойственно продавать, это неотъемлемая часть его натуры.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Вы уверены, что не занимаетесь продажами? А чем же тогда занимаетесь, когда на совещании представляете перспективные идеи своим коллегам? Когда убеждаете детей заняться учебой? Или когда в качестве предпринимателя раскручиваете инвестора на финансирование? Во всех этих и многих прочих случаях мы побуждаем других людей к действию, а значит, занимаемся «продажами без продаж». Мы уговариваем, убеждаем, влияем на других, чтобы они отказались от чего-то, что у них есть, в обмен на то, что есть у нас. Эту поразительную истину обосновывает и раскрывает в своей книге популярный американский писатель Дэниел Пинк, чьи произведения переведены на 32 языка и только в США продано более миллиона экземпляров его книг. Самое главное, он по-новому подает искусство и науку продаж. В этом практическая польза от прочтения книги – она способна изменить ваше видение окружающего мира и ваши действия на работе, в обществе и дома. В том числе этому служат «чемоданчики с образцами» – собранные автором коллекции инструментов и сведений, оценок и упражнений, контрольных списков и рекомендуемой литературы. Вы узнаете три качества, присущие успешным продавцам, и как их использовать наилучшим образом. Познакомитесь с техникой питчинга и шестью его современными разновидностями, получите уроки импровизации и обслуживания. Книгу следует прочитать всем, кто хочет более эффективно влиять на других людей. Ведь человеку свойственно продавать, это неотъемлемая часть его натуры.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:43:10 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Стивен Д&#039;Суза - Великолепный нетворкинг. Что нужно знать, делать и говорить, чтобы построить блестящую сеть деловых контактов</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16143-stiven-d-suza-velikolepnyi-netvorking-chto-nuzhno.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16143-stiven-d-suza-velikolepnyi-netvorking-chto-nuzhno.html</link>
<description><![CDATA[Всем известна старая поговорка «Знание – сила», но мы часто забываем, что то, кого ты знаешь, намного важнее того, что ты знаешь. Связи и отношения могут иметь решающее значение в вашем бизнесе, поэтому развитие сети контактов является одним из важнейших аспектов предпринимательства.</p><p>Эта книга посвящена направлению в экономике, чрезвычайно популярному за рубежом, – нетворкингу, или науке о том, как находить необходимые, полезные для бизнеса социальные связи. Стивен Д'Суза обучит вас навыкам настоящего нетворкера: вы узнаете, как заводить нужные знакомства, как успешно формировать и сохранять свою сеть контактов, как пользоваться нетворкинговыми связями. Также автор делится психологическими приемами, позволяющими умело вести светскую беседу, поддерживать связь с другими людьми и расширять свой круг общения. Он убежден: научиться этому может каждый!</p><p>Для широкого круга читателей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Всем известна старая поговорка «Знание – сила», но мы часто забываем, что то, кого ты знаешь, намного важнее того, что ты знаешь. Связи и отношения могут иметь решающее значение в вашем бизнесе, поэтому развитие сети контактов является одним из важнейших аспектов предпринимательства.</p><p>Эта книга посвящена направлению в экономике, чрезвычайно популярному за рубежом, – нетворкингу, или науке о том, как находить необходимые, полезные для бизнеса социальные связи. Стивен Д'Суза обучит вас навыкам настоящего нетворкера: вы узнаете, как заводить нужные знакомства, как успешно формировать и сохранять свою сеть контактов, как пользоваться нетворкинговыми связями. Также автор делится психологическими приемами, позволяющими умело вести светскую беседу, поддерживать связь с другими людьми и расширять свой круг общения. Он убежден: научиться этому может каждый!</p><p>Для широкого круга читателей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:43:06 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джеффри Фокс - Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16140-dzheffri-foks-kak-stat-pervoklassnym-rukovoditelem.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16140-dzheffri-foks-kak-stat-pervoklassnym-rukovoditelem.html</link>
<description><![CDATA[В наше время компания будет прибыльной только тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании. Поэтому для руководителя как никогда важно окружить себя талантливыми сотрудниками.</p><p>Книга Джеффри Фокса содержит выверенные и зачастую нестандартные рекомендации, как выполнить эту нелегкую задачу. Рекомендации основаны на реальном опыте автора и ряда топ-менеджеров ведущих американских компаний и являются в высшей мере практичными.</p><p>Книга адресована как действующим руководителям, так и тем, кто стремится сделать карьеру и стать высококлассным руководителем в будущем.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В наше время компания будет прибыльной только тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании. Поэтому для руководителя как никогда важно окружить себя талантливыми сотрудниками.</p><p>Книга Джеффри Фокса содержит выверенные и зачастую нестандартные рекомендации, как выполнить эту нелегкую задачу. Рекомендации основаны на реальном опыте автора и ряда топ-менеджеров ведущих американских компаний и являются в высшей мере практичными.</p><p>Книга адресована как действующим руководителям, так и тем, кто стремится сделать карьеру и стать высококлассным руководителем в будущем.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:42:59 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Пэт Никерсон - Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16138-pet-nikerson-lovushka-vremeni-klassicheskoe-posobie-po.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16138-pet-nikerson-lovushka-vremeni-klassicheskoe-posobie-po.html</link>
<description><![CDATA[Это проверенное временем пособие по тайм-менеджменту поможет вам оптимизировать свой рабочий день, повысить продуктивность и справиться со всеми делами в срок. В книге вы найдете 14 самых распространенных ловушек времени и полезные советы и инструменты для их устранения.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Это проверенное временем пособие по тайм-менеджменту поможет вам оптимизировать свой рабочий день, повысить продуктивность и справиться со всеми делами в срок. В книге вы найдете 14 самых распространенных ловушек времени и полезные советы и инструменты для их устранения.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:42:53 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Саймон Купер - Школа лидерства. Техники эффективного руководства</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16136-saimon-kuper-shkola-liderstva-tehniki-effektivnogo.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16136-saimon-kuper-shkola-liderstva-tehniki-effektivnogo.html</link>
<description><![CDATA[«Босс всегда прав» – не таким принципом должен руководствоваться начальник, если он заинтересован в блестящем будущем компании. От руководителя зависит многое: не разбегутся ли сотрудники, сумеет ли фирма выиграть в конкурентной борьбе, увеличатся ли доходы. Какими же навыками нужно обладать руководителю, чтобы его компания процветала? Какие боссы нужны действительно талантливым сотрудникам?</p><p>В своей книге Саймон Купер – директор «со стажем», возглавлявший множество крупных компаний, – рассказывает, в чем секрет успешных управленцев: они сфокусированы не столько на результате, сколько на сотрудниках. Он убежден, что обычный начальник никогда не сделает свою компанию всемирно известной в своей нише и образцом для подражания, – это под силу только настоящим лидерам. В своей книге Саймон Купер приводит созданную им программу лидерства. Она состоит из 10 шагов: выбор стиля руководства, навыки рекрутинга и коучинга, формула «лидерского» общения с коллективом, мотивация, модели расстановки приоритетов и т. д.</p><p>Берите, практикуйте, внедряйте – и вы вскоре обретете славу безупречного руководителя.</p><p>Ранее книга выходила под названием «Великолепный лидер. Что знают, делают и говорят лучшие руководители»]]></description>
<turbo:content><![CDATA[«Босс всегда прав» – не таким принципом должен руководствоваться начальник, если он заинтересован в блестящем будущем компании. От руководителя зависит многое: не разбегутся ли сотрудники, сумеет ли фирма выиграть в конкурентной борьбе, увеличатся ли доходы. Какими же навыками нужно обладать руководителю, чтобы его компания процветала? Какие боссы нужны действительно талантливым сотрудникам?</p><p>В своей книге Саймон Купер – директор «со стажем», возглавлявший множество крупных компаний, – рассказывает, в чем секрет успешных управленцев: они сфокусированы не столько на результате, сколько на сотрудниках. Он убежден, что обычный начальник никогда не сделает свою компанию всемирно известной в своей нише и образцом для подражания, – это под силу только настоящим лидерам. В своей книге Саймон Купер приводит созданную им программу лидерства. Она состоит из 10 шагов: выбор стиля руководства, навыки рекрутинга и коучинга, формула «лидерского» общения с коллективом, мотивация, модели расстановки приоритетов и т. д.</p><p>Берите, практикуйте, внедряйте – и вы вскоре обретете славу безупречного руководителя.</p><p>Ранее книга выходила под названием «Великолепный лидер. Что знают, делают и говорят лучшие руководители»]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:42:48 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Генри Нив - Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16134-genri-niv-organizaciya-kak-sistema-principy.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16134-genri-niv-organizaciya-kak-sistema-principy.html</link>
<description><![CDATA[Книга доктора Генри Нива, ученика, близкого друга и коллеги доктора Деминга, считается, по общему мнению, лучшей интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте.</p><p>Принципиально иной, гуманистический взгляд на менеджмент, развитый доктором Демингом во второй половине прошлого века, гармонично объединяет цели владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников. Лозунг нового менеджмента «Выигрывают все» отражен в знаменитых 14 пунктах и теории глубинных знаний.</p><p>Методы и подходы доктора Деминга универсальны. Они применимы как для банков и крупного бизнеса, так и для малых предприятий и организаций; с успехом работают в промышленности, сфере обслуживания, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и т. д.</p><p>Книга адресована руководителям и предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических специальностей.</p><p>3-е издание.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга доктора Генри Нива, ученика, близкого друга и коллеги доктора Деминга, считается, по общему мнению, лучшей интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте.</p><p>Принципиально иной, гуманистический взгляд на менеджмент, развитый доктором Демингом во второй половине прошлого века, гармонично объединяет цели владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников. Лозунг нового менеджмента «Выигрывают все» отражен в знаменитых 14 пунктах и теории глубинных знаний.</p><p>Методы и подходы доктора Деминга универсальны. Они применимы как для банков и крупного бизнеса, так и для малых предприятий и организаций; с успехом работают в промышленности, сфере обслуживания, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и т. д.</p><p>Книга адресована руководителям и предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических специальностей.</p><p>3-е издание.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:42:41 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Мортен Хансен - Великие по собственному выбору</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16130-morten-xansen-velikie-po-sobstvennomu-vyboru.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16130-morten-xansen-velikie-po-sobstvennomu-vyboru.html</link>
<description><![CDATA[«Великие по собственному выбору» – результат многолетнего исследования, призванного дать ответ на вопрос, почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут. В ее основе лежат строгие научные выводы: автор формирует гипотезы, которые затем подтверждает или опровергает фактами.</p><p>Прочитав эту книгу, вы узнаете об основных принципах создания великого бизнеса, а также о том, какие качества отличают лидеров, справляющихся с негативными ситуациями, от тех, кто пасует перед ними.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[«Великие по собственному выбору» – результат многолетнего исследования, призванного дать ответ на вопрос, почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут. В ее основе лежат строгие научные выводы: автор формирует гипотезы, которые затем подтверждает или опровергает фактами.</p><p>Прочитав эту книгу, вы узнаете об основных принципах создания великого бизнеса, а также о том, какие качества отличают лидеров, справляющихся с негативными ситуациями, от тех, кто пасует перед ними.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:42:31 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Глеб Архангельский - Время на отдых. Для тех, кто много работает</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16125-gleb-arhangelskii-vremya-na-otdyh-dlya-teh-kto-mnogo.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16125-gleb-arhangelskii-vremya-na-otdyh-dlya-teh-kto-mnogo.html</link>
<description><![CDATA[Чем выше интенсивность вашей работы, тем более тщательным и продуманным должен быть ваш отдых. Во-первых, у вас на него меньше времени, а во-вторых, чем активнее вы работаете, тем больше затрачиваете энергии и сил, которые нужно восстанавливать. Ведущий российский эксперт в области управления временем Глеб Архангельский на многочисленных примерах доказывает: нет ничего сложнее, чем заставить себя отдохнуть качественно и содержательно – «доползти» до спортзала, не полениться погулять с детьми в парке, сходить наконец-то на концерт классической музыки. Хорошо организовать и с удовольствием провести вечер рабочего дня с учетом домашних и семейных забот – ничуть не менее простая задача, чем хорошо организовать совещание или деловую поездку. Автор предлагает много интересных идей, позволяющих полностью переключиться с работы на отдых. Например, устроить себе «полу выходной» в середине недели или «пристыковать» день или два к рабочей поездке, чтобы сделать ее насыщенной и интересной. Главное – отойти от стандартов, освоить предлагаемые автором правила активного отдыха и проявлять изобретательность.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Чем выше интенсивность вашей работы, тем более тщательным и продуманным должен быть ваш отдых. Во-первых, у вас на него меньше времени, а во-вторых, чем активнее вы работаете, тем больше затрачиваете энергии и сил, которые нужно восстанавливать. Ведущий российский эксперт в области управления временем Глеб Архангельский на многочисленных примерах доказывает: нет ничего сложнее, чем заставить себя отдохнуть качественно и содержательно – «доползти» до спортзала, не полениться погулять с детьми в парке, сходить наконец-то на концерт классической музыки. Хорошо организовать и с удовольствием провести вечер рабочего дня с учетом домашних и семейных забот – ничуть не менее простая задача, чем хорошо организовать совещание или деловую поездку. Автор предлагает много интересных идей, позволяющих полностью переключиться с работы на отдых. Например, устроить себе «полу выходной» в середине недели или «пристыковать» день или два к рабочей поездке, чтобы сделать ее насыщенной и интересной. Главное – отойти от стандартов, освоить предлагаемые автором правила активного отдыха и проявлять изобретательность.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:42:19 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джеймс Вумек - Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16121-dzheims-vumek-prodazha-tovarov-i-uslug-po-metodu.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16121-dzheims-vumek-prodazha-tovarov-i-uslug-po-metodu.html</link>
<description><![CDATA[Бережливое производство – революционная технология менеджмента. Цель его – избавиться от всех видов потерь и добиться максимальной эффективности использования ресурсов. В последние годы многие компании пошли по пути бережливой трансформации. Однако за оптимизацией производственных цехов и построением отношений с поставщиками без внимания оказалось самое важное – взаимодействие поставщика и потребителя в процессе приобретения товаров и услуг. Факты свидетельствуют, что процессы потребления, которые интересуют клиента, зачастую не согласованы с процессами обеспечения. В результате потребитель не получает главного – решения своих проблем, удовлетворения своих потребностей. А ведь именно в этом и состоит ценность любого продукта. В новой книге Джеймс Вумек и Дэниел Джонс рассказывают о синтезе процессов потребления и обеспечения, главенствующая роль в котором принадлежит обеспечению. Чтобы ваш потребитель был доволен, следует решить его проблему полностью, не тратя впустую его личное время, предоставляя ему именно то, что нужно, тогда, когда нужно, и делая это там, где он пожелает. Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, предпринимателям, специалистам консалтинговых компаний, а также студентам и преподавателям экономических вузов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Бережливое производство – революционная технология менеджмента. Цель его – избавиться от всех видов потерь и добиться максимальной эффективности использования ресурсов. В последние годы многие компании пошли по пути бережливой трансформации. Однако за оптимизацией производственных цехов и построением отношений с поставщиками без внимания оказалось самое важное – взаимодействие поставщика и потребителя в процессе приобретения товаров и услуг. Факты свидетельствуют, что процессы потребления, которые интересуют клиента, зачастую не согласованы с процессами обеспечения. В результате потребитель не получает главного – решения своих проблем, удовлетворения своих потребностей. А ведь именно в этом и состоит ценность любого продукта. В новой книге Джеймс Вумек и Дэниел Джонс рассказывают о синтезе процессов потребления и обеспечения, главенствующая роль в котором принадлежит обеспечению. Чтобы ваш потребитель был доволен, следует решить его проблему полностью, не тратя впустую его личное время, предоставляя ему именно то, что нужно, тогда, когда нужно, и делая это там, где он пожелает. Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, предпринимателям, специалистам консалтинговых компаний, а также студентам и преподавателям экономических вузов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:42:06 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Артур Салякаев - Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16119-artur-salyakaev-nesluchainye-svyazi-netvorking-kak.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16119-artur-salyakaev-nesluchainye-svyazi-netvorking-kak.html</link>
<description><![CDATA[Безусловно, на жизнь каждого человека прямое влияние оказывает его окружение. Успешные люди отмечают, что большую часть окружающих их людей составляют такие же успешные люди. Книга «Неслучайные связи» написана с одной лишь целью: выявить пошаговые алгоритмы эффективного выстраивания связей человека. Кто-то скажет, что это дело случая, везения или вовсе удачи! «Оказаться в нужном месте в нужное время» – вот что часто нам приходится слышать. Да, отчасти это соответствует действительности, однако исследования показали, что лишь на 15 %. И наша главная задача – разобраться, в чем же секрет оставшихся 85 %. Книга написана для желающих систематизировать свои представления об отношениях между людьми, проанализировать свой социальный капитал и научиться двигаться к поставленным целям шаг за шагом.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Безусловно, на жизнь каждого человека прямое влияние оказывает его окружение. Успешные люди отмечают, что большую часть окружающих их людей составляют такие же успешные люди. Книга «Неслучайные связи» написана с одной лишь целью: выявить пошаговые алгоритмы эффективного выстраивания связей человека. Кто-то скажет, что это дело случая, везения или вовсе удачи! «Оказаться в нужном месте в нужное время» – вот что часто нам приходится слышать. Да, отчасти это соответствует действительности, однако исследования показали, что лишь на 15 %. И наша главная задача – разобраться, в чем же секрет оставшихся 85 %. Книга написана для желающих систематизировать свои представления об отношениях между людьми, проанализировать свой социальный капитал и научиться двигаться к поставленным целям шаг за шагом.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:42:02 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Александр Шнайдерман - Партизанский маркетинг в туризме</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16116-aleksandr-shnaiderman-partizanskii-marketing-v.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16116-aleksandr-shnaiderman-partizanskii-marketing-v.html</link>
<description><![CDATA[Если вы работаете в туристическом бизнесе, вам обязательно стоит прочесть эту книгу, чтобы обогатить свой опыт советами и подсказками профессионала-практика, который не понаслышке знает, как получать хорошую прибыль с минимальными финансовыми вложениями.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Если вы работаете в туристическом бизнесе, вам обязательно стоит прочесть эту книгу, чтобы обогатить свой опыт советами и подсказками профессионала-практика, который не понаслышке знает, как получать хорошую прибыль с минимальными финансовыми вложениями.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:41:56 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дэвид Майер - Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16113-devid-maier-praktika-dao-toyota-rukovodstvo-po-vnedreniyu.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16113-devid-maier-praktika-dao-toyota-rukovodstvo-po-vnedreniyu.html</link>
<description><![CDATA[Бережливое производство, разработанное в компании Toyota, – одна из наиболее совершенных моделей бизнеса. Во многих ведущих мировых компаниях уже построено бережливое производство, многие (в том числе и российские) компании находятся на пути его внедрения. Книга призвана помочь преодолеть многочисленные препятствия на пути практического внедрения принципов менеджмента Toyota. С чего начать преобразования? Как создать стабильные процессы, построить связанный поток? Всегда ли следует стремиться к потоку единичных изделий? В книге авторы развивают и углубляют модель 4P (философия, процессы, сотрудники и партнеры, решение проблем), впервые описанную в бестселлере Джеффри Лайкера «Дао Toyota». Множество советов, рекомендаций и примеров делают эту книгу одним из лучших руководств по построению бережливого производства.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Бережливое производство, разработанное в компании Toyota, – одна из наиболее совершенных моделей бизнеса. Во многих ведущих мировых компаниях уже построено бережливое производство, многие (в том числе и российские) компании находятся на пути его внедрения. Книга призвана помочь преодолеть многочисленные препятствия на пути практического внедрения принципов менеджмента Toyota. С чего начать преобразования? Как создать стабильные процессы, построить связанный поток? Всегда ли следует стремиться к потоку единичных изделий? В книге авторы развивают и углубляют модель 4P (философия, процессы, сотрудники и партнеры, решение проблем), впервые описанную в бестселлере Джеффри Лайкера «Дао Toyota». Множество советов, рекомендаций и примеров делают эту книгу одним из лучших руководств по построению бережливого производства.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:41:46 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джон Элиот - Сверхдостижения. Работая меньше, добивайтесь большего</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16111-dzhon-eliot-sverhdostizheniya-rabotaya-menshe.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16111-dzhon-eliot-sverhdostizheniya-rabotaya-menshe.html</link>
<description><![CDATA[Нас с детства приучали, что основа всех достижений – упорный труд, что нужно ставить перед собой амбициозные цели и напрягать все силы для их достижения. Автор опровергает эти общепринятые представления и на примере таких выдающихся личностей, как Майкл Джордан, Йоги Берра, Ричард Брэнсон, Тайгер Вудс и многие другие, делает парадоксальные выводы. Усердно работать головой – полная глупость; чемпионы, как правило, вообще ни о чем не думают, идя к своим победам. Классические методики дыхания и релаксации только препятствуют рекордам; стресс – источник энергии и мощи. Нужно быть самоуверенным, даже наглым, гордиться своими успехами и не выискивать в себе недостатки.Если вы мечтаете стать лучшим в своем деле, полностью раскрыть свои таланты и максимально использовать возможности своего мозга, эта книга – для вас.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Нас с детства приучали, что основа всех достижений – упорный труд, что нужно ставить перед собой амбициозные цели и напрягать все силы для их достижения. Автор опровергает эти общепринятые представления и на примере таких выдающихся личностей, как Майкл Джордан, Йоги Берра, Ричард Брэнсон, Тайгер Вудс и многие другие, делает парадоксальные выводы. Усердно работать головой – полная глупость; чемпионы, как правило, вообще ни о чем не думают, идя к своим победам. Классические методики дыхания и релаксации только препятствуют рекордам; стресс – источник энергии и мощи. Нужно быть самоуверенным, даже наглым, гордиться своими успехами и не выискивать в себе недостатки.Если вы мечтаете стать лучшим в своем деле, полностью раскрыть свои таланты и максимально использовать возможности своего мозга, эта книга – для вас.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:41:41 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дэвид Буркус - Муза не придет. Правда и мифы о том, как рождаются гениальные идеи</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16105-devid-burkus-muza-ne-pridet-pravda-i-mify-o-tom-kak.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16105-devid-burkus-muza-ne-pridet-pravda-i-mify-o-tom-kak.html</link>
<description><![CDATA[Прочитав эту книгу, вы:• убедитесь, что креативным может быть любой. Кто угодно может выдавать прекрасные идеи и не существует особой породы творческих людей;• для рождения дельной идеи не нужны допинг, переполненная ванна или удар яблоком по голове — никаких специальных условий, все необходимое у вас уже есть;• управлять творческими людьми сложнее, но не настолько, как принято считать. Достаточно освоить несколько хитростей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Прочитав эту книгу, вы:• убедитесь, что креативным может быть любой. Кто угодно может выдавать прекрасные идеи и не существует особой породы творческих людей;• для рождения дельной идеи не нужны допинг, переполненная ванна или удар яблоком по голове — никаких специальных условий, все необходимое у вас уже есть;• управлять творческими людьми сложнее, но не настолько, как принято считать. Достаточно освоить несколько хитростей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:41:27 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Глеб Архангельский - Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16101-gleb-arhangelskii-korporativnyi-taim-menedzhment.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16101-gleb-arhangelskii-korporativnyi-taim-menedzhment.html</link>
<description><![CDATA[Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность – свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем – тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной. В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные практические кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику. Книга адресована менеджерам, а также широкому кругу читателей– всем, кто интересуется темой тайм-менеджмента.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность – свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем – тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной. В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные практические кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику. Книга адресована менеджерам, а также широкому кругу читателей– всем, кто интересуется темой тайм-менеджмента.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:41:17 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Роджер Мартин - Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16099-rodzher-martin-igra-na-pobedu-kak-strategiya-rabotaet.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16099-rodzher-martin-igra-na-pobedu-kak-strategiya-rabotaet.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга о бизнес-стратегии глазами человека, который кардинально изменил ситуацию в Procter&amp; Gamble, вел компанию к успеху в течение первого десятилетия XXI века и готов повторить этот триумф сегодня, после возвращения на пост СЕО в 2013 году, а также глазами специалиста по вопросам стратегии, консультанта и коллеги известного руководителя. В книге содержится много ценной информации, раскрывающей все секреты двух выдающихся стратегов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга о бизнес-стратегии глазами человека, который кардинально изменил ситуацию в Procter&amp; Gamble, вел компанию к успеху в течение первого десятилетия XXI века и готов повторить этот триумф сегодня, после возвращения на пост СЕО в 2013 году, а также глазами специалиста по вопросам стратегии, консультанта и коллеги известного руководителя. В книге содержится много ценной информации, раскрывающей все секреты двух выдающихся стратегов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:41:11 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джон Миллер - Проактивное мышление. Как простые вопросы могут круто изменить вашу работу и жизнь</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16096-dzhon-miller-proaktivnoe-myshlenie-kak-prostye-voprosy.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16096-dzhon-miller-proaktivnoe-myshlenie-kak-prostye-voprosy.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга – путеводитель по важнейшему аспекту современного бизнеса и общества в целом – личной ответственности, недостаток которой часто выливается в лавину взаимных обвинений, недовольства и прокрастинации. Джон Миллер, основатель консалтинговой компании QBQ, рассказывает, как сделать личную ответственность своей привычкой и каких результатов это позволяет добиться: проблемы начинают решаться, препятствия устраняются, улучшается качество обслуживания, усиливается командный дух и восприимчивость сотрудников к переменам.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга – путеводитель по важнейшему аспекту современного бизнеса и общества в целом – личной ответственности, недостаток которой часто выливается в лавину взаимных обвинений, недовольства и прокрастинации. Джон Миллер, основатель консалтинговой компании QBQ, рассказывает, как сделать личную ответственность своей привычкой и каких результатов это позволяет добиться: проблемы начинают решаться, препятствия устраняются, улучшается качество обслуживания, усиливается командный дух и восприимчивость сотрудников к переменам.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:41:02 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дэвид Дотлих - Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16093-devid-dotlih-temnaya-storona-sily-modeli-povedeniya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16093-devid-dotlih-temnaya-storona-sily-modeli-povedeniya.html</link>
<description><![CDATA[«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из-под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям. Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из-под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям. Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:40:52 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Роберт Поузен - На пике возможностей. Правила эффективности профессионалов</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16091-robert-pouzen-na-pike-vozmozhnostei-pravila.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16091-robert-pouzen-na-pike-vozmozhnostei-pravila.html</link>
<description><![CDATA[У вас в руках первая книга об эффективности, написанная практиком, а не консультантом. Автор книги входит в совет директоров четырех компаний, успевая преподавать в Гарвардской школе бизнеса.</p><p>Эта книга для тех, кто перегружен десятками задач, требующих немедленного реагирования. Прочитав ее, вы узнаете, как выделять приоритеты, как работать с почтой, как организовывать совещания, как управлять боссом. То есть о том, как добиваться результатов. Ведь именно результаты имеют значение.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[У вас в руках первая книга об эффективности, написанная практиком, а не консультантом. Автор книги входит в совет директоров четырех компаний, успевая преподавать в Гарвардской школе бизнеса.</p><p>Эта книга для тех, кто перегружен десятками задач, требующих немедленного реагирования. Прочитав ее, вы узнаете, как выделять приоритеты, как работать с почтой, как организовывать совещания, как управлять боссом. То есть о том, как добиваться результатов. Ведь именно результаты имеют значение.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:40:47 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Гай Кавасаки - Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16089-gai-kavasaki-pravila-kavasaki-zhestkoe-rukovodstvo.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16089-gai-kavasaki-pravila-kavasaki-zhestkoe-rukovodstvo.html</link>
<description><![CDATA[Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.</p><p>Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.</p><p>Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:40:41 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Брендон Берчард - Совет на миллион. Измени мир и заработай состояние</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16087-brendon-berchard-sovet-na-million-izmeni-mir-i.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16087-brendon-berchard-sovet-na-million-izmeni-mir-i.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга о том, как заработать, делясь своими знаниями с другими людьми. Брендон Берчард, известнейший бизнес-тренер и эксперт по мотивации, уверен, что у каждого из нас есть жизненный опыт и глубокие знания в определенной сфере, даже если это «всего лишь» умение воспитывать детей, ухаживать за садом или вкусно готовить. А еще на свете есть люди, которым именно этих знаний не хватает. Вы можете помочь им и при этом создать свой собственный бизнес.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга о том, как заработать, делясь своими знаниями с другими людьми. Брендон Берчард, известнейший бизнес-тренер и эксперт по мотивации, уверен, что у каждого из нас есть жизненный опыт и глубокие знания в определенной сфере, даже если это «всего лишь» умение воспитывать детей, ухаживать за садом или вкусно готовить. А еще на свете есть люди, которым именно этих знаний не хватает. Вы можете помочь им и при этом создать свой собственный бизнес.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:40:36 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дэвид Борнштейн - Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16083-devid-bornshtein-kak-izmenit-mir-socialnoe.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16083-devid-bornshtein-kak-izmenit-mir-socialnoe.html</link>
<description><![CDATA[В мире есть огромное количество социальных проблем, которые ждут, когда придут те, кто способен их решить и наконец изменить мир к лучшему. Иногда кажется, что это невозможно, но люди, о которых рассказывается в этой книге, доказали, что это не утопия и не фантастика и что социальные предприниматели в состоянии даже оказать влияние на политику государства в любой области – здравоохранении, образовании, энергетике, культуре, экономике и пр.</p><p>Социальное предпринимательство – это прежде всего инновации, идеи, а также способность и желание претворить их в жизнь. Каждому когда-то приходило в голову, что он хотел бы что-то изменить в своей стране или в мире. О том, как это сделали самые успешные социальные предприниматели, и о том, как перейти от слов и намерений к действию, можно прочитать в этой книге.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В мире есть огромное количество социальных проблем, которые ждут, когда придут те, кто способен их решить и наконец изменить мир к лучшему. Иногда кажется, что это невозможно, но люди, о которых рассказывается в этой книге, доказали, что это не утопия и не фантастика и что социальные предприниматели в состоянии даже оказать влияние на политику государства в любой области – здравоохранении, образовании, энергетике, культуре, экономике и пр.</p><p>Социальное предпринимательство – это прежде всего инновации, идеи, а также способность и желание претворить их в жизнь. Каждому когда-то приходило в голову, что он хотел бы что-то изменить в своей стране или в мире. О том, как это сделали самые успешные социальные предприниматели, и о том, как перейти от слов и намерений к действию, можно прочитать в этой книге.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:40:26 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Арташес Газарян - Менеджер и организация</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16079-artashes-gazaryan-menedzher-i-organizaciya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16079-artashes-gazaryan-menedzher-i-organizaciya.html</link>
<description><![CDATA[Современному менеджеру приходится нелегко. Он должен обеспечить эффективность и успех своей организации в очень плохо предсказуемых и постоянно меняющихся условиях. Для этого такой специалист должен владеть специфическими знаниями и навыками менеджмента. Например, уметь находить незадействованные ресурсы или высвобождать их, не делая ненужной работы. Правильно диагностировать «корень зла» любой проблемы. И конечно, формировать будущее, управляя изменениями, вместо того чтобы следовать за ними.</p><p>Опытный менеджер, специалист по организационному развитию, бизнес-тренер и консультант Арташес Газарян рассматривает организацию и роль менеджера в ней под неожиданным углом, и это делает его книгу настоящей находкой для читателя, занятого в сфере управления.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Современному менеджеру приходится нелегко. Он должен обеспечить эффективность и успех своей организации в очень плохо предсказуемых и постоянно меняющихся условиях. Для этого такой специалист должен владеть специфическими знаниями и навыками менеджмента. Например, уметь находить незадействованные ресурсы или высвобождать их, не делая ненужной работы. Правильно диагностировать «корень зла» любой проблемы. И конечно, формировать будущее, управляя изменениями, вместо того чтобы следовать за ними.</p><p>Опытный менеджер, специалист по организационному развитию, бизнес-тренер и консультант Арташес Газарян рассматривает организацию и роль менеджера в ней под неожиданным углом, и это делает его книгу настоящей находкой для читателя, занятого в сфере управления.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:40:17 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ицхак Адизес - Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16076-ichak-adizes-upravlyaya-izmeneniyami-kak-effektivno.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16076-ichak-adizes-upravlyaya-izmeneniyami-kak-effektivno.html</link>
<description><![CDATA[«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».</p><p>Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.</p><p>Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.</p><p>Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».</p><p>Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.</p><p>Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.</p><p>Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:40:09 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джон Джестон - Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16070-dzhon-dzheston-upravlenie-biznes-processami.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16070-dzhon-dzheston-upravlenie-biznes-processami.html</link>
<description><![CDATA[В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.</p><p>Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.</p><p>Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.</p><p>Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.</p><p>Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:39:51 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ричард Румельт - Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16063-richard-rumelt-xoroshaya-strategiya-plohaya-strategiya-v.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16063-richard-rumelt-xoroshaya-strategiya-plohaya-strategiya-v.html</link>
<description><![CDATA[Существуют тысячи книг по стратегии. Мы выбрали эту, поскольку она стоит вашего времени. Ее автор участвовал в разработке стратегий десятков компаний. Он – практик и знает, чем хорошая стратегия отличается от плохой.  ]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Существуют тысячи книг по стратегии. Мы выбрали эту, поскольку она стоит вашего времени. Ее автор участвовал в разработке стратегий десятков компаний. Он – практик и знает, чем хорошая стратегия отличается от плохой.  ]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:39:34 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Тимоти Пичил - Не откладывай на завтра. Краткий гид по борьбе с прокрастинацией</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16062-timoti-pichil-ne-otkladyvai-na-zavtra-kratkii-gid-po.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16062-timoti-pichil-ne-otkladyvai-na-zavtra-kratkii-gid-po.html</link>
<description><![CDATA[Один из самых дорогих ресурсов в сегодняшнем динамичном мире – это время. Мы часто позволяем тратить его на бессмысленные вещи, теряя часы, дни, недели и годы, тем самым преграждая себе путь к личному развитию и самореализации. Бездумная трата времени превращается в разрушительную привычку.</p><p>Эта книга – руководство к действию. Вы научитесь распознавать признаки наступающей прокрастинации, поймете ее причины с научной точки зрения и узнаете приемы и «мантры» автора, помогающие избавиться от нее навсегда.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Один из самых дорогих ресурсов в сегодняшнем динамичном мире – это время. Мы часто позволяем тратить его на бессмысленные вещи, теряя часы, дни, недели и годы, тем самым преграждая себе путь к личному развитию и самореализации. Бездумная трата времени превращается в разрушительную привычку.</p><p>Эта книга – руководство к действию. Вы научитесь распознавать признаки наступающей прокрастинации, поймете ее причины с научной точки зрения и узнаете приемы и «мантры» автора, помогающие избавиться от нее навсегда.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:39:33 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Брайан Трейси - Турбостратегия. 21 способ повысить эффективность бизнеса</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16056-braian-treisi-turbostrategiya-21-sposob-povysit.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16056-braian-treisi-turbostrategiya-21-sposob-povysit.html</link>
<description><![CDATA[Турбостратегия, которая включает в себя 21 этап, разбитый на конкретные действия, научит вас:</p><p>• четко формулировать видение, ценности, миссию, цель и задачи вашей компании – как в краткосрочном, так и в долгосрочном плане;</p><p>• «подвести черту под прошлым» и стать специалистом по управлению изменениями – благодаря концентрации исключительно на будущих целях;</p><p>• поддерживать гибкость восприятия, чтобы предвидеть изменения, происходящие в постоянно меняющемся деловом окружении;</p><p>• нанимать самых лучших людей – и мотивировать их стремление к совершенству.</p><p>Турбостратегия предназначена для руководителей компаний, которые желают внести в свой бизнес немедленные изменения, чтобы как можно скорее повысить его эффективность.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Турбостратегия, которая включает в себя 21 этап, разбитый на конкретные действия, научит вас:</p><p>• четко формулировать видение, ценности, миссию, цель и задачи вашей компании – как в краткосрочном, так и в долгосрочном плане;</p><p>• «подвести черту под прошлым» и стать специалистом по управлению изменениями – благодаря концентрации исключительно на будущих целях;</p><p>• поддерживать гибкость восприятия, чтобы предвидеть изменения, происходящие в постоянно меняющемся деловом окружении;</p><p>• нанимать самых лучших людей – и мотивировать их стремление к совершенству.</p><p>Турбостратегия предназначена для руководителей компаний, которые желают внести в свой бизнес немедленные изменения, чтобы как можно скорее повысить его эффективность.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:39:18 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дэвид Сиббет - Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16054-devid-sibbet-vizualizirui-eto-kak-ispolzovat.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16054-devid-sibbet-vizualizirui-eto-kak-ispolzovat.html</link>
<description><![CDATA[Руководители мечтают о том, чтобы совещания были плодотворными, а рабочие встречи эффективными. Но добиться этого крайне трудно: во время доклада внимание слушателей быстро теряется, и даже слайды не помогают вовлечь всех в активную работу. Мировой эксперт по совещаниям Дэвид Сиббет предлагает оптимальное решение: вести рабочие встречи так, чтобы по максимуму заинтересовать участников, используя весь инструментарий визуальных средств: доски, рисунки, стикеры и диаграммы. С помощью этих инструментов вы научитесь слышать других, вступать в диалог и добиваться взаимопонимания.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Руководители мечтают о том, чтобы совещания были плодотворными, а рабочие встречи эффективными. Но добиться этого крайне трудно: во время доклада внимание слушателей быстро теряется, и даже слайды не помогают вовлечь всех в активную работу. Мировой эксперт по совещаниям Дэвид Сиббет предлагает оптимальное решение: вести рабочие встречи так, чтобы по максимуму заинтересовать участников, используя весь инструментарий визуальных средств: доски, рисунки, стикеры и диаграммы. С помощью этих инструментов вы научитесь слышать других, вступать в диалог и добиваться взаимопонимания.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:39:13 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джозеф Маккормак - Короче: меньше слов – больше смысла</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16046-dzhozef-makkormak-koroche-menshe-slov--bolshe-smysla.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16046-dzhozef-makkormak-koroche-menshe-slov--bolshe-smysla.html</link>
<description><![CDATA[Шанс преуспеть в бизнесе сегодня имеет тот, кто способен добиться краткости и емкости в коммуникации. Концепция BRIEF поможет сделать из информации любого объема четкое сообщение и использовать возможности инфографики и видео, чтобы превратить презентацию-монолог в переговоры. Эта книга – отличное подспорье для тех, кто хочет ясно и четко доносить свои мысли в любой форме, чтобы экономить свое и чужое время и быть услышанным в эпоху информационной перегрузки.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Шанс преуспеть в бизнесе сегодня имеет тот, кто способен добиться краткости и емкости в коммуникации. Концепция BRIEF поможет сделать из информации любого объема четкое сообщение и использовать возможности инфографики и видео, чтобы превратить презентацию-монолог в переговоры. Эта книга – отличное подспорье для тех, кто хочет ясно и четко доносить свои мысли в любой форме, чтобы экономить свое и чужое время и быть услышанным в эпоху информационной перегрузки.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:38:49 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ласло Бок - Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16043-laslo-bok-rabota-rulit-pochemu-bolshinstvo-lyudei-v.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16043-laslo-bok-rabota-rulit-pochemu-bolshinstvo-lyudei-v.html</link>
<description><![CDATA[Информация о том, как работают с людьми в Google — из первых рук.«Мы проводим на работе больше всего времени. И рабочий опыт не должен быть демотивирующим или неприятным», — так считает вице-президент Google по персоналу Ласло Бок. Эта книга — манифест, который способен изменить то, как вы работаете и ищете сотрудников.Основываясь на психологии и последних разработках поведенческой экономики, примерах из опыта Google и небольших успешных компаний, Ласло Бок рассказывает, как создать компанию, в которой ценят и слушают сотрудников, и в которой мечтают работать.Из книги вы узнаете, что:• Нужно учиться не только у своих лучших сотрудников, но и худших;• Платить нужно «несправедливо»;• Нанимать стоит тех, кто умнее вас — даже если вам придется очень долго искать;• «Большие» данные надежнее, чем ваша интуиция;• Если вы не испытываете дискомфорта от того, что дали много свободы сотрудникам, значит, вы дали мало свободы.От автораС тех пор, как я переступил порог компании, персонал Google разросся с 6 тыс. до почти 50, а офисы (их больше 70) имеются более чем в 40 странах мира. Журнал Fortune 5 раз называл Google «Лучшей компанией-работодателем» в США и много раз в странах по всему миру. По данным ресурса LinkedIn, больше всего людей в мире хотят работать именно в Google; мы получаем ежегодно около 2 млн резюме от кандидатов с самым разным опытом и образованием со всех уголков земного шара. Из всех желающих Google принимает в год всего несколько тысяч, т. е. компания проявляет избирательность, в 25 раз большую, чем Гарвард, Йель или Принстон.Итак, могу сказать, что вместо профессионального самоубийства, которое пророчили коллеги, время, проведенное в Google, стало для меня плаванием в бурных водах экспериментов и творчества. Порой я смертельно уставал, порой впадал в уныние, но всегда продвигался вперед по пути создания организации, в которой царят свобода, целеустремленность и творчество.Эта книга — рассказ о том, чему мы научились за последние 15 лет, а также о том, что сможете сделать вы, чтобы поставить человека во главу угла, изменив и свою жизнь, и свои лидерские позиции в ней]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Информация о том, как работают с людьми в Google — из первых рук.«Мы проводим на работе больше всего времени. И рабочий опыт не должен быть демотивирующим или неприятным», — так считает вице-президент Google по персоналу Ласло Бок. Эта книга — манифест, который способен изменить то, как вы работаете и ищете сотрудников.Основываясь на психологии и последних разработках поведенческой экономики, примерах из опыта Google и небольших успешных компаний, Ласло Бок рассказывает, как создать компанию, в которой ценят и слушают сотрудников, и в которой мечтают работать.Из книги вы узнаете, что:• Нужно учиться не только у своих лучших сотрудников, но и худших;• Платить нужно «несправедливо»;• Нанимать стоит тех, кто умнее вас — даже если вам придется очень долго искать;• «Большие» данные надежнее, чем ваша интуиция;• Если вы не испытываете дискомфорта от того, что дали много свободы сотрудникам, значит, вы дали мало свободы.От автораС тех пор, как я переступил порог компании, персонал Google разросся с 6 тыс. до почти 50, а офисы (их больше 70) имеются более чем в 40 странах мира. Журнал Fortune 5 раз называл Google «Лучшей компанией-работодателем» в США и много раз в странах по всему миру. По данным ресурса LinkedIn, больше всего людей в мире хотят работать именно в Google; мы получаем ежегодно около 2 млн резюме от кандидатов с самым разным опытом и образованием со всех уголков земного шара. Из всех желающих Google принимает в год всего несколько тысяч, т. е. компания проявляет избирательность, в 25 раз большую, чем Гарвард, Йель или Принстон.Итак, могу сказать, что вместо профессионального самоубийства, которое пророчили коллеги, время, проведенное в Google, стало для меня плаванием в бурных водах экспериментов и творчества. Порой я смертельно уставал, порой впадал в уныние, но всегда продвигался вперед по пути создания организации, в которой царят свобода, целеустремленность и творчество.Эта книга — рассказ о том, чему мы научились за последние 15 лет, а также о том, что сможете сделать вы, чтобы поставить человека во главу угла, изменив и свою жизнь, и свои лидерские позиции в ней]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:38:42 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Карсон Тейт - Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16038-karson-teit-rabotai-legko-individualnyi-podhod.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16038-karson-teit-rabotai-legko-individualnyi-podhod.html</link>
<description><![CDATA[Вы устали, измучились и отчаянно ищете способ избавиться от стресса и хаоса в своей жизни? Прочитайте эту книгу, и с ее помощью вы построите индивидуальную систему продуктивности, научитесь применять подходящие именно вам инструменты и станете более эффективным, креативным и, в конце концов, счастливым!</p><p>Эта книга будет полезна для всех, кто мечтает упорядочить свою жизнь и больше успевать, но еще не нашел подходящую методику.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Вы устали, измучились и отчаянно ищете способ избавиться от стресса и хаоса в своей жизни? Прочитайте эту книгу, и с ее помощью вы построите индивидуальную систему продуктивности, научитесь применять подходящие именно вам инструменты и станете более эффективным, креативным и, в конце концов, счастливым!</p><p>Эта книга будет полезна для всех, кто мечтает упорядочить свою жизнь и больше успевать, но еще не нашел подходящую методику.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:38:28 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джон Уитмор - Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16035-dzhon-uitmor-vnutrennyaya-sila-lidera-kouching-kak-metod.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16035-dzhon-uitmor-vnutrennyaya-sila-lidera-kouching-kak-metod.html</link>
<description><![CDATA[Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указания и поверить в скрытый потенциал своих сотрудников. Коучинг устраняет внутренние препятствия и помогает открыть доступ к неисчерпаемым ресурсам – как вашим собственным, так и ваших подчиненных. Основная цель коучинга – укреплять в людях уверенность, независимо от того, какое задание они выполняют. Если вы как руководитель усвоите этот принцип и будете систематически применять его к своим сотрудникам, вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения, и результаты труда.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указания и поверить в скрытый потенциал своих сотрудников. Коучинг устраняет внутренние препятствия и помогает открыть доступ к неисчерпаемым ресурсам – как вашим собственным, так и ваших подчиненных. Основная цель коучинга – укреплять в людях уверенность, независимо от того, какое задание они выполняют. Если вы как руководитель усвоите этот принцип и будете систематически применять его к своим сотрудникам, вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения, и результаты труда.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:38:20 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дэниел Ергин - В поисках энергии. Ресурсные войны, новые технологии и будущее энергетики</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16023-deniel-ergin-v-poiskah-energii-resursnye-voiny-novye.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16023-deniel-ergin-v-poiskah-energii-resursnye-voiny-novye.html</link>
<description><![CDATA[Авария на АЭС Фукусима, политический кризис на Ближнем Востоке, в Тунисе и Северной Африке – эти события стали причиной нового всплеска неопределенности в энергетической сфере и в очередной раз подчеркнули важность энергии для современного мира. Эта книга, насыщенная реальными событиями и персонажами, посвящена истории поисков источников энергии, от которой сегодня так сильно зависит наша жизнь. В ней рассказывается о том, как сформировалась современная энергетическая картина мира, как она меняется под воздействием проблем, связанных с выбросами углекислого газа и глобальным потеплением, и каким может быть наше энергетическое будущее. Автор пытается дать ответ на три фундаментальных вопроса. Сможет ли человечество удовлетворить растущие мировые потребности в энергии, какой ценой и при помощи каких технологий? Как обеспечить энергетическую безопасность, а именно надежность энергетических систем? Как будут влиять экологические проблемы, включая изменение климата, на будущее энергетики, и как развитие энергетики будет влиять на экологию?</p><p>Книга адресована широкому кругу читателей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Авария на АЭС Фукусима, политический кризис на Ближнем Востоке, в Тунисе и Северной Африке – эти события стали причиной нового всплеска неопределенности в энергетической сфере и в очередной раз подчеркнули важность энергии для современного мира. Эта книга, насыщенная реальными событиями и персонажами, посвящена истории поисков источников энергии, от которой сегодня так сильно зависит наша жизнь. В ней рассказывается о том, как сформировалась современная энергетическая картина мира, как она меняется под воздействием проблем, связанных с выбросами углекислого газа и глобальным потеплением, и каким может быть наше энергетическое будущее. Автор пытается дать ответ на три фундаментальных вопроса. Сможет ли человечество удовлетворить растущие мировые потребности в энергии, какой ценой и при помощи каких технологий? Как обеспечить энергетическую безопасность, а именно надежность энергетических систем? Как будут влиять экологические проблемы, включая изменение климата, на будущее энергетики, и как развитие энергетики будет влиять на экологию?</p><p>Книга адресована широкому кругу читателей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:37:48 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Тигран Арутюнян - Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16021-tigran-arutyunyan-chto-vam-delat-so-strategiei.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16021-tigran-arutyunyan-chto-vam-delat-so-strategiei.html</link>
<description><![CDATA[У вас в руках подробное практическое пособие по стратегическому менеджменту. Опираясь на многолетний опыт консультирования, автор предлагает собственный алгоритм построения и реализации стратегии в организации, а также отвечает на самые распространенные вопросы владельцев бизнеса.</p><p>На какой период разрабатывать стратегию? Кто принимает участие в стратегическом процессе и какова в нем роль основателя компании? Какие инструменты использовать и как реализовать стратегию?</p><p>Книга ориентирована на основателей и собственников бизнеса, топ-менеджеров, а также будет полезна консультантам по управлению и студентам, изучающим маркетинг и менеджмент.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[У вас в руках подробное практическое пособие по стратегическому менеджменту. Опираясь на многолетний опыт консультирования, автор предлагает собственный алгоритм построения и реализации стратегии в организации, а также отвечает на самые распространенные вопросы владельцев бизнеса.</p><p>На какой период разрабатывать стратегию? Кто принимает участие в стратегическом процессе и какова в нем роль основателя компании? Какие инструменты использовать и как реализовать стратегию?</p><p>Книга ориентирована на основателей и собственников бизнеса, топ-менеджеров, а также будет полезна консультантам по управлению и студентам, изучающим маркетинг и менеджмент.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:37:41 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Марк Гоулстон - Искусство влияния. Убеждение без манипуляций</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16019-mark-goulston-iskusstvo-vliyaniya-ubezhdenie-bez.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16019-mark-goulston-iskusstvo-vliyaniya-ubezhdenie-bez.html</link>
<description><![CDATA[В современном мире добиться высоких результатов в работе и жизни в одиночку практически невозможно. Освоив искусство влияния на людей, вы сможете создать «команду своей мечты» на основе взаимовыгодного сотрудничества и повысить свой авторитет. Забудьте о манипуляциях, учитывайте интересы коллег и друзей, и тогда вы сможете построить эффективные отношения, которые помогут вам достичь своих целей. А эта книга станет для вас хорошим руководством.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В современном мире добиться высоких результатов в работе и жизни в одиночку практически невозможно. Освоив искусство влияния на людей, вы сможете создать «команду своей мечты» на основе взаимовыгодного сотрудничества и повысить свой авторитет. Забудьте о манипуляциях, учитывайте интересы коллег и друзей, и тогда вы сможете построить эффективные отношения, которые помогут вам достичь своих целей. А эта книга станет для вас хорошим руководством.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:37:37 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Олег Синякин - Dream Team. Как создать команду мечты</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16016-oleg-sinyakin-dream-team-kak-sozdat-komandu-mechty.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16016-oleg-sinyakin-dream-team-kak-sozdat-komandu-mechty.html</link>
<description><![CDATA[Философия и практика создания команды на российской почве – суть книги «Dream Team. Как создать команду мечты». Как можно «бежать на 100 %», сидя при этом за своим рабочим столом? Какое дополнительное бизнес-значение имеют привычные слова «авторство», «ответственность», «целостность», «контекст»? Как достигать результатов, о которых команда не рисковала и мечтать? Как объединить людей им же на радость?</p><p>На эти и многие другие вопросы дают ответ Олег Синякин, бизнесмен, топ-менеджер с 15-летним опытом работы в крупных международных и российских компаниях, и Владимир Герасичев, автор нескольких фильмов, президент, ведущий бизнес-тренер компании Business Relations, услугами которой активно пользуются компании BBDO, МТС, ФК «Открытие», «Детский мир», Банк Хоум Кредит, Связной Банк, Мегафон и др.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Философия и практика создания команды на российской почве – суть книги «Dream Team. Как создать команду мечты». Как можно «бежать на 100 %», сидя при этом за своим рабочим столом? Какое дополнительное бизнес-значение имеют привычные слова «авторство», «ответственность», «целостность», «контекст»? Как достигать результатов, о которых команда не рисковала и мечтать? Как объединить людей им же на радость?</p><p>На эти и многие другие вопросы дают ответ Олег Синякин, бизнесмен, топ-менеджер с 15-летним опытом работы в крупных международных и российских компаниях, и Владимир Герасичев, автор нескольких фильмов, президент, ведущий бизнес-тренер компании Business Relations, услугами которой активно пользуются компании BBDO, МТС, ФК «Открытие», «Детский мир», Банк Хоум Кредит, Связной Банк, Мегафон и др.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:37:30 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Александра Самолюбова - Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16014-aleksandra-samolyubova-call-center-na-100-prakticheskoe.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16014-aleksandra-samolyubova-call-center-na-100-prakticheskoe.html</link>
<description><![CDATA[Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:37:26 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Томас Питерс - Преврати себя в бренд! 50 верных способов перестать быть посредственностью</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16012-tomas-piters-prevrati-sebya-v-brend-50-vernyh-sposobov.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16012-tomas-piters-prevrati-sebya-v-brend-50-vernyh-sposobov.html</link>
<description><![CDATA[Сегодня недостаточно просто делать хорошо свое дело. Важно умело рассказать об этом потенциальным клиентам.</p><p>Том Питерс – мастер. Его имя – глобальный бренд в менеджменте. За созданием бренда стоит технология. В этой книге предложены 50 советов о том, как превратить ваше имя в бренд. Прочтите ее, используйте подходящие советы и вы сможете привлечь правильных клиентов, подняв при этом ваши ставки.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Сегодня недостаточно просто делать хорошо свое дело. Важно умело рассказать об этом потенциальным клиентам.</p><p>Том Питерс – мастер. Его имя – глобальный бренд в менеджменте. За созданием бренда стоит технология. В этой книге предложены 50 советов о том, как превратить ваше имя в бренд. Прочтите ее, используйте подходящие советы и вы сможете привлечь правильных клиентов, подняв при этом ваши ставки.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:37:22 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джейсон Фрайд - Remote: офис не обязателен</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16009-dzheison-fraid-remote-ofis-ne-obyazatelen.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16009-dzheison-fraid-remote-ofis-ne-obyazatelen.html</link>
<description><![CDATA[Если вы работодатель и ищете людей только в своем регионе — вы рискуете не найти лучших. Если вы сотрудник и выбираете только те компании, до которых удобно добираться, — вы можете упустить лучшую работу.</p><p>Возможно ли эффективно работать вне офиса? Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон, основатели 37signals и авторы бестселлера Rework, по-новому отвечают на столь горячо обсуждаемый сейчас вопрос. Представив полный список проблем, связанных с удаленной работой, они убедительно доказывают, что преимущества работы вне офиса во многом перевешивают ее возможные недостатки.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Если вы работодатель и ищете людей только в своем регионе — вы рискуете не найти лучших. Если вы сотрудник и выбираете только те компании, до которых удобно добираться, — вы можете упустить лучшую работу.</p><p>Возможно ли эффективно работать вне офиса? Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон, основатели 37signals и авторы бестселлера Rework, по-новому отвечают на столь горячо обсуждаемый сейчас вопрос. Представив полный список проблем, связанных с удаленной работой, они убедительно доказывают, что преимущества работы вне офиса во многом перевешивают ее возможные недостатки.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:37:16 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дэвид Майстер - Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16007-devid-maister-upravlenie-firmoi-okazyvayushchei.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16007-devid-maister-upravlenie-firmoi-okazyvayushchei.html</link>
<description><![CDATA[Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:37:09 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Алексей Герасименко - Финансовый менеджмент – это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16005-aleksei-gerasimenko-finansovyi-menedzhment--eto.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16005-aleksei-gerasimenko-finansovyi-menedzhment--eto.html</link>
<description><![CDATA[В книге рассматриваются все основные вопросы, ответы на которые необходимо знать людям, работающим в сфере, связанной с корпоративными финансами, в производственных компаниях, инвестиционных банках и консалтинге.</p><p>Из этой книги вы узнаете, каковы основные задачи финансового директора; как выглядит организационная структура финансовой функции в компании; как оценивать проекты вложений в оборудование и новые технологии; как оценивать стоимость компании в целом; как определить оптимальную структуру капитала компании и многое другое.</p><p>Книга написана на базе практического опыта работы с финансами и инвестициями. Западные концепции изложены в сравнении с российской спецификой.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге рассматриваются все основные вопросы, ответы на которые необходимо знать людям, работающим в сфере, связанной с корпоративными финансами, в производственных компаниях, инвестиционных банках и консалтинге.</p><p>Из этой книги вы узнаете, каковы основные задачи финансового директора; как выглядит организационная структура финансовой функции в компании; как оценивать проекты вложений в оборудование и новые технологии; как оценивать стоимость компании в целом; как определить оптимальную структуру капитала компании и многое другое.</p><p>Книга написана на базе практического опыта работы с финансами и инвестициями. Западные концепции изложены в сравнении с российской спецификой.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:37:01 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Алексей Клочков - KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16003-aleksei-klochkov-kpi-i-motivaciya-personala-polnyi.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/16003-aleksei-klochkov-kpi-i-motivaciya-personala-polnyi.html</link>
<description><![CDATA[В этой книге собраны почти все инструменты системы KPI, которые могут реально работать в российских компаниях. Огромный опыт в разработке комплексных систем мотивации и управления персоналом, мотивации на базе KPI, внедрении стратегического, целевого, бюджетного, процессного и проектного управления позволил автору обобщить практику проведения проектов в российских и западных компаниях и дать читателям самые необходимые инструменты для работы.</p><p>Доступное изложение, масса конкретных примеров и рекомендаций по внедрению, расчету коэффициентов, примеры хорошо зарекомендовавших себя показателей и многое другое – все это отличает эту книгу от других посвященных системе мотивации и управлению по целям. Прочитав книгу, вы сможете самостоятельно разработать систему мотивации сотрудников на базе KPI, оптимизировать бизнес-процессы вашей компании и повысить эффективность работы сотрудников.</p><p>Для сотрудников и руководителей кадровых служб, специалистов, разрабатывающих или совершенствующих систему KPI в компании.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В этой книге собраны почти все инструменты системы KPI, которые могут реально работать в российских компаниях. Огромный опыт в разработке комплексных систем мотивации и управления персоналом, мотивации на базе KPI, внедрении стратегического, целевого, бюджетного, процессного и проектного управления позволил автору обобщить практику проведения проектов в российских и западных компаниях и дать читателям самые необходимые инструменты для работы.</p><p>Доступное изложение, масса конкретных примеров и рекомендаций по внедрению, расчету коэффициентов, примеры хорошо зарекомендовавших себя показателей и многое другое – все это отличает эту книгу от других посвященных системе мотивации и управлению по целям. Прочитав книгу, вы сможете самостоятельно разработать систему мотивации сотрудников на базе KPI, оптимизировать бизнес-процессы вашей компании и повысить эффективность работы сотрудников.</p><p>Для сотрудников и руководителей кадровых служб, специалистов, разрабатывающих или совершенствующих систему KPI в компании.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:36:57 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Елена Ветлужских - Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15998-elena-vetluzhskih-sistema-voznagrazhdeniya-kak.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15998-elena-vetluzhskih-sistema-voznagrazhdeniya-kak.html</link>
<description><![CDATA[Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:36:44 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Брайан Трейси - Делегирование и управление</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15993-braian-treisi-delegirovanie-i-upravlenie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15993-braian-treisi-delegirovanie-i-upravlenie.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга познакомит вас с 21 принципом делегирования, каждый из которых эффективен на любом уровне управления.</p><p>Вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста.</p><p>Трейси – известный специалист по вопросам эффективности и психологии успеха. Он ведет курсы и семинары в разных странах мира, включая Россию, пишет книги. Его бестселлер «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь» продан более чем миллионным тиражом и переведен на 40 языков.</p><p>Клиентами Брайана Трейси уже стали около 1000 компаний, среди которых Coca-Cola, Hewlett Packard и Motorola.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга познакомит вас с 21 принципом делегирования, каждый из которых эффективен на любом уровне управления.</p><p>Вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста.</p><p>Трейси – известный специалист по вопросам эффективности и психологии успеха. Он ведет курсы и семинары в разных странах мира, включая Россию, пишет книги. Его бестселлер «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь» продан более чем миллионным тиражом и переведен на 40 языков.</p><p>Клиентами Брайана Трейси уже стали около 1000 компаний, среди которых Coca-Cola, Hewlett Packard и Motorola.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:36:30 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дэвид Новак - Веди людей за собой</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15991-devid-novak-vedi-lyudei-za-soboi.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15991-devid-novak-vedi-lyudei-za-soboi.html</link>
<description><![CDATA[Дэвид Новак – СЕО компании Yum!Brands, владельца трех крупнейших ресторанных брендов: KFC, Taco Bell и Pizza Hut. Под его руководством работает 1 400 000 сотрудников из 117 стран мира, поэтому он как никто понимает важность лидерства для успеха компании и знает, что такое привлекать людей на свою сторону и быть для них настоящим лидером: воодушевлять, поощрять, культивировать энтузиазм и поддерживать на всем пути.</p><p>За пятнадцать лет, проведенных у руля Yum!Brands, Дэвид разработал лидерскую программу для менеджеров «Вести людей за собой» и лично обучил по ней тысячи менеджеров компании. Вы можете пройти ее прямо сейчас – и повести за собой свою команду мечты.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Дэвид Новак – СЕО компании Yum!Brands, владельца трех крупнейших ресторанных брендов: KFC, Taco Bell и Pizza Hut. Под его руководством работает 1 400 000 сотрудников из 117 стран мира, поэтому он как никто понимает важность лидерства для успеха компании и знает, что такое привлекать людей на свою сторону и быть для них настоящим лидером: воодушевлять, поощрять, культивировать энтузиазм и поддерживать на всем пути.</p><p>За пятнадцать лет, проведенных у руля Yum!Brands, Дэвид разработал лидерскую программу для менеджеров «Вести людей за собой» и лично обучил по ней тысячи менеджеров компании. Вы можете пройти ее прямо сейчас – и повести за собой свою команду мечты.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:36:26 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ицхак Адизес - Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15986-ichak-adizes-idealnyi-rukovoditel-pochemu-im-nelzya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15986-ichak-adizes-idealnyi-rukovoditel-pochemu-im-nelzya.html</link>
<description><![CDATA[По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.</p><p>Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?</p><p>На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.</p><p>Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.</p><p>Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?</p><p>На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.</p><p>Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:36:15 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ицхак Адизес - Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15982-ichak-adizes-razvitie-liderov-kak-ponyat-svoi-stil.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15982-ichak-adizes-razvitie-liderov-kak-ponyat-svoi-stil.html</link>
<description><![CDATA[У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.</p><p>Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».</p><p>Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.</p><p>Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».</p><p>Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:36:05 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Говард Шульц - Влейте в нее свое сердце. Как чашка за чашкой строилась STARBUCKS</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15980-govard-shulc-vleite-v-nee-svoe-serdce-kak-chashka-za.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15980-govard-shulc-vleite-v-nee-svoe-serdce-kak-chashka-za.html</link>
<description><![CDATA[]]></description>
<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:36:01 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ицхак Адизес - Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует?</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15978-ichak-adizes-idealnyi-rukovoditel-pochemu-im-nelzya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15978-ichak-adizes-idealnyi-rukovoditel-pochemu-im-nelzya.html</link>
<description><![CDATA[По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.</p><p>Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?</p><p>На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.</p><p>Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.</p><p>Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?</p><p>На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.</p><p>Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:35:55 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Алексей Толкачев - Личная власть</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15976-aleksei-tolkachev-lichnaya-vlast.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15976-aleksei-tolkachev-lichnaya-vlast.html</link>
<description><![CDATA[Как сделать так, чтобы подчиненные хорошо выполняли свою работу, а шеф признавал заслуги? Как управлять конфликтами и выходить победителем из любой ситуации? Ответ прост – развить личную власть. Но этот путь отнюдь не легок… «Личная власть» – это новая захватывающая история о Глебе, который в книге «Экстремальный тайм-менеджмент» уже прошел путь от менеджера до начальника отдела продаж, научился управлять своим временем и понял, как сделать жизнь яркой и насыщенной. Но на этом Глеб не останавливается: теперь он развивает личную власть – ту внутреннюю силу, что позволяет быть лидером во всех сферах своей жизни. Выполняя задания вместе с главным героем, читатели научатся в любой ситуации быть на высоте.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Как сделать так, чтобы подчиненные хорошо выполняли свою работу, а шеф признавал заслуги? Как управлять конфликтами и выходить победителем из любой ситуации? Ответ прост – развить личную власть. Но этот путь отнюдь не легок… «Личная власть» – это новая захватывающая история о Глебе, который в книге «Экстремальный тайм-менеджмент» уже прошел путь от менеджера до начальника отдела продаж, научился управлять своим временем и понял, как сделать жизнь яркой и насыщенной. Но на этом Глеб не останавливается: теперь он развивает личную власть – ту внутреннюю силу, что позволяет быть лидером во всех сферах своей жизни. Выполняя задания вместе с главным героем, читатели научатся в любой ситуации быть на высоте.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:35:51 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кабейн Фокс - Харизма. Как влиять, убеждать и вдохновлять</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15973-kabein-foks-xarizma-kak-vliyat-ubezhdat-i.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15973-kabein-foks-xarizma-kak-vliyat-ubezhdat-i.html</link>
<description><![CDATA[В переводе с греческого харизма означает «дар богов». Многие считают, что это врожденное качество, и воспринимают харизматичную личность чуть ли не как сверхчеловека. Автор этой книги, коуч-консультант, приглашенный лектор Стэнфордского, Йельского и Гарвардского университетов, спорит с общепринятым мнением и, более того, берется доказать, что харизма – это набор социальных навыков, которые можно развить с помощью методик и упражнений. По ее мнению, харизматичной личностью может стать любой. Разумеется, если захочет и приложит к этому силы. Автор считает, что, будь харизма врожденным качеством, люди на протяжении всей жизни постоянно очаровывали и вдохновляли бы окружающих. Но это не так – достаточно сравнить записи ранних выступлений Стива Джобса с его последними обращениями к публике.</p><p>Следуя умным, глубоким и порой необычным советам автора, нужно помнить, что научиться можно многому, но свойственные харизматичной личности тепло и неподдельный интерес к собеседнику должны быть присущи вам всегда и идти изнутри.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В переводе с греческого харизма означает «дар богов». Многие считают, что это врожденное качество, и воспринимают харизматичную личность чуть ли не как сверхчеловека. Автор этой книги, коуч-консультант, приглашенный лектор Стэнфордского, Йельского и Гарвардского университетов, спорит с общепринятым мнением и, более того, берется доказать, что харизма – это набор социальных навыков, которые можно развить с помощью методик и упражнений. По ее мнению, харизматичной личностью может стать любой. Разумеется, если захочет и приложит к этому силы. Автор считает, что, будь харизма врожденным качеством, люди на протяжении всей жизни постоянно очаровывали и вдохновляли бы окружающих. Но это не так – достаточно сравнить записи ранних выступлений Стива Джобса с его последними обращениями к публике.</p><p>Следуя умным, глубоким и порой необычным советам автора, нужно помнить, что научиться можно многому, но свойственные харизматичной личности тепло и неподдельный интерес к собеседнику должны быть присущи вам всегда и идти изнутри.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:35:44 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джек Митчелл - Обнимите своих клиентов. Практика выдающегося обслуживания</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15972-dzhek-mitchell-obnimite-svoih-klientov-praktika.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15972-dzhek-mitchell-obnimite-svoih-klientov-praktika.html</link>
<description><![CDATA[Удержать клиентов – задача любого бизнеса. Но чаще всего эти попытки ограничиваются скидками для постоянных покупателей, без использования возможностей современных баз данных. Автор этой книги, владелец успешной сети магазинов одежды Mitchells / Richards / Marshs и Wilkes Bashford на самом конкурентном рынке – рынке США. Он сделал так, что его продавцы знают все о каждом из сотен тысяч покупателей и могут предложить каждому именно то, что ему нужно.</p><p>Особая ценность этой книги в том, что она написана практиком, который делится своими рецептами, а не консультантом, который пытается продать вам свои услуги. Читайте и меняйте свой бизнес к лучшему.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Удержать клиентов – задача любого бизнеса. Но чаще всего эти попытки ограничиваются скидками для постоянных покупателей, без использования возможностей современных баз данных. Автор этой книги, владелец успешной сети магазинов одежды Mitchells / Richards / Marshs и Wilkes Bashford на самом конкурентном рынке – рынке США. Он сделал так, что его продавцы знают все о каждом из сотен тысяч покупателей и могут предложить каждому именно то, что ему нужно.</p><p>Особая ценность этой книги в том, что она написана практиком, который делится своими рецептами, а не консультантом, который пытается продать вам свои услуги. Читайте и меняйте свой бизнес к лучшему.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:35:42 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джефф Сазерленд - Scrum. Революционный метод управления проектами</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15970-dzheff-sazerlend-scrum-revolyucionnyi-metod-upravleniya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15970-dzheff-sazerlend-scrum-revolyucionnyi-metod-upravleniya.html</link>
<description><![CDATA[Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее.Возможно, историки будущего будут разделять прогресс человечества четкой линией: «до Scrum» и «после» — настолько эта методика революционна. Её используют в большинстве технологичных компаний мира, но теперь она доступна всем, кто имеет дело со сложными проектами в любой отрасли.Джефф изобрел свою методику, пытаясь справиться с недостатками классического управления проектами: людям редко удается работать слаженно, эффективно и быстро, большинство планов не выполняются (ни по времени, ни по ресурсам), подразделения и команды часто выполняют противоречащие друг другу задачи или дублируют их.За 20 лет существования Scrum помогла не только большинству разработчиков программного обеспечения, но и ФБР, автопроизводителям, фармацевтам и простым людям, планирующим свои дела.Эта книга полностью перевернет ваш подход к управлению проектами и поможет достичь результатов, которые раньше казались невозможными. Неважно, хотите ли вы изменить систему образования, изобретать новые технологии, бороться с голодом, просто открыть стартап или управлять своей командой в разы эффективнее — Scrum поможет вам успевать больше, затрачивая меньше времени и ресурсов.Для кого эта книгаДля всех менеджеров проектов, руководителей, ИТ-специалистов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее.Возможно, историки будущего будут разделять прогресс человечества четкой линией: «до Scrum» и «после» — настолько эта методика революционна. Её используют в большинстве технологичных компаний мира, но теперь она доступна всем, кто имеет дело со сложными проектами в любой отрасли.Джефф изобрел свою методику, пытаясь справиться с недостатками классического управления проектами: людям редко удается работать слаженно, эффективно и быстро, большинство планов не выполняются (ни по времени, ни по ресурсам), подразделения и команды часто выполняют противоречащие друг другу задачи или дублируют их.За 20 лет существования Scrum помогла не только большинству разработчиков программного обеспечения, но и ФБР, автопроизводителям, фармацевтам и простым людям, планирующим свои дела.Эта книга полностью перевернет ваш подход к управлению проектами и поможет достичь результатов, которые раньше казались невозможными. Неважно, хотите ли вы изменить систему образования, изобретать новые технологии, бороться с голодом, просто открыть стартап или управлять своей командой в разы эффективнее — Scrum поможет вам успевать больше, затрачивая меньше времени и ресурсов.Для кого эта книгаДля всех менеджеров проектов, руководителей, ИТ-специалистов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:35:36 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Авинаш Диксит - Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15968-avinash-diksit-teoriya-igr-iskusstvo-strategicheskogo.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15968-avinash-diksit-teoriya-igr-iskusstvo-strategicheskogo.html</link>
<description><![CDATA[Теория игр – это строгое стратегическое мышление. Это искусство предугадывать следующий ход соперника вкупе со знанием того, что он занимается тем же самым. Основная часть теории противоречит обычной житейской мудрости и здравому смыслу, поэтому ее изучение может сформировать новый взгляд на устройство мира и взаимодействие людей. На примерах из кино, спорта, политики, истории авторы показывают, как почти все компании и люди вовлечены во взаимодействия, описываемые теорией игр. Знание этого предмета сделает вас более успешным в бизнесе и жизни.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Теория игр – это строгое стратегическое мышление. Это искусство предугадывать следующий ход соперника вкупе со знанием того, что он занимается тем же самым. Основная часть теории противоречит обычной житейской мудрости и здравому смыслу, поэтому ее изучение может сформировать новый взгляд на устройство мира и взаимодействие людей. На примерах из кино, спорта, политики, истории авторы показывают, как почти все компании и люди вовлечены во взаимодействия, описываемые теорией игр. Знание этого предмета сделает вас более успешным в бизнесе и жизни.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:35:29 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Патрик Ленсиони - Пять пороков команды: притчи о лидерстве</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15967-patrik-lensioni-pyat-porokov-komandy-pritchi-o.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15967-patrik-lensioni-pyat-porokov-komandy-pritchi-o.html</link>
<description><![CDATA[Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.</p><p>Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.</p><p>Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.</p><br><p>Почему мы решили издать эту книгу?</p><p>Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.</p><p>Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.</p><p>Для кого эта книга?</p><p>Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.</p><p>Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.</p><p>Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.</p><br><p>Почему мы решили издать эту книгу?</p><p>Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.</p><p>Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.</p><p>Для кого эта книга?</p><p>Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:35:28 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Питер Друкер - Эффективный руководитель</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15963-piter-druker-effektivnyi-rukovoditel.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15963-piter-druker-effektivnyi-rukovoditel.html</link>
<description><![CDATA[В самой известной книге Питера Друкера поднимается тема эффективности работников умственного труда, приобретающих в современной организации статус руководителя, если в силу своего должностного положения или знаний они отвечают за работу, которая непосредственно влияет на способность данной организации функционировать и добиваться результатов. Чтобы стать эффективным руководителем, недостаточно быть умным и много трудиться. Чтобы быть эффективным, не требуется специальных навыков, талантов или склонностей. Чтобы работать эффективно, руководителю нужно выполнять определенные – причем довольно простые – правила, описанные и прокомментированные в этой книге. Сегодня эффективные руководители быстро превращаются в важнейший ресурс общества, а эффективность на руководящем посту становится насущной потребностью любого человека, нацеленного на успех, самореализацию и достижения – как того, кто только начинает работать, так и того, кто уже прошел определенный путь наверх по карьерной лестнице.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В самой известной книге Питера Друкера поднимается тема эффективности работников умственного труда, приобретающих в современной организации статус руководителя, если в силу своего должностного положения или знаний они отвечают за работу, которая непосредственно влияет на способность данной организации функционировать и добиваться результатов. Чтобы стать эффективным руководителем, недостаточно быть умным и много трудиться. Чтобы быть эффективным, не требуется специальных навыков, талантов или склонностей. Чтобы работать эффективно, руководителю нужно выполнять определенные – причем довольно простые – правила, описанные и прокомментированные в этой книге. Сегодня эффективные руководители быстро превращаются в важнейший ресурс общества, а эффективность на руководящем посту становится насущной потребностью любого человека, нацеленного на успех, самореализацию и достижения – как того, кто только начинает работать, так и того, кто уже прошел определенный путь наверх по карьерной лестнице.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:35:19 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Алексей Толкачев - Экстремальный тайм-менеджмент</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15962-aleksei-tolkachev-ekstremalnyi-taim-menedzhment.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/15962-aleksei-tolkachev-ekstremalnyi-taim-menedzhment.html</link>
<description><![CDATA[Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…</p><p>Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.</p><p>Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя. Это непросто, но результат того стоит!</p><p>Книга будет интересна широкому кругу читателей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…</p><p>Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.</p><p>Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя. Это непросто, но результат того стоит!</p><p>Книга будет интересна широкому кругу читателей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 09 Dec 2018 17:35:18 +0200</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Владимир Тараненко - Непродуктивная психология, или Бомба для директора</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10627-vladimir-taranenko-neproduktivnaya-psihologiya-ili.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10627-vladimir-taranenko-neproduktivnaya-psihologiya-ili.html</link>
<description><![CDATA[Книга известного специалиста в области визуальной психодиагностики и анализа личности Владимира Тараненко «Непродуктивная психология, или Бомба для директора» – незаменимое и уникальное пособие для бизнесменов и менеджеров, стремящихся к успеху.</p><p>Первая часть книги посвящена исследованию продуктивных и непродуктивных психологических приемов в бизнесе. На основании богатого фактического материала автор учит, как осуществлять подбор, адаптацию и мотивацию персонала, противодействовать хищениям имущества, раскрывает неожиданные аспекты бизнес-миссии женщин и мастерства создания личного бренда.</p><p>Вторая часть книги – «Визитка: досье на партнера» – посвящена навыкам составления психологического портрета человека на основании анализа его визитной карточки. Несмотря на кажущуюся «стандартность» визитной карточки, автор учит находить в ней множество элементов, позволяющих косвенно судить о личности ее владельца.</p><p>Книга будет интересна работодателям, топ-менеджерам, кадровикам и психологам, а также всем, кто неравнодушен к собственной деловой миссии и хочет научится лучше разбираться в людях и в самом себе.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга известного специалиста в области визуальной психодиагностики и анализа личности Владимира Тараненко «Непродуктивная психология, или Бомба для директора» – незаменимое и уникальное пособие для бизнесменов и менеджеров, стремящихся к успеху.</p><p>Первая часть книги посвящена исследованию продуктивных и непродуктивных психологических приемов в бизнесе. На основании богатого фактического материала автор учит, как осуществлять подбор, адаптацию и мотивацию персонала, противодействовать хищениям имущества, раскрывает неожиданные аспекты бизнес-миссии женщин и мастерства создания личного бренда.</p><p>Вторая часть книги – «Визитка: досье на партнера» – посвящена навыкам составления психологического портрета человека на основании анализа его визитной карточки. Несмотря на кажущуюся «стандартность» визитной карточки, автор учит находить в ней множество элементов, позволяющих косвенно судить о личности ее владельца.</p><p>Книга будет интересна работодателям, топ-менеджерам, кадровикам и психологам, а также всем, кто неравнодушен к собственной деловой миссии и хочет научится лучше разбираться в людях и в самом себе.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 10:01:05 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Вячеслав Рузов - Уважение -философский камень нашего времени</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10626-vyacheslav-ruzov-uvazhenie-filosofskii-kamen-nashego.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10626-vyacheslav-ruzov-uvazhenie-filosofskii-kamen-nashego.html</link>
<description><![CDATA[Мировая человеческая культура стоит на страже теплоты общения и уже давным-давно выработала законы, следуя которым мы можем сохранять свои отношения на должном уровне. Давайте разберём самые важные из них. В первую очередь это рекомендации для тех, кто говорит.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Мировая человеческая культура стоит на страже теплоты общения и уже давным-давно выработала законы, следуя которым мы можем сохранять свои отношения на должном уровне. Давайте разберём самые важные из них. В первую очередь это рекомендации для тех, кто говорит.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 10:00:43 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Стэнли Бинг - Как поступил бы Макиавелли?</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10625-stenli-bing-kak-postupil-by-makiavelli.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10625-stenli-bing-kak-postupil-by-makiavelli.html</link>
<description><![CDATA[Американский фельетонист объясняет годится ли древний принцип: «Победителей не судят» для моральной регуляции социального поведения в современном бизнесе?]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Американский фельетонист объясняет годится ли древний принцип: «Победителей не судят» для моральной регуляции социального поведения в современном бизнесе?]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:58:47 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Гульви Никлассон - Кризис – и Ты победитель. Удвоение прибыли твоего предприятия в трудное время</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10624-gulvi-niklasson-krizis--i-ty-pobeditel-udvoenie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10624-gulvi-niklasson-krizis--i-ty-pobeditel-udvoenie.html</link>
<description><![CDATA[Книга «Кризис – и ты Победитель. Удвоение прибыли твоего предприятия в трудные времена» – краткое, но емкое пособие по выживанию в кризис, ориентированное на современных бизнесменов, которые хотят не просто пережить наступивший кризис, но выйти из него, даже улучшив свои позиции.</p><p>В начале пособия рассматривается положительный пример Швеции как страны, избравшей для себя наиболее грамотный путь развития экономики. Третья глава отражает текущую непростую ситуацию, сложившуюся сейчас в России. Отдельная глава посвящена проблемам, которые подстерегают в кризис и начинающих предпринимателей, и профессионалов. Восьмая глава представляет собой более ста советов как победить кризис и улучшить свои позиции в это непростое время. В конце книги автор пишет о том, какими качествами нужно обладать, чтобы выйти из кризиса победителем.</p><p>В пособии в легкой и доступной форме рассказывается о том, как перестать паниковать и тяжело вздыхать при слове «кризис», а вместо этого превратить проблемы в возможности, изменив к лучшему свою жизнь и жизни близких людей.</p><p>Автор книги Гульви Никлассон (ww.gulvi.ru) – бизнес леди, руководитель трех акционерных обществ, эксперт по интеграции в Швеции, коуч, член Международной Ассоциации Тренеров Личностного роста.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга «Кризис – и ты Победитель. Удвоение прибыли твоего предприятия в трудные времена» – краткое, но емкое пособие по выживанию в кризис, ориентированное на современных бизнесменов, которые хотят не просто пережить наступивший кризис, но выйти из него, даже улучшив свои позиции.</p><p>В начале пособия рассматривается положительный пример Швеции как страны, избравшей для себя наиболее грамотный путь развития экономики. Третья глава отражает текущую непростую ситуацию, сложившуюся сейчас в России. Отдельная глава посвящена проблемам, которые подстерегают в кризис и начинающих предпринимателей, и профессионалов. Восьмая глава представляет собой более ста советов как победить кризис и улучшить свои позиции в это непростое время. В конце книги автор пишет о том, какими качествами нужно обладать, чтобы выйти из кризиса победителем.</p><p>В пособии в легкой и доступной форме рассказывается о том, как перестать паниковать и тяжело вздыхать при слове «кризис», а вместо этого превратить проблемы в возможности, изменив к лучшему свою жизнь и жизни близких людей.</p><p>Автор книги Гульви Никлассон (ww.gulvi.ru) – бизнес леди, руководитель трех акционерных обществ, эксперт по интеграции в Швеции, коуч, член Международной Ассоциации Тренеров Личностного роста.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:57:52 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Сборник статей - Исповедь менеджера (сборник)</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10623-sbornik-statei-ispoved-menedzhera-sbornik.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10623-sbornik-statei-ispoved-menedzhera-sbornik.html</link>
<description><![CDATA[«В высшем руководстве многих организаций можно встретить менеджеров, которые, цели и интересы подчиненных ему направлений ставят выше, чем всей организации. Такой менеджер часто забывает, что является частью организации и, что его роль и функция вытекают, в первую очередь, как раз из миссии всей организации, а не наоборот. Он требует самых больших ресурсов; как правило, имеет в личном подчинении больше всех людей, не посещает общих собраний менеджмента и старается решать вопросы посредством личных бесед с топ менеджером. Он и сам понимает, что обладает особым влиянием и активно пользуется этим…»]]></description>
<turbo:content><![CDATA[«В высшем руководстве многих организаций можно встретить менеджеров, которые, цели и интересы подчиненных ему направлений ставят выше, чем всей организации. Такой менеджер часто забывает, что является частью организации и, что его роль и функция вытекают, в первую очередь, как раз из миссии всей организации, а не наоборот. Он требует самых больших ресурсов; как правило, имеет в личном подчинении больше всех людей, не посещает общих собраний менеджмента и старается решать вопросы посредством личных бесед с топ менеджером. Он и сам понимает, что обладает особым влиянием и активно пользуется этим…»]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:57:37 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Сергей Шапиро - Сколько стоит труд?</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10622-sergei-shapiro-skolko-stoit-trud.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10622-sergei-shapiro-skolko-stoit-trud.html</link>
<description><![CDATA[Второе издание настоящей книги дополнено и переработано с учетом изменений трудовых и социальных отношений в нашем обществе, появления инноваций в вопросах управления персоналом, а также с учетом изменений действующего законодательства. Книга ставит своей целью рассмотрение различных аспектов такого важного явления нашей жизни как человеческий труд. В книге рассматриваются исторический процесс эволюции труда людей от необходимости иметь средства к существованию до настоятельной сознательной потребности в труде, экономические и психологические аспекты мотивации труда, моральные и нравственные проблемы труда в современных условиях. В настоящей работе использованы материалы исследований по мотивации трудовой деятельности работников проведенных авторами на различных предприятиях г. Москвы и российских регионов, а также передовой зарубежный опыт организации труда. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся проблемами трудовой деятельности.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Второе издание настоящей книги дополнено и переработано с учетом изменений трудовых и социальных отношений в нашем обществе, появления инноваций в вопросах управления персоналом, а также с учетом изменений действующего законодательства. Книга ставит своей целью рассмотрение различных аспектов такого важного явления нашей жизни как человеческий труд. В книге рассматриваются исторический процесс эволюции труда людей от необходимости иметь средства к существованию до настоятельной сознательной потребности в труде, экономические и психологические аспекты мотивации труда, моральные и нравственные проблемы труда в современных условиях. В настоящей работе использованы материалы исследований по мотивации трудовой деятельности работников проведенных авторами на различных предприятиях г. Москвы и российских регионов, а также передовой зарубежный опыт организации труда. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся проблемами трудовой деятельности.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:51:28 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Алексей Колик - Альтернатива: мы или конкуренты</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10621-aleksei-kolik-alternativa-my-ili-konkurenty.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10621-aleksei-kolik-alternativa-my-ili-konkurenty.html</link>
<description><![CDATA[Книга «Альтернатива: мы или конкуренты» Алексея Колика – это незаменимое пособие по успешному ведению бизнеса. Современный мир существует в условиях жесткой конкуренции, где не достаточно лишь изготовить качественный продукт – необходимо уметь его правильно подать, проявить находчивость, чтобы выделиться среди множества конкурентов.</p><p>Книга подробно и доходчиво описывает правила и стратегии ведения конкурентной борьбы, помогает составить четкий план по продвижению продукта к потребителю, который поможет вывести его на лидирующие позиции. В книге читатель найдет массу ответов на интересующие его вопросы: как грамотно вести конкурентную разведку и как защититься от незаконного шпионажа, как лучше представить свою продукцию на мировом рынке и не проиграть.</p><p>Книга будет полезна прежде всего маркетологам, специалистам в области конкурентной разведки и бенчмаркинга, а также для широкого круга читателей, заинтересованных в успешном ведении собственного бизнеса.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга «Альтернатива: мы или конкуренты» Алексея Колика – это незаменимое пособие по успешному ведению бизнеса. Современный мир существует в условиях жесткой конкуренции, где не достаточно лишь изготовить качественный продукт – необходимо уметь его правильно подать, проявить находчивость, чтобы выделиться среди множества конкурентов.</p><p>Книга подробно и доходчиво описывает правила и стратегии ведения конкурентной борьбы, помогает составить четкий план по продвижению продукта к потребителю, который поможет вывести его на лидирующие позиции. В книге читатель найдет массу ответов на интересующие его вопросы: как грамотно вести конкурентную разведку и как защититься от незаконного шпионажа, как лучше представить свою продукцию на мировом рынке и не проиграть.</p><p>Книга будет полезна прежде всего маркетологам, специалистам в области конкурентной разведки и бенчмаркинга, а также для широкого круга читателей, заинтересованных в успешном ведении собственного бизнеса.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:48:30 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Наталья Шаш - Бизнес-планирование для ССУЗов</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10620-natalya-shash-biznes-planirovanie-dlya-ssuzov.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10620-natalya-shash-biznes-planirovanie-dlya-ssuzov.html</link>
<description><![CDATA[Учебное пособие подготовлено в соответствии с программой курса «Бизнес-планирование» для средних специальных учебных заведений. В нем рассмотрены все основные понятия, необходимые для формирования представления о бизнес-планировании, его этапах, структуре бизнес-плана, основных требованиях к его составлению, реализации.</p><p>Пособие предназначено для учащихся, преподавателей средних специальных учебных заведений и студентов вузов, специалистов по бизнес-планированию.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Учебное пособие подготовлено в соответствии с программой курса «Бизнес-планирование» для средних специальных учебных заведений. В нем рассмотрены все основные понятия, необходимые для формирования представления о бизнес-планировании, его этапах, структуре бизнес-плана, основных требованиях к его составлению, реализации.</p><p>Пособие предназначено для учащихся, преподавателей средних специальных учебных заведений и студентов вузов, специалистов по бизнес-планированию.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:42:35 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Стэнли Бинг - Как поступил бы Макиавелли?</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10619-stenli-bing-kak-postupil-by-makiavelli.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10619-stenli-bing-kak-postupil-by-makiavelli.html</link>
<description><![CDATA[Американский фельетонист объясняет годится ли древний принцип: «Победителей не судят» для моральной регуляции социального поведения в современном бизнесе?</p><p>Для широкого круга читателей.</p><br><p>Stanley Bing. What Would Machiavelli Do?</p><p>Перевод с английского Е. Самсонова</p><br><p>Издательство «Попурри». Минск. 2005.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Американский фельетонист объясняет годится ли древний принцип: «Победителей не судят» для моральной регуляции социального поведения в современном бизнесе?</p><p>Для широкого круга читателей.</p><br><p>Stanley Bing. What Would Machiavelli Do?</p><p>Перевод с английского Е. Самсонова</p><br><p>Издательство «Попурри». Минск. 2005.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:40:41 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Анна Антипенко - Жизнь, которая улыбается. Как заниматься любимым делом и зарабатывать много</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10618-anna-antipenko-zhizn-kotoraya-ulybaetsya-kak.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10618-anna-antipenko-zhizn-kotoraya-ulybaetsya-kak.html</link>
<description><![CDATA[Лучший способ стать лидером и осуществить свои желания – это развить свои способности.</p><p>Эта книга – тот редкий случай, когда вы можете лично прикоснуться к мастеру, пройти у него обучение и взять лучшие приемы и идеи для своей жизни.</p><p>«Жизнь, которая улыбается» – книга особенная. Эта книга о жизни как есть, без прикрас. В ней нет советов, не проверенных на личном опыте. При этом есть понимание, что никто не может дать нам гарантий нашего успеха, никто не может сделать нас лидерами. Только мы сами. Если человек чувствует в себе стремление и силу – он ставит перед собой цели и достигает их.</p><p>Конечно, большую роль при этом играют навыки и умения человека и именно поэтому инвестиции в себя – самые важные.</p><p>Развитые способности, творческое мышление и здоровое тело не появляются по мановению волшебной палочки, но если человек смог достичь этого, – остальное будет для него лишь вопросом желания.</p><p>Эта книга – результат многочасовых бесед двух успешных людей. В ней целая жизнь. Бесценный опыт. Практические знания. Интересное изложение и юмор. Берите, пользуйтесь, внедряйте!]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Лучший способ стать лидером и осуществить свои желания – это развить свои способности.</p><p>Эта книга – тот редкий случай, когда вы можете лично прикоснуться к мастеру, пройти у него обучение и взять лучшие приемы и идеи для своей жизни.</p><p>«Жизнь, которая улыбается» – книга особенная. Эта книга о жизни как есть, без прикрас. В ней нет советов, не проверенных на личном опыте. При этом есть понимание, что никто не может дать нам гарантий нашего успеха, никто не может сделать нас лидерами. Только мы сами. Если человек чувствует в себе стремление и силу – он ставит перед собой цели и достигает их.</p><p>Конечно, большую роль при этом играют навыки и умения человека и именно поэтому инвестиции в себя – самые важные.</p><p>Развитые способности, творческое мышление и здоровое тело не появляются по мановению волшебной палочки, но если человек смог достичь этого, – остальное будет для него лишь вопросом желания.</p><p>Эта книга – результат многочасовых бесед двух успешных людей. В ней целая жизнь. Бесценный опыт. Практические знания. Интересное изложение и юмор. Берите, пользуйтесь, внедряйте!]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:37:56 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Виктория Некрасова - Ох уж эти работники!</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10617-viktoriya-nekrasova-oh-uzh-eti-rabotniki.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10617-viktoriya-nekrasova-oh-uzh-eti-rabotniki.html</link>
<description><![CDATA[Каких только пособий и руководств не издано для рядовых работников… В этих книгах описано всё, что только можно себе представить: особенности составления резюме, подготовка к собеседованию, приёмы психологического манипулирования на работе, азбука трудовых отношений (от заключения трудового договора до подачи искового заявления на работодателя в суд), приведены всевозможные ситуации, классификации коллег, начальников… А как же сам работодатель? Кто подскажет ему, как правильно поступать в нестандартных ситуациях? Что делать руководителю, когда и уволить подчинённого невозможно, и работать с подобным человеком выше всякого терпения?</p><p>Эта книга предназначена для руководителей, попавших в подобное «безвыходное» положение. Изложенная в ней информация поможет взглянуть свежим взглядом на своих нерадивых сотрудников]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Каких только пособий и руководств не издано для рядовых работников… В этих книгах описано всё, что только можно себе представить: особенности составления резюме, подготовка к собеседованию, приёмы психологического манипулирования на работе, азбука трудовых отношений (от заключения трудового договора до подачи искового заявления на работодателя в суд), приведены всевозможные ситуации, классификации коллег, начальников… А как же сам работодатель? Кто подскажет ему, как правильно поступать в нестандартных ситуациях? Что делать руководителю, когда и уволить подчинённого невозможно, и работать с подобным человеком выше всякого терпения?</p><p>Эта книга предназначена для руководителей, попавших в подобное «безвыходное» положение. Изложенная в ней информация поможет взглянуть свежим взглядом на своих нерадивых сотрудников]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:37:37 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Анна Баринова - Секрет успеха</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10616-anna-barinova-sekret-uspeha.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10616-anna-barinova-sekret-uspeha.html</link>
<description><![CDATA[Книга для занимательного чтения, адресованная более-менее устроенному в жизни человеку, не потерявшему вкуса к интеллектуальным играм и ребусам. В легкой доступной форме популярной психологии, сопровождаемой авторскими тестами, читателю предлагается проверить градус своей удовлетворенности жизнью. В случае если выяснится, что в какой-либо из важнейших ее сфер все-таки не все складно, подаются простые и доходчивые идеи по коррекции сложившихся ситуаций.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга для занимательного чтения, адресованная более-менее устроенному в жизни человеку, не потерявшему вкуса к интеллектуальным играм и ребусам. В легкой доступной форме популярной психологии, сопровождаемой авторскими тестами, читателю предлагается проверить градус своей удовлетворенности жизнью. В случае если выяснится, что в какой-либо из важнейших ее сфер все-таки не все складно, подаются простые и доходчивые идеи по коррекции сложившихся ситуаций.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:31:42 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Елизавета Баженова - Как оценить работника за одну встречу</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10615-elizaveta-bazhenova-kak-ocenit-rabotnika-za-odnu.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10615-elizaveta-bazhenova-kak-ocenit-rabotnika-za-odnu.html</link>
<description><![CDATA[Всё решают правильные кадры, и выбрать их – в ваших силах. С хорошими кадрами вы выстоите во время кризиса, сохраните бизнес, а когда экономическая ситуация улучшится, расширите его.</p><p>Вы долго еще будете вспоминать, что не упустили момента, не пожалели времени и своих усилий и выбрали самое ценное, что существует в нашем мире, – человеческий ресурс.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Всё решают правильные кадры, и выбрать их – в ваших силах. С хорошими кадрами вы выстоите во время кризиса, сохраните бизнес, а когда экономическая ситуация улучшится, расширите его.</p><p>Вы долго еще будете вспоминать, что не упустили момента, не пожалели времени и своих усилий и выбрали самое ценное, что существует в нашем мире, – человеческий ресурс.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:29:28 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Федор Нестеров - Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10614-fedor-nesterov-fast-menedzhment-upravlyat--eto-prosto.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10614-fedor-nesterov-fast-menedzhment-upravlyat--eto-prosto.html</link>
<description><![CDATA[Жизнь ускоряется, как стиральная машина в режиме отжима. Скорости увеличиваются, сроки сокращаются, информационные потоки захлестывают, вычислительные и коммуникационные возможности зашкаливают. Общество все время за чем-то гонится, растет новое поколение, которое автор называет «поколение Fast». Рано или поздно оно придет и в вашу компанию в виде новых сотрудников, новых руководителей и даже новых владельцев. И как же они будут разбираться в сложных управленческих ситуациях? Решение проблемы – концепция Fast-менеджмента. Суть концепции – упрощать сложные теории управления до простых управленческих приемов. Fast-менеджмент – это инструмент для оптимизации и автоматизации управленческой рутины, помогающий высвободить время и силы для дальнейшего развития.</p><p>Это первая книга, в которой управление представляется как набор простых, понятных, легко внедряемых универсальных приемов. Из этих приемов любой руководитель может собрать свою собственную персональную коллекцию, позволяющую ему управлять легко и эффективно, в полном соответствии со своим стилем и характером.</p><p>Материал построен на оригинальных авторских технологиях, рожденных 17-летней консалтинговой практикой известного бизнес-консультанта Федора Нестерова и содержит минимум теории, только практику и еще раз практику.</p><p>Книга будет полезна руководителям всех уровней.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Жизнь ускоряется, как стиральная машина в режиме отжима. Скорости увеличиваются, сроки сокращаются, информационные потоки захлестывают, вычислительные и коммуникационные возможности зашкаливают. Общество все время за чем-то гонится, растет новое поколение, которое автор называет «поколение Fast». Рано или поздно оно придет и в вашу компанию в виде новых сотрудников, новых руководителей и даже новых владельцев. И как же они будут разбираться в сложных управленческих ситуациях? Решение проблемы – концепция Fast-менеджмента. Суть концепции – упрощать сложные теории управления до простых управленческих приемов. Fast-менеджмент – это инструмент для оптимизации и автоматизации управленческой рутины, помогающий высвободить время и силы для дальнейшего развития.</p><p>Это первая книга, в которой управление представляется как набор простых, понятных, легко внедряемых универсальных приемов. Из этих приемов любой руководитель может собрать свою собственную персональную коллекцию, позволяющую ему управлять легко и эффективно, в полном соответствии со своим стилем и характером.</p><p>Материал построен на оригинальных авторских технологиях, рожденных 17-летней консалтинговой практикой известного бизнес-консультанта Федора Нестерова и содержит минимум теории, только практику и еще раз практику.</p><p>Книга будет полезна руководителям всех уровней.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:25:20 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Владислав Подопригора - Бизнес-обновление 2.0</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10613-vladislav-podoprigora-biznes-obnovlenie-20.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10613-vladislav-podoprigora-biznes-obnovlenie-20.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга предназначена для владельцев компаний и руководителей любого уровня, которые хотят не просто начать работать «немного лучше», а реально произвести ту перезагрузку, которой требуют условия ведения бизнеса в XXI веке, и в результате значительно увеличить собственную прибыль. Особенно это важно сейчас, в очень непростое для всех время.</p><p>Универсальных рецептов успеха не бывает. Но есть модели действий, основанные на фундаментальных принципах жизни нашего мира, которые отлично срабатывают в любой стране, любом городе, любой компании.</p><p>В книге собрано множество примеров, показывающих, как клиенты автора и компании по всему миру получали потрясающие результаты. Причем не за счет внедрения каких-то сверхсложных технологий, а благодаря простым логическим действиям, доступным любому. Кроме того, это просто увлекательное чтение, поскольку книга написана автором простым языком, как если бы он рассказывал об этом своему другу.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга предназначена для владельцев компаний и руководителей любого уровня, которые хотят не просто начать работать «немного лучше», а реально произвести ту перезагрузку, которой требуют условия ведения бизнеса в XXI веке, и в результате значительно увеличить собственную прибыль. Особенно это важно сейчас, в очень непростое для всех время.</p><p>Универсальных рецептов успеха не бывает. Но есть модели действий, основанные на фундаментальных принципах жизни нашего мира, которые отлично срабатывают в любой стране, любом городе, любой компании.</p><p>В книге собрано множество примеров, показывающих, как клиенты автора и компании по всему миру получали потрясающие результаты. Причем не за счет внедрения каких-то сверхсложных технологий, а благодаря простым логическим действиям, доступным любому. Кроме того, это просто увлекательное чтение, поскольку книга написана автором простым языком, как если бы он рассказывал об этом своему другу.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:23:49 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Э. Гусев - ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10612-e-gusev-vystavochnaya-deyatelnost-v-rossii-i-za.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10612-e-gusev-vystavochnaya-deyatelnost-v-rossii-i-za.html</link>
<description><![CDATA[В книге рассмотрены наиболее актуальные проблемы выставочно-ярмарочной деятельности в России и за рубежом, ее инфраструктура, важнейшие организационные мероприятия. Охарактеризована государственная политика в этой сфере, действующие соглашения. Дан обзор состояния выставочно-ярмарочной деятельности в России, других странах СНГ. Приведены сведения о крупнейших выставочных территориях мира. Рассмотрены особенности международных выставок в системе туристического маркетинга.</p><p>Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, изучающих маркетинг и менеджмент, специалистов, занимающихся продвижением инновационных разработок на национальный и зарубежные рынки, работающих в сфере туристического и отельного бизнеса, а также для практических работников выставочной индустрии и широкой общественности.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге рассмотрены наиболее актуальные проблемы выставочно-ярмарочной деятельности в России и за рубежом, ее инфраструктура, важнейшие организационные мероприятия. Охарактеризована государственная политика в этой сфере, действующие соглашения. Дан обзор состояния выставочно-ярмарочной деятельности в России, других странах СНГ. Приведены сведения о крупнейших выставочных территориях мира. Рассмотрены особенности международных выставок в системе туристического маркетинга.</p><p>Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, изучающих маркетинг и менеджмент, специалистов, занимающихся продвижением инновационных разработок на национальный и зарубежные рынки, работающих в сфере туристического и отельного бизнеса, а также для практических работников выставочной индустрии и широкой общественности.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:16:16 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ольга Азарова - Маленькие хитрости большого бизнеса</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10611-olga-azarova-malenkie-hitrosti-bolshogo-biznesa.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10611-olga-azarova-malenkie-hitrosti-bolshogo-biznesa.html</link>
<description><![CDATA[Книга Ольги Азаровой, написанная первой российской выпускницей известнейшего Международного института развития менеджмента в Лозанне, IMD, содержит 3 апробированных суперкурса «Театр одного актера, или Искусство Презентации», «Единство и борьба противоположностей, или Искусство переговоров», «Я люблю тебя, жизнь, или Управление временем».</p><p>Книга построена по принципу «делай, как я» и последовательно открывает широкому читателю все секреты современной презентации, переговоров и управления временем.</p><p>Курс «Искусство презентации» впервые представлен с точки зрения маркетинга: «…любая презентация – это попытка продажи некоторого вида собственности…»</p><p>Курс «Искусство переговоров» впервые представлен с использованием понятий маркетинга и стратегического менеджмента: «…любые переговоры – это всегда торг с элементами театра…»</p><p>Курс «Управление временем» – торжество стратегического менеджмента.</p><p>Золотые правила и цитаты классиков античности делают изложение материала увлекательным и легко запоминающимся.</p><p>Для самого широкого круга читателей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга Ольги Азаровой, написанная первой российской выпускницей известнейшего Международного института развития менеджмента в Лозанне, IMD, содержит 3 апробированных суперкурса «Театр одного актера, или Искусство Презентации», «Единство и борьба противоположностей, или Искусство переговоров», «Я люблю тебя, жизнь, или Управление временем».</p><p>Книга построена по принципу «делай, как я» и последовательно открывает широкому читателю все секреты современной презентации, переговоров и управления временем.</p><p>Курс «Искусство презентации» впервые представлен с точки зрения маркетинга: «…любая презентация – это попытка продажи некоторого вида собственности…»</p><p>Курс «Искусство переговоров» впервые представлен с использованием понятий маркетинга и стратегического менеджмента: «…любые переговоры – это всегда торг с элементами театра…»</p><p>Курс «Управление временем» – торжество стратегического менеджмента.</p><p>Золотые правила и цитаты классиков античности делают изложение материала увлекательным и легко запоминающимся.</p><p>Для самого широкого круга читателей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:13:35 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Елена Бабушкина - Антикризисное управление: конспект лекций</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10610-elena-babushkina-antikrizisnoe-upravlenie-konspekt.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10610-elena-babushkina-antikrizisnoe-upravlenie-konspekt.html</link>
<description><![CDATA[Конспект лекций соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.</p><p>Доступность и краткость изложения позволяют быстро и легко получить основные знания по предмету, подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.</p><p>Рассматриваются понятия экономических признаков на макро– и микроуровнях, принципы в тенденциях макро– и микроэкономики, признаки и порядок установления банкротства предприятий, стратегия и тактика антикризисного управления, ключевые факторы антикризисного управления, особое внимание уделено управлению персоналом кризисного предприятия.</p><br><p>Для студентов экономических вузов и колледжей, а также тех, кто самостоятельно изучает данный предмет.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Конспект лекций соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.</p><p>Доступность и краткость изложения позволяют быстро и легко получить основные знания по предмету, подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.</p><p>Рассматриваются понятия экономических признаков на макро– и микроуровнях, принципы в тенденциях макро– и микроэкономики, признаки и порядок установления банкротства предприятий, стратегия и тактика антикризисного управления, ключевые факторы антикризисного управления, особое внимание уделено управлению персоналом кризисного предприятия.</p><br><p>Для студентов экономических вузов и колледжей, а также тех, кто самостоятельно изучает данный предмет.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:10:59 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дэвид Аллен - Готовность ко всему: 52 принципа продуктивности для работы и жизни</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10609-devid-allen-gotovnost-ko-vsemu-52-principa.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10609-devid-allen-gotovnost-ko-vsemu-52-principa.html</link>
<description><![CDATA[Это продолжение развития методологии Getting Things Done, рассмотренное в книге «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса».</p><p>В своей книге «Готовность ко всему: 52 принципа продуктивности для работы и жизни» Дэвид Аллен рассказывает о простых методиках, ориентированных на повышение эффективности, и о выработке правильного подхода к организации собственной жизни. Автор утверждает, что главное — умение расслабляться, от него зависит наша продуктивность. Сознание должно быть ясно, а мысли — упорядочены. Из книги вы узнаете, как отделять важные дела от второстепенных, как правильно ставить цели и определять приоритеты, как повысить личную организованность, как экономить время.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Это продолжение развития методологии Getting Things Done, рассмотренное в книге «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса».</p><p>В своей книге «Готовность ко всему: 52 принципа продуктивности для работы и жизни» Дэвид Аллен рассказывает о простых методиках, ориентированных на повышение эффективности, и о выработке правильного подхода к организации собственной жизни. Автор утверждает, что главное — умение расслабляться, от него зависит наша продуктивность. Сознание должно быть ясно, а мысли — упорядочены. Из книги вы узнаете, как отделять важные дела от второстепенных, как правильно ставить цели и определять приоритеты, как повысить личную организованность, как экономить время.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:08:31 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ирина Дубровская - Новое в расследовании несчастных случаев на производстве</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10608-irina-dubrovskaya-novoe-v-rassledovanii-neschastnyh.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10608-irina-dubrovskaya-novoe-v-rassledovanii-neschastnyh.html</link>
<description><![CDATA[Книга подробно освещает вопросы несчастных случаев, подлежащих расследованию и учету, обязанностей работодателя при несчастном случае, порядка формирования комиссий по расследованию несчастных случаев, а также положения, ранее не регламентированные Трудовым кодексом РФ.</p><p>В издании подробно рассмотрены новые положения, касающиеся порядка извещения о несчастных случаях, сроков расследования несчастных случаев, порядка проведения расследования несчастных случаев, проведения расследования несчастных случаев государственными инспекторами труда, порядка регистрации и учета несчастных случаев на производстве и т. п.</p><p>Особое внимание в пособии сосредоточено на новых положениях трудового законодательства, внесенных в Трудовой кодекс РФ Федеральным законом от 30 июня 2006 г. № 90-ФЗ, и касающихся несчастных случаев на производстве, подлежащих расследованию и учету.</p><p>Книга предназначена как для работодателей, так и для работников и для всех, кто интересуется вопросами трудового права.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга подробно освещает вопросы несчастных случаев, подлежащих расследованию и учету, обязанностей работодателя при несчастном случае, порядка формирования комиссий по расследованию несчастных случаев, а также положения, ранее не регламентированные Трудовым кодексом РФ.</p><p>В издании подробно рассмотрены новые положения, касающиеся порядка извещения о несчастных случаях, сроков расследования несчастных случаев, порядка проведения расследования несчастных случаев, проведения расследования несчастных случаев государственными инспекторами труда, порядка регистрации и учета несчастных случаев на производстве и т. п.</p><p>Особое внимание в пособии сосредоточено на новых положениях трудового законодательства, внесенных в Трудовой кодекс РФ Федеральным законом от 30 июня 2006 г. № 90-ФЗ, и касающихся несчастных случаев на производстве, подлежащих расследованию и учету.</p><p>Книга предназначена как для работодателей, так и для работников и для всех, кто интересуется вопросами трудового права.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:06:51 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Вячеслав Рузов - Атмосфера в коллективе</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10607-vyacheslav-ruzov-atmosfera-v-kollektive.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10607-vyacheslav-ruzov-atmosfera-v-kollektive.html</link>
<description><![CDATA[Несмотря на отрегулированность внешней деятельности коллектива, которая может быть очень успешной, главное - это внутренняя атмосфера, которая является фундаментом долгосрочного успеха.Внутренняя атмосфера в коллективе определяет его эффективность, как начинка определяет вкус пирога.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Несмотря на отрегулированность внешней деятельности коллектива, которая может быть очень успешной, главное - это внутренняя атмосфера, которая является фундаментом долгосрочного успеха.Внутренняя атмосфера в коллективе определяет его эффективность, как начинка определяет вкус пирога.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:05:36 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Константин Оксинойд - Управление социальным развитием организации: учебное пособие</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10606-konstantin-oksinoid-upravlenie-socialnym-razvitiem.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10606-konstantin-oksinoid-upravlenie-socialnym-razvitiem.html</link>
<description><![CDATA[В пособии в соответствии с действующей учебной программой рассматриваются вопросы теории и практики управления социальным развитием организаций деловой сферы. Освещаются исторические предпосылки возникновения, эволюция и современное содержание функции управления социальной сферой предприятий в России и за рубежом.</p><p>Предназначено студентам, обучающимся по специальности «Управление персоналом», а также преподавателям, читающим соответствующий курс, аспирантам и специалистам, работающим в области организации управления социальными процессами на корпоративном уровне.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В пособии в соответствии с действующей учебной программой рассматриваются вопросы теории и практики управления социальным развитием организаций деловой сферы. Освещаются исторические предпосылки возникновения, эволюция и современное содержание функции управления социальной сферой предприятий в России и за рубежом.</p><p>Предназначено студентам, обучающимся по специальности «Управление персоналом», а также преподавателям, читающим соответствующий курс, аспирантам и специалистам, работающим в области организации управления социальными процессами на корпоративном уровне.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:02:41 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Илья Мельников - Портрет менеджера. Специалисты сферы торговли</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10605-ilya-melnikov-portret-menedzhera-specialisty-sfery.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10605-ilya-melnikov-portret-menedzhera-specialisty-sfery.html</link>
<description><![CDATA[В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.</p><p>В книге подробно описан портрет менеджера, включающий содержание и условия труда, доминирующую профессиональную направленность, профессиональный тип личности, доминирующие интересы, дополнительные интересы, необходимые качества, медицинские ограничения, родственные профессии, перспективы профессионального роста и проч.</p><p>Кроме того, в книге представлены специалисты, задействованные в торговой сфере. Это агент по закупкам, агент коммерческий, агент рекламный, агент по снабжению, администратор предприятия торговли, менеджер торгового зала, аукционист, бизнес-консультант, бренд-менеджер, брокер, директор магазина, директор отдела по работе с клиентами, заведующий хозяйством предприятия торговли, коммерческий директор и др. Кратко описаны служебные обязанности каждого специалиста.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.</p><p>В книге подробно описан портрет менеджера, включающий содержание и условия труда, доминирующую профессиональную направленность, профессиональный тип личности, доминирующие интересы, дополнительные интересы, необходимые качества, медицинские ограничения, родственные профессии, перспективы профессионального роста и проч.</p><p>Кроме того, в книге представлены специалисты, задействованные в торговой сфере. Это агент по закупкам, агент коммерческий, агент рекламный, агент по снабжению, администратор предприятия торговли, менеджер торгового зала, аукционист, бизнес-консультант, бренд-менеджер, брокер, директор магазина, директор отдела по работе с клиентами, заведующий хозяйством предприятия торговли, коммерческий директор и др. Кратко описаны служебные обязанности каждого специалиста.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 09:01:37 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джон Бальдони - Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10604-dzhon-baldoni-upravlyai-svoim-bossom-kak-stat.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10604-dzhon-baldoni-upravlyai-svoim-bossom-kak-stat.html</link>
<description><![CDATA[Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 08:58:10 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Денис Шевчук - История менеджмента: учебное пособие</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10603-denis-shevchuk-istoriya-menedzhmenta-uchebnoe-posobie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10603-denis-shevchuk-istoriya-menedzhmenta-uchebnoe-posobie.html</link>
<description><![CDATA[В числе обсуждаемых вопросов: история развития менеджмента, история менеджмента в России, история финансового менеджмента, история стратегического менеджмента, история менеджмента качества, школы в истории менеджмента, история развития социального менеджмента. Также пригодится для написания письменных работ (реферат, курсовая, диплом, диссертация).]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В числе обсуждаемых вопросов: история развития менеджмента, история менеджмента в России, история финансового менеджмента, история стратегического менеджмента, история менеджмента качества, школы в истории менеджмента, история развития социального менеджмента. Также пригодится для написания письменных работ (реферат, курсовая, диплом, диссертация).]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 08:54:05 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Елена Васильева - 50 секретов проверяющего налоги. Как обезопасить себя, свой бизнес и получить миллион из бюджета</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10602-elena-vasileva-50-sekretov-proveryayushchego-nalogi-kak.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10602-elena-vasileva-50-sekretov-proveryayushchego-nalogi-kak.html</link>
<description><![CDATA[Для кого написана эта книга?</p><p>Для предпринимателей, руководителей компаний, бухгалтеров, аудиторов, налоговых консультантов, работников финансовых служб, руководителей организаций, налоговых инспекторов. Она может быть использована в качестве учебного пособия при изучении бухгалтерского учета и налогообложения.</p><p>Какова задача данной книги?</p><p>Помочь разобраться в крайне противоречивом законодательстве нашей страны. Почему важно прочитать книгу?</p><p>– Она рассказывает о серьезных ситуациях и проблемах простым языком. Сотни предпринимателей без финансового образования поняли основы налогообложения в ходе консультаций Елены Васильевой.</p><p>– Книга написана в виде ответов на вопросы, которые автор слышит в течение 25 лет из уст предпринимателей и налоговых специалистов.</p><p>– Расчеты налогов, взносов показаны на конкретных примерах. Есть заполненные налоговые бланки, примеры расчетов налогов, пошаговые инструкции, примеры договоров.</p><p>– В книге описаны элементы организации малого бизнеса и контроля за финансами. Авторская методика поможет проверить работу специалиста по налогам. Ее можно использовать в качестве самопроверки и для контроля за сотрудниками финансовых служб.</p><p>– Автор высказывает свое профессиональное видение налоговых вопросов, показывает варианты решений и риски.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Для кого написана эта книга?</p><p>Для предпринимателей, руководителей компаний, бухгалтеров, аудиторов, налоговых консультантов, работников финансовых служб, руководителей организаций, налоговых инспекторов. Она может быть использована в качестве учебного пособия при изучении бухгалтерского учета и налогообложения.</p><p>Какова задача данной книги?</p><p>Помочь разобраться в крайне противоречивом законодательстве нашей страны. Почему важно прочитать книгу?</p><p>– Она рассказывает о серьезных ситуациях и проблемах простым языком. Сотни предпринимателей без финансового образования поняли основы налогообложения в ходе консультаций Елены Васильевой.</p><p>– Книга написана в виде ответов на вопросы, которые автор слышит в течение 25 лет из уст предпринимателей и налоговых специалистов.</p><p>– Расчеты налогов, взносов показаны на конкретных примерах. Есть заполненные налоговые бланки, примеры расчетов налогов, пошаговые инструкции, примеры договоров.</p><p>– В книге описаны элементы организации малого бизнеса и контроля за финансами. Авторская методика поможет проверить работу специалиста по налогам. Ее можно использовать в качестве самопроверки и для контроля за сотрудниками финансовых служб.</p><p>– Автор высказывает свое профессиональное видение налоговых вопросов, показывает варианты решений и риски.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 08:52:10 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Маттс-Ола Исхоел - Команда. Как строить побеждающую церковь вместе</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10601-matts-ola-ishoel-komanda-kak-stroit-pobezhdayushchuyu.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10601-matts-ola-ishoel-komanda-kak-stroit-pobezhdayushchuyu.html</link>
<description><![CDATA[Книга, которую вы держите в руках – это воплощение мудрости и тридцатилетнего опыта служения пастора Маттс-Олы Исхоела. Ей можно пользоваться как учебным материалом для формирования, развития и созидания лидерских команд в церкви.</p><p>"К чему бы мы ни были призваны, мы призваны трудиться вместе с другими людьми. Никто не служит Богу в одиночку".</p><p>Божья церковь – это тело, состоящее из разных членов, и командная работа встроена в самую суть церкви.</p><p>Эта книга поможет вам понять динамику создания выдающейся команды и вдохновит вас больше фокусироваться на командном развитии – независимо от того, лидер вы сейчас или нет.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга, которую вы держите в руках – это воплощение мудрости и тридцатилетнего опыта служения пастора Маттс-Олы Исхоела. Ей можно пользоваться как учебным материалом для формирования, развития и созидания лидерских команд в церкви.</p><p>"К чему бы мы ни были призваны, мы призваны трудиться вместе с другими людьми. Никто не служит Богу в одиночку".</p><p>Божья церковь – это тело, состоящее из разных членов, и командная работа встроена в самую суть церкви.</p><p>Эта книга поможет вам понять динамику создания выдающейся команды и вдохновит вас больше фокусироваться на командном развитии – независимо от того, лидер вы сейчас или нет.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 08:50:26 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Семен Резник - Организационное поведение: практикум</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10600-semen-reznik-organizacionnoe-povedenie-praktikum.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10600-semen-reznik-organizacionnoe-povedenie-praktikum.html</link>
<description><![CDATA[Учебное пособие подготовлено для методического обеспечения практических занятий по курсу «Организационное поведение» и содержит комплекс деловых игр, тестов и конкретных ситуаций для развития практических навыков в области организационного повеления.</p><p>Для студентов специальности «Менеджмент организации» и других экономических специальностей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Учебное пособие подготовлено для методического обеспечения практических занятий по курсу «Организационное поведение» и содержит комплекс деловых игр, тестов и конкретных ситуаций для развития практических навыков в области организационного повеления.</p><p>Для студентов специальности «Менеджмент организации» и других экономических специальностей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 08:46:49 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Тери Линдеберг - В поисках совершенства. Книга о том, чего хотят сотрудники от своих работодателей</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10599-teri-lindeberg-v-poiskah-sovershenstva-kniga-o-tom.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10599-teri-lindeberg-v-poiskah-sovershenstva-kniga-o-tom.html</link>
<description><![CDATA[«В поисках совершенства» – это не художественная проза, это книга о бизнесе, повествующая о том, как встречи один на один с сотрудниками помогли Тери Линдеберг, основателю и президенту Staffwell, узнать, чего каждый из них хочет от компании, и как с помощью этой информации она смогла значительно улучшить компанию и ее деятельность.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[«В поисках совершенства» – это не художественная проза, это книга о бизнесе, повествующая о том, как встречи один на один с сотрудниками помогли Тери Линдеберг, основателю и президенту Staffwell, узнать, чего каждый из них хочет от компании, и как с помощью этой информации она смогла значительно улучшить компанию и ее деятельность.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 08:41:26 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Николай Мрочковский - 42 секрета эффективной рекламы. Управление потребителем</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10598-nikolai-mrochkovskii-42-sekreta-effektivnoi-reklamy.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10598-nikolai-mrochkovskii-42-sekreta-effektivnoi-reklamy.html</link>
<description><![CDATA[Неважно, чем вы занимаетесь, – продажей одежды, ресторанным бизнесом, консалтингом, дизайном интерьеров или ремонтом пластиковых окон. Принципы продающей рекламы, о которой пойдет речь в этой книге, универсальны. Советы не рассчитаны на огромные рекламные бюджеты, а ориентированы сохранить ваши деньги и произвести максимальный эффект.</p><p>В книге:</p><p>– 42 рекламных секрета, которые вы сможете использовать уже сегодня;</p><p>– составление притягательных заголовков;</p><p>– дизайн и оформление рекламы;</p><p>– особенности различных рекламных носителей.</p><p>В самом конце книги приводится простейшая рекламная формула, которой вы сможете пользоваться всегда и везде.</p><p>Читайте, применяйте рекомендации и создавайте рекламу, которая будет приносить вам деньги.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Неважно, чем вы занимаетесь, – продажей одежды, ресторанным бизнесом, консалтингом, дизайном интерьеров или ремонтом пластиковых окон. Принципы продающей рекламы, о которой пойдет речь в этой книге, универсальны. Советы не рассчитаны на огромные рекламные бюджеты, а ориентированы сохранить ваши деньги и произвести максимальный эффект.</p><p>В книге:</p><p>– 42 рекламных секрета, которые вы сможете использовать уже сегодня;</p><p>– составление притягательных заголовков;</p><p>– дизайн и оформление рекламы;</p><p>– особенности различных рекламных носителей.</p><p>В самом конце книги приводится простейшая рекламная формула, которой вы сможете пользоваться всегда и везде.</p><p>Читайте, применяйте рекомендации и создавайте рекламу, которая будет приносить вам деньги.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 08:40:17 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Евгений Смолокуров - Директ-маркетинг. Как развить бизнес с минимальными затратами</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10597-evgenii-smolokurov-direkt-marketing-kak-razvit.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10597-evgenii-smolokurov-direkt-marketing-kak-razvit.html</link>
<description><![CDATA[Что такое директ-маркетинг? Не зная наверняка, вы попробуете просто перевести этот термин с английского. Это «прямой маркетинг». Почему прямой?</p><p>Все дело в том, что директ-маркетинг основан именно на прямой коммуникации именно с вашим клиентом. В отличие от рекламы, которая обращается ко всем без разбора.</p><p>Директ-маркетинг не только упрощает процесс приобретения товаров, но и позволяет доносить рекламные сообщения до узкой и, следовательно, дружественной вам группы потенциальных потребителей.</p><p>Директ-маркетинг обладает очевидными преимуществами:</p><p>• Точный охват потенциальных потребителей.</p><p>• Индивидуализация сообщений.</p><p>• Быстрый сбыт.</p><p>• Возможность измерения затрат.</p><p>• Применение баз данных.</p><p>Несмотря на неоспоримые преимущества, книг по директ-маркетингу, – как переводных так отечественных, – было выпущено не так много, а в продаже находится и того меньше.</p><p>Авторы простым и доступным языком попытались донести до широкой аудитории важнейшие инструменты и преимущества директ-маркетинга.</p><p>Цель книги помочь как начинающим предпринимателям, так и успешным фирмам, решить самую главную проблему – быстро привлечь клиентов с минимальными затратами.</p><p>В книге приводятся реальные примеры из собственного многолетнего опыта авторов в области маркетинга и продаж. Из книги вы узнаете:</p><p>– как разработать одноступенчатую кампанию директ-маркетинга,</p><p>– как разработать многоступенчатую кампанию директ-маркетинга,</p><p>– как сформировать клиентскую базу простейшими средствами.</p><p>Уверены что, если вы примените хотя бы малую часть тех инструментов и знаний, которые даны в этой книге, то:</p><p>– во-первых, вы сэкономите деньги или не выбросите их просто на ветер,</p><p>– во-вторых, вы сможете четко посчитать, в какую сумму вам обходится ваш клиент,</p><p>– в-третьих, вы можете самую главную часть своего бизнеса носить у себя в кармане.</p><p>Книга адресована тем, кто хочет снизить затраты на рекламу и маркетинг, точно узнать цену нового клиента и получить многократно проверенные авторами инструменты привлечения клиентов с минимальными затратами.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Что такое директ-маркетинг? Не зная наверняка, вы попробуете просто перевести этот термин с английского. Это «прямой маркетинг». Почему прямой?</p><p>Все дело в том, что директ-маркетинг основан именно на прямой коммуникации именно с вашим клиентом. В отличие от рекламы, которая обращается ко всем без разбора.</p><p>Директ-маркетинг не только упрощает процесс приобретения товаров, но и позволяет доносить рекламные сообщения до узкой и, следовательно, дружественной вам группы потенциальных потребителей.</p><p>Директ-маркетинг обладает очевидными преимуществами:</p><p>• Точный охват потенциальных потребителей.</p><p>• Индивидуализация сообщений.</p><p>• Быстрый сбыт.</p><p>• Возможность измерения затрат.</p><p>• Применение баз данных.</p><p>Несмотря на неоспоримые преимущества, книг по директ-маркетингу, – как переводных так отечественных, – было выпущено не так много, а в продаже находится и того меньше.</p><p>Авторы простым и доступным языком попытались донести до широкой аудитории важнейшие инструменты и преимущества директ-маркетинга.</p><p>Цель книги помочь как начинающим предпринимателям, так и успешным фирмам, решить самую главную проблему – быстро привлечь клиентов с минимальными затратами.</p><p>В книге приводятся реальные примеры из собственного многолетнего опыта авторов в области маркетинга и продаж. Из книги вы узнаете:</p><p>– как разработать одноступенчатую кампанию директ-маркетинга,</p><p>– как разработать многоступенчатую кампанию директ-маркетинга,</p><p>– как сформировать клиентскую базу простейшими средствами.</p><p>Уверены что, если вы примените хотя бы малую часть тех инструментов и знаний, которые даны в этой книге, то:</p><p>– во-первых, вы сэкономите деньги или не выбросите их просто на ветер,</p><p>– во-вторых, вы сможете четко посчитать, в какую сумму вам обходится ваш клиент,</p><p>– в-третьих, вы можете самую главную часть своего бизнеса носить у себя в кармане.</p><p>Книга адресована тем, кто хочет снизить затраты на рекламу и маркетинг, точно узнать цену нового клиента и получить многократно проверенные авторами инструменты привлечения клиентов с минимальными затратами.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 08:38:35 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Владимир Кантор - Менеджмент: учебный курс</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10596-vladimir-kantor-menedzhment-uchebnyi-kurs.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10596-vladimir-kantor-menedzhment-uchebnyi-kurs.html</link>
<description><![CDATA[В книге раскрывается сущность менеджмента и место менеджера на современном предприятии через ролевой и личностный аспекты деятельности человека и организации. Прослеживается история возникновения и развития менеджмента в зависимости от той или иной школы. Показано взаимодействие внутренней и внешней среды организации. Рассмотрены сущность, принципы и цели управленческого учета и контроля в менеджменте, потребности и стимулы в управлении организацией.</p><p>Учебное пособие подготовлено в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.</p><p>Для студентов экономических факультетов высших учебных заведений, учащихся колледжей, а также тех, кто изучает данный предмет самостоятельно.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге раскрывается сущность менеджмента и место менеджера на современном предприятии через ролевой и личностный аспекты деятельности человека и организации. Прослеживается история возникновения и развития менеджмента в зависимости от той или иной школы. Показано взаимодействие внутренней и внешней среды организации. Рассмотрены сущность, принципы и цели управленческого учета и контроля в менеджменте, потребности и стимулы в управлении организацией.</p><p>Учебное пособие подготовлено в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.</p><p>Для студентов экономических факультетов высших учебных заведений, учащихся колледжей, а также тех, кто изучает данный предмет самостоятельно.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 08:35:25 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Виктор Шепель - Человековедческая компетентность менеджера. Управленческая антропология для менеджеров</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10595-viktor-shepel-chelovekovedcheskaya-kompetentnost.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10595-viktor-shepel-chelovekovedcheskaya-kompetentnost.html</link>
<description><![CDATA[Данная книга — профессиональная энциклопедия для менеджера. Ее информационный банк составляет более шестидесяти теоретико-прикладных дисциплин. Из огромного количества теоретических и фактических данных отобраны, интегрированы и адаптированы те человековедческие знания и умения, которые необходимы каждому менеджеру. Они составляют менталитетную основу его деловых успехов и устойчивого рейтинга.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Данная книга — профессиональная энциклопедия для менеджера. Ее информационный банк составляет более шестидесяти теоретико-прикладных дисциплин. Из огромного количества теоретических и фактических данных отобраны, интегрированы и адаптированы те человековедческие знания и умения, которые необходимы каждому менеджеру. Они составляют менталитетную основу его деловых успехов и устойчивого рейтинга.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 08:26:42 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>С. Загородников - Финансовый менеджмент. Шпаргалка</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10594-s-zagorodnikov-finansovyi-menedzhment-shpargalka.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10594-s-zagorodnikov-finansovyi-menedzhment-shpargalka.html</link>
<description><![CDATA[Настоящее издание поможет систематизировать полученные ранее знания, а также подготовиться к экзамену или зачету и успешно их сдать. Пособие предназначено для студентов высших и средних образовательных учреждений.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Настоящее издание поможет систематизировать полученные ранее знания, а также подготовиться к экзамену или зачету и успешно их сдать. Пособие предназначено для студентов высших и средних образовательных учреждений.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 08:24:32 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джин Эгмон - Подготовленный разум: 8 навыков современного лидера</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10593-dzhin-egmon-podgotovlennyi-razum-8-navykov.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10593-dzhin-egmon-podgotovlennyi-razum-8-navykov.html</link>
<description><![CDATA[В сложнейших условиях современного бизнеса каждый руководитель должен обладать гибким мышлением, чтобы предвидеть грядущие изменения и принимать обоснованные решения. Авторы книги предлагают программу развития восьми ключевых ментальных навыков, составляющих основу мышления успешного руководителя. К ним относятся: наблюдение, рассуждение, воображение, сомнение, принятие решения, обучение, помощь другим в развитии способности и рефлексия.</p><p>Книга содержит специальные упражнения, тренирующие гибкость мышления и умение принимать решения при реализации разнообразных целей инновационного и стратегического характера.</p><p>Книга адресована руководителям высшего и среднего звена, а также всем, кто хочет повысить качество своих управленческих компетенций.</p><p></p><p> Перевод: Е. Гончаренко]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В сложнейших условиях современного бизнеса каждый руководитель должен обладать гибким мышлением, чтобы предвидеть грядущие изменения и принимать обоснованные решения. Авторы книги предлагают программу развития восьми ключевых ментальных навыков, составляющих основу мышления успешного руководителя. К ним относятся: наблюдение, рассуждение, воображение, сомнение, принятие решения, обучение, помощь другим в развитии способности и рефлексия.</p><p>Книга содержит специальные упражнения, тренирующие гибкость мышления и умение принимать решения при реализации разнообразных целей инновационного и стратегического характера.</p><p>Книга адресована руководителям высшего и среднего звена, а также всем, кто хочет повысить качество своих управленческих компетенций.</p><p></p><p> Перевод: Е. Гончаренко]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 08:18:07 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Л. Дорофеева - Менеджмент</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10592-l-dorofeeva-menedzhment.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10592-l-dorofeeva-menedzhment.html</link>
<description><![CDATA[Информативные ответы на все вопросы курса «Менеджмент» в соответствии с Государственным образовательным стандартом.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Информативные ответы на все вопросы курса «Менеджмент» в соответствии с Государственным образовательным стандартом.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 08:16:36 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Владимир Данилов - Management по-русски. Технология эффективного управления в малом бизнесе</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10591-vladimir-danilov-management-po-russki-tehnologiya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10591-vladimir-danilov-management-po-russki-tehnologiya.html</link>
<description><![CDATA[Как организовать работу новой фирмы? Как повысить эффективность уже существующей? Такие вопросы часто стоят перед владельцами бизнеса и руководителями.</p><p>Авторы книги Ольга Савельева и Владимир Данилов – владельцы и руководители консалтинговой фирмы «Инсайт», образованной в 1999 году. На основании многолетнего опыта работы в консалтинге ими была сформирована методика эффективного управления предприятиями малого бизнеса, изложенная в данной книге.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Как организовать работу новой фирмы? Как повысить эффективность уже существующей? Такие вопросы часто стоят перед владельцами бизнеса и руководителями.</p><p>Авторы книги Ольга Савельева и Владимир Данилов – владельцы и руководители консалтинговой фирмы «Инсайт», образованной в 1999 году. На основании многолетнего опыта работы в консалтинге ими была сформирована методика эффективного управления предприятиями малого бизнеса, изложенная в данной книге.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 08:15:11 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Валерий Самойлов - Морской нефтебизнес. Пособие для будущего топ-менеджера</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10590-valerii-samoilov-morskoi-neftebiznes-posobie-dlya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10590-valerii-samoilov-morskoi-neftebiznes-posobie-dlya.html</link>
<description><![CDATA[Книга о морском нефтебизнесе и других составляющих этого вида деятельности написана в легко читаемом литературном жанре. Она рассчитана на широкий круг читателей и будет интересна прежде всего учащимся и студентам ВУЗов. Книга заинтересует и нефтяные компании, которые уже имеют сегмент морского нефтебизнеса (бункеровок судов) или только планируют его создать. Она привлекательна и для обычных частных предпринимателей нефтебизнеса, которые расширяют свою сферу деятельности. Все взято из реальной жизни на основе личного опыта автора книги, начиная с организации оптовых продаж нефтепродуктов и до сложнейших морских бункеровок, строительства портовых нефтетерминалов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга о морском нефтебизнесе и других составляющих этого вида деятельности написана в легко читаемом литературном жанре. Она рассчитана на широкий круг читателей и будет интересна прежде всего учащимся и студентам ВУЗов. Книга заинтересует и нефтяные компании, которые уже имеют сегмент морского нефтебизнеса (бункеровок судов) или только планируют его создать. Она привлекательна и для обычных частных предпринимателей нефтебизнеса, которые расширяют свою сферу деятельности. Все взято из реальной жизни на основе личного опыта автора книги, начиная с организации оптовых продаж нефтепродуктов и до сложнейших морских бункеровок, строительства портовых нефтетерминалов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 02:25:50 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джин Стоун - В поисках нового Стива Джобса. Как найти, нанять, удержать и развить творческие таланты</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10589-dzhin-stoun-v-poiskah-novogo-stiva-dzhobsa-kak-naiti.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10589-dzhin-stoun-v-poiskah-novogo-stiva-dzhobsa-kak-naiti.html</link>
<description><![CDATA[В своей первой книге легенда Силиконовой долины Нолан Бушнелл объясняет, как найти и нанять сотрудников, которые имеют потенциал стать следующими Стивами Джобсами.</p><p>В 1972 году Нолан Бушнелл основал новаторскую игровую компанию Atari, а два года спустя нанял Стива Джобса, а также многих других креативных сотрудников. В данной книге Бушнелл объясняет, как найти, нанять и развить людей, которые могут помочь вашей компании достичь таких же успехов, каких достигла компания Atari или Apple. Советы Бушнелла кажутся нелогичными, удивительными и нетипичными. При поиске сотрудников он рекомендует не обращать внимания на дипломы, нанимать несносных людей (в ограниченном количестве), спрашивать о любимых книгах, задавать неразрешимые вопросы и читать сообщения в Твиттере.</p><p>Деловой мир меняется быстрее, чем когда-либо, и каждый день ваша компания сталкивается с новыми трудностями. Единственный способ решить эти проблемы заключается в наличии штата невероятно творческих людей, живущих не только в настоящем, но и в будущем, черпающих силу в своей непохожести на других и выдающих идеи, которые гарантируют вашей компании успех, когда другие компании терпят неудачи!]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В своей первой книге легенда Силиконовой долины Нолан Бушнелл объясняет, как найти и нанять сотрудников, которые имеют потенциал стать следующими Стивами Джобсами.</p><p>В 1972 году Нолан Бушнелл основал новаторскую игровую компанию Atari, а два года спустя нанял Стива Джобса, а также многих других креативных сотрудников. В данной книге Бушнелл объясняет, как найти, нанять и развить людей, которые могут помочь вашей компании достичь таких же успехов, каких достигла компания Atari или Apple. Советы Бушнелла кажутся нелогичными, удивительными и нетипичными. При поиске сотрудников он рекомендует не обращать внимания на дипломы, нанимать несносных людей (в ограниченном количестве), спрашивать о любимых книгах, задавать неразрешимые вопросы и читать сообщения в Твиттере.</p><p>Деловой мир меняется быстрее, чем когда-либо, и каждый день ваша компания сталкивается с новыми трудностями. Единственный способ решить эти проблемы заключается в наличии штата невероятно творческих людей, живущих не только в настоящем, но и в будущем, черпающих силу в своей непохожести на других и выдающих идеи, которые гарантируют вашей компании успех, когда другие компании терпят неудачи!]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 02:23:35 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ольга Громова - Организационное поведение: Практикум</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10588-olga-gromova-organizacionnoe-povedenie-praktikum.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10588-olga-gromova-organizacionnoe-povedenie-praktikum.html</link>
<description><![CDATA[Практикум представляет собой завершающую часть комплекса учебно-методических материалов по организационному поведению, разработанного коллективом кафедры теории организации и управления ГУУ в рамках конкурса Министерства образования РФ и Российского гуманитарного научного фонда (РГНФ). Цель практикума – закрепить у студентов теоретические знания и дать практические навыки по современным формам и методам управления поведением личности и группы для повышения эффективности деятельности организации. Приобретенные знания и навыки должны обеспечить студентам умение самостоятельно и на достаточно высоком уровне решать реальные поведенческие задачи, выявлять причины недостаточной результативности организации, грамотно выстраивать межличностные отношения. В конце каждой главы предложены тесты для самопроверки по рассмотренному материалу с ответами.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Практикум представляет собой завершающую часть комплекса учебно-методических материалов по организационному поведению, разработанного коллективом кафедры теории организации и управления ГУУ в рамках конкурса Министерства образования РФ и Российского гуманитарного научного фонда (РГНФ). Цель практикума – закрепить у студентов теоретические знания и дать практические навыки по современным формам и методам управления поведением личности и группы для повышения эффективности деятельности организации. Приобретенные знания и навыки должны обеспечить студентам умение самостоятельно и на достаточно высоком уровне решать реальные поведенческие задачи, выявлять причины недостаточной результативности организации, грамотно выстраивать межличностные отношения. В конце каждой главы предложены тесты для самопроверки по рассмотренному материалу с ответами.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 02:20:29 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Юрий Лапыгин - Стратегический менеджмент: учебное пособие</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10587-yurii-lapygin-strategicheskii-menedzhment-uchebnoe.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10587-yurii-lapygin-strategicheskii-menedzhment-uchebnoe.html</link>
<description><![CDATA[Содержание учебного пособия представляет собой краткий курс по дисциплине «Стратегический менеджмент». рассматриваются основные подходы к стратегическому управлению организациями и формированию стратегий их развития.</p><p>Для студентов, аспирантов, руководителей организаций и преподавателей вузов, а также экономистов, бухгалтеров.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Содержание учебного пособия представляет собой краткий курс по дисциплине «Стратегический менеджмент». рассматриваются основные подходы к стратегическому управлению организациями и формированию стратегий их развития.</p><p>Для студентов, аспирантов, руководителей организаций и преподавателей вузов, а также экономистов, бухгалтеров.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 02:16:52 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Илья Мельников - Профессионализм менеджера</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10586-ilya-melnikov-professionalizm-menedzhera.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10586-ilya-melnikov-professionalizm-menedzhera.html</link>
<description><![CDATA[В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.</p><p>Книга посвящена профессионализму менеджера. Здесь подробно рассказано о планировании карьеры менеджера, контроле и мотивации к работе, подборе сотрудников, индивидуальном стиле руководства, деловой этике менеджера, а также об ответственности и риске менеджера за принимаемые решения, надежности и точности исполнения в работе менеджера, планировании времени, природе и теориях лидерства.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.</p><p>Книга посвящена профессионализму менеджера. Здесь подробно рассказано о планировании карьеры менеджера, контроле и мотивации к работе, подборе сотрудников, индивидуальном стиле руководства, деловой этике менеджера, а также об ответственности и риске менеджера за принимаемые решения, надежности и точности исполнения в работе менеджера, планировании времени, природе и теориях лидерства.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 02:16:10 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Владимир Тараненко - Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10585-vladimir-taranenko-upravlenie-personalom.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10585-vladimir-taranenko-upravlenie-personalom.html</link>
<description><![CDATA[Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала.</p><p>Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В. Тараненко не ограничивается общими рекомендациями и описанием «наукоподобных» правил, а представляет собой сублимацию многолетнего практического опыта автора-психолога.</p><p>«Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это незаменимая книга для всех деловых людей, эффективных менеджеров, независимо от занимаемой ими должности и от отраслевой принадлежности.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала.</p><p>Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В. Тараненко не ограничивается общими рекомендациями и описанием «наукоподобных» правил, а представляет собой сублимацию многолетнего практического опыта автора-психолога.</p><p>«Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это незаменимая книга для всех деловых людей, эффективных менеджеров, независимо от занимаемой ими должности и от отраслевой принадлежности.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 02:12:03 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Марианна Стерлигова - Если вас решили уволить, или Как не стать жертвой работодателя</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10584-marianna-sterligova-esli-vas-reshili-uvolit-ili-kak.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10584-marianna-sterligova-esli-vas-reshili-uvolit-ili-kak.html</link>
<description><![CDATA[Книга, которую Вы держите в руках, абсолютно уникальна. Легко, иронично, с множеством примеров, в книге отражено всё, что касается увольнения, от самых первых признаков, по которым Вы узнаете о намерениях Работодателя, до финальных штрихов о жизни Работника, восстановившегося по суду.</p><p>Актуальность проблемы, практичность советов, стиль изложения, не позволяющий заскучать, делают эту книгу полезной и интересной для широкого круга читателей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга, которую Вы держите в руках, абсолютно уникальна. Легко, иронично, с множеством примеров, в книге отражено всё, что касается увольнения, от самых первых признаков, по которым Вы узнаете о намерениях Работодателя, до финальных штрихов о жизни Работника, восстановившегося по суду.</p><p>Актуальность проблемы, практичность советов, стиль изложения, не позволяющий заскучать, делают эту книгу полезной и интересной для широкого круга читателей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 02:09:20 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ирина Словцова - Этим надо воспользоваться</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10583-irina-slovcova-etim-nado-vospolzovatsya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10583-irina-slovcova-etim-nado-vospolzovatsya.html</link>
<description><![CDATA[Чем отличаются мужской и женский стили управления бизнесом? Как решает конфликты мужчина-руководитель и как это делает женщина? Как реагируют на неудачи бизнесмены и бизнес-леди? Чем отличается их манера ведения переговоров? А может, вообще нет никакой обусловленной полом разницы? И стиль руководства бывает либо эффективным, либо неэффективным?</p><p>Автор анализирует особенности взаимодействия мужчин и женщин на ниве бизнеса, опираясь на свой богатый опыт работы в организациях, различных как по структуре, так и по отраслевой принадлежности. Многочисленные практические примеры подскажут читателям, в каких случаях женщины действуют таким образом, а мужчины – совершенно иначе, почему переговоры бизнес-леди с мужчиной могут зайти в тупик и как предвидеть хотя бы на один ход вперед возможные реакции и действия делового человека противоположного пола.</p><p>Издание адресовано руководителям и управляющим предприятий, а также тем, кого интересуют проблемы гендерных различий в сфере бизнеса и коммуникаций.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Чем отличаются мужской и женский стили управления бизнесом? Как решает конфликты мужчина-руководитель и как это делает женщина? Как реагируют на неудачи бизнесмены и бизнес-леди? Чем отличается их манера ведения переговоров? А может, вообще нет никакой обусловленной полом разницы? И стиль руководства бывает либо эффективным, либо неэффективным?</p><p>Автор анализирует особенности взаимодействия мужчин и женщин на ниве бизнеса, опираясь на свой богатый опыт работы в организациях, различных как по структуре, так и по отраслевой принадлежности. Многочисленные практические примеры подскажут читателям, в каких случаях женщины действуют таким образом, а мужчины – совершенно иначе, почему переговоры бизнес-леди с мужчиной могут зайти в тупик и как предвидеть хотя бы на один ход вперед возможные реакции и действия делового человека противоположного пола.</p><p>Издание адресовано руководителям и управляющим предприятий, а также тем, кого интересуют проблемы гендерных различий в сфере бизнеса и коммуникаций.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 02:06:38 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Анна Тюрина - Теория организации: конспект лекций</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10582-anna-tyurina-teoriya-organizacii-konspekt-lekcii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10582-anna-tyurina-teoriya-organizacii-konspekt-lekcii.html</link>
<description><![CDATA[Конспект лекций соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.</p><p>Доступность и краткость изложения позволяют быстро и легко получить основные знания по предмету, подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен. В книге рассмотрены экономические характеристики структуры предприятия, организация и формы оплаты труда, менеджмент в организации и многое другое.</p><p>Для студентов экономических вузов и колледжей, а так же тех, кто самостоятельно изучает данный предмет.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Конспект лекций соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.</p><p>Доступность и краткость изложения позволяют быстро и легко получить основные знания по предмету, подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен. В книге рассмотрены экономические характеристики структуры предприятия, организация и формы оплаты труда, менеджмент в организации и многое другое.</p><p>Для студентов экономических вузов и колледжей, а так же тех, кто самостоятельно изучает данный предмет.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 02:03:55 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Константин Бакшт - Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10581-konstantin-baksht-kak-zagubit-sobstvennyi-biznes.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10581-konstantin-baksht-kak-zagubit-sobstvennyi-biznes.html</link>
<description><![CDATA[По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек – это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже на этапе создания. Если же дело все-таки начало подниматься на ноги, то владелец может прикончить его сотней различных способов. Пытаясь как-то поднять и развить бизнес, его владельцы постоянно совершают типовые ошибки. Причем ошибки эти – одни и те же у владельцев совершенно разных бизнесов в разных концах страны.</p><p>В этой книге автор постарался перечислить основные грабли, которые тормозят развитие или губят на корню большинство малых и средних бизнесов России. Если Вы при построении собственного дела не повторите хотя бы этих ошибок – Ваш бизнес уже сможет считаться образцово-показательным.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек – это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже на этапе создания. Если же дело все-таки начало подниматься на ноги, то владелец может прикончить его сотней различных способов. Пытаясь как-то поднять и развить бизнес, его владельцы постоянно совершают типовые ошибки. Причем ошибки эти – одни и те же у владельцев совершенно разных бизнесов в разных концах страны.</p><p>В этой книге автор постарался перечислить основные грабли, которые тормозят развитие или губят на корню большинство малых и средних бизнесов России. Если Вы при построении собственного дела не повторите хотя бы этих ошибок – Ваш бизнес уже сможет считаться образцово-показательным.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 01:58:51 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Л. Дорофеева - Менеджмент: конспект лекций</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10580-l-dorofeeva-menedzhment-konspekt-lekcii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10580-l-dorofeeva-menedzhment-konspekt-lekcii.html</link>
<description><![CDATA[Конспект лекций соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования и предназначен для освоения студентами вузов специальной дисциплины «Менеджмент».</p><p>Лаконичное и четкое изложение материала, продуманный отбор необходимых тем позволяют быстро и качественно подготовиться к семинарам, зачетам и экзаменам по данному предмету.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Конспект лекций соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования и предназначен для освоения студентами вузов специальной дисциплины «Менеджмент».</p><p>Лаконичное и четкое изложение материала, продуманный отбор необходимых тем позволяют быстро и качественно подготовиться к семинарам, зачетам и экзаменам по данному предмету.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 01:55:43 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Андрей Уланов - Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10579-andrei-ulanov-kofeinya-s-chego-nachat-kak-preuspet.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10579-andrei-ulanov-kofeinya-s-chego-nachat-kak-preuspet.html</link>
<description><![CDATA[Как открыть кофейню и преуспеть?</p><p>Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора. Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Как открыть кофейню и преуспеть?</p><p>Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора. Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 01:53:16 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Мария Клочкова - Управление персоналом. Ответы на экзаменационные билеты</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10578-mariya-klochkova-upravlenie-personalom-otvety-na.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10578-mariya-klochkova-upravlenie-personalom-otvety-na.html</link>
<description><![CDATA[В шпаргалке в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта и программой по курсу «Управление персоналом» излагается учебный материал по данному предмету. В издании рассмотрены основы управления персоналом: теория, философия, концепция, закономерности, принципы и методы управления персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом, кадровой политики и кадрового планирования; технология управления персоналом и его развитием.</p><p>Для студентов, аспирантов, специалистов по управлению персоналом.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В шпаргалке в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта и программой по курсу «Управление персоналом» излагается учебный материал по данному предмету. В издании рассмотрены основы управления персоналом: теория, философия, концепция, закономерности, принципы и методы управления персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом, кадровой политики и кадрового планирования; технология управления персоналом и его развитием.</p><p>Для студентов, аспирантов, специалистов по управлению персоналом.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 01:48:47 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Марина Шарыпкина - Марионетки бизнеса</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10577-marina-sharypkina-marionetki-biznesa.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10577-marina-sharypkina-marionetki-biznesa.html</link>
<description><![CDATA[Все ваши поставщики, клиенты и партнеры иногда ведут себя неадекватно. Необходимо настроить их на свою волну, заставить плясать под свою дудку. Если это клиенты, самому формировать их запросы. Если поставщики, таким образом их организовать, чтобы оптимально распределить их поставки. Важно иметь не одного поставщика, а несколько, чтобы не зависеть от него полностью. Партнеры по бизнесу ведут скрытую игру. Вам следует их разоблачить, но не говорить им, что вы раскрыли их позицию. Тогда вы сможете использовать это в своих целях. Эта книга о том, как выгодно вести свою игру. Кого, как и когда использовать в своих целях. А также о том, как добиться чего-то от людей и при этом чтобы они думали, что это их собственное решение.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Все ваши поставщики, клиенты и партнеры иногда ведут себя неадекватно. Необходимо настроить их на свою волну, заставить плясать под свою дудку. Если это клиенты, самому формировать их запросы. Если поставщики, таким образом их организовать, чтобы оптимально распределить их поставки. Важно иметь не одного поставщика, а несколько, чтобы не зависеть от него полностью. Партнеры по бизнесу ведут скрытую игру. Вам следует их разоблачить, но не говорить им, что вы раскрыли их позицию. Тогда вы сможете использовать это в своих целях. Эта книга о том, как выгодно вести свою игру. Кого, как и когда использовать в своих целях. А также о том, как добиться чего-то от людей и при этом чтобы они думали, что это их собственное решение.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 01:44:10 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Валерий Морозов - Как организовать, раскрутить и продать собственное мероприятие</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10576-valerii-morozov-kak-organizovat-raskrutit-i.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10576-valerii-morozov-kak-organizovat-raskrutit-i.html</link>
<description><![CDATA[Организация мероприятия включает в себя широкомасштабную предварительную подготовку. Тренер и организатор – это части целого. Хорошему тренеру никак не обойтись без опытного организатора. В этой книге авторы дают ответы на наиболее распространенные вопросы, возникающие как у новичков, так и у достаточно опытных участников процесса. Прочитав ее, вы сможете создавать мероприятия разного типа и уровня, иметь успех и хорошую прибыль. Издание предназначено как для психологов, организующих свои тренинги и семинары, так и для менеджеров, специалистов по связям с общественностью, ведущих интернет-вебинаров и других специалистов в области ивент-менеджмента.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Организация мероприятия включает в себя широкомасштабную предварительную подготовку. Тренер и организатор – это части целого. Хорошему тренеру никак не обойтись без опытного организатора. В этой книге авторы дают ответы на наиболее распространенные вопросы, возникающие как у новичков, так и у достаточно опытных участников процесса. Прочитав ее, вы сможете создавать мероприятия разного типа и уровня, иметь успех и хорошую прибыль. Издание предназначено как для психологов, организующих свои тренинги и семинары, так и для менеджеров, специалистов по связям с общественностью, ведущих интернет-вебинаров и других специалистов в области ивент-менеджмента.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 01:42:46 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Нелли Власова - Правила и табу менеджера</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10575-nelli-vlasova-pravila-i-tabu-menedzhera.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10575-nelli-vlasova-pravila-i-tabu-menedzhera.html</link>
<description><![CDATA[Современному менеджеру, работающему в бешеном ритме, некогда углубляться в различные теории менеджмента и выуживать оттуда полезные для своей работы мысли. Однако иметь при себе краткий справочник правил и табу просто необходимо.</p><p>Вы можете носить справочник в портфеле, в кармане, держать его на своем столе, чтобы в любой момент выловить подходящую ситуации фразу, а можете периодически распечатывать цитаты и вешать на стену! Все это будет работать на повышение эффективности работы вас и вашей команды!</p><p>Присоединяйтесь к тысячам читателей, чьи сердца покорила и помогла решить, казалось бы, неразрешимые проблемы уникальный российский автор Нелли Власова!</p><p>Для широкого круга читателей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Современному менеджеру, работающему в бешеном ритме, некогда углубляться в различные теории менеджмента и выуживать оттуда полезные для своей работы мысли. Однако иметь при себе краткий справочник правил и табу просто необходимо.</p><p>Вы можете носить справочник в портфеле, в кармане, держать его на своем столе, чтобы в любой момент выловить подходящую ситуации фразу, а можете периодически распечатывать цитаты и вешать на стену! Все это будет работать на повышение эффективности работы вас и вашей команды!</p><p>Присоединяйтесь к тысячам читателей, чьи сердца покорила и помогла решить, казалось бы, неразрешимые проблемы уникальный российский автор Нелли Власова!</p><p>Для широкого круга читателей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 01:41:39 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дмитрий Кувшинов - Должностная инструкция руководителя, или «Управленческая восьмёрка»</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10574-dmitrii-kuvshinov-dolzhnostnaya-instrukciya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10574-dmitrii-kuvshinov-dolzhnostnaya-instrukciya.html</link>
<description><![CDATA[Набрав в поисковике «Должностная инструкция руководителя», ведущие книжные интернет магазины выдадут вам полтора десятка сборников типовых должностных инструкций руководителей и специалистов, написанных сухим, формальным языком. В большинстве случаев подобная литература пригодится для работников кадровых служб, что бы оперативно распечатать необходимый документ в момент проверки трудовой инспекции.</p><p>Цель книги:</p><p>Дмитрий Кувшинов, практикующий менеджер, основатель собственного бизнеса, один из немногих авторов, который задался целью написать книгу о том, как создать неформальную должностную инструкцию руководителя, полезную именно для целей управления.</p><p>Что нового:</p><p>Говоря о функциях руководителя, учебная литература обычно отсылает читателей к управленческому циклу, состоящему из четырёх (максимум шести) блоков. В данной книге, автор, опираясь на свою многолетнюю практику, раскладывает работу руководителя на восемнадцать конкретных управленческих функций, строго увязывая их между собой в жесткую последовательность «управленческой восьмёрки».</p><p>На страницах этой книги вы так же узнаете о той стороне работы управленца, которая обычно не освещается в учебниках – о борьбе с текучкой, возмущающими управленческий процесс случайностями и событиями, в борьбе с которыми реальный руководитель тратит массу своего рабочего времени. Это именно та преграда, которая во многих случаях не даёт человеку вырастать и пробиваться на следующий управленческий уровень.</p><p>Кому и зачем полезно прочитать:</p><p>Данное издание будет очень полезно начинающим начальникам подразделений, являясь для них «первым уроком» менеджмента, показывая им путь для самосовершенствования и карьерного роста.</p><p>Топ менеджерам и руководителям среднего звена книга поможет более эффективно управлять линейными руководителями, подскажет, какие управленческие функции делегировать им, а какие оставить у себя, оценить полноту и качество исполнения управленческой работы.</p><p>Руководителям служб управления персонала данная книга не только поможет организовать работу по внедрению «реально работающих» должностных инструкций на предприятии, но и позволит по-новому взглянуть на свою роль в управлении компанией, повысить свой статус в глазах генерального директора, реально помогая ему отстраивать управленческие процессы.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Набрав в поисковике «Должностная инструкция руководителя», ведущие книжные интернет магазины выдадут вам полтора десятка сборников типовых должностных инструкций руководителей и специалистов, написанных сухим, формальным языком. В большинстве случаев подобная литература пригодится для работников кадровых служб, что бы оперативно распечатать необходимый документ в момент проверки трудовой инспекции.</p><p>Цель книги:</p><p>Дмитрий Кувшинов, практикующий менеджер, основатель собственного бизнеса, один из немногих авторов, который задался целью написать книгу о том, как создать неформальную должностную инструкцию руководителя, полезную именно для целей управления.</p><p>Что нового:</p><p>Говоря о функциях руководителя, учебная литература обычно отсылает читателей к управленческому циклу, состоящему из четырёх (максимум шести) блоков. В данной книге, автор, опираясь на свою многолетнюю практику, раскладывает работу руководителя на восемнадцать конкретных управленческих функций, строго увязывая их между собой в жесткую последовательность «управленческой восьмёрки».</p><p>На страницах этой книги вы так же узнаете о той стороне работы управленца, которая обычно не освещается в учебниках – о борьбе с текучкой, возмущающими управленческий процесс случайностями и событиями, в борьбе с которыми реальный руководитель тратит массу своего рабочего времени. Это именно та преграда, которая во многих случаях не даёт человеку вырастать и пробиваться на следующий управленческий уровень.</p><p>Кому и зачем полезно прочитать:</p><p>Данное издание будет очень полезно начинающим начальникам подразделений, являясь для них «первым уроком» менеджмента, показывая им путь для самосовершенствования и карьерного роста.</p><p>Топ менеджерам и руководителям среднего звена книга поможет более эффективно управлять линейными руководителями, подскажет, какие управленческие функции делегировать им, а какие оставить у себя, оценить полноту и качество исполнения управленческой работы.</p><p>Руководителям служб управления персонала данная книга не только поможет организовать работу по внедрению «реально работающих» должностных инструкций на предприятии, но и позволит по-новому взглянуть на свою роль в управлении компанией, повысить свой статус в глазах генерального директора, реально помогая ему отстраивать управленческие процессы.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 01:39:42 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Мария Кирсанова - Деловая переписка: учебное пособие</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10573-mariya-kirsanova-delovaya-perepiska-uchebnoe-posobie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10573-mariya-kirsanova-delovaya-perepiska-uchebnoe-posobie.html</link>
<description><![CDATA[Деловое письмо среди документов, создаваемых в сфере управления, занимает одно из ведущих мест. Многим управленцам ежедневно приходится составлять большое количество писем. В пособии рассмотрены правила оформления делового письма в России согласно ГОСТ Р 6.30-2003, типовой инструкции по делопроизводству в федеральных органах исполнительной власти, утвержденной приказом Росархива от 27.11.2000 № 68 и зарегистрированной в Минюсте РФ от 26.12.2000 № 2508, и правила оформления международного письма, которые выработаны национальными службами стандартизации в рамках ИСО. Особое внимание уделяется тексту письма, приводятся примеры составления писем в органы государственной власти и различные организации.</p><p>Предназначено для студентов, изучающих делопроизводство и менеджмент, а также для практических работников управления.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Деловое письмо среди документов, создаваемых в сфере управления, занимает одно из ведущих мест. Многим управленцам ежедневно приходится составлять большое количество писем. В пособии рассмотрены правила оформления делового письма в России согласно ГОСТ Р 6.30-2003, типовой инструкции по делопроизводству в федеральных органах исполнительной власти, утвержденной приказом Росархива от 27.11.2000 № 68 и зарегистрированной в Минюсте РФ от 26.12.2000 № 2508, и правила оформления международного письма, которые выработаны национальными службами стандартизации в рамках ИСО. Особое внимание уделяется тексту письма, приводятся примеры составления писем в органы государственной власти и различные организации.</p><p>Предназначено для студентов, изучающих делопроизводство и менеджмент, а также для практических работников управления.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 01:37:35 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Брек Ингланд - 4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10572-brek-ingland-4-pravila-effektivnogo-lidera-v-usloviyah.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10572-brek-ingland-4-pravila-effektivnogo-lidera-v-usloviyah.html</link>
<description><![CDATA[Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.</p><p>Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.</p><p>Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.</p><p>Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.</p><p>Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 01:35:50 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Тимофей Крылов - Реструктуризации VOLVO (бизнес-кейс)</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10571-timofei-krylov-restrukturizacii-volvo-biznes-keis.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10571-timofei-krylov-restrukturizacii-volvo-biznes-keis.html</link>
<description><![CDATA[Бизнес-кейс «Реструктуризации VOLVO» представляет собой универсальный образовательный комплект, которым могут пользоваться как преподаватели, так и студенты экономических вузов. В комплекте есть все необходимое для работы преподавателя в аудитории, либо для самостоятельной работы студента дома.</p><p>В комплект входит бизнес-кейс с вопросами к нему, а также теоретический материал, который помогает лучше ответить на вопросы кейса и выполнить поставленные задания.</p><p>Помимо истории создания компании VOLVO и описания нелегкого пути ее развития, бизнес-кейс содержит теоретический материал по теме «Слияния и поглощения», который раскрывает основные экономические принципы сделок в сфере слияний и поглощений и помогает читателю понять реальные цели таких сделок, а также показывает не правильную логику в ходе заключения сделок по приобретению компаний, т. е. описывает псевдоцели. В теоретическом материале также затрагиваются основы методов оценки бизнеса и вопросы рейдерства в бизнесе.</p><p>Бизнес-кейс снабжен правильными ответами. Эти ответы показывают, как на самом деле слушателю или студенту следовало бы ответить на предложенные в кейсе вопросы.</p><p>Есть краткий терминологический словарь по теме «слияния и поглощения».]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Бизнес-кейс «Реструктуризации VOLVO» представляет собой универсальный образовательный комплект, которым могут пользоваться как преподаватели, так и студенты экономических вузов. В комплекте есть все необходимое для работы преподавателя в аудитории, либо для самостоятельной работы студента дома.</p><p>В комплект входит бизнес-кейс с вопросами к нему, а также теоретический материал, который помогает лучше ответить на вопросы кейса и выполнить поставленные задания.</p><p>Помимо истории создания компании VOLVO и описания нелегкого пути ее развития, бизнес-кейс содержит теоретический материал по теме «Слияния и поглощения», который раскрывает основные экономические принципы сделок в сфере слияний и поглощений и помогает читателю понять реальные цели таких сделок, а также показывает не правильную логику в ходе заключения сделок по приобретению компаний, т. е. описывает псевдоцели. В теоретическом материале также затрагиваются основы методов оценки бизнеса и вопросы рейдерства в бизнесе.</p><p>Бизнес-кейс снабжен правильными ответами. Эти ответы показывают, как на самом деле слушателю или студенту следовало бы ответить на предложенные в кейсе вопросы.</p><p>Есть краткий терминологический словарь по теме «слияния и поглощения».]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 01:35:27 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Антон Пономарев - Управление бизнесом. Психология успеха</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10570-anton-ponomarev-upravlenie-biznesom-psihologiya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10570-anton-ponomarev-upravlenie-biznesom-psihologiya.html</link>
<description><![CDATA[В книге «Управление бизнесом: психология успеха» даны практические рекомендации по эффективной организации работы любого коллектива. Многие руководители сталкиваются с проблемой установления комфортного психологического климата в коллективе. Работа должна приносить радость и материальные результаты. В достижении этого вам поможет управленческая психология, основные принципы которой изложены в данной книге. Все мы люди и нам свойственны маленькие слабости, мы склонны к конфликтам, поиску любви, счастья, хотим сохранить здоровье надолго. На работе мы проводим половину жизни и остаемся самими собой. Как руководить не роботами, а людьми – вот о чем вы узнаете из книги «Управление бизнесом: Психология успеха».]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге «Управление бизнесом: психология успеха» даны практические рекомендации по эффективной организации работы любого коллектива. Многие руководители сталкиваются с проблемой установления комфортного психологического климата в коллективе. Работа должна приносить радость и материальные результаты. В достижении этого вам поможет управленческая психология, основные принципы которой изложены в данной книге. Все мы люди и нам свойственны маленькие слабости, мы склонны к конфликтам, поиску любви, счастья, хотим сохранить здоровье надолго. На работе мы проводим половину жизни и остаемся самими собой. Как руководить не роботами, а людьми – вот о чем вы узнаете из книги «Управление бизнесом: Психология успеха».]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 01:34:36 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Юрий Наврузов - Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10569-yurii-navruzov-strukturirovanie-haosa-ili.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10569-yurii-navruzov-strukturirovanie-haosa-ili.html</link>
<description><![CDATA[Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».</p><p>Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».</p><p>Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 01:31:24 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Сергей Зыков - Основы проектирования корпоративных систем</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10568-sergei-zykov-osnovy-proektirovaniya-korporativnyh.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10568-sergei-zykov-osnovy-proektirovaniya-korporativnyh.html</link>
<description><![CDATA[В монографии рассматриваются важнейшие аспекты разработки прикладных программных систем для корпораций – крупных распределенных индустриальных структур, объединенных общими бизнес-целями. Особенностью подхода является исследование всего комплекса архитектурных уровней, необходимых для построения таких систем, – от моделей жизненного цикла и методологий их реализации до технологических платформ и инструментальных средств. Приведен ряд примеров, иллюстрирующих особенности применения современных технологий (в первую очередь, разработанных корпорацией Microsoft) для реализации и внедрения крупномасштабных программных систем в различных отраслях народного хозяйства.</p><p>Для студентов, аспирантов и исследователей, а также специалистов-практиков, область интересов которых связана с разработкой крупномасштабных программных систем.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В монографии рассматриваются важнейшие аспекты разработки прикладных программных систем для корпораций – крупных распределенных индустриальных структур, объединенных общими бизнес-целями. Особенностью подхода является исследование всего комплекса архитектурных уровней, необходимых для построения таких систем, – от моделей жизненного цикла и методологий их реализации до технологических платформ и инструментальных средств. Приведен ряд примеров, иллюстрирующих особенности применения современных технологий (в первую очередь, разработанных корпорацией Microsoft) для реализации и внедрения крупномасштабных программных систем в различных отраслях народного хозяйства.</p><p>Для студентов, аспирантов и исследователей, а также специалистов-практиков, область интересов которых связана с разработкой крупномасштабных программных систем.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 01:23:37 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Николай Рысёв - Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10567-nikolai-rysev-tehnologii-liderstva-o-bogah-geroyah-i.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10567-nikolai-rysev-tehnologii-liderstva-o-bogah-geroyah-i.html</link>
<description><![CDATA[Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!</p><p>Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!</p><p>Об этом книга…]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!</p><p>Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!</p><p>Об этом книга…]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 01:16:38 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Олеся Бирюкова - Приемы антикризисного менеджмента</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10566-olesya-biryukova-priemy-antikrizisnogo-menedzhmenta.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10566-olesya-biryukova-priemy-antikrizisnogo-menedzhmenta.html</link>
<description><![CDATA[В книге рассмотрены вопросы финансовой диагностики кризисного состояния предприятия, прогнозирования и планирования результатов его хозяйственной деятельности, разработки антикризисной стратегии.</p><p>Данная книга предназначена для ознакомления студентов, слушателей курса повышения квалификации с современными принципами и методами диагностики кризиса на предприятии, также книга будет интересна руководителям предприятий и предпринимателям, заинтересованным в стабильной работе фирмы.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге рассмотрены вопросы финансовой диагностики кризисного состояния предприятия, прогнозирования и планирования результатов его хозяйственной деятельности, разработки антикризисной стратегии.</p><p>Данная книга предназначена для ознакомления студентов, слушателей курса повышения квалификации с современными принципами и методами диагностики кризиса на предприятии, также книга будет интересна руководителям предприятий и предпринимателям, заинтересованным в стабильной работе фирмы.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 01:12:04 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Денис Лапыгин - Управленческие решения</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10565-denis-lapygin-upravlencheskie-resheniya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10565-denis-lapygin-upravlencheskie-resheniya.html</link>
<description><![CDATA[Представлены наиболее значимые подходы к разработке управленческих решений в организациях. По каждому этапу принятия решений дан инструментарий, необходимый для разрешения проблем управления.</p><p>Наряду с методами определения тактических и оперативных решений различных проблем показаны алгоритмы разработки стратегических управленческих решений.</p><p>Оригинальные модели решений основаны на построении морфологических матриц, содержащих компоненты стратегических подсистем: философии развития, результатов SWOT-анализа, эталонных стратегий и эффективности действующей стратегии организации.</p><p>Пособие содержит руководство по изучению курса, которое позволяет эффективно осуществлять самообучение и подготовку к учебному процессу, а также создает возможность для выработки необходимых компетенций в части принятия решений.</p><p>Для студентов и преподавателей экономических специальностей вузов, а также менеджеров всех уровней.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Представлены наиболее значимые подходы к разработке управленческих решений в организациях. По каждому этапу принятия решений дан инструментарий, необходимый для разрешения проблем управления.</p><p>Наряду с методами определения тактических и оперативных решений различных проблем показаны алгоритмы разработки стратегических управленческих решений.</p><p>Оригинальные модели решений основаны на построении морфологических матриц, содержащих компоненты стратегических подсистем: философии развития, результатов SWOT-анализа, эталонных стратегий и эффективности действующей стратегии организации.</p><p>Пособие содержит руководство по изучению курса, которое позволяет эффективно осуществлять самообучение и подготовку к учебному процессу, а также создает возможность для выработки необходимых компетенций в части принятия решений.</p><p>Для студентов и преподавателей экономических специальностей вузов, а также менеджеров всех уровней.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 01:04:53 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Владимир Тараненко - Полевые заметки визуального психодиагноста</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10564-vladimir-taranenko-polevye-zametki-vizualnogo.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10564-vladimir-taranenko-polevye-zametki-vizualnogo.html</link>
<description><![CDATA[Книга «Полевые заметки визуального психодиагноста» написана Владимиром Тараненко, знаменитым специалистом по визуальной диагностике человека, автором оригинальных методик, эффективно используемых в бизнесе, HR, рекламе, разнообразных сферах межличностной коммуникации.</p><p>В своей книге автор делится сведениями, позволяющими установить психотип человека и предугадать особенности его реакции и поведения по разрозненным и весьма специфическим данным: от внешности, мимики и пространственной ориентации до… стилевых особенностей ненормативной лексики и алкогольных предпочтений пьющего субъекта.</p><p>Особую ценность представляют предложенные автором оригинальные методики по выявлению скрытого манипулирования, применяемого людьми при деловом общении. Владимир Тараненко не только объясняет специфику манипуляционных методик, но и позволяет подобрать методы противостояния им.</p><p>Книга будет полезна всем, кто стремится стать высокоэффективным менеджером и предпочитает действовать нестандартно.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга «Полевые заметки визуального психодиагноста» написана Владимиром Тараненко, знаменитым специалистом по визуальной диагностике человека, автором оригинальных методик, эффективно используемых в бизнесе, HR, рекламе, разнообразных сферах межличностной коммуникации.</p><p>В своей книге автор делится сведениями, позволяющими установить психотип человека и предугадать особенности его реакции и поведения по разрозненным и весьма специфическим данным: от внешности, мимики и пространственной ориентации до… стилевых особенностей ненормативной лексики и алкогольных предпочтений пьющего субъекта.</p><p>Особую ценность представляют предложенные автором оригинальные методики по выявлению скрытого манипулирования, применяемого людьми при деловом общении. Владимир Тараненко не только объясняет специфику манипуляционных методик, но и позволяет подобрать методы противостояния им.</p><p>Книга будет полезна всем, кто стремится стать высокоэффективным менеджером и предпочитает действовать нестандартно.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 00:58:16 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Марио Мусса - Как убедить, что ты прав</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10563-mario-mussa-kak-ubedit-chto-ty-prav.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10563-mario-mussa-kak-ubedit-chto-ty-prav.html</link>
<description><![CDATA[Одно дело — родить гениальную идею, другое — сделать так, чтобы ее оценили и руководство, и окружающие: для этого надо обладать талантом убеждения и даром дипломата. В своей книге профессора Уортонской школы бизнеса Ричард Шелл и Марио Мусса приводят яркие, взятые из реальной жизни примеры эффективного убеждения. Авторы также описывают психологические механизмы воздействия на процесс принятия решений и предлагают инструменты, с помощью которых каждый сможет научиться искусству убеждения. Эта книга поможет вам сделать так, чтобы окружающие не просто приняли предложенную вами идею, а стали ее активными и искренними сторонниками.</p><p>]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Одно дело — родить гениальную идею, другое — сделать так, чтобы ее оценили и руководство, и окружающие: для этого надо обладать талантом убеждения и даром дипломата. В своей книге профессора Уортонской школы бизнеса Ричард Шелл и Марио Мусса приводят яркие, взятые из реальной жизни примеры эффективного убеждения. Авторы также описывают психологические механизмы воздействия на процесс принятия решений и предлагают инструменты, с помощью которых каждый сможет научиться искусству убеждения. Эта книга поможет вам сделать так, чтобы окружающие не просто приняли предложенную вами идею, а стали ее активными и искренними сторонниками.</p><p>]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 00:52:28 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Елена Агафонова - Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10562-elena-agafonova-zerkalo-izmenenii-zapiski.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10562-elena-agafonova-zerkalo-izmenenii-zapiski.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга – практический бизнес-коучинг для лидеров и их организаций, раскрывающий глаза на то, каких успехов можно достичь, пересмотрев привычные шаблоны в управлении и осознав себя частью происходящих событий. Подробно рассматриваются проблемы смены топ-менеджмента, внедрения новой корпоративной культуры, слияния компаний, расширения бизнеса, пересмотра стратегий.</p><p>Для того, чтобы ситуация в организации менялась качественным образом, необходимы, прежде всего, серьезные изменения в восприятии реальности руководителями и новые модели поведения. Именно эти факторы служат одновременно катализатором и гарантом желаемых процессов и последующих результатов.</p><p>Книга содержит вопросы для самостоятельного обдумывания, дополнительные задания, направленные на помощь в осознании практической применимости полученной информации и отслеживание своих «фильтров» восприятия, мешающих разглядеть многогранность событий и ситуаций, принять нешаблонное решение и получить качественно новый результат. В приложении детально рассмотрены различные уровни и фазы, а также условия для изменений разного уровня. Даны ключи для диагностики доступного на сегодняшний день уровня изменений.</p><p>Сегодня изменения касаются каждого. Мир, особенно мир бизнеса, меняется на глазах: экономическая выгода диктует то слияния, то поглощения; демографические факторы все жестче определяют рынок занятости; новейшие технологии вытесняют малоквалифицированный человеческий труд; потребительский спрос все более избирателен и персонифицирован. Уникальные технологии бизнес-коучинга, безусловно, позволят достичь всеобъемлющих успехов в стремительно меняющемся мире.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга – практический бизнес-коучинг для лидеров и их организаций, раскрывающий глаза на то, каких успехов можно достичь, пересмотрев привычные шаблоны в управлении и осознав себя частью происходящих событий. Подробно рассматриваются проблемы смены топ-менеджмента, внедрения новой корпоративной культуры, слияния компаний, расширения бизнеса, пересмотра стратегий.</p><p>Для того, чтобы ситуация в организации менялась качественным образом, необходимы, прежде всего, серьезные изменения в восприятии реальности руководителями и новые модели поведения. Именно эти факторы служат одновременно катализатором и гарантом желаемых процессов и последующих результатов.</p><p>Книга содержит вопросы для самостоятельного обдумывания, дополнительные задания, направленные на помощь в осознании практической применимости полученной информации и отслеживание своих «фильтров» восприятия, мешающих разглядеть многогранность событий и ситуаций, принять нешаблонное решение и получить качественно новый результат. В приложении детально рассмотрены различные уровни и фазы, а также условия для изменений разного уровня. Даны ключи для диагностики доступного на сегодняшний день уровня изменений.</p><p>Сегодня изменения касаются каждого. Мир, особенно мир бизнеса, меняется на глазах: экономическая выгода диктует то слияния, то поглощения; демографические факторы все жестче определяют рынок занятости; новейшие технологии вытесняют малоквалифицированный человеческий труд; потребительский спрос все более избирателен и персонифицирован. Уникальные технологии бизнес-коучинга, безусловно, позволят достичь всеобъемлющих успехов в стремительно меняющемся мире.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 00:50:56 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Коллектив авторов - Теория управления: Шпаргалка</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10561-kollektiv-avtorov-teoriya-upravleniya-shpargalka.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10561-kollektiv-avtorov-teoriya-upravleniya-shpargalka.html</link>
<description><![CDATA[В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Теория управления».</p><p>Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.</p><p>Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину «Теория управления» в высших и средних учебных заведениях.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Теория управления».</p><p>Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.</p><p>Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину «Теория управления» в высших и средних учебных заведениях.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 00:49:07 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Денис Шевчук - Конфликты: как ими управлять (конфликтология)</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10560-denis-shevchuk-konflikty-kak-imi-upravlyat.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10560-denis-shevchuk-konflikty-kak-imi-upravlyat.html</link>
<description><![CDATA[]]></description>
<turbo:content><![CDATA[]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 00:40:07 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Евгения Гусева - Записки профайлера</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10559-evgeniya-guseva-zapiski-profailera.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10559-evgeniya-guseva-zapiski-profailera.html</link>
<description><![CDATA[В книге в доходчивой форме рассматриваются практические инструменты профайлинга, предназначенные для овладения навыками безинструментальной детекции лжи и их успешного применения в ежедневной жизни. Акцент в книге дан на коммерческий и кадровый профайлинг, а также на профайлинг в сфере личных отношений.</p><p>Выполнение описанных в книге заданий будет способствовать уверенному закреплению навыка выявления обмана по основным поведенческим маркерам человека.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге в доходчивой форме рассматриваются практические инструменты профайлинга, предназначенные для овладения навыками безинструментальной детекции лжи и их успешного применения в ежедневной жизни. Акцент в книге дан на коммерческий и кадровый профайлинг, а также на профайлинг в сфере личных отношений.</p><p>Выполнение описанных в книге заданий будет способствовать уверенному закреплению навыка выявления обмана по основным поведенческим маркерам человека.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 00:38:00 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Юрий Лапыгин - Теория организации: учебное пособие</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10558-yurii-lapygin-teoriya-organizacii-uchebnoe-posobie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10558-yurii-lapygin-teoriya-organizacii-uchebnoe-posobie.html</link>
<description><![CDATA[В учебном пособии рассматриваются основы системного подхода к управлению организациями, который позволяет формировать философию бизнеса и строить стратегические модели его развития.</p><p>Для студентов, аспирантов, руководителей организаций и преподавателей вузов, а также экономистов, бухгалтеров.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В учебном пособии рассматриваются основы системного подхода к управлению организациями, который позволяет формировать философию бизнеса и строить стратегические модели его развития.</p><p>Для студентов, аспирантов, руководителей организаций и преподавателей вузов, а также экономистов, бухгалтеров.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 00:32:56 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Гали Новикова - Лидерство и руководство. Развитие управленческих компетенций</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10557-gali-novikova-liderstvo-i-rukovodstvo-razvitie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10557-gali-novikova-liderstvo-i-rukovodstvo-razvitie.html</link>
<description><![CDATA[Книга посвящена стратегии и тактике управления. Рассмотрены вопросы отбора и подготовки руководителя, его задачи, способы управления персоналом, необходимые черты характера, а также типичные ошибки. Даны практические рекомендации по развитию лидерских качеств и управленческих компетенций. Книга будет полезна как для предпринимателей, так и для сотрудников коммерческих и государственных структур.</p><p>Для действующих и потенциальных руководителей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга посвящена стратегии и тактике управления. Рассмотрены вопросы отбора и подготовки руководителя, его задачи, способы управления персоналом, необходимые черты характера, а также типичные ошибки. Даны практические рекомендации по развитию лидерских качеств и управленческих компетенций. Книга будет полезна как для предпринимателей, так и для сотрудников коммерческих и государственных структур.</p><p>Для действующих и потенциальных руководителей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 00:29:44 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Олег Малкин - Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10556-oleg-malkin-upravlenie-zadolzhennostyu-strategii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10556-oleg-malkin-upravlenie-zadolzhennostyu-strategii.html</link>
<description><![CDATA[Как вернуть денежные средства компании, казалось бы, безвозвратно потерянные? Какой при этом применить механизм, не выходя за рамки законных методов? В книге описаны способы, с помощью которых можно разрешить проблему долгов, используя преддоговорные меры, претензионный порядок. Подробно раскрыты методы «выбивания» долгов, включая такие, как зачет встречных однородных требований и процедура банкротства. Особое внимание уделяется ответственности должника за невозврат долга, стратегии продажи долговых обязательств. Приведены принципы работы с банком и со службой судебных приставов-исполнителей при взыскании денежных средств.</p><p>Но что делать, если вы сами попали в долговую кабалу и возврат долгов уничтожит ваш бизнес? Отсрочить пагубные платежи возможно, если вы умеете управлять дебиторской задолженностью. В книге рассмотрены основные аспекты управления, включая механизмы досудебного урегулирования спора, судебные стратегии, методы работы с договорами.</p><p>Книга будет интересна руководителям организаций, предпринимателям разных сфер деятельности.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Как вернуть денежные средства компании, казалось бы, безвозвратно потерянные? Какой при этом применить механизм, не выходя за рамки законных методов? В книге описаны способы, с помощью которых можно разрешить проблему долгов, используя преддоговорные меры, претензионный порядок. Подробно раскрыты методы «выбивания» долгов, включая такие, как зачет встречных однородных требований и процедура банкротства. Особое внимание уделяется ответственности должника за невозврат долга, стратегии продажи долговых обязательств. Приведены принципы работы с банком и со службой судебных приставов-исполнителей при взыскании денежных средств.</p><p>Но что делать, если вы сами попали в долговую кабалу и возврат долгов уничтожит ваш бизнес? Отсрочить пагубные платежи возможно, если вы умеете управлять дебиторской задолженностью. В книге рассмотрены основные аспекты управления, включая механизмы досудебного урегулирования спора, судебные стратегии, методы работы с договорами.</p><p>Книга будет интересна руководителям организаций, предпринимателям разных сфер деятельности.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 00:26:45 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Сергей Щербаков - Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10555-sergei-shcherbakov-biznes-popavshii-v-shtorm-kak-pobedit.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10555-sergei-shcherbakov-biznes-popavshii-v-shtorm-kak-pobedit.html</link>
<description><![CDATA[Книга последовательно отвечает на вопросы: чем реально опасна «кризисная» ситуация на рынках, что с ней делать, откуда вынимать деньги и куда вкладывать, как работать с рекламой, маркетингом, а также персоналом в состоянии повышенной энтропии, что для потребителей во время кризиса важнее всего и как это использовать в своем бизнесе.</p><p>Целевая аудитория книги – владельцы бизнесов, маркетологи, фрилансеры и все, кто так или иначе связан с маркетинговой деятельностью, особенно в условиях кризиса.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга последовательно отвечает на вопросы: чем реально опасна «кризисная» ситуация на рынках, что с ней делать, откуда вынимать деньги и куда вкладывать, как работать с рекламой, маркетингом, а также персоналом в состоянии повышенной энтропии, что для потребителей во время кризиса важнее всего и как это использовать в своем бизнесе.</p><p>Целевая аудитория книги – владельцы бизнесов, маркетологи, фрилансеры и все, кто так или иначе связан с маркетинговой деятельностью, особенно в условиях кризиса.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 00:24:15 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Леонард Завалкевич - Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 2. Субъект управления</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10554-leonard-zavalkevich-psihologiya-effektivnogo.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10554-leonard-zavalkevich-psihologiya-effektivnogo.html</link>
<description><![CDATA[В книге «Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 2. Субъект управления» Леонарда Завалкевича в простой и доступной форме описываются универсальные приёмы и способы преодоления трудностей. Поняв смысл этих приемов, Вы научитесь инвертировать реальность, превращая преграды в ресурсы и инструменты Вашего успеха.</p><p>Эта книга – верный помощник для тех, кто хочет научиться определять, в чем же состоит его счастье, точно и грамотно выбирать цель, принимать решения, лидировать, побуждать и контролировать.</p><p>Книга предназначена для менеджеров, руководителей и просто для тех читателей, кто заинтересован в росте собственной личности.</p><p>Книга «Субъект управления» продолжает трилогию книг Леонарда Завалкевича, в которую входят, также, книги «Ситуация управления» и «Процесс управления».]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге «Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 2. Субъект управления» Леонарда Завалкевича в простой и доступной форме описываются универсальные приёмы и способы преодоления трудностей. Поняв смысл этих приемов, Вы научитесь инвертировать реальность, превращая преграды в ресурсы и инструменты Вашего успеха.</p><p>Эта книга – верный помощник для тех, кто хочет научиться определять, в чем же состоит его счастье, точно и грамотно выбирать цель, принимать решения, лидировать, побуждать и контролировать.</p><p>Книга предназначена для менеджеров, руководителей и просто для тех читателей, кто заинтересован в росте собственной личности.</p><p>Книга «Субъект управления» продолжает трилогию книг Леонарда Завалкевича, в которую входят, также, книги «Ситуация управления» и «Процесс управления».]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 00:20:44 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Олег Манчулянцев - Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10553-oleg-manchulyancev-kak-vyrastit-kompaniyu-na-milliard.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10553-oleg-manchulyancev-kak-vyrastit-kompaniyu-na-milliard.html</link>
<description><![CDATA[Новое часто кажется безумством. Телефон, компьютер, копировальный аппарат и многие другие привычные вещи вначале считались невозможными. Крупные компании – лидеры рынка редко связываются с новинками. Да это и не нужно: существуют особые фирмы – венчуры, которые специализируются на рисковых инвестициях в новые продукты. Иногда изобретателю удается самому вывести на рынок свой продукт, но чаще это получается только при помощи венчурного финансирования. О том, как создаются и управляются венчуры, как искать финансирование на создание и производство инновационного продукта, как защитить новые технологии и подобрать грамотную команду, рассказывает один из ведущих российских специалистов в области коммерциализации прорывных технологий.</p><p>Книга будет интересна инвесторам, предпринимателям и изобретателям.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Новое часто кажется безумством. Телефон, компьютер, копировальный аппарат и многие другие привычные вещи вначале считались невозможными. Крупные компании – лидеры рынка редко связываются с новинками. Да это и не нужно: существуют особые фирмы – венчуры, которые специализируются на рисковых инвестициях в новые продукты. Иногда изобретателю удается самому вывести на рынок свой продукт, но чаще это получается только при помощи венчурного финансирования. О том, как создаются и управляются венчуры, как искать финансирование на создание и производство инновационного продукта, как защитить новые технологии и подобрать грамотную команду, рассказывает один из ведущих российских специалистов в области коммерциализации прорывных технологий.</p><p>Книга будет интересна инвесторам, предпринимателям и изобретателям.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 00:17:55 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Наталья Ермасова - Риск-менеджмент организации</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10552-natalya-ermasova-risk-menedzhment-organizacii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10552-natalya-ermasova-risk-menedzhment-organizacii.html</link>
<description><![CDATA[В книге представлена многоплановая картина: сущность риска, соотношение риска и неопределенности, причины возникновения рисков, классификация рисков организаций, методы управления рисками. В книге даются необходимые практические рекомендации для осуществления оперативного и стратегического управления рисками. Особое внимание уделяется целям, задачам и организационной структуре управления рисками.</p><p>Данная книга может быть полезна студентам, слушателям, аспирантам и преподавателям экономических и финансовых вузов, руководителям предприятий, финансовым менеджерам, экономистам, бухгалтерам, аудиторам и консультантам.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге представлена многоплановая картина: сущность риска, соотношение риска и неопределенности, причины возникновения рисков, классификация рисков организаций, методы управления рисками. В книге даются необходимые практические рекомендации для осуществления оперативного и стратегического управления рисками. Особое внимание уделяется целям, задачам и организационной структуре управления рисками.</p><p>Данная книга может быть полезна студентам, слушателям, аспирантам и преподавателям экономических и финансовых вузов, руководителям предприятий, финансовым менеджерам, экономистам, бухгалтерам, аудиторам и консультантам.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 00:11:50 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Вячеслав Кондратьев - HR-инжиниринг</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10551-vyacheslav-kondratev-hr-inzhiniring.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10551-vyacheslav-kondratev-hr-inzhiniring.html</link>
<description><![CDATA[Как построить управление человеческими ресурсами в виде системы, соединяющей человека, корпоративную архитектуру и информационные технологии?</p><p>Каковы требования к организации работы с персоналом в процессной компании и в компании, стремящейся к управлению знаниями?</p><p>Как проектировать организационную культуру, основанную на целостном понимании человека как уникальной психологической сущности и как организационно-ролевой единицы?</p><p>Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практика и прототипы из первых рук – от профессионалов: менеджеров и известных методологов в этом модуле.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Как построить управление человеческими ресурсами в виде системы, соединяющей человека, корпоративную архитектуру и информационные технологии?</p><p>Каковы требования к организации работы с персоналом в процессной компании и в компании, стремящейся к управлению знаниями?</p><p>Как проектировать организационную культуру, основанную на целостном понимании человека как уникальной психологической сущности и как организационно-ролевой единицы?</p><p>Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практика и прототипы из первых рук – от профессионалов: менеджеров и известных методологов в этом модуле.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 00:06:36 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кейт Кинан - Оценка поведения</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10550-keit-kinan-ocenka-povedeniya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10550-keit-kinan-ocenka-povedeniya.html</link>
<description><![CDATA[Научившись понимать, что заставляет людей вести себя определенным образом, Вы сможете объективно оценивать их поведение. Эта книга поможет Вам лучше понимать не только других, но и себя, подскажет, как правильно реагировать на поступки и действия окружающих.</p><p>Книга предназначена для широкого круга читателей, для тех, кто хочет грамотно управлять собой и другими, но не знает, с чего начать.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Научившись понимать, что заставляет людей вести себя определенным образом, Вы сможете объективно оценивать их поведение. Эта книга поможет Вам лучше понимать не только других, но и себя, подскажет, как правильно реагировать на поступки и действия окружающих.</p><p>Книга предназначена для широкого круга читателей, для тех, кто хочет грамотно управлять собой и другими, но не знает, с чего начать.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Mon, 27 Aug 2018 00:06:04 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Владислав Волгин - Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10549-vladislav-volgin-magazin-zapasnyh-chastei-standarty.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10549-vladislav-volgin-magazin-zapasnyh-chastei-standarty.html</link>
<description><![CDATA[Книга подготовлена в формате описания бизнес-процессов, процедур, операций и других элементов логистики магазина.</p><p>Специалисты могут использовать одни материалы – как планы работ, другие – как руководство к действию, третьи – в качестве инструкций, четвертые – как базу для внутрифирменных документов, пятые – как информацию для обучения и т.д.</p><p>Книга подготовлена практиком и рекомендована в качестве практического пособия для специалистов в торговле запасными частями к колесной и гусеничной технике в магазинах и в станциях техобслуживания.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга подготовлена в формате описания бизнес-процессов, процедур, операций и других элементов логистики магазина.</p><p>Специалисты могут использовать одни материалы – как планы работ, другие – как руководство к действию, третьи – в качестве инструкций, четвертые – как базу для внутрифирменных документов, пятые – как информацию для обучения и т.д.</p><p>Книга подготовлена практиком и рекомендована в качестве практического пособия для специалистов в торговле запасными частями к колесной и гусеничной технике в магазинах и в станциях техобслуживания.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:59:38 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Николай Самсонов - Управление персоналом. Шпаргалки</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10548-nikolai-samsonov-upravlenie-personalom-shpargalki.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10548-nikolai-samsonov-upravlenie-personalom-shpargalki.html</link>
<description><![CDATA[В книге кратко изложены ответы на основные вопросы темы «Управление персоналом». Издание поможет систематизировать знания, полученные на лекциях и семинарах, подготовиться к сдаче экзамена или зачета.</p><p>Пособие адресовано студентам высших и средних образовательных учреждений, а также всем, интересующимся данной тематикой.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге кратко изложены ответы на основные вопросы темы «Управление персоналом». Издание поможет систематизировать знания, полученные на лекциях и семинарах, подготовиться к сдаче экзамена или зачета.</p><p>Пособие адресовано студентам высших и средних образовательных учреждений, а также всем, интересующимся данной тематикой.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:57:12 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Анатолий Анцупов - Стратегическое управление</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10547-anatolii-ancupov-strategicheskoe-upravlenie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10547-anatolii-ancupov-strategicheskoe-upravlenie.html</link>
<description><![CDATA[В книге обосновывается ключевая роль стратегического управления, дается краткая характеристика состояния зарубежной и отечественной стратегической мысли. Показывается определяющая роль психики лидера в разработке стратегии, раскрывается ее влияние на качество стратегического управления и границы картины мира у стратега. Прикладным ядром работы является авторская концепция оптимизированного цикла стратегического управления. Она включает четыре частных цикла: обоснования, принятия, выполнения стратегии, обобщения опыта стратегического управления. Предпринимается попытка анализа глобальных проблем советских и российских стратегов XX и XXI веков, раскрываются актуальные и прикладные проблемы стратегического управления. Дается анализ проблем риска, внезапности и нестандартных решений в стратегическом управлении. Предлагаются рекомендации лидерам по избавлению от стресса и развитию стратегического мышления.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге обосновывается ключевая роль стратегического управления, дается краткая характеристика состояния зарубежной и отечественной стратегической мысли. Показывается определяющая роль психики лидера в разработке стратегии, раскрывается ее влияние на качество стратегического управления и границы картины мира у стратега. Прикладным ядром работы является авторская концепция оптимизированного цикла стратегического управления. Она включает четыре частных цикла: обоснования, принятия, выполнения стратегии, обобщения опыта стратегического управления. Предпринимается попытка анализа глобальных проблем советских и российских стратегов XX и XXI веков, раскрываются актуальные и прикладные проблемы стратегического управления. Дается анализ проблем риска, внезапности и нестандартных решений в стратегическом управлении. Предлагаются рекомендации лидерам по избавлению от стресса и развитию стратегического мышления.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:50:57 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Эли Шрагенхайм - Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10546-eli-shragenhaim-teoriya-ogranichenii-v-deistvii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10546-eli-shragenhaim-teoriya-ogranichenii-v-deistvii.html</link>
<description><![CDATA[Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации. Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, малый бизнес. Преодоление проблемы всегда требует разрешения дилеммы, выбора «лучшего из двух зол», вынужденного согласия на некоторые негативные последствия. Кажется, что идеал недостижим. Подход теории ограничений основан на другой логике, согласно которой компромисс – это всегда плохо. Необходимость выбора между двумя вариантами, каждый из которых имеет негативные последствия, означает, что в ходе рассуждений мы совершили ошибку: не четко поняли цель, перепутали цели и средства, или просто неверно определили ограничение – фактор, мешающий достичь цели. В конце каждой главы автор дает свое решение проблемы, которое позволяет «убить двух зайцев» и не идти на компромисс. Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся практическими аспектами управления.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации. Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, малый бизнес. Преодоление проблемы всегда требует разрешения дилеммы, выбора «лучшего из двух зол», вынужденного согласия на некоторые негативные последствия. Кажется, что идеал недостижим. Подход теории ограничений основан на другой логике, согласно которой компромисс – это всегда плохо. Необходимость выбора между двумя вариантами, каждый из которых имеет негативные последствия, означает, что в ходе рассуждений мы совершили ошибку: не четко поняли цель, перепутали цели и средства, или просто неверно определили ограничение – фактор, мешающий достичь цели. В конце каждой главы автор дает свое решение проблемы, которое позволяет «убить двух зайцев» и не идти на компромисс. Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся практическими аспектами управления.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:46:22 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Чарльз Пратер - Как создавать инновации</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10545-charlz-prater-kak-sozdavat-innovacii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10545-charlz-prater-kak-sozdavat-innovacii.html</link>
<description><![CDATA[Для многих компаний незадействованным источником эффективной работы и роста на рынке является инновационный потенциал персонала. Эффективно управляя этим ресурсом, можно не только обеспечить выживание бизнеса в жестких условиях конкуренции, но и найти возможности для роста компании.</p><p>Эта книга знакомит с полезными техниками и методиками, которые помогут встроить креативность и инновационность в каждодневные бизнес-процессы, оживить творческий потенциал вашей компании и выработать новый, инновационный стиль управления.</p><p>Книга может быть рекомендована для руководителей и топ-менеджеров компаний любой отраслевой направленности, предпринимателей и владельцев бизнеса, специалистов по корпоративному управлению, бизнес-аналитиков, менеджеров по развитию бизнеса и инновационных менеджеров, а также будет полезна для слушателей программ МВА и студентов, получающих бизнес-образование.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Для многих компаний незадействованным источником эффективной работы и роста на рынке является инновационный потенциал персонала. Эффективно управляя этим ресурсом, можно не только обеспечить выживание бизнеса в жестких условиях конкуренции, но и найти возможности для роста компании.</p><p>Эта книга знакомит с полезными техниками и методиками, которые помогут встроить креативность и инновационность в каждодневные бизнес-процессы, оживить творческий потенциал вашей компании и выработать новый, инновационный стиль управления.</p><p>Книга может быть рекомендована для руководителей и топ-менеджеров компаний любой отраслевой направленности, предпринимателей и владельцев бизнеса, специалистов по корпоративному управлению, бизнес-аналитиков, менеджеров по развитию бизнеса и инновационных менеджеров, а также будет полезна для слушателей программ МВА и студентов, получающих бизнес-образование.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:44:50 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Алексей Цыганов - Сокращение издержек на персонал</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10544-aleksei-cyganov-sokrashchenie-izderzhek-na-personal.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10544-aleksei-cyganov-sokrashchenie-izderzhek-na-personal.html</link>
<description><![CDATA[Главная задача предпринимателя – сохранять живой бизнес и наиболее трудоспособную часть работников, способствующих его процветанию и при этом готовых к диверсификации, мобильности, сверхурочной работе…</p><p>Собрать лучших из лучших, избавившись от «средних» и «слабых» сотрудников, можно разными способами – используя внешних и внутренних совместителей, привлеченных сторонних работников, изменив организационные или технологические условия труда, проведя аттестацию кадров и т. д.</p><p>Оптимизируя численность персонала фирмы и расходы на него, необходимо помнить, что законодательством предусмотрены определенные правила, которые надо неукоснительно соблюдать при расторжении трудовых отношений с работниками, а их отдельные категории – беременные женщины, инвалиды, несовершеннолетние – вообще «неприкасаемы».</p><p>Книга станет лучшим помощником предпринимателей, руководителей фирм, работников бухгалтерских, экономических и кадровых служб, сотрудников налоговых органов и аудиторов в их повседневной работе.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Главная задача предпринимателя – сохранять живой бизнес и наиболее трудоспособную часть работников, способствующих его процветанию и при этом готовых к диверсификации, мобильности, сверхурочной работе…</p><p>Собрать лучших из лучших, избавившись от «средних» и «слабых» сотрудников, можно разными способами – используя внешних и внутренних совместителей, привлеченных сторонних работников, изменив организационные или технологические условия труда, проведя аттестацию кадров и т. д.</p><p>Оптимизируя численность персонала фирмы и расходы на него, необходимо помнить, что законодательством предусмотрены определенные правила, которые надо неукоснительно соблюдать при расторжении трудовых отношений с работниками, а их отдельные категории – беременные женщины, инвалиды, несовершеннолетние – вообще «неприкасаемы».</p><p>Книга станет лучшим помощником предпринимателей, руководителей фирм, работников бухгалтерских, экономических и кадровых служб, сотрудников налоговых органов и аудиторов в их повседневной работе.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:41:38 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Андрей Парабеллум - Безжалостный менеджмент. Реальные законы управления персоналом</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10543-andrei-parabellum-bezzhalostnyi-menedzhment-realnye.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10543-andrei-parabellum-bezzhalostnyi-menedzhment-realnye.html</link>
<description><![CDATA[Согласны ли вы с этими высказываниями: хорошо, когда в коллективе все дружат; отсутствие текучки кадров – это большой плюс; нанимать нужно умных людей, желательно с двумя высшими образованиями; чем лучше директор относится к сотрудникам, тем лучше они работают; самая действенная мотивация – деньги; сотрудникам надо платить высокую зарплату, чтобы они не ушли к конкурентам? Все эти утверждения – полная ерунда, несмотря на то что их часто повторяют в книгах и даже в учебниках по менеджменту. Прежде чем приступать к чтению этой книги, пожалуйста, определитесь: вы хотите, чтобы вас любили сотрудники, или все же выберете эффективность и прибыльность вашего бизнеса, несмотря на возможное недовольство некоторых? Если вам греет душу желание «быть хорошим для всех», вряд ли вам подойдет стратегия жесткого (и тем более безжалостного) менеджмента. Но если вы за то, чтобы получить конкретный результат в виде эффективной бизнес-системы, приносящей высокую прибыль, – эта книга поможет вам. Пусть не напрямую (о путях увеличения оборотов и дохода мы рассказываем в других изданиях). Однако избавление от ошибок традиционного управления персоналом сэкономит вам как руководителю бизнеса уйму времени, сил и нервов. А создание работающей системы взаимодействия с сотрудниками приведет к снижению затрат и увеличению прибыли компании.</p><p>Как стать безжалостным, но уважаемым руководителем, создать настоящую «кузницу кадров», а также «провести мостик» от жесткого менеджмента к росту ключевых показателей бизнеса, вы узнаете из этой книги. Желаем продуктивного чтения и внедрения на практике!]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Согласны ли вы с этими высказываниями: хорошо, когда в коллективе все дружат; отсутствие текучки кадров – это большой плюс; нанимать нужно умных людей, желательно с двумя высшими образованиями; чем лучше директор относится к сотрудникам, тем лучше они работают; самая действенная мотивация – деньги; сотрудникам надо платить высокую зарплату, чтобы они не ушли к конкурентам? Все эти утверждения – полная ерунда, несмотря на то что их часто повторяют в книгах и даже в учебниках по менеджменту. Прежде чем приступать к чтению этой книги, пожалуйста, определитесь: вы хотите, чтобы вас любили сотрудники, или все же выберете эффективность и прибыльность вашего бизнеса, несмотря на возможное недовольство некоторых? Если вам греет душу желание «быть хорошим для всех», вряд ли вам подойдет стратегия жесткого (и тем более безжалостного) менеджмента. Но если вы за то, чтобы получить конкретный результат в виде эффективной бизнес-системы, приносящей высокую прибыль, – эта книга поможет вам. Пусть не напрямую (о путях увеличения оборотов и дохода мы рассказываем в других изданиях). Однако избавление от ошибок традиционного управления персоналом сэкономит вам как руководителю бизнеса уйму времени, сил и нервов. А создание работающей системы взаимодействия с сотрудниками приведет к снижению затрат и увеличению прибыли компании.</p><p>Как стать безжалостным, но уважаемым руководителем, создать настоящую «кузницу кадров», а также «провести мостик» от жесткого менеджмента к росту ключевых показателей бизнеса, вы узнаете из этой книги. Желаем продуктивного чтения и внедрения на практике!]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:39:56 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Юрий Волщуков - Успешный руководитель проекта</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10542-yurii-volshchukov-uspeshnyi-rukovoditel-proekta.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10542-yurii-volshchukov-uspeshnyi-rukovoditel-proekta.html</link>
<description><![CDATA[Автор этой книги, Ю. Н. Волщуков, более 20 лет занимается управленческой деятельностью, разрабатывая системы автоматизации для различных российских и иностранных производственных и торговых предприятий. Научная и преподавательская работа позволяет ему максимально эффективно и понятно систематизировать опыт, вырабатывать практические подходы, регламенты, последовательность действий, оптимальные для руководства проектами. Личные успехи стали технологией, овладеть которой может каждый.</p><p>Эта книга необходима всем, кто:</p><p>– Только начинает карьеру руководителя фирмы, топ-менеджера или управленца.</p><p>– Имеет опыт в управлении, но хочет сократить сроки, затраты и количество сотрудников, необходимых для реализации проекта.</p><p>– Стремится увеличить количество бизнес-проектов в одной или нескольких сферах.</p><p>– Хочет больше отдыхать и меньше работать. Автоматизировать бизнес-процессы до уровня минимального вмешательства – только в особо сложных и ответственных точках контроля проектом.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Автор этой книги, Ю. Н. Волщуков, более 20 лет занимается управленческой деятельностью, разрабатывая системы автоматизации для различных российских и иностранных производственных и торговых предприятий. Научная и преподавательская работа позволяет ему максимально эффективно и понятно систематизировать опыт, вырабатывать практические подходы, регламенты, последовательность действий, оптимальные для руководства проектами. Личные успехи стали технологией, овладеть которой может каждый.</p><p>Эта книга необходима всем, кто:</p><p>– Только начинает карьеру руководителя фирмы, топ-менеджера или управленца.</p><p>– Имеет опыт в управлении, но хочет сократить сроки, затраты и количество сотрудников, необходимых для реализации проекта.</p><p>– Стремится увеличить количество бизнес-проектов в одной или нескольких сферах.</p><p>– Хочет больше отдыхать и меньше работать. Автоматизировать бизнес-процессы до уровня минимального вмешательства – только в особо сложных и ответственных точках контроля проектом.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:38:35 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Энди Кесслер - Радикальный стартап: 12 правил бизнес-дарвинизма</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10541-endi-kessler-radikalnyi-startap-12-pravil.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10541-endi-kessler-radikalnyi-startap-12-pravil.html</link>
<description><![CDATA[Сформулированная еще Дарвином теория естественного отбора верна не только для живой природы, но и для бизнеса – лучше других себя чувствуют те компании, которые быстро и точно оценивают рыночные возможности, не боятся радикально новых идей, процессов, продуктов. Для стартапов это верно вдвойне: новой фирме нужно дать потребителю что-то совершенно новое, запоминающееся, оригинальное, – и, если подойдете к делу с умом, на вас посыплется сказочное богатство. Чтобы этому научиться, достаточно следовать всего 12 простым правилам.</p><p>Книга адресована предпринимателям, а также менеджерам, инвесторам и широкой аудитории.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Сформулированная еще Дарвином теория естественного отбора верна не только для живой природы, но и для бизнеса – лучше других себя чувствуют те компании, которые быстро и точно оценивают рыночные возможности, не боятся радикально новых идей, процессов, продуктов. Для стартапов это верно вдвойне: новой фирме нужно дать потребителю что-то совершенно новое, запоминающееся, оригинальное, – и, если подойдете к делу с умом, на вас посыплется сказочное богатство. Чтобы этому научиться, достаточно следовать всего 12 простым правилам.</p><p>Книга адресована предпринимателям, а также менеджерам, инвесторам и широкой аудитории.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:34:56 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Уильям Паундстоун - Найти умного. Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10540-uilyam-paundstoun-naiti-umnogo-kak-proverit.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10540-uilyam-paundstoun-naiti-umnogo-kak-proverit.html</link>
<description><![CDATA[Методику интервьюирования при приеме на работу в корпорацию Microsoft, основанную на решении задач и головоломок, теперь перенимают многие компании, которые хотят выявить наиболее творческих кандидатов среди просто способных. В книге «Найти умного» излагается эта методика и предлагается более тридцати трудных задач и головоломок. Книга показывает, как при помощи эффективного творческого и аналитического мышления можно отыскать ответы на самые нестандартные вопросы. Книга ориентирована прежде всего на руководителей компаний, сотрудников отделов кадров, а также людей, которые хотят подготовиться к нестандартным вопросам во время собеседования. В то же время книга будет интересна и широкой аудитории, так как она поможет любому человеку развить свой творческий и интеллектуальный потенциал.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Методику интервьюирования при приеме на работу в корпорацию Microsoft, основанную на решении задач и головоломок, теперь перенимают многие компании, которые хотят выявить наиболее творческих кандидатов среди просто способных. В книге «Найти умного» излагается эта методика и предлагается более тридцати трудных задач и головоломок. Книга показывает, как при помощи эффективного творческого и аналитического мышления можно отыскать ответы на самые нестандартные вопросы. Книга ориентирована прежде всего на руководителей компаний, сотрудников отделов кадров, а также людей, которые хотят подготовиться к нестандартным вопросам во время собеседования. В то же время книга будет интересна и широкой аудитории, так как она поможет любому человеку развить свой творческий и интеллектуальный потенциал.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:30:15 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Сергей Ватутин - Прибыльная турфирма. Советы владельцам и управляющим</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10539-sergei-vatutin-pribylnaya-turfirma-sovety-vladelcam.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10539-sergei-vatutin-pribylnaya-turfirma-sovety-vladelcam.html</link>
<description><![CDATA[Как эффективно управлять турфирмой и сделать ее максимально прибыльной? Издание раскрывает секреты организации дела: как сформировать ассортимент услуг, чтобы зарабатывать круглый год; какие показатели работы нужно контролировать в первую очередь; как сделать из офиса пространство, которое помогает продавать; как выгодно работать с туроператорами; что учесть в рекламе для повышения ее эффективности; как грамотно выстроить систему продажи туров; что предпринять для юридической защищенности компании; как увеличить средний чек и прибыльность фирмы и многое другое. Отдельно рассмотрены вопросы управления персоналом и работы с постоянными клиентами.</p><p>Издание предназначено для владельцев, управляющих и менеджеров турфирм, а также для всех, кто планирует организовать свой бизнес в туристической отрасли.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Как эффективно управлять турфирмой и сделать ее максимально прибыльной? Издание раскрывает секреты организации дела: как сформировать ассортимент услуг, чтобы зарабатывать круглый год; какие показатели работы нужно контролировать в первую очередь; как сделать из офиса пространство, которое помогает продавать; как выгодно работать с туроператорами; что учесть в рекламе для повышения ее эффективности; как грамотно выстроить систему продажи туров; что предпринять для юридической защищенности компании; как увеличить средний чек и прибыльность фирмы и многое другое. Отдельно рассмотрены вопросы управления персоналом и работы с постоянными клиентами.</p><p>Издание предназначено для владельцев, управляющих и менеджеров турфирм, а также для всех, кто планирует организовать свой бизнес в туристической отрасли.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:27:31 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Роман Масленников - Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10538-roman-maslennikov-biznes-trener-na-million-lichnyi-pr.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10538-roman-maslennikov-biznes-trener-na-million-lichnyi-pr.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга для Вас, если вы бизнес-тренер, коуч, преподаватель, бизнес-консультант, и перед Вами стоят следующие задачи:</p><p>– Вы хотите оригинально и эффективно выделяться из десятков, сотен и в скором времени тысяч похожих бизнес-тренеров?</p><p>– Вы хотите выйти на новый уровень, пробить «стеклянный потолок» и запустить свой новый тренинг через «нового себя»?</p><p>– Вы хотите знать самый Главный Пиар-Секрет, О котором не знает 90% ваших конкурентов, но который помог Лидерам рынка занять прочное положение?</p><p>– Вы хотите делать осмысленные, просчитанные PR-акции, которые не только экономят Ваши деньги на рекламу, участие в ТВ-шоу, проплаченные статьи в газетах и обложки журналов, но и сам приносит прибыль?</p><p>– Вы хотите, чтобы вместо торга за участие в Ваших тренингах люди платили большие деньги, невзирая ни на что?</p><p>– Вы не можете позволить себе выкладывать огромные суммы в PR, но понимаете, что использовать PR-технологии необходимо?</p><p>Тогда Вам просто необходимо знать определенные PR-законы и кейсы, которые заставят клиентов думать о Вас и Ваших тренингах днем и ночью, а потом приходить и покупать Ваши продукты и услуги.</p><br><p>Книга рекомендована к обязательному прочтению для следующих аудиторий:</p><p>1) Начинающие бизнес-тренеры, которые работают менее года и хотят знать, как раскручиваться в перспективе.</p><p>2) Тренеры, давно работающие на рынке (от 3 лет и выше), прочно занимающие какую-то нишу. А также корпоративные бизнес-тренеры, которые хотят отправиться в «свободное плавание».</p><p>3) Продюсеры бизнес-тренеров, руководители продюсерских центров.</p><br><p>«Не нужно искать и бороться за место под солнцем нужно самому быть солнцем, чтобы боролись за место под тобой», – напутствует современный российский философ. Послушаем же его совета и станем светить ярче!]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга для Вас, если вы бизнес-тренер, коуч, преподаватель, бизнес-консультант, и перед Вами стоят следующие задачи:</p><p>– Вы хотите оригинально и эффективно выделяться из десятков, сотен и в скором времени тысяч похожих бизнес-тренеров?</p><p>– Вы хотите выйти на новый уровень, пробить «стеклянный потолок» и запустить свой новый тренинг через «нового себя»?</p><p>– Вы хотите знать самый Главный Пиар-Секрет, О котором не знает 90% ваших конкурентов, но который помог Лидерам рынка занять прочное положение?</p><p>– Вы хотите делать осмысленные, просчитанные PR-акции, которые не только экономят Ваши деньги на рекламу, участие в ТВ-шоу, проплаченные статьи в газетах и обложки журналов, но и сам приносит прибыль?</p><p>– Вы хотите, чтобы вместо торга за участие в Ваших тренингах люди платили большие деньги, невзирая ни на что?</p><p>– Вы не можете позволить себе выкладывать огромные суммы в PR, но понимаете, что использовать PR-технологии необходимо?</p><p>Тогда Вам просто необходимо знать определенные PR-законы и кейсы, которые заставят клиентов думать о Вас и Ваших тренингах днем и ночью, а потом приходить и покупать Ваши продукты и услуги.</p><br><p>Книга рекомендована к обязательному прочтению для следующих аудиторий:</p><p>1) Начинающие бизнес-тренеры, которые работают менее года и хотят знать, как раскручиваться в перспективе.</p><p>2) Тренеры, давно работающие на рынке (от 3 лет и выше), прочно занимающие какую-то нишу. А также корпоративные бизнес-тренеры, которые хотят отправиться в «свободное плавание».</p><p>3) Продюсеры бизнес-тренеров, руководители продюсерских центров.</p><br><p>«Не нужно искать и бороться за место под солнцем нужно самому быть солнцем, чтобы боролись за место под тобой», – напутствует современный российский философ. Послушаем же его совета и станем светить ярче!]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:26:38 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>А. Цветков - Менеджмент</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10537-a-cvetkov-menedzhment.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10537-a-cvetkov-menedzhment.html</link>
<description><![CDATA[В пособии в форме «вопрос-ответ» рассматриваются такие темы, как история, субъекты и объекты менеджмента, его функции, эффективность и другие. Отдельный раздел посвящен личности менеджера как управленца. Глоссарий позволяет эффективно закрепить пройденный материал. Пособие предназначено для подготовки к экзамену по курсу «Менеджмент».]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В пособии в форме «вопрос-ответ» рассматриваются такие темы, как история, субъекты и объекты менеджмента, его функции, эффективность и другие. Отдельный раздел посвящен личности менеджера как управленца. Глоссарий позволяет эффективно закрепить пройденный материал. Пособие предназначено для подготовки к экзамену по курсу «Менеджмент».]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:23:52 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Геннадий Захаренко - Выставка. Техника и технология успеха</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10536-gennadii-zaharenko-vystavka-tehnika-i-tehnologiya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10536-gennadii-zaharenko-vystavka-tehnika-i-tehnologiya.html</link>
<description><![CDATA[В развитии выставочной отрасли заинтересованы производители, продавцы, посредники и потребители товаров и услуг. В книге подробно рассматриваются три этапа выставочной деятельности: подготовка, участие, оценка эффективности. Вы узнаете теоретические основы и освоите практические приемы эффективной работы на каждом этапе, и эти знания помогут избежать типичных и нетипичных ошибок. Все рекомендации основаны на личном опыте автора, который неоднократно организовывал выставки и участвовал в них. Материал иллюстрирован конкретными примерами решения задач, с которыми сталкиваются многие стендисты. Читателя приятно удивят некоторые оригинальные приемы, предлагаемые в книге.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В развитии выставочной отрасли заинтересованы производители, продавцы, посредники и потребители товаров и услуг. В книге подробно рассматриваются три этапа выставочной деятельности: подготовка, участие, оценка эффективности. Вы узнаете теоретические основы и освоите практические приемы эффективной работы на каждом этапе, и эти знания помогут избежать типичных и нетипичных ошибок. Все рекомендации основаны на личном опыте автора, который неоднократно организовывал выставки и участвовал в них. Материал иллюстрирован конкретными примерами решения задач, с которыми сталкиваются многие стендисты. Читателя приятно удивят некоторые оригинальные приемы, предлагаемые в книге.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:21:42 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Елена Макота - Игра стоит свеч. Как оценить эффективность бизнес-тренинга?</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10535-elena-makota-igra-stoit-svech-kak-ocenit.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10535-elena-makota-igra-stoit-svech-kak-ocenit.html</link>
<description><![CDATA[Елена Михайловна Макота – специалист по вопросам управления персоналом и стандартизации процессов продаж, основатель собственной консалтинговой компании, бизнес-тренер и бизнес-консультант.</p><p>Можно ли измерить реальную выгоду, которую получит компания от обучения своих сотрудников? В данной книге автор рассматривает современные популярные методики оценки эффективности обучения персонала, анализирует собственный опыт их применения, уделяя особое внимание отдаче от корпоративного обучения в денежном эквиваленте.</p><p>Помимо подробного рассмотрения классических методик, автор делает выводы относительно возможностей применения альтернативных приемов оценки и предлагает вниманию читателей собственную уникальную систему достижения максимального результата от обучения.</p><p>Книга «Игра стоит свеч: как измерить эффективность бизнес-тренинга?» будет незаменима как для менеджеров по персоналу, так и для руководителей компаний, рассматривающих возможность проведения тренинга для сотрудников.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Елена Михайловна Макота – специалист по вопросам управления персоналом и стандартизации процессов продаж, основатель собственной консалтинговой компании, бизнес-тренер и бизнес-консультант.</p><p>Можно ли измерить реальную выгоду, которую получит компания от обучения своих сотрудников? В данной книге автор рассматривает современные популярные методики оценки эффективности обучения персонала, анализирует собственный опыт их применения, уделяя особое внимание отдаче от корпоративного обучения в денежном эквиваленте.</p><p>Помимо подробного рассмотрения классических методик, автор делает выводы относительно возможностей применения альтернативных приемов оценки и предлагает вниманию читателей собственную уникальную систему достижения максимального результата от обучения.</p><p>Книга «Игра стоит свеч: как измерить эффективность бизнес-тренинга?» будет незаменима как для менеджеров по персоналу, так и для руководителей компаний, рассматривающих возможность проведения тренинга для сотрудников.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:19:00 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>А. Альтшуллер - Имидж и самопрезентация в бизнесе</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10534-a-altshuller-imidzh-i-samoprezentaciya-v-biznese.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10534-a-altshuller-imidzh-i-samoprezentaciya-v-biznese.html</link>
<description><![CDATA[Практическое пособие по имиджелогии. В книге представлены современные знания и эффективные технологии, необходимые менеджерам любого уровня для ежедневного использования в процессе профессиональной деятельности.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Практическое пособие по имиджелогии. В книге представлены современные знания и эффективные технологии, необходимые менеджерам любого уровня для ежедневного использования в процессе профессиональной деятельности.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:17:16 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Юрий Лукаш - Контроль персонала как составляющая безопасности и развития бизнеса</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10533-yurii-lukash-kontrol-personala-kak-sostavlyayushchaya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10533-yurii-lukash-kontrol-personala-kak-sostavlyayushchaya.html</link>
<description><![CDATA[Контролировать работу персонала необходимо прежде всего для того, чтобы иметь возможность вовремя выявлять и разрешать проблемы, возникающие в ходе выполнения задач. Контролировать работу можно по-разному, и правильно выбранный вид контроля может являться нематериальным фактором мотивации работников.</p><p>Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов вузов, а также для сотрудников управленческого аппарата и кадровых служб предприятий.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Контролировать работу персонала необходимо прежде всего для того, чтобы иметь возможность вовремя выявлять и разрешать проблемы, возникающие в ходе выполнения задач. Контролировать работу можно по-разному, и правильно выбранный вид контроля может являться нематериальным фактором мотивации работников.</p><p>Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов вузов, а также для сотрудников управленческого аппарата и кадровых служб предприятий.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:16:23 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дэвид Аллен - Готовность ко всему: 52 принципа продуктивности для работы и жизни</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10532-devid-allen-gotovnost-ko-vsemu-52-principa.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10532-devid-allen-gotovnost-ko-vsemu-52-principa.html</link>
<description><![CDATA[Эта продолжение развития методологии Getting Things Done, рассмотренная в книге «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса».</p><p>В своей книге «Готовность ко всему. 52 принципа продуктивности для работы и жизни» Дэвид Аллен рассказывает о простых методиках, ориентированных на повышение эффективности, и о выработке правильного подхода к организации собственной жизни. Автор утверждает, что главное — умение расслабляться, от него зависит наша продуктивность. Сознание должно быть ясно, а мысли — упорядочены. Из книги вы узнаете, как отделять важные дела от второстепенных, как правильно ставить цели и определять приоритеты, как повысить личную организованность, как экономить время.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта продолжение развития методологии Getting Things Done, рассмотренная в книге «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса».</p><p>В своей книге «Готовность ко всему. 52 принципа продуктивности для работы и жизни» Дэвид Аллен рассказывает о простых методиках, ориентированных на повышение эффективности, и о выработке правильного подхода к организации собственной жизни. Автор утверждает, что главное — умение расслабляться, от него зависит наша продуктивность. Сознание должно быть ясно, а мысли — упорядочены. Из книги вы узнаете, как отделять важные дела от второстепенных, как правильно ставить цели и определять приоритеты, как повысить личную организованность, как экономить время.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:13:37 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Илья Мельников - Особенности процесса продаж</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10531-ilya-melnikov-osobennosti-processa-prodazh.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10531-ilya-melnikov-osobennosti-processa-prodazh.html</link>
<description><![CDATA[В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.</p><p>Книга посвящена особенностям процесса продаж. Здесь подробно рассказано о методике процесса продаж, принципах успешной торговли, планировании торговой деятельности, стимулировании продаж, типах клиентов и особенностях работы с ними, а также о факторах, определяющих поведение клиентов, и особенностях обслуживания клиентов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.</p><p>Книга посвящена особенностям процесса продаж. Здесь подробно рассказано о методике процесса продаж, принципах успешной торговли, планировании торговой деятельности, стимулировании продаж, типах клиентов и особенностях работы с ними, а также о факторах, определяющих поведение клиентов, и особенностях обслуживания клиентов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:13:04 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кейт Кинан - Проведение переговоров</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10530-keit-kinan-provedenie-peregovorov.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10530-keit-kinan-provedenie-peregovorov.html</link>
<description><![CDATA[Профессиональный менеджер должен обладать очень многими навыками. В том числе он должен уметь вести переговоры. Для эффективного ведения переговоров необходимо понимание и использование разных подходов и технических приемов. Автор дает ряд практических рекомендаций для достижения взаимовыгодных соглашений, результат которых удовлетворял бы всех участников.</p><p>Книга предназначена для широкого круга читателей, для тех, кто хочет грамотно управлять собой и другими, но не знает, с чего начать.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Профессиональный менеджер должен обладать очень многими навыками. В том числе он должен уметь вести переговоры. Для эффективного ведения переговоров необходимо понимание и использование разных подходов и технических приемов. Автор дает ряд практических рекомендаций для достижения взаимовыгодных соглашений, результат которых удовлетворял бы всех участников.</p><p>Книга предназначена для широкого круга читателей, для тех, кто хочет грамотно управлять собой и другими, но не знает, с чего начать.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:12:23 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>А. Липин - Специальная оценка условий труда (СОУТ) в системе трудовых отношений</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10529-a-lipin-specialnaya-ocenka-uslovii-truda-sout-v.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10529-a-lipin-specialnaya-ocenka-uslovii-truda-sout-v.html</link>
<description><![CDATA[Издание предназначено для работодателей, руководителей и работников организаций различных видов экономической деятельности, специалистов, проводящих специальную оценку условий труда, профсоюзных органов, слушателей системы подготовки и повышения квалификации кадров.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Издание предназначено для работодателей, руководителей и работников организаций различных видов экономической деятельности, специалистов, проводящих специальную оценку условий труда, профсоюзных органов, слушателей системы подготовки и повышения квалификации кадров.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:08:11 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Брайан Солис - Макротренды в бизнесе. Как стать компанией новой волны, создавая эмоции, привлекающие клиентов</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10528-braian-solis-makrotrendy-v-biznese-kak-stat.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10528-braian-solis-makrotrendy-v-biznese-kak-stat.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга не просто исследует существующие тенденции и теории – она открывает читателю новый путь к трансформации бизнеса. Ставя на одну ступень потребительский опыт и инновационное лидерство, Брайан Солис подробно объясняет, как повысить эффективность бизнеса и степень вовлеченности потребителей, а также достичь желаемых взаимоотношений между компанией и ее клиентами.В его книге вы найдете ответы на вопросы, почему потребительский опыт имеет столь огромное значение и какое влияние он может оказать на будущее бизнеса в целом.На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга не просто исследует существующие тенденции и теории – она открывает читателю новый путь к трансформации бизнеса. Ставя на одну ступень потребительский опыт и инновационное лидерство, Брайан Солис подробно объясняет, как повысить эффективность бизнеса и степень вовлеченности потребителей, а также достичь желаемых взаимоотношений между компанией и ее клиентами.В его книге вы найдете ответы на вопросы, почему потребительский опыт имеет столь огромное значение и какое влияние он может оказать на будущее бизнеса в целом.На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:05:43 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Татьяна Сергеева - Все об отпуске</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10527-tatyana-sergeeva-vse-ob-otpuske.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10527-tatyana-sergeeva-vse-ob-otpuske.html</link>
<description><![CDATA[Хорошо, когда работники предприятия вовремя уходят в отпуск, вовремя получают правильно рассчитанные отпускные, вовремя возвращаются и приступают к своим трудовым обязанностям. В этом случае не возникает вопросов, все получается гладко и красиво. Но практика показывает, что жизненные ситуации вносят свои коррективы при предоставлении работникам отпусков, предусмотренных законодательством Российской Федерации.</p><p>Данное пособие разработано не столько для бухгалтеров и кадровых работников предприятий, сколько для работников предприятий. Законодательством Российской Федерации предусмотрены различные виды отпусков, дополнительных отпусков к основному отпуску, также различные доплаты и надбавки к основной заработной плате, которые учитываются при расчете отпускных, что в результате нередко приводит работников предприятия в недоумение: почему при получении отпускных выплачена именно такая сумма, а не та, на которую они рассчитывали (меньшую или большую).</p><p>В этом пособии автор максимально раскрывает те вопросы, которые возникают у работников при оформлении отпуска. Все разъяснения даны в соответствии с Трудовым кодексом РФ (с учетом последних изменений), а также на основании других законодательных актов Российской Федерации.</p><p>Книга содержит большое количество примеров по расчету отпускных, в том числе и так называемых примеров от обратного, которые приведены в книге для более наглядного и доступного разъяснения той или иной сложившейся ситуации.</p><p>Издание рассчитано в первую очередь на работников различных организаций, а также будет интересно кадровым работникам, бухгалтерам и руководителям.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Хорошо, когда работники предприятия вовремя уходят в отпуск, вовремя получают правильно рассчитанные отпускные, вовремя возвращаются и приступают к своим трудовым обязанностям. В этом случае не возникает вопросов, все получается гладко и красиво. Но практика показывает, что жизненные ситуации вносят свои коррективы при предоставлении работникам отпусков, предусмотренных законодательством Российской Федерации.</p><p>Данное пособие разработано не столько для бухгалтеров и кадровых работников предприятий, сколько для работников предприятий. Законодательством Российской Федерации предусмотрены различные виды отпусков, дополнительных отпусков к основному отпуску, также различные доплаты и надбавки к основной заработной плате, которые учитываются при расчете отпускных, что в результате нередко приводит работников предприятия в недоумение: почему при получении отпускных выплачена именно такая сумма, а не та, на которую они рассчитывали (меньшую или большую).</p><p>В этом пособии автор максимально раскрывает те вопросы, которые возникают у работников при оформлении отпуска. Все разъяснения даны в соответствии с Трудовым кодексом РФ (с учетом последних изменений), а также на основании других законодательных актов Российской Федерации.</p><p>Книга содержит большое количество примеров по расчету отпускных, в том числе и так называемых примеров от обратного, которые приведены в книге для более наглядного и доступного разъяснения той или иной сложившейся ситуации.</p><p>Издание рассчитано в первую очередь на работников различных организаций, а также будет интересно кадровым работникам, бухгалтерам и руководителям.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:03:35 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Николай Мрочковский - Удвоение продаж в оптовом бизнесе</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10526-nikolai-mrochkovskii-udvoenie-prodazh-v-optovom-biznese.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10526-nikolai-mrochkovskii-udvoenie-prodazh-v-optovom-biznese.html</link>
<description><![CDATA[Книга содержит практические методы и модели построения эффективной системы продаж в оптовом бизнесе. В издании даны конкретные примеры и шаблоны эффективных действий из области В2В продаж: увеличение прибыли за счет повышения маржи; увеличение суммы среднего чека; увеличение конверсии (из потенциальных клиентов в реальные); эффективная работа с клиентами; увеличение входящего потока клиентов; мотивация продающего персонала; обучение сотрудников; работа с дебиторской задолженностью.</p><p>Рекомендуется коммерческим и региональным директорам, руководителям и специалистам служб сбыта, а также предпринимателям.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга содержит практические методы и модели построения эффективной системы продаж в оптовом бизнесе. В издании даны конкретные примеры и шаблоны эффективных действий из области В2В продаж: увеличение прибыли за счет повышения маржи; увеличение суммы среднего чека; увеличение конверсии (из потенциальных клиентов в реальные); эффективная работа с клиентами; увеличение входящего потока клиентов; мотивация продающего персонала; обучение сотрудников; работа с дебиторской задолженностью.</p><p>Рекомендуется коммерческим и региональным директорам, руководителям и специалистам служб сбыта, а также предпринимателям.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 23:01:23 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Владимир Бондаренко - Персональный менеджмент. Тесты и конкретные ситуации: практикум</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10525-vladimir-bondarenko-personalnyi-menedzhment-testy-i.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10525-vladimir-bondarenko-personalnyi-menedzhment-testy-i.html</link>
<description><![CDATA[Приведены тесты и конкретные ситуации для практических занятий по курсу «Персональный менеджмент».</p><p>Учебное пособие предназначено для студентов специальности 061100 «Менеджмент организации». Может быть использовано студентами других экономических и технических специальностей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Приведены тесты и конкретные ситуации для практических занятий по курсу «Персональный менеджмент».</p><p>Учебное пособие предназначено для студентов специальности 061100 «Менеджмент организации». Может быть использовано студентами других экономических и технических специальностей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 22:57:23 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Наталия Гузелевич - Как открыть розничный магазин</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10524-nataliya-guzelevich-kak-otkryt-roznichnyi-magazin.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10524-nataliya-guzelevich-kak-otkryt-roznichnyi-magazin.html</link>
<description><![CDATA[Книга, которую вы держите в руках, написана с единственной целью – помочь начинающему руководителю или предпринимателю в создании и развитии розничного проекта – магазина или сети.</p><p>Здесь обобщен весь практический опыт автора, полученный более чем за 10 лет ведения различных розничных проектов, от гипермаркетов с залами 10 000 м2 до собственных магазинов островного формата площадью 5 м2. С первых строк вы увидите: в книге только опыт, никакой теории, ничего лишнего. Все основные аспекты деятельности магазина – от поиска и оценки места для будущего магазина, подбора персонала, формирования ассортимента до мерчандайзинга на полках и пресечения краж в магазине. Здесь именно то, что убережет вас от ошибок, финансовых потерь и поможет сделать успешный и прибыльный проект. Возможно, ваш первый, возможно, ваш собственный магазин.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга, которую вы держите в руках, написана с единственной целью – помочь начинающему руководителю или предпринимателю в создании и развитии розничного проекта – магазина или сети.</p><p>Здесь обобщен весь практический опыт автора, полученный более чем за 10 лет ведения различных розничных проектов, от гипермаркетов с залами 10 000 м2 до собственных магазинов островного формата площадью 5 м2. С первых строк вы увидите: в книге только опыт, никакой теории, ничего лишнего. Все основные аспекты деятельности магазина – от поиска и оценки места для будущего магазина, подбора персонала, формирования ассортимента до мерчандайзинга на полках и пресечения краж в магазине. Здесь именно то, что убережет вас от ошибок, финансовых потерь и поможет сделать успешный и прибыльный проект. Возможно, ваш первый, возможно, ваш собственный магазин.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 22:55:15 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ника Андреева - Уцелеть среди акул, или Уроки выживания в корпоративной среде</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10523-nika-andreeva-ucelet-sredi-akul-ili-uroki-vyzhivaniya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10523-nika-andreeva-ucelet-sredi-akul-ili-uroki-vyzhivaniya.html</link>
<description><![CDATA[В этой книге в ироничной форме рассказывается о вполне серьезных вещах – о технологиях выживания в компании. «Акулы» – особая порода «корпоративных жителей», способная затеять или спровоцировать множество интриг и конфликтов. Однако трудности адаптации, с которыми сталкивается начинающий менеджер, можно минимизировать, если проявить внимание, наблюдательность и осторожность.</p><p>Автор книги – молодой менеджер, который, основываясь на собственном опыте выживания в корпоративной среде, подробно описывает уловки и манипуляции, используемые в борьбе за власть и влияние, дает рекомендации по противодействию подобным методам коммуникации, а также анализирует виды деструктивного поведения и их последствия.</p><p>Издание состоит из 4 глав; содержит большое количество практических примеров.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В этой книге в ироничной форме рассказывается о вполне серьезных вещах – о технологиях выживания в компании. «Акулы» – особая порода «корпоративных жителей», способная затеять или спровоцировать множество интриг и конфликтов. Однако трудности адаптации, с которыми сталкивается начинающий менеджер, можно минимизировать, если проявить внимание, наблюдательность и осторожность.</p><p>Автор книги – молодой менеджер, который, основываясь на собственном опыте выживания в корпоративной среде, подробно описывает уловки и манипуляции, используемые в борьбе за власть и влияние, дает рекомендации по противодействию подобным методам коммуникации, а также анализирует виды деструктивного поведения и их последствия.</p><p>Издание состоит из 4 глав; содержит большое количество практических примеров.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 22:54:02 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Лоуренс Лич - Вовремя и в рамках бюджета</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10522-lourens-lich-vovremya-i-v-ramkah-byudzheta.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10522-lourens-lich-vovremya-i-v-ramkah-byudzheta.html</link>
<description><![CDATA[Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане.</p><p>Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации.</p><p>Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане.</p><p>Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации.</p><p>Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 22:47:16 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Коллектив авторов - Государственное стратегическое управление</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10521-kollektiv-avtorov-gosudarstvennoe-strategicheskoe.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10521-kollektiv-avtorov-gosudarstvennoe-strategicheskoe.html</link>
<description><![CDATA[Коллективная монография отражает наиболее важные результаты первого этапа фундаментального научного исследования, выполненного на экономическом факультете Санкт-Петербургского государственного университета на кафедре управления и планирования социально-экономических процессов в 2011–2012 годах (номер госрегистрации 01201259001). Она посвящена фундаментальным проблемам формирования и развития системы стратегического управления на федеральном и региональном уровнях.</p><p>Для широкого круга исследователей, научных работников, специалистов в области государственного и регионального управления, преподавателей, аспирантов и студентов вузов, а также экспертов и практиков, участвующих в выработке важнейших стратегических направлений на различных уровнях системы территориального управления.</p><p>Книга подготовлена коллективом авторов под научным руководством заслуженного работника высшей школы РФ, доктора экономических наук, профессора, заведующего кафедрой управления и планирования социально-экономических процессов экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета Ю. В. Кузнецова.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Коллективная монография отражает наиболее важные результаты первого этапа фундаментального научного исследования, выполненного на экономическом факультете Санкт-Петербургского государственного университета на кафедре управления и планирования социально-экономических процессов в 2011–2012 годах (номер госрегистрации 01201259001). Она посвящена фундаментальным проблемам формирования и развития системы стратегического управления на федеральном и региональном уровнях.</p><p>Для широкого круга исследователей, научных работников, специалистов в области государственного и регионального управления, преподавателей, аспирантов и студентов вузов, а также экспертов и практиков, участвующих в выработке важнейших стратегических направлений на различных уровнях системы территориального управления.</p><p>Книга подготовлена коллективом авторов под научным руководством заслуженного работника высшей школы РФ, доктора экономических наук, профессора, заведующего кафедрой управления и планирования социально-экономических процессов экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета Ю. В. Кузнецова.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 22:41:16 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джеймс О&#039;Шиа - Чего стоят их советы. Консалтинг как он есть</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10520-dzheims-o-shia-chego-stoyat-ih-sovety-konsalting-kak-on.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10520-dzheims-o-shia-chego-stoyat-ih-sovety-konsalting-kak-on.html</link>
<description><![CDATA[Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.</p><p>Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыть, приоткроет занавес тайны над одной из самых дорогостоящих и востребованных на сегодня сфер бизнеса – управленческим консалтингом.</p><p>Рекомендуется для чтения всем, кто связан с управленческим консалтингом: сотрудникам консалтинговых фирм, их клиентам и тем, кто задумывается о работе в этой отрасли.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.</p><p>Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыть, приоткроет занавес тайны над одной из самых дорогостоящих и востребованных на сегодня сфер бизнеса – управленческим консалтингом.</p><p>Рекомендуется для чтения всем, кто связан с управленческим консалтингом: сотрудникам консалтинговых фирм, их клиентам и тем, кто задумывается о работе в этой отрасли.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 22:36:47 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Андрей Парабеллум - Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10519-andrei-parabellum-transformaciya-biznesa-postroenie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10519-andrei-parabellum-transformaciya-biznesa-postroenie.html</link>
<description><![CDATA[Книга содержит набор практических рекомендаций, помогающих решить 10 главных проблем бизнеса. И не просто решить их, а еще и заработать деньги, приобрести авторитет у сотрудников и клиентов, а также получить дополнительное свободное время. Весь материал основан на российских реалиях. Авторы делятся работающими приемами, уже давшими отличные результаты их многочисленным ученикам в различных сферах бизнеса. В книге представлены готовые алгоритмы и схемы работы, которые ускоряют и облегчают внедрение новых приемов. Ознакомившись с изданием, вы сможете грамотно организовать бизнес-процессы и получать больше прибыли и удовольствия от своей работы.</p><p>Книга адресована в первую очередь владельцам и управляющим компаниями, тем, кто только собирается начать свое дело, а также руководителям служб маркетинга и продаж, производственных служб и отделов по работе с клиентами.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга содержит набор практических рекомендаций, помогающих решить 10 главных проблем бизнеса. И не просто решить их, а еще и заработать деньги, приобрести авторитет у сотрудников и клиентов, а также получить дополнительное свободное время. Весь материал основан на российских реалиях. Авторы делятся работающими приемами, уже давшими отличные результаты их многочисленным ученикам в различных сферах бизнеса. В книге представлены готовые алгоритмы и схемы работы, которые ускоряют и облегчают внедрение новых приемов. Ознакомившись с изданием, вы сможете грамотно организовать бизнес-процессы и получать больше прибыли и удовольствия от своей работы.</p><p>Книга адресована в первую очередь владельцам и управляющим компаниями, тем, кто только собирается начать свое дело, а также руководителям служб маркетинга и продаж, производственных служб и отделов по работе с клиентами.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 22:34:32 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Святослав Бирюлин - Мыслить стратегически. Как разработать стратегию бизнеса и сделать стратегическое мышление частью повседневной жизни компании</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10518-svyatoslav-biryulin-myslit-strategicheski-kak.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10518-svyatoslav-biryulin-myslit-strategicheski-kak.html</link>
<description><![CDATA[Прежде чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер — общепит, производство, отделочные материалы, — но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной.</p><p>В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это — не учебник, это — записки практика, приглашение к дискуссии. Я буду только рад, если читатели, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия — это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся — поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Удачи в бизнесе!]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Прежде чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер — общепит, производство, отделочные материалы, — но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной.</p><p>В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это — не учебник, это — записки практика, приглашение к дискуссии. Я буду только рад, если читатели, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия — это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся — поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Удачи в бизнесе!]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 22:29:53 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Юрий Лукаш - Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10517-yurii-lukash-nachalniki-i-podchinennye-kto-est-kto.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10517-yurii-lukash-nachalniki-i-podchinennye-kto-est-kto.html</link>
<description><![CDATA[Чтобы выжить и достичь успеха, любая организация должна иметь постоянный свод убеждений, на основе которых она строит всю свою политику. Искренняя приверженность этим убеждениям является главнейшим фактором корпоративного успеха. Политика, практика и цели должны отвечать убеждениям, а в случае противоречий – меняться в соответствии с ними. Для того чтобы получить способность вдохновлять и вести за собой, ценности должны стать главными принципами работы и существования реальных людей. И в первую очередь – лидеров. В пособии рассматриваются принципы лидерства, основы взаимоотношений в коллективе.</p><p>Для студентов, аспирантов и преподавателей, а также для руководящих работников и сотрудников кадровой службы.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Чтобы выжить и достичь успеха, любая организация должна иметь постоянный свод убеждений, на основе которых она строит всю свою политику. Искренняя приверженность этим убеждениям является главнейшим фактором корпоративного успеха. Политика, практика и цели должны отвечать убеждениям, а в случае противоречий – меняться в соответствии с ними. Для того чтобы получить способность вдохновлять и вести за собой, ценности должны стать главными принципами работы и существования реальных людей. И в первую очередь – лидеров. В пособии рассматриваются принципы лидерства, основы взаимоотношений в коллективе.</p><p>Для студентов, аспирантов и преподавателей, а также для руководящих работников и сотрудников кадровой службы.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 22:25:29 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Марина Шитова - Кадровая служба предприятия: делопроизводство, документооборот и нормативная база</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10516-marina-shitova-kadrovaya-sluzhba-predpriyatiya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10516-marina-shitova-kadrovaya-sluzhba-predpriyatiya.html</link>
<description><![CDATA[Любая организация существует лишь тогда, когда есть работающие в ней люди. Деятельность фирмы, предприятия, организации начинается с подбора и оформления сотрудников. Поэтому наличие кадровой службы или хотя бы одного сотрудника, занимающегося кадровой работой в очень маленьких организациях, не подлежит обсуждению.</p><p>Как и всякое другое направление деятельности, работа кадровика обязательно документируется. При проверке работы любой организации, проведении ревизии проверяют, прежде всего, документы, в которых фиксируется деятельность службы кадров.</p><p>Документов, с которыми приходится работать кадровику, много. Каждый вид документа имеет свои особенности и свои правила работы с ним. Поэтому составлению и оформлению наиболее часто встречаемых в деятельности службы кадров документов посвящен большой подраздел «Кадровые документы».</p><p>Также рассматривается порядок текущего хранения документов, формирования дел на основе номенклатуры дел, обработка документов к архивному хранению.</p><p>Раздел книги, посвященный кадровому делопроизводству, безусловно, заинтересует как начинающих кадровых работников, так и опытных кадровиков. Материал дан с учетом последних изменений в трудовом законодательстве, снабжен конкретными примерами, затрагивает сложные и спорные моменты кадровой работы.</p><p>Также эта информация будет интересна каждому, кто заинтересован в грамотном оформлении трудовых и иных, непосредственно с ними связанных, отношений. Кто хочет понимать, правильно ли оформлен документ, под которым приходится ставить подпись, обоснованы ли претензии к документам, предъявляемым в различные учреждения, в том числе и в Пенсионный фонд РФ. Кто хочет знать свои права и обязанности, закрепленные в законодательных актах нашего государства, в том числе в Трудовом кодексе РФ.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Любая организация существует лишь тогда, когда есть работающие в ней люди. Деятельность фирмы, предприятия, организации начинается с подбора и оформления сотрудников. Поэтому наличие кадровой службы или хотя бы одного сотрудника, занимающегося кадровой работой в очень маленьких организациях, не подлежит обсуждению.</p><p>Как и всякое другое направление деятельности, работа кадровика обязательно документируется. При проверке работы любой организации, проведении ревизии проверяют, прежде всего, документы, в которых фиксируется деятельность службы кадров.</p><p>Документов, с которыми приходится работать кадровику, много. Каждый вид документа имеет свои особенности и свои правила работы с ним. Поэтому составлению и оформлению наиболее часто встречаемых в деятельности службы кадров документов посвящен большой подраздел «Кадровые документы».</p><p>Также рассматривается порядок текущего хранения документов, формирования дел на основе номенклатуры дел, обработка документов к архивному хранению.</p><p>Раздел книги, посвященный кадровому делопроизводству, безусловно, заинтересует как начинающих кадровых работников, так и опытных кадровиков. Материал дан с учетом последних изменений в трудовом законодательстве, снабжен конкретными примерами, затрагивает сложные и спорные моменты кадровой работы.</p><p>Также эта информация будет интересна каждому, кто заинтересован в грамотном оформлении трудовых и иных, непосредственно с ними связанных, отношений. Кто хочет понимать, правильно ли оформлен документ, под которым приходится ставить подпись, обоснованы ли претензии к документам, предъявляемым в различные учреждения, в том числе и в Пенсионный фонд РФ. Кто хочет знать свои права и обязанности, закрепленные в законодательных актах нашего государства, в том числе в Трудовом кодексе РФ.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 22:19:29 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джудит Лири-Джойс - Вдохновляющий менеджер</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10515-dzhudit-liri-dzhois-vdohnovlyayushchii-menedzher.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10515-dzhudit-liri-dzhois-vdohnovlyayushchii-menedzher.html</link>
<description><![CDATA[«Вдохновляющий менеджер» представляет собой пошаговое руководство для тех, кто хочет добиться максимальных результатов от своих подчиненных и коренным образом улучшить условия труда и эмоциональный климат в коллективе. Признанный гуру в сфере кадрового консалтинга, Джудит Лири-Джойс обобщает опыт реальных руководителей, сталкивающихся с реальными трудностями и управляющих реальными людьми. Она предлагает ценные практические методы и инструменты, благодаря которым вы сможете понять мотивирующие факторы, заставляющие людей полностью выкладываться на работе и добиваться прекрасных результатов, научиться управлять собой и своими сотрудниками, добиться внимания и признания со стороны окружающих. И тогда они не преминут отметить: «Вот это классный менеджер!» Книга предназначена для управленцев всех уровней, владельцев бизнеса, сотрудников кадровых служб, а также для всех, кто желает повысить профессиональный уровень и добиться продвижения по карьерной лестнице.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[«Вдохновляющий менеджер» представляет собой пошаговое руководство для тех, кто хочет добиться максимальных результатов от своих подчиненных и коренным образом улучшить условия труда и эмоциональный климат в коллективе. Признанный гуру в сфере кадрового консалтинга, Джудит Лири-Джойс обобщает опыт реальных руководителей, сталкивающихся с реальными трудностями и управляющих реальными людьми. Она предлагает ценные практические методы и инструменты, благодаря которым вы сможете понять мотивирующие факторы, заставляющие людей полностью выкладываться на работе и добиваться прекрасных результатов, научиться управлять собой и своими сотрудниками, добиться внимания и признания со стороны окружающих. И тогда они не преминут отметить: «Вот это классный менеджер!» Книга предназначена для управленцев всех уровней, владельцев бизнеса, сотрудников кадровых служб, а также для всех, кто желает повысить профессиональный уровень и добиться продвижения по карьерной лестнице.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 22:14:00 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Вячеслав Кондратьев - Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10514-vyacheslav-kondratev-daesh-inzhiniring-metodologiya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10514-vyacheslav-kondratev-daesh-inzhiniring-metodologiya.html</link>
<description><![CDATA[Каковы области применения и принципы организации современного инжиниринга и проектно-ориентированного бизнеса?</p><p>Как организовать управление проектом и мультипроектное управление?</p><p>Как спроектировать и улучшить организацию деятельности проектно-ориентированной компании?</p><p>Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практика и прототипы из первых рук – от профессионалов: менеджеров и известных методологов в этом модуле.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Каковы области применения и принципы организации современного инжиниринга и проектно-ориентированного бизнеса?</p><p>Как организовать управление проектом и мультипроектное управление?</p><p>Как спроектировать и улучшить организацию деятельности проектно-ориентированной компании?</p><p>Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практика и прототипы из первых рук – от профессионалов: менеджеров и известных методологов в этом модуле.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 22:09:31 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Николаус Энкельманн - Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10513-nikolaus-enkelmann-xarizma-lichnostnye-kachestva-kak.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10513-nikolaus-enkelmann-xarizma-lichnostnye-kachestva-kak.html</link>
<description><![CDATA[В настоящее время едва ли можно добиться успеха, не обладая харизматическими способностями. Поэтому взяв курс на достижение успеха, воспользуйтесь рекомендациями автора. Любая цель достижима, если человек действительно этого хочет! Прочитав книгу, вы осознаете, чего действительно хотите, ибо только полное сосредоточение на поставленной задаче приводит к цели. Вы лучше узнаете себя, упрочите свои сильные стороны, избавитесь от недостатков и, возможно, даже обнаружите у себя новые, совершенно неведомые прежде, способности.</p><p>Следуя рекомендациям автора вы, шаг за шагом, будете развивать у себя харизматические способности и таким образом придадите своей личности притягательное сияние, ведь харизма – это в большей степени способность направлять внимание окружающих на себя и удерживать его.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В настоящее время едва ли можно добиться успеха, не обладая харизматическими способностями. Поэтому взяв курс на достижение успеха, воспользуйтесь рекомендациями автора. Любая цель достижима, если человек действительно этого хочет! Прочитав книгу, вы осознаете, чего действительно хотите, ибо только полное сосредоточение на поставленной задаче приводит к цели. Вы лучше узнаете себя, упрочите свои сильные стороны, избавитесь от недостатков и, возможно, даже обнаружите у себя новые, совершенно неведомые прежде, способности.</p><p>Следуя рекомендациям автора вы, шаг за шагом, будете развивать у себя харизматические способности и таким образом придадите своей личности притягательное сияние, ведь харизма – это в большей степени способность направлять внимание окружающих на себя и удерживать его.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 22:05:27 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джуди Джеймс - Как находить два лишних часа каждый день</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10512-dzhudi-dzheims-kak-nahodit-dva-lishnih-chasa-kazhdyi-den.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10512-dzhudi-dzheims-kak-nahodit-dva-lishnih-chasa-kazhdyi-den.html</link>
<description><![CDATA[Вы хотите научиться выкраивать два дополнительных часа каждый день? вы хотите сделать свою жизнь более спокойной и упорядоченной? Вы хотите сами распоряжаться своей жизнью? В книге «Как находить два лишних часа каждый день» бизнес-консультант Джуди Джеймс расскажет, как правильно организовать свою жизнь и научиться экономить время.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Вы хотите научиться выкраивать два дополнительных часа каждый день? вы хотите сделать свою жизнь более спокойной и упорядоченной? Вы хотите сами распоряжаться своей жизнью? В книге «Как находить два лишних часа каждый день» бизнес-консультант Джуди Джеймс расскажет, как правильно организовать свою жизнь и научиться экономить время.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 22:01:08 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Барри Пирсон - MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10511-barri-pirson-mba-v-karmane-prakticheskoe-rukovodstvo-po.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10511-barri-pirson-mba-v-karmane-prakticheskoe-rukovodstvo-po.html</link>
<description><![CDATA[Книга «MBA в кармане» – это квинтэссенция знаний и навыков, которые необходимы менеджеру и предпринимателю, чтобы добиться успеха в карьере и бизнесе. Она освещает практические приемы и методы работы в таких ключевых областях, как развитие бизнеса, личное совершенствование и искусство управления. Написанный признанными европейскими экспертами, этот курс дает уникальную возможность в кратчайший срок получить знания, необходимые для успешного ведения бизнеса.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга «MBA в кармане» – это квинтэссенция знаний и навыков, которые необходимы менеджеру и предпринимателю, чтобы добиться успеха в карьере и бизнесе. Она освещает практические приемы и методы работы в таких ключевых областях, как развитие бизнеса, личное совершенствование и искусство управления. Написанный признанными европейскими экспертами, этот курс дает уникальную возможность в кратчайший срок получить знания, необходимые для успешного ведения бизнеса.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:57:11 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Евгения Померанцева - Модели управления персоналом</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10510-evgeniya-pomeranceva-modeli-upravleniya-personalom.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10510-evgeniya-pomeranceva-modeli-upravleniya-personalom.html</link>
<description><![CDATA[Как формируется трудовой коллектив? От каких социальных и экономических факторов внутреннего устройства организации зависит эффективность его деятельности? Что такое рациональная система управления организацией и ее персоналом?</p><p>Обобщая опыт российских и зарубежных компаний, автор предлагает пошаговую стратегию разработки и внедрения системы управления персоналом в организациях разных типов. Представленные в издании методики позволят вам оценить и измерить организационную культуру вашего предприятия и уровень удовлетворенности персонала условиями труда, изучить внутренние мотивы и ценностные ориентации, определяющие логику поведения трудового коллектива, и в результате самостоятельно разработать оптимальную «формулу» действий персонала и целостную концепцию управления трудовыми ресурсами.</p><p>Издание содержит практический инструментарий для изучения внутриорганизационной среды и интерпретации результатов, предназначено для руководителей предприятий и управляющих кадровых подразделений.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Как формируется трудовой коллектив? От каких социальных и экономических факторов внутреннего устройства организации зависит эффективность его деятельности? Что такое рациональная система управления организацией и ее персоналом?</p><p>Обобщая опыт российских и зарубежных компаний, автор предлагает пошаговую стратегию разработки и внедрения системы управления персоналом в организациях разных типов. Представленные в издании методики позволят вам оценить и измерить организационную культуру вашего предприятия и уровень удовлетворенности персонала условиями труда, изучить внутренние мотивы и ценностные ориентации, определяющие логику поведения трудового коллектива, и в результате самостоятельно разработать оптимальную «формулу» действий персонала и целостную концепцию управления трудовыми ресурсами.</p><p>Издание содержит практический инструментарий для изучения внутриорганизационной среды и интерпретации результатов, предназначено для руководителей предприятий и управляющих кадровых подразделений.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:53:29 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Тимофей Крылов - ИКЕА изнутри (бизнес-кейс)</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10509-timofei-krylov-ikea-iznutri-biznes-keis.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10509-timofei-krylov-ikea-iznutri-biznes-keis.html</link>
<description><![CDATA[Бизнес-кейс «ИКЕА изнутри» представляет собой универсальный образовательный комплект, которым могут пользоваться как преподаватели, так и студенты экономических вузов. В комплекте есть все необходимое для работы преподавателя в аудитории, либо для самостоятельной работы студента дома.</p><p>В комплект входит:</p><p>• бизнес-кейс с вопросами к нему;</p><p>• теоретический материал, который помогает лучше ответить на вопросы кейса и выполнить поставленные задания;</p><p>• «правильные» ответы на вопросы кейса, которые показывают, как на самом деле следовало бы ответить на предложенные в кейсе вопросы.</p><p>Выполняя задания по кейсу, Вы можете их в итоге сравнить с предложенным правильным решением кейса, и сделать выводы о правильности собственного хода мыслей.</p><p>Метод кейсов (от англ. case-method, кейс-метод, кейс-стади, case-study, метод конкретных ситуаций, метод ситуационного анализа) – техника обучения, использующая описание реальных экономических, социальных и бизнес-ситуаций. Обучающиеся должны проанализировать ситуацию, разобраться в сути проблем, предложить возможные решения и выбрать лучшее из них. Кейсы базируются на реальном фактическом материале или же приближены к реальной ситуации.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Бизнес-кейс «ИКЕА изнутри» представляет собой универсальный образовательный комплект, которым могут пользоваться как преподаватели, так и студенты экономических вузов. В комплекте есть все необходимое для работы преподавателя в аудитории, либо для самостоятельной работы студента дома.</p><p>В комплект входит:</p><p>• бизнес-кейс с вопросами к нему;</p><p>• теоретический материал, который помогает лучше ответить на вопросы кейса и выполнить поставленные задания;</p><p>• «правильные» ответы на вопросы кейса, которые показывают, как на самом деле следовало бы ответить на предложенные в кейсе вопросы.</p><p>Выполняя задания по кейсу, Вы можете их в итоге сравнить с предложенным правильным решением кейса, и сделать выводы о правильности собственного хода мыслей.</p><p>Метод кейсов (от англ. case-method, кейс-метод, кейс-стади, case-study, метод конкретных ситуаций, метод ситуационного анализа) – техника обучения, использующая описание реальных экономических, социальных и бизнес-ситуаций. Обучающиеся должны проанализировать ситуацию, разобраться в сути проблем, предложить возможные решения и выбрать лучшее из них. Кейсы базируются на реальном фактическом материале или же приближены к реальной ситуации.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:52:51 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Вячеслав Кондратьев - Проектируем корпоративную архитектуру</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10508-vyacheslav-kondratev-proektiruem-korporativnuyu.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10508-vyacheslav-kondratev-proektiruem-korporativnuyu.html</link>
<description><![CDATA[Как составить комплексное описание организации деятельности компании в форме корпоративной архитектуры? Какие ключевые компоненты образуют корпоративную архитектуру компании? Как проектировать, мониторить и улучшать корпоративную архитектуру? Как современные компании развивают свои бизнес-модели? Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практика и прототипы из первых рук – от профессионалов-менеджеров и известных методологов в этом модуле.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Как составить комплексное описание организации деятельности компании в форме корпоративной архитектуры? Какие ключевые компоненты образуют корпоративную архитектуру компании? Как проектировать, мониторить и улучшать корпоративную архитектуру? Как современные компании развивают свои бизнес-модели? Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практика и прототипы из первых рук – от профессионалов-менеджеров и известных методологов в этом модуле.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:48:30 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Гульфира Крок - Большая книга директора магазина</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10507-gulfira-krok-bolshaya-kniga-direktora-magazina.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10507-gulfira-krok-bolshaya-kniga-direktora-magazina.html</link>
<description><![CDATA[«Большая книга директора магазина» – расширенное и обновленное издание бестселлера среди книг для представителей розничной торговли. Она написана консультантами по розничным технологиям и содержит инструменты и технологии, которые были рекомендованы и успешно применены руководителями и сотрудниками розничных компаний.</p><p>В новом, третьем издании читателю предлагается дополненный и переработанный материал по следующим аспектам управления магазином: маркетинг, ассортимент и цены, мерчандайзинг, персонал и обслуживание покупателей. Книга увлекательная и легко читается.</p><p>Рекомендуется руководящему составу розничных компаний, управляющим, администраторам, заведующим секциями и старшим продавцам, а также студентам и стажерам, которым в целом интересен розничный бизнес.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[«Большая книга директора магазина» – расширенное и обновленное издание бестселлера среди книг для представителей розничной торговли. Она написана консультантами по розничным технологиям и содержит инструменты и технологии, которые были рекомендованы и успешно применены руководителями и сотрудниками розничных компаний.</p><p>В новом, третьем издании читателю предлагается дополненный и переработанный материал по следующим аспектам управления магазином: маркетинг, ассортимент и цены, мерчандайзинг, персонал и обслуживание покупателей. Книга увлекательная и легко читается.</p><p>Рекомендуется руководящему составу розничных компаний, управляющим, администраторам, заведующим секциями и старшим продавцам, а также студентам и стажерам, которым в целом интересен розничный бизнес.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:40:25 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Александр Фомин - Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. Проблемы внедрения бесцеховой структуры</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10506-aleksandr-fomin-cehovaya-i-bescehovaya-struktury.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10506-aleksandr-fomin-cehovaya-i-bescehovaya-struktury.html</link>
<description><![CDATA[В книге впервые в российской бизнес-литературе рассмотрены две основные парадигмы в управлении производством – цеховая и бесцеховая структуры управления.</p><p>При этом первая их них доминирует на российских предприятиях, а вторая – на западных, особенно в высокотехнологичных отраслях.</p><p>В работе обоснованы преимущества бесцехового управления, при котором работает система производственного потока, где четко разграничены функции и ответственность всех участников производственного процесса от первого руководителя до конечного исполнителя.</p><p>Книга опирается на практический материал российской атомной энергетики, раскрыты особенности ее «внутренней кухни» от управляющей компании до конкретной атомной станции.</p><p>Показаны основные проблемы, препятствующие распространению бесцеховой структуры управления в атомной энергетике и на российских предприятиях в целом.</p><p>В книге обобщаются практические результаты реализованных проектов по изучению и реформированию структуры управления атомными электростанциями, а также обосновывается возможность экстраполяции результатов исследования на деятельность любых производственных предприятий.</p><p>Книга адресуется акционерам, менеджерам, специалистам компаний и предприятий, производящих технологически сложную продукцию, а также студентам ВУЗов и бизнес-школ, изучающих теорию и практику управления производством, всем читателям, интересующимся проблематикой управления.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге впервые в российской бизнес-литературе рассмотрены две основные парадигмы в управлении производством – цеховая и бесцеховая структуры управления.</p><p>При этом первая их них доминирует на российских предприятиях, а вторая – на западных, особенно в высокотехнологичных отраслях.</p><p>В работе обоснованы преимущества бесцехового управления, при котором работает система производственного потока, где четко разграничены функции и ответственность всех участников производственного процесса от первого руководителя до конечного исполнителя.</p><p>Книга опирается на практический материал российской атомной энергетики, раскрыты особенности ее «внутренней кухни» от управляющей компании до конкретной атомной станции.</p><p>Показаны основные проблемы, препятствующие распространению бесцеховой структуры управления в атомной энергетике и на российских предприятиях в целом.</p><p>В книге обобщаются практические результаты реализованных проектов по изучению и реформированию структуры управления атомными электростанциями, а также обосновывается возможность экстраполяции результатов исследования на деятельность любых производственных предприятий.</p><p>Книга адресуется акционерам, менеджерам, специалистам компаний и предприятий, производящих технологически сложную продукцию, а также студентам ВУЗов и бизнес-школ, изучающих теорию и практику управления производством, всем читателям, интересующимся проблематикой управления.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:39:08 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кейт Кинан - Проведение собраний и совещаний</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10505-keit-kinan-provedenie-sobranii-i-soveshchanii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10505-keit-kinan-provedenie-sobranii-i-soveshchanii.html</link>
<description><![CDATA[Сегодня практически каждый менеджер, начиная с генерального директора и заканчивая руководителем подразделения, сталкивается с необходимостью проведения собраний и совещаний. Во время таких встреч происходит обмен информацией между подчиненными и руководителем, принимаются управленческие решения. При соответствующем уровне организации и проведения таких мероприятий эффективность этого метода управления может оказаться достаточно высокой, поскольку в основе принимаемых решений лежат коллективные обсуждения и рекомендации.</p><p>Книга предназначена для менеджеров различного уровня.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Сегодня практически каждый менеджер, начиная с генерального директора и заканчивая руководителем подразделения, сталкивается с необходимостью проведения собраний и совещаний. Во время таких встреч происходит обмен информацией между подчиненными и руководителем, принимаются управленческие решения. При соответствующем уровне организации и проведения таких мероприятий эффективность этого метода управления может оказаться достаточно высокой, поскольку в основе принимаемых решений лежат коллективные обсуждения и рекомендации.</p><p>Книга предназначена для менеджеров различного уровня.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:38:37 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Александр Пеленицын - Оценка персонала. Психологические и психофизические методы</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10504-aleksandr-pelenicyn-ocenka-personala.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10504-aleksandr-pelenicyn-ocenka-personala.html</link>
<description><![CDATA[Наиболее сложная часть работы по оценке личности связана с определением достоверности информации, которую человек сообщает о себе. На сегодняшний день в арсенале психологов, криминалистов, сотрудников спецслужб имеется уже достаточно широкий арсенал инструментов для решения этой проблемы: от бесконтактных методов невербальной оценки личности до проверки на контактном полиграфе (детекторе лжи). В настоящей книге рассмотрены психофизиологические и психологические методы оценки, такие как анализ почерка, ассоциативно-моторные методики, проведение социальных опросов. Особое внимание уделено работе с «детектором лжи» (полиграфом).</p><p>Книга может быть интересна специалистам по кадрам и всем тем, кто интересуется психофизиологическими методами получения достоверной информации.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Наиболее сложная часть работы по оценке личности связана с определением достоверности информации, которую человек сообщает о себе. На сегодняшний день в арсенале психологов, криминалистов, сотрудников спецслужб имеется уже достаточно широкий арсенал инструментов для решения этой проблемы: от бесконтактных методов невербальной оценки личности до проверки на контактном полиграфе (детекторе лжи). В настоящей книге рассмотрены психофизиологические и психологические методы оценки, такие как анализ почерка, ассоциативно-моторные методики, проведение социальных опросов. Особое внимание уделено работе с «детектором лжи» (полиграфом).</p><p>Книга может быть интересна специалистам по кадрам и всем тем, кто интересуется психофизиологическими методами получения достоверной информации.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:34:49 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Андрей Уланов - Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10503-andrei-ulanov-kofeinya-s-chego-nachat-kak-preuspet.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10503-andrei-ulanov-kofeinya-s-chego-nachat-kak-preuspet.html</link>
<description><![CDATA[Как открыть кофейню и преуспеть?</p><p>Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора. Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Как открыть кофейню и преуспеть?</p><p>Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора. Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:32:25 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Владислав Гагарский - Хватит платить за все! Снижение издержек в компании</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10502-vladislav-gagarskii-xvatit-platit-za-vse-snizhenie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10502-vladislav-gagarskii-xvatit-platit-za-vse-snizhenie.html</link>
<description><![CDATA[Традиционно задачу сокращения издержек предприятия ставят перед финансистами и экономистами. Однако информация о затратах и сопутствующих им денежных потоках, которой они обладают, отражается лишь в учете реальной деятельности предприятия. Сама же деятельность первична, поэтому в целях сокращения издержек надо воздействовать на конкретную организацию: ее бизнес-процессы, организационную структуру, персонал. Выявлению, анализу и поиску путей сокращения издержек в ключевых аспектах деятельности компаний посвящена данная книга.</p><p>Автор разработал собственные методики и подходы к оптимизации деятельности компании и показал, как ее совершенствование влияет на снижение затрат. Вы узнаете о приемах «бережливого производства», способах минимизации потерь, видах расходов на персонал и способах управления им. В книге раскрыта суть каждого метода и дано множество советов, когда и как нужно его использовать.</p><p>В приложении вы найдете описание практических примеров и материалов с учетом российской специфики, которые могут пригодиться в проектах по снижению затрат.</p><p>Рекомендуется руководителям, заинтересованным в снижении издержек своей компании, а также консультантам по управлению, бизнес-аналитикам, специалистам по организационному развитию.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Традиционно задачу сокращения издержек предприятия ставят перед финансистами и экономистами. Однако информация о затратах и сопутствующих им денежных потоках, которой они обладают, отражается лишь в учете реальной деятельности предприятия. Сама же деятельность первична, поэтому в целях сокращения издержек надо воздействовать на конкретную организацию: ее бизнес-процессы, организационную структуру, персонал. Выявлению, анализу и поиску путей сокращения издержек в ключевых аспектах деятельности компаний посвящена данная книга.</p><p>Автор разработал собственные методики и подходы к оптимизации деятельности компании и показал, как ее совершенствование влияет на снижение затрат. Вы узнаете о приемах «бережливого производства», способах минимизации потерь, видах расходов на персонал и способах управления им. В книге раскрыта суть каждого метода и дано множество советов, когда и как нужно его использовать.</p><p>В приложении вы найдете описание практических примеров и материалов с учетом российской специфики, которые могут пригодиться в проектах по снижению затрат.</p><p>Рекомендуется руководителям, заинтересованным в снижении издержек своей компании, а также консультантам по управлению, бизнес-аналитикам, специалистам по организационному развитию.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:28:47 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Василина Бабковская - Розничный персонал от А до Я</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10501-vasilina-babkovskaya-roznichnyi-personal-ot-a-do-ya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10501-vasilina-babkovskaya-roznichnyi-personal-ot-a-do-ya.html</link>
<description><![CDATA[Перед вами книга, посвященная розничному персоналу, во всём его многообразии.</p><p>Содержит большое количество примеров из практики отечественного ритейла.</p><p>В ней вы найдете не только ответы на вопросы, как подобрать, оценить, адаптировать, мотивировать, обучить сотрудника розницы, но и образцы регламентирующих документов, инструкций, отчётных форм и т. д.</p><p>Подробно рассмотрены вопросы кадровой безопасности, а также даются практические рекомендации по подготовке масштабных корпоративных мероприятий.</p><p>В основе книги лежит многолетний практический опыт работы автора в крупных федеральных сетях.</p><p>Книга ориентирована на амбициозных владельцев, руководителей компаний малого и среднего бизнеса, директоров на продажам сети, директоров магазинов, администраторов, HR-менеджеров и, конечно же, соискателей, желающих построить карьеру в розничном бизнесе.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Перед вами книга, посвященная розничному персоналу, во всём его многообразии.</p><p>Содержит большое количество примеров из практики отечественного ритейла.</p><p>В ней вы найдете не только ответы на вопросы, как подобрать, оценить, адаптировать, мотивировать, обучить сотрудника розницы, но и образцы регламентирующих документов, инструкций, отчётных форм и т. д.</p><p>Подробно рассмотрены вопросы кадровой безопасности, а также даются практические рекомендации по подготовке масштабных корпоративных мероприятий.</p><p>В основе книги лежит многолетний практический опыт работы автора в крупных федеральных сетях.</p><p>Книга ориентирована на амбициозных владельцев, руководителей компаний малого и среднего бизнеса, директоров на продажам сети, директоров магазинов, администраторов, HR-менеджеров и, конечно же, соискателей, желающих построить карьеру в розничном бизнесе.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:23:42 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Чарльз О&#039;Райли III - Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10500-charlz-o-raili-iii-pobedit-s-pomoshchyu-innovacii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10500-charlz-o-raili-iii-pobedit-s-pomoshchyu-innovacii.html</link>
<description><![CDATA[Почему организации часто останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им приспособиться к переменам? Авторы – профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О’Райли – в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований. В книге изложена концепция универсальных организаций – компаний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновременно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Почему организации часто останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им приспособиться к переменам? Авторы – профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О’Райли – в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований. В книге изложена концепция универсальных организаций – компаний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновременно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:19:19 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Илья Мельников - Общение в деятельности менеджера</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10499-ilya-melnikov-obshchenie-v-deyatelnosti-menedzhera.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10499-ilya-melnikov-obshchenie-v-deyatelnosti-menedzhera.html</link>
<description><![CDATA[В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.</p><p>Книга посвящена общению в деятельности менеджера. Здесь подробно рассказано о коммуникабельности менеджера, деловой беседе, публичных выступлениях менеджера, деловых совещаниях и заседаниях, деловых переговорах, технике переговорного процесса, сохранении имиджа менеджера в спорах и конфликтах, а также об особенностях международного партнерства.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.</p><p>Книга посвящена общению в деятельности менеджера. Здесь подробно рассказано о коммуникабельности менеджера, деловой беседе, публичных выступлениях менеджера, деловых совещаниях и заседаниях, деловых переговорах, технике переговорного процесса, сохранении имиджа менеджера в спорах и конфликтах, а также об особенностях международного партнерства.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:18:27 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Александр Мысин - Основы управления малым бизнесом в сфере парикмахерских услуг</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10498-aleksandr-mysin-osnovy-upravleniya-malym-biznesom-v.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10498-aleksandr-mysin-osnovy-upravleniya-malym-biznesom-v.html</link>
<description><![CDATA[В книге рассматривается весь круг вопросов, связанных с развитием малого бизнеса в сфере парикмахерских услуг. Анализируя особенности управления парикмахерским салоном в условиях конкурентной борьбы на рынке услуг, автор дает рекомендации руководителям и менеджерам по созданию своего предприятия, по оздоровлению социально-психологического климата среди персонала, по изучению контингента клиентов.</p><p>Пособие может быть полезным для студентов, изучающих менеджмент в социальной сфере. Преподавателям соответствующих вузов пригодятся схемы и таблицы в качестве иллюстративного материала при чтении лекций.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге рассматривается весь круг вопросов, связанных с развитием малого бизнеса в сфере парикмахерских услуг. Анализируя особенности управления парикмахерским салоном в условиях конкурентной борьбы на рынке услуг, автор дает рекомендации руководителям и менеджерам по созданию своего предприятия, по оздоровлению социально-психологического климата среди персонала, по изучению контингента клиентов.</p><p>Пособие может быть полезным для студентов, изучающих менеджмент в социальной сфере. Преподавателям соответствующих вузов пригодятся схемы и таблицы в качестве иллюстративного материала при чтении лекций.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:14:45 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Борис Жалило - Вредные советы для руководителей. Тайная школа руководителей-подрывников, работающих в тылу врага</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10497-boris-zhalilo-vrednye-sovety-dlya-rukovoditelei-tainaya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10497-boris-zhalilo-vrednye-sovety-dlya-rukovoditelei-tainaya.html</link>
<description><![CDATA[Эта короткая книга для тех руководителей, которые хотят навредить бизнесу своей компании. Они получат множество советов по поводу того, как это сделать. Советы будут краткими и практичными, так что их легко будет использовать. Тех руководителей, которые не хотят навредить своему бизнесу, просим по прочтении материала ни в коем случае не использовать в своей практике действия, описанные в советах.</p><p>Все вредные советы основаны на практическом опыте автора в роли тренера-консультанта. Автору удалось предотвратить множество бизнес-бедствий, вызванных действиями «руковредителей», но еще большее количество предотвратить не удалось, так что последствия автор мог наблюдать «живьем». Это позволяет автору уверенно рекомендовать Вам то, что наверняка навредит Вашему бизнесу. Несмотря на то, что все написанное основано на практическом опыте, все события, описанные в книге, вымышлены и совпадения с реальными событиями абсолютно случайны и непреднамеренны, хотя и закономерны.</p><p>Автор советов никакой ответственности за разрушительные последствия рекомендованных действий не несет. В конце концов, он их просто подсмотрел «в жизни».</p><p>Книга адресована руководителям всех уровней: как тем, кто управляет бизнесом в целом, так и тем, в чьем управлении находятся подразделения компании.</p><p>В формате pdf A4 сохранен издательский дизайн.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта короткая книга для тех руководителей, которые хотят навредить бизнесу своей компании. Они получат множество советов по поводу того, как это сделать. Советы будут краткими и практичными, так что их легко будет использовать. Тех руководителей, которые не хотят навредить своему бизнесу, просим по прочтении материала ни в коем случае не использовать в своей практике действия, описанные в советах.</p><p>Все вредные советы основаны на практическом опыте автора в роли тренера-консультанта. Автору удалось предотвратить множество бизнес-бедствий, вызванных действиями «руковредителей», но еще большее количество предотвратить не удалось, так что последствия автор мог наблюдать «живьем». Это позволяет автору уверенно рекомендовать Вам то, что наверняка навредит Вашему бизнесу. Несмотря на то, что все написанное основано на практическом опыте, все события, описанные в книге, вымышлены и совпадения с реальными событиями абсолютно случайны и непреднамеренны, хотя и закономерны.</p><p>Автор советов никакой ответственности за разрушительные последствия рекомендованных действий не несет. В конце концов, он их просто подсмотрел «в жизни».</p><p>Книга адресована руководителям всех уровней: как тем, кто управляет бизнесом в целом, так и тем, в чьем управлении находятся подразделения компании.</p><p>В формате pdf A4 сохранен издательский дизайн.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:14:12 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Сергей Гредников - Семь шагов для создания эффективного ИТ-подразделения</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10496-sergei-grednikov-sem-shagov-dlya-sozdaniya-effektivnogo.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10496-sergei-grednikov-sem-shagov-dlya-sozdaniya-effektivnogo.html</link>
<description><![CDATA[У вас есть желание создать эффективное ИТ-подразделение в компании или оптимизировать затраты на ИТ, а может быть, вы хотите использовать информационные технологии как союзника в рамках достижения целей компании?</p><p>Эта книга – ключ, который вы уже взяли в руки для того, чтобы открыть новые возможности. Она содержит набор опробованных решений, которые помогут решить задачи повышения эффективности ИТ-подразделения в заданных первоначальных параметрах – время, деньги, качество.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[У вас есть желание создать эффективное ИТ-подразделение в компании или оптимизировать затраты на ИТ, а может быть, вы хотите использовать информационные технологии как союзника в рамках достижения целей компании?</p><p>Эта книга – ключ, который вы уже взяли в руки для того, чтобы открыть новые возможности. Она содержит набор опробованных решений, которые помогут решить задачи повышения эффективности ИТ-подразделения в заданных первоначальных параметрах – время, деньги, качество.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:12:23 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Анна Власова - Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10495-anna-vlasova-metodologiya-adizesa-realnyi-opyt.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10495-anna-vlasova-metodologiya-adizesa-realnyi-opyt.html</link>
<description><![CDATA[Подход Ицхака Адизеса к управлению – это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях-«витаминах». Это целостная система для реорганизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Из этой книги вы узнаете, в чем суть методологии Адизеса и как ее применять у себя в компании.</p><p>В книгу вошли:</p><p>• интервью Ицхака Адизеса и Звездана Хорвата – президента филиала Института Адизеса в Юго-Восточной Европе;</p><p>• история внедрения 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании «Европродукт» с комментариями самого Адизеса;</p><p>• статья о создании взаимного уважения и доверия в компании – важнейшего условия успешности компании согласно методологии Адизеса;</p><p>• статьи о передаче управления по теории Адизеса, о переходе от предпринимательского менеджмента к системному и о других нюансах работы идей гуру на практике.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Подход Ицхака Адизеса к управлению – это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях-«витаминах». Это целостная система для реорганизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Из этой книги вы узнаете, в чем суть методологии Адизеса и как ее применять у себя в компании.</p><p>В книгу вошли:</p><p>• интервью Ицхака Адизеса и Звездана Хорвата – президента филиала Института Адизеса в Юго-Восточной Европе;</p><p>• история внедрения 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании «Европродукт» с комментариями самого Адизеса;</p><p>• статья о создании взаимного уважения и доверия в компании – важнейшего условия успешности компании согласно методологии Адизеса;</p><p>• статьи о передаче управления по теории Адизеса, о переходе от предпринимательского менеджмента к системному и о других нюансах работы идей гуру на практике.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:10:26 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ирина Бородушко - Стратегическое планирование и контроллинг</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10494-irina-borodushko-strategicheskoe-planirovanie-i.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10494-irina-borodushko-strategicheskoe-planirovanie-i.html</link>
<description><![CDATA[В предлагаемом издании кратко и доходчиво изложены основы экономического прогнозирования и планирования и контроллинга – эффективного инструмента информационно-аналитического сопровождения планирования и иных функций менеджмента на предприятии.</p><p>Книга предназначена для студентов, изучающих дисциплины «Основы менеджмента», «Стратегический менеджмент», «Контроллинг», «Прогнозирование и планирование в условиях рынка».]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В предлагаемом издании кратко и доходчиво изложены основы экономического прогнозирования и планирования и контроллинга – эффективного инструмента информационно-аналитического сопровождения планирования и иных функций менеджмента на предприятии.</p><p>Книга предназначена для студентов, изучающих дисциплины «Основы менеджмента», «Стратегический менеджмент», «Контроллинг», «Прогнозирование и планирование в условиях рынка».]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:06:34 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Юрий Лукаш - Профилактика трудового спора с работником и действия в случае его возникновения</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10493-yurii-lukash-profilaktika-trudovogo-spora-s-rabotnikom.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10493-yurii-lukash-profilaktika-trudovogo-spora-s-rabotnikom.html</link>
<description><![CDATA[Книга «Профилактика трудового спора с работником и действия в случае его возникновения» посвящена вопросам нарушения трудовых прав работников, досудебного рассмотрения трудовых споров, подготовки к рассмотрению индивидуальных трудовых споров, рассмотрения индивидуальных трудовых споров в судах, связанных с индивидуальными трудовыми спорами особенностей, доказывания в суде своей правоты по трудовым спорам, типичных ошибок применения трудового законодательства.</p><p>Книга рассчитана на предпринимателей, руководителей фирм и предприятий любых форм собственности, руководителей структурных подразделений фирм, менеджеров по работе с персоналом, агентов по подбору кадров и сотрудников кадровых служб и т. д.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга «Профилактика трудового спора с работником и действия в случае его возникновения» посвящена вопросам нарушения трудовых прав работников, досудебного рассмотрения трудовых споров, подготовки к рассмотрению индивидуальных трудовых споров, рассмотрения индивидуальных трудовых споров в судах, связанных с индивидуальными трудовыми спорами особенностей, доказывания в суде своей правоты по трудовым спорам, типичных ошибок применения трудового законодательства.</p><p>Книга рассчитана на предпринимателей, руководителей фирм и предприятий любых форм собственности, руководителей структурных подразделений фирм, менеджеров по работе с персоналом, агентов по подбору кадров и сотрудников кадровых служб и т. д.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:05:00 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кейт Кинан - Эффективное общение</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10492-keit-kinan-effektivnoe-obshchenie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10492-keit-kinan-effektivnoe-obshchenie.html</link>
<description><![CDATA[Если окружающие не принимают ваши слова всерьез или не проявляют к ним никакого интереса, причина может заключаться в том, что вы не уделяете должного внимания мимике и жестикуляции, которые выступают дополнительным средством выражения мысли и усиливают значимость сказанного. Для того чтобы говорить убедительно, движения и интонацию нужно подбирать так же тщательно, как и слова. В своей книге автор исследует природу процесса общения, перечисляет наиболее значимые моменты, влияющие на прием и передачу информации, а также дает практические рекомендации, следуя которым можно научиться выражать свои мысли грамотно и убедительно. В легкой и доступной форме автор рассказывает о том, как вызвать у собеседника интерес и как расположить его к себе.</p><p>Книга будет интересна в первую очередь руководителям разного ранга, а также всем, кто хочет научиться эффективному общению.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Если окружающие не принимают ваши слова всерьез или не проявляют к ним никакого интереса, причина может заключаться в том, что вы не уделяете должного внимания мимике и жестикуляции, которые выступают дополнительным средством выражения мысли и усиливают значимость сказанного. Для того чтобы говорить убедительно, движения и интонацию нужно подбирать так же тщательно, как и слова. В своей книге автор исследует природу процесса общения, перечисляет наиболее значимые моменты, влияющие на прием и передачу информации, а также дает практические рекомендации, следуя которым можно научиться выражать свои мысли грамотно и убедительно. В легкой и доступной форме автор рассказывает о том, как вызвать у собеседника интерес и как расположить его к себе.</p><p>Книга будет интересна в первую очередь руководителям разного ранга, а также всем, кто хочет научиться эффективному общению.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:04:22 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Малкольм Уорнер - Виртуальные организации. Новая форма ведения бизнеса в XXI веке</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10491-malkolm-uorner-virtualnye-organizacii-novaya-forma.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10491-malkolm-uorner-virtualnye-organizacii-novaya-forma.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга — первая работа, посвященная виртуальным организациям как новой форме ведения бизнеса и рассказывающая о технологиях управления виртуальными предприятиями: от создания фундаментальных виртуальных активов (технологий, знаний, виртуальной организационной структуры) до особенностей управления в виртуальной рабочей среде.</p><p>— Нематериальные активы: почему в постиндустриальной экономике они рассматриваются как основной источник дохода компании.</p><p>— Знания как кровь виртуальной организации: как производить знания и как ими управлять.</p><p>— Информационные технологии, как основа виртуального рабочего пространства.</p><p>— Управление персоналом в виртуальной рабочей среде: как организовать эффективную удаленную работу сотрудников, находящихся на разных континентах.</p><p>— Менеджеры для виртуальных организаций: как их готовить, какими особыми навыками они должны обладать.</p><p>(Отсутствует несколько страниц, выпали из djvu-исходника.)]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга — первая работа, посвященная виртуальным организациям как новой форме ведения бизнеса и рассказывающая о технологиях управления виртуальными предприятиями: от создания фундаментальных виртуальных активов (технологий, знаний, виртуальной организационной структуры) до особенностей управления в виртуальной рабочей среде.</p><p>— Нематериальные активы: почему в постиндустриальной экономике они рассматриваются как основной источник дохода компании.</p><p>— Знания как кровь виртуальной организации: как производить знания и как ими управлять.</p><p>— Информационные технологии, как основа виртуального рабочего пространства.</p><p>— Управление персоналом в виртуальной рабочей среде: как организовать эффективную удаленную работу сотрудников, находящихся на разных континентах.</p><p>— Менеджеры для виртуальных организаций: как их готовить, какими особыми навыками они должны обладать.</p><p>(Отсутствует несколько страниц, выпали из djvu-исходника.)]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 21:00:07 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ирина Макарова - Привлечение, удержание и развитие персонала компании</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10490-irina-makarova-privlechenie-uderzhanie-i-razvitie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10490-irina-makarova-privlechenie-uderzhanie-i-razvitie.html</link>
<description><![CDATA[Данное учебное пособие призвано не только обеспечить будущих менеджеров систематизированными знаниями в области управления персоналом, но и сформировать у них четкое представление о современных тенденциях и приоритетах в управлении человеческими ресурсами, а также помочь им овладеть навыками по подбору, использованию и развитию человеческих ресурсов, необходимыми для успешной работы в конкурентной среде. В пособии систематизирован обширный практический материал, поэтому оно будет полезно как студентам, изучающим менеджмент, так и слушателям программ МВА, руководителям и специалистам кадровых служб, участвующим в формировании эффективной системы управления человеческими ресурсами.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Данное учебное пособие призвано не только обеспечить будущих менеджеров систематизированными знаниями в области управления персоналом, но и сформировать у них четкое представление о современных тенденциях и приоритетах в управлении человеческими ресурсами, а также помочь им овладеть навыками по подбору, использованию и развитию человеческих ресурсов, необходимыми для успешной работы в конкурентной среде. В пособии систематизирован обширный практический материал, поэтому оно будет полезно как студентам, изучающим менеджмент, так и слушателям программ МВА, руководителям и специалистам кадровых служб, участвующим в формировании эффективной системы управления человеческими ресурсами.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 20:58:40 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Роберт Саттон - Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10489-robert-satton-ohota-za-ideyami-kak-otorvatsya-ot.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10489-robert-satton-ohota-za-ideyami-kak-otorvatsya-ot.html</link>
<description><![CDATA[Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 20:53:23 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Андрей Батяев - Идеальный персонал – профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации персонала</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10488-andrei-batyaev-idealnyi-personal--professionalnaya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10488-andrei-batyaev-idealnyi-personal--professionalnaya.html</link>
<description><![CDATA[Какой работодатель не мечтает об идеальном штате сотрудников? Уважаемые работодатели, все в ваших руках!</p><p>Эта книга является пособием для работодателей о порядке установления и проведения в организации курсов обучения, профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации для работников.</p><p>Настоящее издание поможет вам максимально приблизить штат своей организации к идеальному.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Какой работодатель не мечтает об идеальном штате сотрудников? Уважаемые работодатели, все в ваших руках!</p><p>Эта книга является пособием для работодателей о порядке установления и проведения в организации курсов обучения, профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации для работников.</p><p>Настоящее издание поможет вам максимально приблизить штат своей организации к идеальному.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 20:49:38 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Софья Тимофеева - Детский клуб. Совершенствуем систему управления</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10487-sofya-timofeeva-detskii-klub-sovershenstvuem-sistemu.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10487-sofya-timofeeva-detskii-klub-sovershenstvuem-sistemu.html</link>
<description><![CDATA[Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.</p><p>В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.</p><p>В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».</p><p>Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.</p><p>В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.</p><p>В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».</p><p>Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 20:46:57 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Крейг Бушар - Путь Caterpillar. Уроки лидерства, роста и борьбы за стоимость</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10486-kreig-bushar-put-caterpillar-uroki-liderstva-rosta-i.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10486-kreig-bushar-put-caterpillar-uroki-liderstva-rosta-i.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга – о компании Caterpillar, некогда находившейся в бедственном положении и ставшей ведущим мировым производителем строительного и горнодобывающего оборудования благодаря дальновидным управленческим решениям. Авторы Крейг Бушар и Джеймс Кох, имеющие на своем счету успешную совместную работу, подробно анализируют причины падений и взлетов Caterpillar и прослеживают историю компании от самых истоков. Они с разных точек рассматривают, как виртуозно CAT прошла испытания рынком и как ее сильнейшие конкуренты – Komatsu и Deere, – даже приложив максимальные усилия, по сей день остаются в роли догоняющих. С помощью сотрудников и конкурентов CAT авторы погружают читателя в поучительное повествование о том, насколько необходимы компании последовательность в реорганизации и расширении производства, а также поддержание корпоративной культуры в условиях экономической рецессии.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга – о компании Caterpillar, некогда находившейся в бедственном положении и ставшей ведущим мировым производителем строительного и горнодобывающего оборудования благодаря дальновидным управленческим решениям. Авторы Крейг Бушар и Джеймс Кох, имеющие на своем счету успешную совместную работу, подробно анализируют причины падений и взлетов Caterpillar и прослеживают историю компании от самых истоков. Они с разных точек рассматривают, как виртуозно CAT прошла испытания рынком и как ее сильнейшие конкуренты – Komatsu и Deere, – даже приложив максимальные усилия, по сей день остаются в роли догоняющих. С помощью сотрудников и конкурентов CAT авторы погружают читателя в поучительное повествование о том, насколько необходимы компании последовательность в реорганизации и расширении производства, а также поддержание корпоративной культуры в условиях экономической рецессии.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 20:40:45 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Леонард Завалкевич - Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10485-leonard-zavalkevich-psihologiya-effektivnogo.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10485-leonard-zavalkevich-psihologiya-effektivnogo.html</link>
<description><![CDATA[В уникальной книге «Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления» Леонарда Завалкевича доступным и интересным языком изложены фундаментальные принципы и методы управления, применимые в самых разнообразных бизнес-ситуациях. Ведь очень часто приходится сталкиваться с тем, что для эффективного менеджмента не достаточно много знать и много трудиться, нужно понимать причины, принципы и смысл управления.</p><p>Книга учит тому, как стать эффективным управленцем без специального диплома по менеджменту и даже без врожденных качеств лидера. Прочитав книгу, вы убедитесь в том, что самое сложное в управлении – это понять, что управлять – это просто.</p><p>Книга предназначена для самого широкого круга вдумчивых читателей: менеджеров, владельцев бизнеса, управляющих и все тех, кто хотел бы стать эффективным управленцем и разобраться в секретах менеджмента.</p><p>Книга «Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления» открывает трилогию книг Леонарда Завалкевича, в которую входят также книги «Субъект управления» и «Процесс управления».]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В уникальной книге «Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления» Леонарда Завалкевича доступным и интересным языком изложены фундаментальные принципы и методы управления, применимые в самых разнообразных бизнес-ситуациях. Ведь очень часто приходится сталкиваться с тем, что для эффективного менеджмента не достаточно много знать и много трудиться, нужно понимать причины, принципы и смысл управления.</p><p>Книга учит тому, как стать эффективным управленцем без специального диплома по менеджменту и даже без врожденных качеств лидера. Прочитав книгу, вы убедитесь в том, что самое сложное в управлении – это понять, что управлять – это просто.</p><p>Книга предназначена для самого широкого круга вдумчивых читателей: менеджеров, владельцев бизнеса, управляющих и все тех, кто хотел бы стать эффективным управленцем и разобраться в секретах менеджмента.</p><p>Книга «Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления» открывает трилогию книг Леонарда Завалкевича, в которую входят также книги «Субъект управления» и «Процесс управления».]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 20:35:46 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Александр Сударкин - Три круга лидерства</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10484-aleksandr-sudarkin-tri-kruga-liderstva.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10484-aleksandr-sudarkin-tri-kruga-liderstva.html</link>
<description><![CDATA[Книга показывает, что лидером организации стать можно, нужно лишь знать, какими шагами идти к этой цели. Из всего многообразия теорий и методов здесь представлены практические шаги и техника развития наиболее важных для руководителя навыков. Управление подчиненными, принятие решений и делегирование полномочий – все это разложено в простые и понятные схемы. Становление лидера – явление не одномоментное, и три круга лидерства символизируют три области развития навыков руководителя: собственное развитие и понимание лидерства, управление подчиненными и знание организации как единой системы.</p><p>В основе книги – опыт автора в области управленческого консультирования и организационного развития, руководителя консалтингового направления одной из известных на постсоветском пространстве консалтинговых компаний. Предложенные инструменты были неоднократно проверены в ходе консалтинговых проектов в компаниях производственной, IT, логистической сферы, а также в ритейле – магазинах розничной торговли.</p><p>Прочитав книгу, вы увидите простой, понятный и подробный путь становления лидера в организации.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга показывает, что лидером организации стать можно, нужно лишь знать, какими шагами идти к этой цели. Из всего многообразия теорий и методов здесь представлены практические шаги и техника развития наиболее важных для руководителя навыков. Управление подчиненными, принятие решений и делегирование полномочий – все это разложено в простые и понятные схемы. Становление лидера – явление не одномоментное, и три круга лидерства символизируют три области развития навыков руководителя: собственное развитие и понимание лидерства, управление подчиненными и знание организации как единой системы.</p><p>В основе книги – опыт автора в области управленческого консультирования и организационного развития, руководителя консалтингового направления одной из известных на постсоветском пространстве консалтинговых компаний. Предложенные инструменты были неоднократно проверены в ходе консалтинговых проектов в компаниях производственной, IT, логистической сферы, а также в ритейле – магазинах розничной торговли.</p><p>Прочитав книгу, вы увидите простой, понятный и подробный путь становления лидера в организации.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 20:34:29 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Анжелика Шепелева - Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10483-anzhelika-shepeleva-analiz-tipichnyh-oshibok-v-kadrovom.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10483-anzhelika-shepeleva-analiz-tipichnyh-oshibok-v-kadrovom.html</link>
<description><![CDATA[Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.</p><p>В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.</p><p>Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.</p><p>В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.</p><p>Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 20:30:18 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ольга Красова - Управленческий учет в США</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10482-olga-krasova-upravlencheskii-uchet-v-ssha.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10482-olga-krasova-upravlencheskii-uchet-v-ssha.html</link>
<description><![CDATA[Содержание издания разбито на 3 главы.</p><p>В первой главе рассмотрена сущность принципов и положений управленческого учета США. Пять ключевых категорий управленческого учета, практика и техника управленческого учета в США, управление учетной деятельностью, положения стандартов финансового учета US GAAP.</p><p>Во второй главе рассматривается стандарт финансовой отчетности GAAP. Предложено построение системы управленческого учета на основе GAAP. Проведен сравнительный анализ стандартов финансовой отчетности МСФО, GAAP и РСБУ. Рассмотрены принципы учета и формирования финансовой отчетности. Требования к финансовой отчетности.</p><p>Третья глава посвящена внедрению управленческого учета США в российских компаниях.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Содержание издания разбито на 3 главы.</p><p>В первой главе рассмотрена сущность принципов и положений управленческого учета США. Пять ключевых категорий управленческого учета, практика и техника управленческого учета в США, управление учетной деятельностью, положения стандартов финансового учета US GAAP.</p><p>Во второй главе рассматривается стандарт финансовой отчетности GAAP. Предложено построение системы управленческого учета на основе GAAP. Проведен сравнительный анализ стандартов финансовой отчетности МСФО, GAAP и РСБУ. Рассмотрены принципы учета и формирования финансовой отчетности. Требования к финансовой отчетности.</p><p>Третья глава посвящена внедрению управленческого учета США в российских компаниях.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 20:27:00 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Денис Нежданов - Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10481-denis-nezhdanov-komanda-na-million-sozdaem-sistemu.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10481-denis-nezhdanov-komanda-na-million-sozdaem-sistemu.html</link>
<description><![CDATA[Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.</p><p>Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.</p><p>Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 20:22:54 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Максим Кузнецов - Показываем бизнес-процессы</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10480-maksim-kuznecov-pokazyvaem-biznes-processy.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10480-maksim-kuznecov-pokazyvaem-biznes-processy.html</link>
<description><![CDATA[Как выделить и описать бизнес-процессы компании? Что такое процессный подход в управлении компанией и как его реализовать практически? Как интегрировать решения по организации бизнес-процессов в корпоративную архитектуру и систему менеджмента качества? Как разработать корпоративный портал моделей и регламентов бизнес-процессов? Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практические кейсы из первых рук – от профессиональных менеджеров и методологов. Этот уникальный обучающий продукт создан для развития управленческих компетенций, в нем комплексно освещена современная практика российских предприятий: от моделей процессов верхнего уровня до регламентов рабочих мест. Для руководителей, специалистов по организационному развитию и системам менеджмента качества, бизнес-инженерам, участникам программ MBA и MBI.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Как выделить и описать бизнес-процессы компании? Что такое процессный подход в управлении компанией и как его реализовать практически? Как интегрировать решения по организации бизнес-процессов в корпоративную архитектуру и систему менеджмента качества? Как разработать корпоративный портал моделей и регламентов бизнес-процессов? Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практические кейсы из первых рук – от профессиональных менеджеров и методологов. Этот уникальный обучающий продукт создан для развития управленческих компетенций, в нем комплексно освещена современная практика российских предприятий: от моделей процессов верхнего уровня до регламентов рабочих мест. Для руководителей, специалистов по организационному развитию и системам менеджмента качества, бизнес-инженерам, участникам программ MBA и MBI.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 20:19:07 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кейт Кинан - Управление временем</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10479-keit-kinan-upravlenie-vremenem.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10479-keit-kinan-upravlenie-vremenem.html</link>
<description><![CDATA[Результативность работы менеджера зависит от его умения рационально использовать свое рабочее и личное время. Для этого нужно научиться правильно выбирать приоритеты, составлять реалистичные планы, проявлять гибкость и самодисциплину при их выполнении. Эти и другие секреты управления временем в простой и доступной форме изложены в данной книге.</p><p>Книга будет интересна не только менеджерам различного уровня, но и широкому кругу читателей]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Результативность работы менеджера зависит от его умения рационально использовать свое рабочее и личное время. Для этого нужно научиться правильно выбирать приоритеты, составлять реалистичные планы, проявлять гибкость и самодисциплину при их выполнении. Эти и другие секреты управления временем в простой и доступной форме изложены в данной книге.</p><p>Книга будет интересна не только менеджерам различного уровня, но и широкому кругу читателей]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 20:18:31 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Михаил Круглов - Инновационный проект. Управление качеством и эффективностью</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10478-mihail-kruglov-innovacionnyi-proekt-upravlenie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10478-mihail-kruglov-innovacionnyi-proekt-upravlenie.html</link>
<description><![CDATA[Учебное пособие дает комплексное представление о современных методах управления качеством разработки и производства нового продукта через призму международных стандартов. Читатели познакомятся с наиболее эффективными сценариями, методологией и практикой создания и развития систем менеджмента качества, с требованиями стандартов качественного управления, в том числе семейства ИСО 9000, с практикой лучших мировых компаний в этой области.</p><p>Конкретные ситуации иллюстрируют важность, возможность и целесообразность использования подходов, основанных на современном менеджменте качества.</p><p>Пособие рассчитано на руководящих работников администраций регионов и отраслей, руководителей предприятий и организаций различных форм собственности, специалистов среднего звена промышленных и научно-технических предприятий, инновационной инфраструктуры регионов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Учебное пособие дает комплексное представление о современных методах управления качеством разработки и производства нового продукта через призму международных стандартов. Читатели познакомятся с наиболее эффективными сценариями, методологией и практикой создания и развития систем менеджмента качества, с требованиями стандартов качественного управления, в том числе семейства ИСО 9000, с практикой лучших мировых компаний в этой области.</p><p>Конкретные ситуации иллюстрируют важность, возможность и целесообразность использования подходов, основанных на современном менеджменте качества.</p><p>Пособие рассчитано на руководящих работников администраций регионов и отраслей, руководителей предприятий и организаций различных форм собственности, специалистов среднего звена промышленных и научно-технических предприятий, инновационной инфраструктуры регионов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 20:13:54 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дмитрий Медведев - Эффективный Черчилль</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10477-dmitrii-medvedev-effektivnyi-cherchill.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10477-dmitrii-medvedev-effektivnyi-cherchill.html</link>
<description><![CDATA[Уинстон Леонард Спенсер Черчилль – фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века. Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам – вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности» он был удостоен Нобелевской премии по литературе. …Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу, и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: «Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез…», ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Уинстон Леонард Спенсер Черчилль – фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века. Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам – вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности» он был удостоен Нобелевской премии по литературе. …Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу, и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: «Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез…», ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 20:05:41 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Вилена Смирнова - Секреты мотивации продавцов</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10476-vilena-smirnova-sekrety-motivacii-prodavcov.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10476-vilena-smirnova-sekrety-motivacii-prodavcov.html</link>
<description><![CDATA[Не секрет, что для успешного бизнеса необходим хорошо отлаженный механизм сбыта, а одним из слагаемых успеха является результативная работа персонала отдела продаж. Также не секрет, что эти результаты во многом зависят от продуманной системы мотивации сотрудников. Но вот что послужит действенным стимулом для подчиненных – это подчас остается для многих руководителей «тайной за семью печатями».</p><p>Автор раскроет вам избранные секреты мотивации продавцов, познакомит с непростыми инструментами поощрения и наказания, расскажет про мотивирующие факторы, научит, как быть, если нет возможности платить работнику большую зарплату.</p><p>Второе издание дополнено описанием механизмов мотивации персонала во время перемен в компании и в кризисные для фирмы периоды, а также технологий борьбы с откатами и методами поиска уже замотивированных сотрудников.</p><p>А если вы примените на практике упражнения, прочитаете кейсы, разыграете деловые ситуации, то не удивляйтесь, когда объемы продаж возрастут, а от покупателей не будет отбоя.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Не секрет, что для успешного бизнеса необходим хорошо отлаженный механизм сбыта, а одним из слагаемых успеха является результативная работа персонала отдела продаж. Также не секрет, что эти результаты во многом зависят от продуманной системы мотивации сотрудников. Но вот что послужит действенным стимулом для подчиненных – это подчас остается для многих руководителей «тайной за семью печатями».</p><p>Автор раскроет вам избранные секреты мотивации продавцов, познакомит с непростыми инструментами поощрения и наказания, расскажет про мотивирующие факторы, научит, как быть, если нет возможности платить работнику большую зарплату.</p><p>Второе издание дополнено описанием механизмов мотивации персонала во время перемен в компании и в кризисные для фирмы периоды, а также технологий борьбы с откатами и методами поиска уже замотивированных сотрудников.</p><p>А если вы примените на практике упражнения, прочитаете кейсы, разыграете деловые ситуации, то не удивляйтесь, когда объемы продаж возрастут, а от покупателей не будет отбоя.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 20:01:27 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кейт Кинан - Эффективная мотивация</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10475-keit-kinan-effektivnaya-motivaciya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10475-keit-kinan-effektivnaya-motivaciya.html</link>
<description><![CDATA[Успех любого мероприятия непосредственно зависит от качества работы всех его участников. Чтобы сотрудники всегда демонстрировали высокую эффективность работы, необходимы определенные условия. Автор в простой и доступной форме рассказывает об основных подходах и этапах построения действенной системы мотивации персонала в организации.</p><p>Книга предназначена для менеджеров различного уровня.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Успех любого мероприятия непосредственно зависит от качества работы всех его участников. Чтобы сотрудники всегда демонстрировали высокую эффективность работы, необходимы определенные условия. Автор в простой и доступной форме рассказывает об основных подходах и этапах построения действенной системы мотивации персонала в организации.</p><p>Книга предназначена для менеджеров различного уровня.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 20:00:51 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Сергей Авдошин - Информатизация бизнеса. Управление рисками</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10474-sergei-avdoshin-informatizaciya-biznesa-upravlenie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10474-sergei-avdoshin-informatizaciya-biznesa-upravlenie.html</link>
<description><![CDATA[Проблема управления рисками при информатизации бизнеса является одной из наиболее актуальных и значимых в ИТ-индустрии. В предлагаемом учебно-практическом пособии, затронуты как теоретические, так и практические вопросы управления рисками, раскрывается специфика механизма управления рисками при реализации проектов в области информационных технологий.</p><p>В основу учебного пособия положен многолетний опыт преподавания авторами дисциплины «Управление рисками» на отделении программной инженерии Высшей школы экономики.</p><p>Книга предназначена для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям 080500.68 «Бизнес-информатика» и 231000.68 «Программная инженерия», а также для ИТ-специалистов, разработчиков и заказчиков программных продуктов, менеджеров ИТ-проектов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Проблема управления рисками при информатизации бизнеса является одной из наиболее актуальных и значимых в ИТ-индустрии. В предлагаемом учебно-практическом пособии, затронуты как теоретические, так и практические вопросы управления рисками, раскрывается специфика механизма управления рисками при реализации проектов в области информационных технологий.</p><p>В основу учебного пособия положен многолетний опыт преподавания авторами дисциплины «Управление рисками» на отделении программной инженерии Высшей школы экономики.</p><p>Книга предназначена для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям 080500.68 «Бизнес-информатика» и 231000.68 «Программная инженерия», а также для ИТ-специалистов, разработчиков и заказчиков программных продуктов, менеджеров ИТ-проектов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 19:57:11 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ларри Константин - Человеческий фактор в программировании</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10473-larri-konstantin-chelovecheskii-faktor-v.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10473-larri-konstantin-chelovecheskii-faktor-v.html</link>
<description><![CDATA[Хорошее программное обеспечение создается людьми. Так же как и плохое. Именно поэтому основная тема этой книги — не аппаратное и не программное обеспечение, а человеческий фактор в программировании (peopleware). Первое издание «Constantine on Peopleware» признано классическим трудом в области информационных технологий. Новая книга Ларри Константина включает все 52 легендарные статьи из предыдущей книги и 25 новых эссе.</p><p>Peopleware охватывает все аспекты, связанные с ролью людей в разработке программного обеспечения. Это качество и продуктивность, модели и методы, динамика поведения коллектива, руководство проектами, разработка интерфейсов и взаимодействие между человеком и компьютером, психология и процессы мышления. В данное издание включены два новых раздела, посвященных организационной культуре и юзабилити программных продуктов.</p><p>Название оригинала на английском языке: The Peopleware Papers by Larry L. Constantine]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Хорошее программное обеспечение создается людьми. Так же как и плохое. Именно поэтому основная тема этой книги — не аппаратное и не программное обеспечение, а человеческий фактор в программировании (peopleware). Первое издание «Constantine on Peopleware» признано классическим трудом в области информационных технологий. Новая книга Ларри Константина включает все 52 легендарные статьи из предыдущей книги и 25 новых эссе.</p><p>Peopleware охватывает все аспекты, связанные с ролью людей в разработке программного обеспечения. Это качество и продуктивность, модели и методы, динамика поведения коллектива, руководство проектами, разработка интерфейсов и взаимодействие между человеком и компьютером, психология и процессы мышления. В данное издание включены два новых раздела, посвященных организационной культуре и юзабилити программных продуктов.</p><p>Название оригинала на английском языке: The Peopleware Papers by Larry L. Constantine]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 19:50:24 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Елена Макота - Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10472-elena-makota-maksimalnyi-rezultat-ili-kak.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10472-elena-makota-maksimalnyi-rezultat-ili-kak.html</link>
<description><![CDATA[Елена Михайловна Макота – эксперт в сфере управления бизнесом, бизнес-тренер и коуч-консультант, автор книги «Игра стоит свеч. Как измерить эффективность бизнес-тренинга?»</p><p>Как превратить обычного сотрудника в инициативного и ответственного профессионала? Что должен делать руководитель, чтобы навсегда избавить работников от инертности и пассивности? Как отладить бизнес-процессы, чтобы повысить эффективность работы персонала?</p><p>В данной книге автор, основываясь на собственном опыте и наиболее эффективных методиках повышения эффективности рабочего процесса, дает практические рекомендации собственникам и руководителям бизнеса.</p><p>Книга «Максимальный результат, или как воспитать ответственных инициативных сотрудников» станет верным помощником топ-менеджеров, директоров компаний различного масштаба, а так же владельцев бизнеса, которые стремятся повысить эффективность и прибыльность его работы.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Елена Михайловна Макота – эксперт в сфере управления бизнесом, бизнес-тренер и коуч-консультант, автор книги «Игра стоит свеч. Как измерить эффективность бизнес-тренинга?»</p><p>Как превратить обычного сотрудника в инициативного и ответственного профессионала? Что должен делать руководитель, чтобы навсегда избавить работников от инертности и пассивности? Как отладить бизнес-процессы, чтобы повысить эффективность работы персонала?</p><p>В данной книге автор, основываясь на собственном опыте и наиболее эффективных методиках повышения эффективности рабочего процесса, дает практические рекомендации собственникам и руководителям бизнеса.</p><p>Книга «Максимальный результат, или как воспитать ответственных инициативных сотрудников» станет верным помощником топ-менеджеров, директоров компаний различного масштаба, а так же владельцев бизнеса, которые стремятся повысить эффективность и прибыльность его работы.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 19:44:12 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Елена Рудавина - Большая книга директора по персоналу</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10471-elena-rudavina-bolshaya-kniga-direktora-po-personalu.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10471-elena-rudavina-bolshaya-kniga-direktora-po-personalu.html</link>
<description><![CDATA[В книге изложен современный взгляд на то, каким должен быть успешный директор по персоналу, какими знаниями и навыками должен владеть, что для компании и бизнеса может сделать грамотный и хорошо подготовленный руководитель отдела кадров. Экономический кризис внес свои изменения во все аспекты нашей жизни. Они коснулись и многих методов работы с персоналом. Хорошо показали себя инновационные подходы в управлении, а в некоторых вопросах пришлось вспоминать давно забытые старые истины. Это издание является продолжением ставшей уже популярной «Книги директора по персоналу». В своей новой работе авторы анализируют возможности использования различных методик по управлению персоналом применительно к новым экономическим условиям и объективно оценивают результаты работы кадровых служб, используя практический опыт. Добавились также новые разделы, посвященные коучингу и наставничеству, работе со студентами и использованию труда иностранных граждан. Во все главы включены актуальные практические советы и рекомендации.</p><p>Книга предназначена для руководителей и специалистов служб персонала, менеджеров всех уровней, бизнес-тренеров и консультантов, а также для преподавателей и студентов соответствующих специальностей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге изложен современный взгляд на то, каким должен быть успешный директор по персоналу, какими знаниями и навыками должен владеть, что для компании и бизнеса может сделать грамотный и хорошо подготовленный руководитель отдела кадров. Экономический кризис внес свои изменения во все аспекты нашей жизни. Они коснулись и многих методов работы с персоналом. Хорошо показали себя инновационные подходы в управлении, а в некоторых вопросах пришлось вспоминать давно забытые старые истины. Это издание является продолжением ставшей уже популярной «Книги директора по персоналу». В своей новой работе авторы анализируют возможности использования различных методик по управлению персоналом применительно к новым экономическим условиям и объективно оценивают результаты работы кадровых служб, используя практический опыт. Добавились также новые разделы, посвященные коучингу и наставничеству, работе со студентами и использованию труда иностранных граждан. Во все главы включены актуальные практические советы и рекомендации.</p><p>Книга предназначена для руководителей и специалистов служб персонала, менеджеров всех уровней, бизнес-тренеров и консультантов, а также для преподавателей и студентов соответствующих специальностей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 19:37:14 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Коллектив авторов - Руководство по улучшению бизнес-процессов</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10470-kollektiv-avtorov-rukovodstvo-po-uluchsheniyu.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10470-kollektiv-avtorov-rukovodstvo-po-uluchsheniyu.html</link>
<description><![CDATA[Успех любой организации во многом зависит от того, насколько четко в ней выстроены бизнес-процессы. Ведь если увеличиваются сроки выполнения заказов, если падает качество, если клиенты недовольны – с большой вероятностью проблему можно решить, обратив внимание на организацию бизнес-процессов. Эта книга, написанная экспертами Гарвардского университета, объясняет, как именно улучшить бизнес-процессы: как выявить признаки проблемы; как определить масштабы, цели и график изменений; как привлечь необходимые ресурсы; как культивировать процесс-ориентированное мышление у сотрудников и многое другое. Предлагаемый набор инструментов позволит менеджерам повысить эффективность деятельности как отдела или подразделения, так и целой организации.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Успех любой организации во многом зависит от того, насколько четко в ней выстроены бизнес-процессы. Ведь если увеличиваются сроки выполнения заказов, если падает качество, если клиенты недовольны – с большой вероятностью проблему можно решить, обратив внимание на организацию бизнес-процессов. Эта книга, написанная экспертами Гарвардского университета, объясняет, как именно улучшить бизнес-процессы: как выявить признаки проблемы; как определить масштабы, цели и график изменений; как привлечь необходимые ресурсы; как культивировать процесс-ориентированное мышление у сотрудников и многое другое. Предлагаемый набор инструментов позволит менеджерам повысить эффективность деятельности как отдела или подразделения, так и целой организации.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 19:36:09 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Тимур Асланов - Альфа-продавцы: спецназ в отделе продаж</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10469-timur-aslanov-alfa-prodavcy-specnaz-v-otdele-prodazh.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10469-timur-aslanov-alfa-prodavcy-specnaz-v-otdele-prodazh.html</link>
<description><![CDATA[В продажах много случайных людей. Сильный, успешный продавец любит свою работу и получает удовольствие не только от комиссионных с заключенной сделки, но и от общения с клиентами, преодоления отказов, установления контакта, всех нюансов и деталей. Таких успешных менеджеров автор называет альфа-продавцами.</p><p>Из книги вы узнаете, как сформировать команду чемпионов в отделе продаж, каким должен быть суперпродавец, как его отобрать, научить и как им управлять.</p><p>Автор подробно описывает основные навыки, необходимые для работы альфа-продавцов, а также дает практичные советы о том, как выстраивать продажи при помощи такого спецназа. Представленный в книге опыт позволит вам избежать самых распространенных ошибок, которые так злят нас в продавцах, когда мы сами бываем в роли клиентов.</p><p>Издание адресовано как начинающим менеджерам по продажам, так и опытным продавцам – улучшайте свои результаты, станьте первым, настоящим альфа-продавцом. Книга также будет полезна руководителям отделов продаж, топ-менеджерам и владельцам бизнеса – будьте альфа-начальником, применяйте на практике инструменты для выращивания альфа-продавцов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В продажах много случайных людей. Сильный, успешный продавец любит свою работу и получает удовольствие не только от комиссионных с заключенной сделки, но и от общения с клиентами, преодоления отказов, установления контакта, всех нюансов и деталей. Таких успешных менеджеров автор называет альфа-продавцами.</p><p>Из книги вы узнаете, как сформировать команду чемпионов в отделе продаж, каким должен быть суперпродавец, как его отобрать, научить и как им управлять.</p><p>Автор подробно описывает основные навыки, необходимые для работы альфа-продавцов, а также дает практичные советы о том, как выстраивать продажи при помощи такого спецназа. Представленный в книге опыт позволит вам избежать самых распространенных ошибок, которые так злят нас в продавцах, когда мы сами бываем в роли клиентов.</p><p>Издание адресовано как начинающим менеджерам по продажам, так и опытным продавцам – улучшайте свои результаты, станьте первым, настоящим альфа-продавцом. Книга также будет полезна руководителям отделов продаж, топ-менеджерам и владельцам бизнеса – будьте альфа-начальником, применяйте на практике инструменты для выращивания альфа-продавцов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 19:33:48 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Томас Лайонс - Социальное предпринимательство. Миссия – сделать мир лучше</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10468-tomas-laions-socialnoe-predprinimatelstvo-missiya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10468-tomas-laions-socialnoe-predprinimatelstvo-missiya.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга вышла на Западе полтора года назад и сразу стала очень популярна благодаря весьма актуальной теме. Социальное предпринимательство, которому она посвящена, позволяет неравнодушным обладателям предпринимательской жилки заработать прибыль и одновременно помочь обществу решить насущную проблему, которая волнует и самого предпринимателя. Авторы, университетские преподаватели и практикующие бизнесмены, аккумулировали весь накопленный мировой опыт социального предпринимательства. Они рассматривают все аспекты этого все более распространенного явления, от миссии до возможных вариантов структуры компании, от инновационных решений до взаимодействия с заинтересованными лицами, и богато иллюстрируют теорию практическими примерами. В книге освещены и теоретические вопросы, и практические аспекты социального предпринимательства, приведены нестандартные точки зрения, обозначены новые перспективы решения сложных проблем. Книга предназначена всем настоящим и будущим предпринимателям, желающим на деле поучаствовать в спасении мира.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга вышла на Западе полтора года назад и сразу стала очень популярна благодаря весьма актуальной теме. Социальное предпринимательство, которому она посвящена, позволяет неравнодушным обладателям предпринимательской жилки заработать прибыль и одновременно помочь обществу решить насущную проблему, которая волнует и самого предпринимателя. Авторы, университетские преподаватели и практикующие бизнесмены, аккумулировали весь накопленный мировой опыт социального предпринимательства. Они рассматривают все аспекты этого все более распространенного явления, от миссии до возможных вариантов структуры компании, от инновационных решений до взаимодействия с заинтересованными лицами, и богато иллюстрируют теорию практическими примерами. В книге освещены и теоретические вопросы, и практические аспекты социального предпринимательства, приведены нестандартные точки зрения, обозначены новые перспективы решения сложных проблем. Книга предназначена всем настоящим и будущим предпринимателям, желающим на деле поучаствовать в спасении мира.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 19:27:55 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ричард Строцци-Хеклер - Быть харизматичным лидером: мастерство управления</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10467-richard-strocci-xekler-byt-harizmatichnym-liderom.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10467-richard-strocci-xekler-byt-harizmatichnym-liderom.html</link>
<description><![CDATA[Кого можно назвать харизматичным лидером? Того, ответите вы, кто способен организовать и повести за собой людей. Кто видит цели и умеет планировать. Кто грамотно ставит задачи и добивается от команды их блестящего выполнения. Но главное: харизматичный лидер обладает особым, «лидерским», самоощущением. И развить его не так сложно, как кажется.</p><p>Эта книга стала результатом более чем тридцатилетнего наблюдения автора за тем, как и почему люди превосходят других и достигают мастерства, и посвящена харизматичному лидерству. Строцци-Хеклер описывает основные упражнения, которые позволят вам обрести качества настоящего лидера – человека, способного все держать под контролем, и большое внимание уделяет развитию телесных навыков, которые лежат в основе успешного общения. Обладая ими, вы научитесь вызывать доверие, убеждать, противостоять агрессии.</p><p>Книга будет полезна не только руководителям и менеджерам, но и всем, кто стремится к саморазвитию, раскрытию своего потенциала и успеха.</p><p>Книга также выходила под названием «Додзё лидерства. Фундамент успеха в карьере и жизни».]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Кого можно назвать харизматичным лидером? Того, ответите вы, кто способен организовать и повести за собой людей. Кто видит цели и умеет планировать. Кто грамотно ставит задачи и добивается от команды их блестящего выполнения. Но главное: харизматичный лидер обладает особым, «лидерским», самоощущением. И развить его не так сложно, как кажется.</p><p>Эта книга стала результатом более чем тридцатилетнего наблюдения автора за тем, как и почему люди превосходят других и достигают мастерства, и посвящена харизматичному лидерству. Строцци-Хеклер описывает основные упражнения, которые позволят вам обрести качества настоящего лидера – человека, способного все держать под контролем, и большое внимание уделяет развитию телесных навыков, которые лежат в основе успешного общения. Обладая ими, вы научитесь вызывать доверие, убеждать, противостоять агрессии.</p><p>Книга будет полезна не только руководителям и менеджерам, но и всем, кто стремится к саморазвитию, раскрытию своего потенциала и успеха.</p><p>Книга также выходила под названием «Додзё лидерства. Фундамент успеха в карьере и жизни».]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 19:24:43 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Станислав Шекшня - Управление персоналом современной организации</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10466-stanislav-shekshnya-upravlenie-personalom-sovremennoi.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10466-stanislav-shekshnya-upravlenie-personalom-sovremennoi.html</link>
<description><![CDATA[Книга посвящена анализу проблем управления персоналом современной организации. Процесс управления людьми рассматривается в неразрывной связи с целями организации. Используется российский и зарубежный опыт, даются практические рекомендации.</p><p>Отдельные главы и рекомендации публикуются в журнале «Управление персоналом».]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга посвящена анализу проблем управления персоналом современной организации. Процесс управления людьми рассматривается в неразрывной связи с целями организации. Используется российский и зарубежный опыт, даются практические рекомендации.</p><p>Отдельные главы и рекомендации публикуются в журнале «Управление персоналом».]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 19:17:51 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кэмпбелл Фрейзер - Технология достижений. Турбокоучинг по Брайану Трейси</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10465-kempbell-freizer-tehnologiya-dostizhenii-turbokouching.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10465-kempbell-freizer-tehnologiya-dostizhenii-turbokouching.html</link>
<description><![CDATA[За последние несколько лет личный и профессиональный коучинг завоевал огромную популярность. В своей книге признанный во всем мире бизнес-гуру Брайан Трейси учит предпринимателей справляться с любыми трудностями, возникающими в современной быстро меняющейся бизнес-среде. Предлагаемые автором эффективные методики и практические упражнения позволят читателям понять ключевые принципы личного стратегического планирования, внимательно изучить своих конкурентов, установить стандарты, на которые нужно ориентироваться в своей деятельности, делегировать полномочия, определять первоочередные задачи, а также критерии, по которым можно оценить собственный потенциал, и т. д. Легкий стиль, которым написана книга, создает впечатление, будто с вами беседует сам Брайан Трейси. Каждая его идея проиллюстрирована примерами из жизни. Эта книга станет вашим личным консультантом, позволит сделать далеко идущие выводы и многое переосмыслить в своей жизни и бизнесе.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[За последние несколько лет личный и профессиональный коучинг завоевал огромную популярность. В своей книге признанный во всем мире бизнес-гуру Брайан Трейси учит предпринимателей справляться с любыми трудностями, возникающими в современной быстро меняющейся бизнес-среде. Предлагаемые автором эффективные методики и практические упражнения позволят читателям понять ключевые принципы личного стратегического планирования, внимательно изучить своих конкурентов, установить стандарты, на которые нужно ориентироваться в своей деятельности, делегировать полномочия, определять первоочередные задачи, а также критерии, по которым можно оценить собственный потенциал, и т. д. Легкий стиль, которым написана книга, создает впечатление, будто с вами беседует сам Брайан Трейси. Каждая его идея проиллюстрирована примерами из жизни. Эта книга станет вашим личным консультантом, позволит сделать далеко идущие выводы и многое переосмыслить в своей жизни и бизнесе.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 19:15:33 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джулия Джулиони - Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10464-dzhuliya-dzhulioni-pomogite-im-vyrasti-ili-smotrite-kak.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10464-dzhuliya-dzhulioni-pomogite-im-vyrasti-ili-smotrite-kak.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга написана для всех, у кого есть подчиненные и кому небезразлична их судьба. Она наполнена практическими советами, примерами и шаблонами, а также почти сотней полезных вопросов, которые вам стоит задать своим сотрудникам. С помощью простых, но действенных приемов вы снизите текучесть персонала, повысите вовлеченность и эффективность работы всей команды.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга написана для всех, у кого есть подчиненные и кому небезразлична их судьба. Она наполнена практическими советами, примерами и шаблонами, а также почти сотней полезных вопросов, которые вам стоит задать своим сотрудникам. С помощью простых, но действенных приемов вы снизите текучесть персонала, повысите вовлеченность и эффективность работы всей команды.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 19:14:17 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Уильям Детмер - Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10463-uilyam-detmer-teoriya-ogranichenii-goldratta-sistemnyi.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10463-uilyam-detmer-teoriya-ogranichenii-goldratta-sistemnyi.html</link>
<description><![CDATA[Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.</p><p>Книга опытного консультанта Уильяма Детмера – это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений.</p><p>Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.</p><p>Книга опытного консультанта Уильяма Детмера – это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений.</p><p>Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 19:09:45 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Сергей Братановский - Проблемы совершенствования муниципальной службы в России</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10462-sergei-bratanovskii-problemy-sovershenstvovaniya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10462-sergei-bratanovskii-problemy-sovershenstvovaniya.html</link>
<description><![CDATA[В монографии рассматриваются проблемы совершенствования муниципальной службы на основе Федерального закона от 2 марта 2007 года «О муниципальной службе в Российской Федерации». Исследованы организационно-правовые основы муниципальной службы. Дано авторское определение понятия муниципальной службы как вида публичной службы. Раскрыт правовой статус муниципального служащего.</p><p>Значительное место уделено изучению особенностей прохождения муниципальной службы, обусловленных ее публичным характером]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В монографии рассматриваются проблемы совершенствования муниципальной службы на основе Федерального закона от 2 марта 2007 года «О муниципальной службе в Российской Федерации». Исследованы организационно-правовые основы муниципальной службы. Дано авторское определение понятия муниципальной службы как вида публичной службы. Раскрыт правовой статус муниципального служащего.</p><p>Значительное место уделено изучению особенностей прохождения муниципальной службы, обусловленных ее публичным характером]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 19:06:13 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дмитрий Медведев - Черчилль: быть лидером</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10461-dmitrii-medvedev-cherchill-byt-liderom.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10461-dmitrii-medvedev-cherchill-byt-liderom.html</link>
<description><![CDATA[Управленческая карьера Уинстона Спенсера Черчилля продлилась более полувека, число возглавляемых им министерств и ведомств превысило отметку десять, а его руководство правительством Великобритании пришлось на тяжелейшие моменты истории. Став одним из самых известных руководителей эпохи, Черчилль много размышлял о природе лидерства и о тех механизмах, которые позволяют вдохновлять людей, вести их за собой. Результаты подобных размышлений нашли отражение в этой книге.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Управленческая карьера Уинстона Спенсера Черчилля продлилась более полувека, число возглавляемых им министерств и ведомств превысило отметку десять, а его руководство правительством Великобритании пришлось на тяжелейшие моменты истории. Став одним из самых известных руководителей эпохи, Черчилль много размышлял о природе лидерства и о тех механизмах, которые позволяют вдохновлять людей, вести их за собой. Результаты подобных размышлений нашли отражение в этой книге.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:56:59 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Илья Мельников - Имидж менеджера. Внешняя сторона имиджа</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10460-ilya-melnikov-imidzh-menedzhera-vneshnyaya-storona.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10460-ilya-melnikov-imidzh-menedzhera-vneshnyaya-storona.html</link>
<description><![CDATA[В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.</p><p>Книга посвящена имиджу менеджера. Здесь подробно рассказано о роли первого впечатления, дресс-коде, рисунке поведения менеджера, визитной карточке менеджера, а также об офисе и рабочем месте, трудоголизме и профессиональных заболеваниях.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.</p><p>Книга посвящена имиджу менеджера. Здесь подробно рассказано о роли первого впечатления, дресс-коде, рисунке поведения менеджера, визитной карточке менеджера, а также об офисе и рабочем месте, трудоголизме и профессиональных заболеваниях.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:56:19 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Татьяна Сотникова - Отдел продаж «под ключ». Проект, организация, управление</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10459-tatyana-sotnikova-otdel-prodazh-pod-klyuch-proekt.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10459-tatyana-sotnikova-otdel-prodazh-pod-klyuch-proekt.html</link>
<description><![CDATA[Отел продаж – движущее колесо бизнеса, святая святых коммерции и индикатор успеха компании. Как создать и правильно настроить это подразделение на битву за покупателя? Как сформировать и развивать высокоэффективную команду продавцов? В этой книге дается алгоритм проектирования отдела продаж, приводится необходимый документооборот, оптимальный состав сотрудников, формы управления персоналом в зависимости от особенностей бизнеса, а также формализация отношений между менеджерами. Приводятся технологии организации сбыта, захвата и удержания клиентов и выявления ресурсов для более эффективной работы. Большое внимание уделено подбору, мотивации и развитию менеджеров по продажам.</p><p>Прилагаются готовые формы документов для создания отдела сбыта и управления им: должностные инструкции руководителя и сотрудников, положения об оплате труда, найма и обучения персонала, программа адаптации новых менеджеров и пример бюджета сбытового подразделения.</p><p>Издание предназначено руководителям отделов продаж, а также для всех, кто планирует ими стать. Книга будет интересна управляющим и владельцам бизнеса.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Отел продаж – движущее колесо бизнеса, святая святых коммерции и индикатор успеха компании. Как создать и правильно настроить это подразделение на битву за покупателя? Как сформировать и развивать высокоэффективную команду продавцов? В этой книге дается алгоритм проектирования отдела продаж, приводится необходимый документооборот, оптимальный состав сотрудников, формы управления персоналом в зависимости от особенностей бизнеса, а также формализация отношений между менеджерами. Приводятся технологии организации сбыта, захвата и удержания клиентов и выявления ресурсов для более эффективной работы. Большое внимание уделено подбору, мотивации и развитию менеджеров по продажам.</p><p>Прилагаются готовые формы документов для создания отдела сбыта и управления им: должностные инструкции руководителя и сотрудников, положения об оплате труда, найма и обучения персонала, программа адаптации новых менеджеров и пример бюджета сбытового подразделения.</p><p>Издание предназначено руководителям отделов продаж, а также для всех, кто планирует ими стать. Книга будет интересна управляющим и владельцам бизнеса.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:52:21 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ингиу Оу - Японский менеджмент. Прошлое, настоящее и будущее</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10458-ingiu-ou-yaponskii-menedzhment-proshloe-nastoyashchee-i.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10458-ingiu-ou-yaponskii-menedzhment-proshloe-nastoyashchee-i.html</link>
<description><![CDATA[Причины удивительного экономического успеха Японии в послевоенные годы и резкого спада экономики в 1990-е всегда были предметом оживленных споров ученых и журналистов. Хотя на эту тему написано много научных и популярных книг, мало кто до конца понимает, что это такое – японский менеджмент. Почему он отличается от европейского и американского? Что в действительности представляет собой и каков сегодня? В чем секрет японского экономического чуда и применимы ли японские методы управления в других странах? Какое будущее ждет экономику Страны восходящего солнца? Об этом и многом другом рассуждает Ингиу Оу. Этот взгляд изнутри представителя японской нации поможет разобраться в истинных причинах успехов и неудач, развенчать ряд устойчивых мифов, касающихся рабочего контроля, основ стимулирования труда работников и многого другого, сделать выводы о том, какие инструменты японского менеджмента взять на вооружение, а от чего следует отказаться.</p><p>По сути, данная книга является неплохим, но весьма кратким и поверхностным описанием прошлого и настоящего японского менеджмента, а также факторов, на которых он базируется. Данная книга будет интересна тем, кто желает ознакомиться с общими принципами работы японских корпораций, а также всем, кого просто интересует история становления и проблемы японского менеджмента, с которыми он столкнулся.</p><p>Книга может быть рекомендована студентам и преподавателям вузов, практикующим менеджерам разных уровней и всем интересующимся опытом Японии и вообще теорией и практикой современного менеджмента.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Причины удивительного экономического успеха Японии в послевоенные годы и резкого спада экономики в 1990-е всегда были предметом оживленных споров ученых и журналистов. Хотя на эту тему написано много научных и популярных книг, мало кто до конца понимает, что это такое – японский менеджмент. Почему он отличается от европейского и американского? Что в действительности представляет собой и каков сегодня? В чем секрет японского экономического чуда и применимы ли японские методы управления в других странах? Какое будущее ждет экономику Страны восходящего солнца? Об этом и многом другом рассуждает Ингиу Оу. Этот взгляд изнутри представителя японской нации поможет разобраться в истинных причинах успехов и неудач, развенчать ряд устойчивых мифов, касающихся рабочего контроля, основ стимулирования труда работников и многого другого, сделать выводы о том, какие инструменты японского менеджмента взять на вооружение, а от чего следует отказаться.</p><p>По сути, данная книга является неплохим, но весьма кратким и поверхностным описанием прошлого и настоящего японского менеджмента, а также факторов, на которых он базируется. Данная книга будет интересна тем, кто желает ознакомиться с общими принципами работы японских корпораций, а также всем, кого просто интересует история становления и проблемы японского менеджмента, с которыми он столкнулся.</p><p>Книга может быть рекомендована студентам и преподавателям вузов, практикующим менеджерам разных уровней и всем интересующимся опытом Японии и вообще теорией и практикой современного менеджмента.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:49:58 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Коллектив авторов - Инфраструктура муниципальных образований</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10457-kollektiv-avtorov-infrastruktura-municipalnyh.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10457-kollektiv-avtorov-infrastruktura-municipalnyh.html</link>
<description><![CDATA[Учебное пособие посвящено вопросам развития инфраструктуры городских и сельских населенных пунктов Российской Федерации. Рассматриваются современное состояние и методические подходы к развитию инфраструктуры в условиях многообразия форм собственности. Обобщен современный практический опыт развития населенных пунктов, основанный на нормативно-правовом государственном регулировании земельно-имущественных и градостроительных отношений.</p><p>Для студентов, обучающихся по специальности «Государственное и муниципальное управление», преподавателей вузов, специалистов в области государственного управления.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Учебное пособие посвящено вопросам развития инфраструктуры городских и сельских населенных пунктов Российской Федерации. Рассматриваются современное состояние и методические подходы к развитию инфраструктуры в условиях многообразия форм собственности. Обобщен современный практический опыт развития населенных пунктов, основанный на нормативно-правовом государственном регулировании земельно-имущественных и градостроительных отношений.</p><p>Для студентов, обучающихся по специальности «Государственное и муниципальное управление», преподавателей вузов, специалистов в области государственного управления.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:45:29 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Станислав Соловьев - Кадровые технологии</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10456-stanislav-solovev-kadrovye-tehnologii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10456-stanislav-solovev-kadrovye-tehnologii.html</link>
<description><![CDATA[Книга «Кадровые технологии» Станислава Соловьева предназначена для читателей, чья деятельность связана с персоналом. Однако она эффективно может быть использована и психологами, поскольку содержит большое количество диагностических методик. Преподаватели вузов, практикующие кейс-обучение, найдут в книге множество профессиональных ситуаций, пригодных для анализа. Теоретический материал книги хорошо структурирован — для студентов-менеджеров это отличный готовый конспект. Язык книги не осложнен теоретическими концепциями и терминами, текст читается легко, поэтому содержание книги усваивается без особых трудностей любым контингентом читателей. Практики найдут здесь пошаговое руководство к действию в различных ситуациях. Книга рекомендуется всем, кто интересуется данными проблемами.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга «Кадровые технологии» Станислава Соловьева предназначена для читателей, чья деятельность связана с персоналом. Однако она эффективно может быть использована и психологами, поскольку содержит большое количество диагностических методик. Преподаватели вузов, практикующие кейс-обучение, найдут в книге множество профессиональных ситуаций, пригодных для анализа. Теоретический материал книги хорошо структурирован — для студентов-менеджеров это отличный готовый конспект. Язык книги не осложнен теоретическими концепциями и терминами, текст читается легко, поэтому содержание книги усваивается без особых трудностей любым контингентом читателей. Практики найдут здесь пошаговое руководство к действию в различных ситуациях. Книга рекомендуется всем, кто интересуется данными проблемами.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:36:49 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Т. Тибилова - Как качественно оценить человека. Настольная книга менеджера по персоналу</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10455-t-tibilova-kak-kachestvenno-ocenit-cheloveka.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10455-t-tibilova-kak-kachestvenno-ocenit-cheloveka.html</link>
<description><![CDATA[Если перед вами стоит задача в кратчайшие сроки и с оптимальными затратами качественно оценить претендента на открывшуюся вакансию – эта книга для вас. В ней рассмотрены основные методики и инструменты (технологии поиска, интервьюирования и составления профиля идеального кандидата, методы оценки и т. п.), которые используют в своей работе специалисты по подбору и оценке персонала.</p><p>Книга адресована HR-специалистам, работникам кадровых агентств и руководителям предприятий.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Если перед вами стоит задача в кратчайшие сроки и с оптимальными затратами качественно оценить претендента на открывшуюся вакансию – эта книга для вас. В ней рассмотрены основные методики и инструменты (технологии поиска, интервьюирования и составления профиля идеального кандидата, методы оценки и т. п.), которые используют в своей работе специалисты по подбору и оценке персонала.</p><p>Книга адресована HR-специалистам, работникам кадровых агентств и руководителям предприятий.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:34:24 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Константин Бакшт - Охота за головами. Технологии эффективного набора кадров. Конкурс, дефицит, вербовка, кадровый ассессмент</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10454-konstantin-baksht-ohota-za-golovami-tehnologii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10454-konstantin-baksht-ohota-za-golovami-tehnologii.html</link>
<description><![CDATA[В современных условиях постоянно ужесточающейся конкуренции сильные кадры – самый важный фактор успеха бизнеса.</p><p>В своей новой книге Константин Бакшт – собственник и генеральный директор российского межрегионального холдинга «Капитал-Консалтинг», имеющий восемнадцатилетний опыт ведения собственного бизнеса, представляет уникальную систему эффективного набора кадров.</p><p>Автор называет конкретные причины, почему не работают традиционные методы и предлагает свою пошаговую технологию набора персонала как с открытого рынка, так и с внутреннего путем проведения конкурса. Также он описывает альтернативный вариант – вербовку, необходимую, когда Вы уже присмотрели интересующего сотрудника, и Ваша цель – пригласить на работу в Компанию именно его.</p><p>Благодаря внедрению в Ваш бизнес предложенной системы, набор кадров станет для</p><p>Вас не проблемой, а конкурентным преимуществом.</p><p>Книга адресована собственникам и руководителям коммерческих предприятий, а также тем, кто только создает свой первый бизнес-проект.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В современных условиях постоянно ужесточающейся конкуренции сильные кадры – самый важный фактор успеха бизнеса.</p><p>В своей новой книге Константин Бакшт – собственник и генеральный директор российского межрегионального холдинга «Капитал-Консалтинг», имеющий восемнадцатилетний опыт ведения собственного бизнеса, представляет уникальную систему эффективного набора кадров.</p><p>Автор называет конкретные причины, почему не работают традиционные методы и предлагает свою пошаговую технологию набора персонала как с открытого рынка, так и с внутреннего путем проведения конкурса. Также он описывает альтернативный вариант – вербовку, необходимую, когда Вы уже присмотрели интересующего сотрудника, и Ваша цель – пригласить на работу в Компанию именно его.</p><p>Благодаря внедрению в Ваш бизнес предложенной системы, набор кадров станет для</p><p>Вас не проблемой, а конкурентным преимуществом.</p><p>Книга адресована собственникам и руководителям коммерческих предприятий, а также тем, кто только создает свой первый бизнес-проект.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:29:49 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Елена Мазилкина - Как подготовиться к переговорам, или всегда ли побеждает сильнейший?</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10453-elena-mazilkina-kak-podgotovitsya-k-peregovoram-ili.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10453-elena-mazilkina-kak-podgotovitsya-k-peregovoram-ili.html</link>
<description><![CDATA[Издание включает рассмотрение основных типов взаимодействия в процессе ведения переговоров, а также видов переговоров, таких как переговоры, ведущиеся в рамках конфликтных отношений и в условиях сотрудничества, мягкие и жесткие переговоры, принципиальные и конструктивные переговоры. Уделяется внимание функциям и этапам подготовки переговоров.</p><p>Издание предназначено для практиков, сталкивающихся в повседневной профессиональной деятельности с необходимостью проведения переговоров.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Издание включает рассмотрение основных типов взаимодействия в процессе ведения переговоров, а также видов переговоров, таких как переговоры, ведущиеся в рамках конфликтных отношений и в условиях сотрудничества, мягкие и жесткие переговоры, принципиальные и конструктивные переговоры. Уделяется внимание функциям и этапам подготовки переговоров.</p><p>Издание предназначено для практиков, сталкивающихся в повседневной профессиональной деятельности с необходимостью проведения переговоров.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:27:38 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Алексей Рязанцев - Повышение эффективности отдела продаж за 50 дней</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10452-aleksei-ryazancev-povyshenie-effektivnosti-otdela.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10452-aleksei-ryazancev-povyshenie-effektivnosti-otdela.html</link>
<description><![CDATA[В 95 % российских компаниях система продаж не выстроена вообще. И если за 50 дней вы успеете ее спроектировать и внедрить в ваш бизнес, то удвоение – это минимум, на который вы можете настраиваться. Все дело в принципах развития бизнеса и построении системы продаж. О том, как ее построить, написана эта книга. В ней обобщен опыт более 70 российских компаний.</p><p>В книге известного бизнес-тренера Алексея Рязанцева вы сможете найти самые подробные рекомендации на следующие темы:</p><p>• определение эффективной архитектуры отдела продаж;</p><p>• внедрение активных продаж;</p><p>• разработка скриптов и инструкций;</p><p>• наем персонала и многое другое.</p><p>Книга предназначена для руководителей отделов продаж, собственников бизнеса и всех, кто занимается этой проблематикой.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В 95 % российских компаниях система продаж не выстроена вообще. И если за 50 дней вы успеете ее спроектировать и внедрить в ваш бизнес, то удвоение – это минимум, на который вы можете настраиваться. Все дело в принципах развития бизнеса и построении системы продаж. О том, как ее построить, написана эта книга. В ней обобщен опыт более 70 российских компаний.</p><p>В книге известного бизнес-тренера Алексея Рязанцева вы сможете найти самые подробные рекомендации на следующие темы:</p><p>• определение эффективной архитектуры отдела продаж;</p><p>• внедрение активных продаж;</p><p>• разработка скриптов и инструкций;</p><p>• наем персонала и многое другое.</p><p>Книга предназначена для руководителей отделов продаж, собственников бизнеса и всех, кто занимается этой проблематикой.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:24:28 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ицхак Адизес - Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10451-ichak-adizes-kak-preodolet-krizisy-menedzhmenta.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10451-ichak-adizes-kak-preodolet-krizisy-menedzhmenta.html</link>
<description><![CDATA[Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным «книжным» руководителем, а игнорирование этого факта приводит к потере производительности и падению прибылей компании.</p><p>Адизес представляет новый подход к управлению: необходимо признать, что менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы надеяться, что один человек сможет одинаково успешно исполнять все управленческие роли. Каждая роль требует особого стиля, то есть определенного поведения в однотипных ситуациях. Роли, которые приходится играть управленцам, находятся в конфликте. Поэтому человек может играть каждую из этих ролей в разные моменты жизни, но никогда не сможет играть их все одновременно.</p><p>Книга написана так, чтобы помочь вам выявить управленческие ошибки и определить возможные способы исправления последствий этих ошибок.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным «книжным» руководителем, а игнорирование этого факта приводит к потере производительности и падению прибылей компании.</p><p>Адизес представляет новый подход к управлению: необходимо признать, что менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы надеяться, что один человек сможет одинаково успешно исполнять все управленческие роли. Каждая роль требует особого стиля, то есть определенного поведения в однотипных ситуациях. Роли, которые приходится играть управленцам, находятся в конфликте. Поэтому человек может играть каждую из этих ролей в разные моменты жизни, но никогда не сможет играть их все одновременно.</p><p>Книга написана так, чтобы помочь вам выявить управленческие ошибки и определить возможные способы исправления последствий этих ошибок.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:19:42 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Т. Лейни - Бренд-менеджмент</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10450-t-leini-brend-menedzhment.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10450-t-leini-brend-menedzhment.html</link>
<description><![CDATA[Данная книга рассказывает о бренде, принципах его создания, построения, внедрения. Также рассмотрены вопросы продвижения и развития бренда. Приведены принципы сегментирования и маркетингового исследования рынка, способы оценки бренда.</p><p>Книга будет интересна руководителям предприятий, PR-и бренд-менеджерам, студентам экономических специальностей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Данная книга рассказывает о бренде, принципах его создания, построения, внедрения. Также рассмотрены вопросы продвижения и развития бренда. Приведены принципы сегментирования и маркетингового исследования рынка, способы оценки бренда.</p><p>Книга будет интересна руководителям предприятий, PR-и бренд-менеджерам, студентам экономических специальностей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:16:01 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Олеся Таран - Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10449-olesya-taran-algoritm-uspeshnogo-obshcheniya-pri-podbore.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10449-olesya-taran-algoritm-uspeshnogo-obshcheniya-pri-podbore.html</link>
<description><![CDATA[Залог успеха при подборе персонала – правильно выстроенная коммуникация на всех этапах. Автор предлагает четкий алгоритм общения при подборе сотрудников: как составить список конкретных требований к кандидату, провести собеседование, оценить профессионализм претендентов, помочь новичку на рабочем месте.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Залог успеха при подборе персонала – правильно выстроенная коммуникация на всех этапах. Автор предлагает четкий алгоритм общения при подборе сотрудников: как составить список конкретных требований к кандидату, провести собеседование, оценить профессионализм претендентов, помочь новичку на рабочем месте.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:13:37 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Оксана Жигилий - Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10448-oksana-zhigilii-razvitie-potenciala-sotrudnikov.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10448-oksana-zhigilii-razvitie-potenciala-sotrudnikov.html</link>
<description><![CDATA[Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимого уровня со стороны на рынке труда зачастую невозможно. Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре.</p><p>В книге мало теории и много практики. Она знакомит с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений.</p><p>Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям и HR-менеджерам, а также всем тем, кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимого уровня со стороны на рынке труда зачастую невозможно. Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре.</p><p>В книге мало теории и много практики. Она знакомит с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений.</p><p>Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям и HR-менеджерам, а также всем тем, кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:09:42 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Николай Самара - Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10447-nikolai-samara-assessment-center-dlya-rukovoditelei-opyt.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10447-nikolai-samara-assessment-center-dlya-rukovoditelei-opyt.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга – результат целенаправленного осмысления опыта создания и внедрения системы оценки и развития персонала – Аssessment Center, признанного на сегодняшний день наиболее валидным и надежным методом.</p><p>Читатель узнает историю возникновения и развития Аssessment Center, познакомится с основными понятиями, рассмотрит примеры теоретических конструктов. Кроме того, в издании представлен опыт разработки и внедрения метода Аssessment Center в российской компании, а также даны подробные практические материалы для проведения Аssessment Center, которые могут быть использованы как в представленном виде, так и адаптированы под новый Аssessment Center.</p><p>Книга предназначена российским руководителям, интересующимся возможностями применения в своей компании наиболее современных и надежных методов оценки персонала.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга – результат целенаправленного осмысления опыта создания и внедрения системы оценки и развития персонала – Аssessment Center, признанного на сегодняшний день наиболее валидным и надежным методом.</p><p>Читатель узнает историю возникновения и развития Аssessment Center, познакомится с основными понятиями, рассмотрит примеры теоретических конструктов. Кроме того, в издании представлен опыт разработки и внедрения метода Аssessment Center в российской компании, а также даны подробные практические материалы для проведения Аssessment Center, которые могут быть использованы как в представленном виде, так и адаптированы под новый Аssessment Center.</p><p>Книга предназначена российским руководителям, интересующимся возможностями применения в своей компании наиболее современных и надежных методов оценки персонала.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:08:18 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дженнифер Робин - Отличная компания. Как стать работодателем мечты</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10446-dzhennifer-robin-otlichnaya-kompaniya-kak-stat.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10446-dzhennifer-robin-otlichnaya-kompaniya-kak-stat.html</link>
<description><![CDATA[Очень многие руководители, в особенности в России, знают, как сложно найти и удержать грамотных, талантливых специалистов. Сильных кандидатов мало, и их не привлечь просто высокой зарплатой. Им нужно больше – отличный климат в команде, честная и открытая рабочая среда, хорошие перспективы, независимость. Уже не сотрудники конкурируют за рабочие места, как было не так давно. Теперь компании конкурируют за талантливых сотрудников, которые скорее выберут «компанию мечты» – то есть выдающуюся, уникальную компанию типа Zappos, Starbucks, Cisco, Four Seasons, работой в которой они смогут по-настоящему гордиться. Чем ближе ваша компания будет к мировым лидерам из рейтинга Great Place to Work Institute, тем скорее она привлечет нужных людей и быстрее сама выйдет в лидеры бизнеса. Из этой книги вы узнаете, чем же таким особенным отличаются лучшие компании-работодатели мира, и сможете, применив эти методы, сами создать выдающуюся рабочую среду, которая привлечет выдающихся людей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Очень многие руководители, в особенности в России, знают, как сложно найти и удержать грамотных, талантливых специалистов. Сильных кандидатов мало, и их не привлечь просто высокой зарплатой. Им нужно больше – отличный климат в команде, честная и открытая рабочая среда, хорошие перспективы, независимость. Уже не сотрудники конкурируют за рабочие места, как было не так давно. Теперь компании конкурируют за талантливых сотрудников, которые скорее выберут «компанию мечты» – то есть выдающуюся, уникальную компанию типа Zappos, Starbucks, Cisco, Four Seasons, работой в которой они смогут по-настоящему гордиться. Чем ближе ваша компания будет к мировым лидерам из рейтинга Great Place to Work Institute, тем скорее она привлечет нужных людей и быстрее сама выйдет в лидеры бизнеса. Из этой книги вы узнаете, чем же таким особенным отличаются лучшие компании-работодатели мира, и сможете, применив эти методы, сами создать выдающуюся рабочую среду, которая привлечет выдающихся людей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:03:17 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кейт Кинан - Уверенность в себе</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10445-keit-kinan-uverennost-v-sebe.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10445-keit-kinan-uverennost-v-sebe.html</link>
<description><![CDATA[Книги этой серии предназначены тем, кто хотел бы управлять эффективнее, но слишком занят, чтобы учиться.</p><p>Если вы хотите стать увереннее в себе, научиться с достоинством отстаивать свои права, свободно выражать свои чувства, общаться и строить равноправные отношения, тогда эта книга для вас.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книги этой серии предназначены тем, кто хотел бы управлять эффективнее, но слишком занят, чтобы учиться.</p><p>Если вы хотите стать увереннее в себе, научиться с достоинством отстаивать свои права, свободно выражать свои чувства, общаться и строить равноправные отношения, тогда эта книга для вас.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:02:38 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Вячеслав Летуновский - Менеджмент по-спартански. Железная воля</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10444-vyacheslav-letunovskii-menedzhment-po-spartanski.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10444-vyacheslav-letunovskii-menedzhment-po-spartanski.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга незаменима для руководителя любого уровня — и на госслужбе, и в бизнесе. Уроки 300 спартанцев ничуть не устарели в XXI веке. Спартанская наука побеждать особенно актуальна сегодня.</p><p>«Не отступать! Не сдаваться! Со щитом или на щите!» — следуя этим законам, Спарта была непобедима. Спартанская стойкость и доблесть вошли в легенду. Спартанцы одолели и персидскую тиранию, и хищную афинскую «демократию», доказав эффективность своей государственной системы, основанной не на коррупции и безудержном потреблении, но на равенстве, долге и чести.</p><p>Как создать великую державу, основываясь лишь на собственных силах? В чем секрет спартанской мощи и общественного здоровья? Как совместить личную свободу с железным порядком? Что это такое — управлять по-спартански?]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга незаменима для руководителя любого уровня — и на госслужбе, и в бизнесе. Уроки 300 спартанцев ничуть не устарели в XXI веке. Спартанская наука побеждать особенно актуальна сегодня.</p><p>«Не отступать! Не сдаваться! Со щитом или на щите!» — следуя этим законам, Спарта была непобедима. Спартанская стойкость и доблесть вошли в легенду. Спартанцы одолели и персидскую тиранию, и хищную афинскую «демократию», доказав эффективность своей государственной системы, основанной не на коррупции и безудержном потреблении, но на равенстве, долге и чести.</p><p>Как создать великую державу, основываясь лишь на собственных силах? В чем секрет спартанской мощи и общественного здоровья? Как совместить личную свободу с железным порядком? Что это такое — управлять по-спартански?]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 18:00:46 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Илья Евстафьев - Тотальный риск-менеджмент</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10443-ilya-evstafev-totalnyi-risk-menedzhment.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10443-ilya-evstafev-totalnyi-risk-menedzhment.html</link>
<description><![CDATA[Автор не считает риски неизбежным злом. Он предлагает с помощью внедрения продвинутого управления рисками создать в организации сбалансированную систему показателей успешности деятельности, анализировать альтернативные варианты стратегии, обосновывать управленческие решения.</p><p>Метод «Тотального риск-менеджмента» рассматривается в книге как разновидность известных методик «Тотального менеджмента качества».</p><p>В связи со значительными пробелами, существующими в стандартах, касающихся управления рисками, автор уделяет особое внимание причинно-следственной модели проявления рисков и методов управления ими.</p><p>Приведено и проанализировано с точки зрения управления рисками множество практических примеров, как общеизвестных, так и из собственного опыта автора. Даются рекомендации по формированию системы тотального риск-менеджмента в крупной компании.</p><p>Книга предназначена для топ-менеджеров и управленцев среднего звена.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Автор не считает риски неизбежным злом. Он предлагает с помощью внедрения продвинутого управления рисками создать в организации сбалансированную систему показателей успешности деятельности, анализировать альтернативные варианты стратегии, обосновывать управленческие решения.</p><p>Метод «Тотального риск-менеджмента» рассматривается в книге как разновидность известных методик «Тотального менеджмента качества».</p><p>В связи со значительными пробелами, существующими в стандартах, касающихся управления рисками, автор уделяет особое внимание причинно-следственной модели проявления рисков и методов управления ими.</p><p>Приведено и проанализировано с точки зрения управления рисками множество практических примеров, как общеизвестных, так и из собственного опыта автора. Даются рекомендации по формированию системы тотального риск-менеджмента в крупной компании.</p><p>Книга предназначена для топ-менеджеров и управленцев среднего звена.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:58:35 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кирилл Погодин - Ресторан выездного обслуживания (кейтеринг): с чего начать, как преуспеть</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10442-kirill-pogodin-restoran-vyezdnogo-obsluzhivaniya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10442-kirill-pogodin-restoran-vyezdnogo-obsluzhivaniya.html</link>
<description><![CDATA[Мечтаете заняться кейтерингом, но не знаете как? Перед вами книга, написанная экспертом в этой области Она освещает все основные этапы запуска ресторана выездного обслуживания, отвечает на самые насущные и практичные вопросы, которые раньше некому было задать. Здесь подробно описаны все этапы успешного запуска работы кейтеринг-компаний, техника оказания кейтеринг-услуг, даны советы по продвижению и работе с клиентами. Также рассмотрены возможные «подводные камни», которые могут встретиться в процессе деятельности.</p><p>Рекомендуется руководителям, управляющим и менеджерам традиционных ресторанов, баров, кафе, гостиниц, кейтеринг-компаний, банкетных служб и служб доставки, а также предпринимателям, которые находятся в самом начале пути создания данного бизнеса.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Мечтаете заняться кейтерингом, но не знаете как? Перед вами книга, написанная экспертом в этой области Она освещает все основные этапы запуска ресторана выездного обслуживания, отвечает на самые насущные и практичные вопросы, которые раньше некому было задать. Здесь подробно описаны все этапы успешного запуска работы кейтеринг-компаний, техника оказания кейтеринг-услуг, даны советы по продвижению и работе с клиентами. Также рассмотрены возможные «подводные камни», которые могут встретиться в процессе деятельности.</p><p>Рекомендуется руководителям, управляющим и менеджерам традиционных ресторанов, баров, кафе, гостиниц, кейтеринг-компаний, банкетных служб и служб доставки, а также предпринимателям, которые находятся в самом начале пути создания данного бизнеса.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:55:31 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Патрик Ленсиони - Три признака унылой работы: История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10441-patrik-lensioni-tri-priznaka-unyloi-raboty-istoriya-so.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10441-patrik-lensioni-tri-priznaka-unyloi-raboty-istoriya-so.html</link>
<description><![CDATA[Огромную часть своей жизни человек проводит на работе. И если эта работа не приносит удовлетворения, вся жизнь окрашивается в унылые тона. Это не только личная проблема. Такой человек хуже и менее продуктивно работает, склонен конфликтовать и мешает работать другим. Как же сделать работу привлекательной для каждого? Как мобилизовать людей на высокие достижения, не прибегая к давлению и не используя только финансовые рычаги, возможности которых, как известно, ограничены? Патрик Ленсиони дает свой ответ на этот вопрос. Через историю жизни талантливого менеджера — директора компании Брайана Бейли — он показывает три верных признака унылой работы — анонимность, отсутствие критериев оценки и непонимание значимости своей работы для других людей. Прочитав книгу, вы узнаете, как сделать свою компанию успешной, а своих людей — более счастливыми. </p><p>Книга будет интересна менеджерам высшего и среднего звена, HR-специалистам, консультантам, а также всем, кто хочет получать удовольствие от своей работы. </p><br><p>Не доверяйте обманчивой простоте его рассуждений. На самом деле Ленсиони приводит мощные, практичные, реальные решения, которые помогут вам достичь лучших результатов, придавая людям приоритетное значение. Я нашел множество новых идей для самосовершенствования, и мне не терпится их опробовать! </p><p>Джеф Лэмб, вице-президент отдела развития персонала </p><p>и лидерских качеств Southwest Airlines]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Огромную часть своей жизни человек проводит на работе. И если эта работа не приносит удовлетворения, вся жизнь окрашивается в унылые тона. Это не только личная проблема. Такой человек хуже и менее продуктивно работает, склонен конфликтовать и мешает работать другим. Как же сделать работу привлекательной для каждого? Как мобилизовать людей на высокие достижения, не прибегая к давлению и не используя только финансовые рычаги, возможности которых, как известно, ограничены? Патрик Ленсиони дает свой ответ на этот вопрос. Через историю жизни талантливого менеджера — директора компании Брайана Бейли — он показывает три верных признака унылой работы — анонимность, отсутствие критериев оценки и непонимание значимости своей работы для других людей. Прочитав книгу, вы узнаете, как сделать свою компанию успешной, а своих людей — более счастливыми. </p><p>Книга будет интересна менеджерам высшего и среднего звена, HR-специалистам, консультантам, а также всем, кто хочет получать удовольствие от своей работы. </p><br><p>Не доверяйте обманчивой простоте его рассуждений. На самом деле Ленсиони приводит мощные, практичные, реальные решения, которые помогут вам достичь лучших результатов, придавая людям приоритетное значение. Я нашел множество новых идей для самосовершенствования, и мне не терпится их опробовать! </p><p>Джеф Лэмб, вице-президент отдела развития персонала </p><p>и лидерских качеств Southwest Airlines]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:52:36 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Лорейн Грабс-Уэст - Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10440-lorein-grabs-uest-sotrudniki-na-vsyu-zhizn-uroki.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10440-lorein-grabs-uest-sotrudniki-na-vsyu-zhizn-uroki.html</link>
<description><![CDATA[Лорейн Грабс-Уэст была руководителем высшего звена в компании Southwest Airlines на протяжении 15 лет. Ее карьера включала в себя деятельность в направлениях маркетинга и HR.</p><p>В этой книге она излагает главный принцип Southwest, который, по ее мнению, принес компании звание одного из самых завидных работодателей США и позволяет ей занимать лидирующие позиции на рынке на протяжении последних тридцати лет.</p><p>Книга отличается не только практичностью, но и легким, живым стилем изложения. Она будет полезна всем, кто заинтересован в привлечении и удержании как клиентов, так и сотрудников.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Лорейн Грабс-Уэст была руководителем высшего звена в компании Southwest Airlines на протяжении 15 лет. Ее карьера включала в себя деятельность в направлениях маркетинга и HR.</p><p>В этой книге она излагает главный принцип Southwest, который, по ее мнению, принес компании звание одного из самых завидных работодателей США и позволяет ей занимать лидирующие позиции на рынке на протяжении последних тридцати лет.</p><p>Книга отличается не только практичностью, но и легким, живым стилем изложения. Она будет полезна всем, кто заинтересован в привлечении и удержании как клиентов, так и сотрудников.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:51:02 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Иван Карнаух - Радуга характеров. Психотипы в бизнесе и любви</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10439-ivan-karnauh-raduga-harakterov-psihotipy-v-biznese-i.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10439-ivan-karnauh-raduga-harakterov-psihotipy-v-biznese-i.html</link>
<description><![CDATA[«Радуга характеров. Психотипы в бизнесе и любви» – книга-бестселлер, раскрывающая перед читателем секреты принятия верных решений на пути к деловому успеху и семейному счастью.</p><p>Автор книги – профессиональный коуч, практический психолог и гипнолог Иван Карнаух познакомит Вас с увлекательным миром типологии, подробно поведает о спектре технологий, позволяющих взять под контроль управление всеми сферами деловой и личной жизни человека.</p><p>Знание собственного психотипа и психотипов окружающих Вас людей поможет успешно найти работу и спутников жизни, создать идеальную бизнес-команду, гармонизировать отношения в любом коллективе, понять и устранить разрушительные составляющие внутриличностных и межличностных конфликтов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[«Радуга характеров. Психотипы в бизнесе и любви» – книга-бестселлер, раскрывающая перед читателем секреты принятия верных решений на пути к деловому успеху и семейному счастью.</p><p>Автор книги – профессиональный коуч, практический психолог и гипнолог Иван Карнаух познакомит Вас с увлекательным миром типологии, подробно поведает о спектре технологий, позволяющих взять под контроль управление всеми сферами деловой и личной жизни человека.</p><p>Знание собственного психотипа и психотипов окружающих Вас людей поможет успешно найти работу и спутников жизни, создать идеальную бизнес-команду, гармонизировать отношения в любом коллективе, понять и устранить разрушительные составляющие внутриличностных и межличностных конфликтов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:45:39 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Аркадий Теплухин - Все, что нужно знать, чтобы бизнес выжил и давал доход в условиях России</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10438-arkadii-tepluhin-vse-chto-nuzhno-znat-chtoby-biznes.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10438-arkadii-tepluhin-vse-chto-nuzhno-znat-chtoby-biznes.html</link>
<description><![CDATA[Самые действенные технологии и методы создания малого бизнеса в России от одного из самых опытных и успешных отечественных экспертов, который помогает другим создавать успешный бизнес вот уже более 20 лет!</p><p>В книге детально описаны и раскрыты стратегии для малого бизнеса на всех этапах его развития, методы анализа и оценки рынка, возможных рисков, ключевых показателей бизнеса, раскрываются секреты создания успешной команды, эффективной работы с клиентами, роста компании и многое-многое другое.</p><p>Это руководство предлагает готовые рецепты и конкретные решения, которыми вы сможете пользоваться сразу, не дочитав книгу до конца!</p><p>Для бизнесменов, предпринимателей, руководителей, специалистов по маркетингу, а так же для всех, кто стоит на пороге открытия своего собственного дела – бизнеса своей мечты.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Самые действенные технологии и методы создания малого бизнеса в России от одного из самых опытных и успешных отечественных экспертов, который помогает другим создавать успешный бизнес вот уже более 20 лет!</p><p>В книге детально описаны и раскрыты стратегии для малого бизнеса на всех этапах его развития, методы анализа и оценки рынка, возможных рисков, ключевых показателей бизнеса, раскрываются секреты создания успешной команды, эффективной работы с клиентами, роста компании и многое-многое другое.</p><p>Это руководство предлагает готовые рецепты и конкретные решения, которыми вы сможете пользоваться сразу, не дочитав книгу до конца!</p><p>Для бизнесменов, предпринимателей, руководителей, специалистов по маркетингу, а так же для всех, кто стоит на пороге открытия своего собственного дела – бизнеса своей мечты.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:42:12 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кейт Кинан - Самоменеджмент</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10437-keit-kinan-samomenedzhment.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10437-keit-kinan-samomenedzhment.html</link>
<description><![CDATA[Каждому человеку хотелось бы сознательно управлять течением своей жизни, успешно преодолевать любые препятствия на работе и в личной жизни. Прочитав эту книгу, вы узнаете, как выбирать жизненные цели, как принимать оптимальные решения, как максимально эффективно использовать свои сильные стороны и бороться со слабыми, как находить общий язык с окружающими и поддерживать высокую работоспособность.</p><p>Книга предназначена для широкого круга читателей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Каждому человеку хотелось бы сознательно управлять течением своей жизни, успешно преодолевать любые препятствия на работе и в личной жизни. Прочитав эту книгу, вы узнаете, как выбирать жизненные цели, как принимать оптимальные решения, как максимально эффективно использовать свои сильные стороны и бороться со слабыми, как находить общий язык с окружающими и поддерживать высокую работоспособность.</p><p>Книга предназначена для широкого круга читателей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:41:32 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дмитрий Семененко - Как мотивировать сотрудников</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10436-dmitrii-semenenko-kak-motivirovat-sotrudnikov.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10436-dmitrii-semenenko-kak-motivirovat-sotrudnikov.html</link>
<description><![CDATA[Как мотивировать сотрудников? Как зажечь огонь? Подобные вопросы рано или поздно встают перед каждым руководителем. На поиск решений порой уходит масса времени, но в ряде случаев ни один из инструментов мотивации не даёт желаемых результатов.</p><p>В данной книге представлены высокоэффективные методы работы с подчинёнными. Вы узнаете, как мотивировать сотрудников на успешную работу во время проведения собраний, ваших совместных визитов к клиентам, в ежедневном общении. Автор предлагает вниманию читателя множество конкретных примеров взаимодействия с подчинёнными – ключевые фразы и тексты, которые легко применить в повседневной работе. Вы освоите лучшие техники анализа резюме, проведения собеседований и технологии отбора кандидатов; узнаете, как дистанционно управлять коллективом. В книге изложены принципы создания мотивирующих писем команде, описаны стили поведения сотрудников и приведены примеры эффективных методик индивидуального подхода к каждому подчинённому.</p><p>Изложенный материал во многом будет полезен для начинающих и практикующих менеджеров.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Как мотивировать сотрудников? Как зажечь огонь? Подобные вопросы рано или поздно встают перед каждым руководителем. На поиск решений порой уходит масса времени, но в ряде случаев ни один из инструментов мотивации не даёт желаемых результатов.</p><p>В данной книге представлены высокоэффективные методы работы с подчинёнными. Вы узнаете, как мотивировать сотрудников на успешную работу во время проведения собраний, ваших совместных визитов к клиентам, в ежедневном общении. Автор предлагает вниманию читателя множество конкретных примеров взаимодействия с подчинёнными – ключевые фразы и тексты, которые легко применить в повседневной работе. Вы освоите лучшие техники анализа резюме, проведения собеседований и технологии отбора кандидатов; узнаете, как дистанционно управлять коллективом. В книге изложены принципы создания мотивирующих писем команде, описаны стили поведения сотрудников и приведены примеры эффективных методик индивидуального подхода к каждому подчинённому.</p><p>Изложенный материал во многом будет полезен для начинающих и практикующих менеджеров.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:38:28 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Светлана Сысоева - Мерчандайзинг. Курс управления ассортиментом в рознице</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10435-svetlana-sysoeva-merchandaizing-kurs-upravleniya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10435-svetlana-sysoeva-merchandaizing-kurs-upravleniya.html</link>
<description><![CDATA[«Мерчандайзинг» – вторая из трех книг, составляющих «Курс управления ассортиментом в рознице».</p><p>Материал излагается в соответствии с авторским определении мерчандайзинга – это комплекс мероприятий, проводимых в магазине для того, чтобы покупателям было удобно, приятно и выгодно совершать покупку. В этом ключе авторы подробно рассматривают трехуровневую систему мерчандайзинга: внешний вид магазина, пространство торгового зала и выкладку товаров на полках.</p><p>В качестве практического материала приведены рекомендации по пяти видам товаров: продукты, бытовая техника, одежда, товары для дома и книги.</p><p>Дополнительный материал по оформлению выкладок вы можете получить, воспользовавшись ссылкой http://goo.gl/zgH0CQ.</p><p>Книга написана для мерчандайзеров, а также будет интересна владельцам и руководителям магазинов и сотрудникам любого уровня, отвечающим за управление ассортиментом.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[«Мерчандайзинг» – вторая из трех книг, составляющих «Курс управления ассортиментом в рознице».</p><p>Материал излагается в соответствии с авторским определении мерчандайзинга – это комплекс мероприятий, проводимых в магазине для того, чтобы покупателям было удобно, приятно и выгодно совершать покупку. В этом ключе авторы подробно рассматривают трехуровневую систему мерчандайзинга: внешний вид магазина, пространство торгового зала и выкладку товаров на полках.</p><p>В качестве практического материала приведены рекомендации по пяти видам товаров: продукты, бытовая техника, одежда, товары для дома и книги.</p><p>Дополнительный материал по оформлению выкладок вы можете получить, воспользовавшись ссылкой http://goo.gl/zgH0CQ.</p><p>Книга написана для мерчандайзеров, а также будет интересна владельцам и руководителям магазинов и сотрудникам любого уровня, отвечающим за управление ассортиментом.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:34:57 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Карен Фелан - Простите, я разрушил вашу компанию</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10434-karen-felan-prostite-ya-razrushil-vashu-kompaniyu.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10434-karen-felan-prostite-ya-razrushil-vashu-kompaniyu.html</link>
<description><![CDATA[Гуру менеджмента и консалтинговые фирмы с устрашающей скоростью придумывают все новые модели и теории управления, которые быстро получают статус «инновационных» и «прогрессивных». Продвинутые руководители бросаются их внедрять, — но почти никогда не добиваются ожидаемого успеха: ведь бизнес на самом деле не рационален и его нельзя втиснуть в жесткие рамки теории.</p><p>Повальное увлечение каждой новой теорией несет собственный набор проблем, который обещает решить следующая. Каждая исправляет недостатки предыдущей, но порождает новые «побочные эффекты». Результат — порочный круг, единственный способ вырваться из которого — остановиться и задуматься: а стоит ли слушать очередного гуру, обещающего решить все ваши проблемы?</p><p>Вы хотите, чтобы ваша компания вышла на новый уровень развития, и решили нанять бизнес-консультантов? Мечтаете, чтобы они помогли вам внедрить самые современные идеи, которые разом решат все ваши проблемы? Сначала прочитайте эту книгу. Она о том, как «прогрессивные» идеи, кажущиеся панацеей, могут не дать вам желаемого результата, а то и вовсе оказать дурную услугу, — если следовать им бездумно, стараясь втиснуть свою компанию в корсет новомодной теории, невзирая на подлинные интересы бизнеса и сотрудников.</p><p>Книга предназначена консультантам, людям, которые нанимают консультантов, людям, далеким от консалтинга, и всем, кто хоть раз на работе задумывался, не сошли ли все вокруг с ума.</p><p>Прочитав эту книгу, вы:</p><p>вы узнаете, как замалчивают провалы модных теорий менеджмента, позволяя им губить все больше компаний;</p><p>вы поймете, почему нельзя относиться к людям как к активам, которые нужно контролировать, измерять, стандартизировать и оптимизировать;</p><p>вы получите универсальный авторский инструмент измерения истинности управленческих теорий.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Гуру менеджмента и консалтинговые фирмы с устрашающей скоростью придумывают все новые модели и теории управления, которые быстро получают статус «инновационных» и «прогрессивных». Продвинутые руководители бросаются их внедрять, — но почти никогда не добиваются ожидаемого успеха: ведь бизнес на самом деле не рационален и его нельзя втиснуть в жесткие рамки теории.</p><p>Повальное увлечение каждой новой теорией несет собственный набор проблем, который обещает решить следующая. Каждая исправляет недостатки предыдущей, но порождает новые «побочные эффекты». Результат — порочный круг, единственный способ вырваться из которого — остановиться и задуматься: а стоит ли слушать очередного гуру, обещающего решить все ваши проблемы?</p><p>Вы хотите, чтобы ваша компания вышла на новый уровень развития, и решили нанять бизнес-консультантов? Мечтаете, чтобы они помогли вам внедрить самые современные идеи, которые разом решат все ваши проблемы? Сначала прочитайте эту книгу. Она о том, как «прогрессивные» идеи, кажущиеся панацеей, могут не дать вам желаемого результата, а то и вовсе оказать дурную услугу, — если следовать им бездумно, стараясь втиснуть свою компанию в корсет новомодной теории, невзирая на подлинные интересы бизнеса и сотрудников.</p><p>Книга предназначена консультантам, людям, которые нанимают консультантов, людям, далеким от консалтинга, и всем, кто хоть раз на работе задумывался, не сошли ли все вокруг с ума.</p><p>Прочитав эту книгу, вы:</p><p>вы узнаете, как замалчивают провалы модных теорий менеджмента, позволяя им губить все больше компаний;</p><p>вы поймете, почему нельзя относиться к людям как к активам, которые нужно контролировать, измерять, стандартизировать и оптимизировать;</p><p>вы получите универсальный авторский инструмент измерения истинности управленческих теорий.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:31:18 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Роман Черепанов - 100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10433-roman-cherepanov-100-biznes-tehnologii-kak-podnyat.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10433-roman-cherepanov-100-biznes-tehnologii-kak-podnyat.html</link>
<description><![CDATA[А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.</p><p>Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.</p><p>Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:28:42 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Денис Шевчук - Управление персоналом</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10432-denis-shevchuk-upravlenie-personalom.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10432-denis-shevchuk-upravlenie-personalom.html</link>
<description><![CDATA[В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:24:11 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дуглас Миллер - Великолепная команда. Что нужно знать, делать и говорить для создания великолепной команды</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10431-duglas-miller-velikolepnaya-komanda-chto-nuzhno-znat.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10431-duglas-miller-velikolepnaya-komanda-chto-nuzhno-znat.html</link>
<description><![CDATA[Успех любого дела – будь то ведение бизнеса или руководство организацией – зависит прежде всего от сотрудников.</p><p>В этой книге рассказывается, как создать высокоэффективную, успешную и нацеленную на результат команду, а также даются советы, как правильно определить и исполнить свою роль в ней. Дуглас Миллер, успешный, популярный в Европе преподаватель коучинга, специализирующийся на вопросах творческого мышления и лидерства, объясняет, какими личными качествами должен обладать сотрудник, чтобы содействовать успеху команды, и дает важный совет – «начните с себя»! Автор считает, если вы сможете наладить взаимоотношения с коллегами, то станете ценным командным «игроком» и сможете блестяще выполнять свои функции в коллективе. Он рассказывает о десяти универсальных правилах, следование которым сделает любую команду успешной, независимо от ее вида деятельности.</p><p>«Эта книга написана для тех, кто работает в команде, взявшей на вооружение новый подход к работе – подход XXI века», – говорит автор.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Успех любого дела – будь то ведение бизнеса или руководство организацией – зависит прежде всего от сотрудников.</p><p>В этой книге рассказывается, как создать высокоэффективную, успешную и нацеленную на результат команду, а также даются советы, как правильно определить и исполнить свою роль в ней. Дуглас Миллер, успешный, популярный в Европе преподаватель коучинга, специализирующийся на вопросах творческого мышления и лидерства, объясняет, какими личными качествами должен обладать сотрудник, чтобы содействовать успеху команды, и дает важный совет – «начните с себя»! Автор считает, если вы сможете наладить взаимоотношения с коллегами, то станете ценным командным «игроком» и сможете блестяще выполнять свои функции в коллективе. Он рассказывает о десяти универсальных правилах, следование которым сделает любую команду успешной, независимо от ее вида деятельности.</p><p>«Эта книга написана для тех, кто работает в команде, взявшей на вооружение новый подход к работе – подход XXI века», – говорит автор.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:21:20 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джон Бальдони - Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10430-dzhon-baldoni-lidirovat-so-smyslom-dat-vashei.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10430-dzhon-baldoni-lidirovat-so-smyslom-dat-vashei.html</link>
<description><![CDATA[Руководители всех уровней дорого дали бы за то, чтобы под их началом работали преданные сотрудники, всегда готовые сделать больше, чем от них ожидают. Книга, которую вы держите в руках, – подробное руководство по воплощению этой мечты в жизнь. Практические советы, мнения экспертов, рассказы о признанных лидерах, вдохновляющие истории, результаты опросов – все это поможет руководителям добиться от подчиненных целеустремленности, оптимизировать их деятельность и в итоге добиться впечатляющих результатов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Руководители всех уровней дорого дали бы за то, чтобы под их началом работали преданные сотрудники, всегда готовые сделать больше, чем от них ожидают. Книга, которую вы держите в руках, – подробное руководство по воплощению этой мечты в жизнь. Практические советы, мнения экспертов, рассказы о признанных лидерах, вдохновляющие истории, результаты опросов – все это поможет руководителям добиться от подчиненных целеустремленности, оптимизировать их деятельность и в итоге добиться впечатляющих результатов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:18:11 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Сергей Занин - Наемные работники: подчинить и приручить</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10429-sergei-zanin-naemnye-rabotniki-podchinit-i-priruchit.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10429-sergei-zanin-naemnye-rabotniki-podchinit-i-priruchit.html</link>
<description><![CDATA[Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».</p><p>Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.</p><p>В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:</p><br><p>Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?</p><p>Как сократить срок окупаемости работников?</p><p>Почему кнут эффективнее пряника?</p><p>Как платить словами вместо денег?</p><p>Есть ли смысл в программах «командостроительства»?</p><p>Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?</p><p>Как работники используют слабости хозяина?</p><p>Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?</p><p>К какому типу хозяина или работника вы относитесь?</p><br><p>Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.</p><p>Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».</p><p>Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.</p><p>В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:</p><br><p>Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?</p><p>Как сократить срок окупаемости работников?</p><p>Почему кнут эффективнее пряника?</p><p>Как платить словами вместо денег?</p><p>Есть ли смысл в программах «командостроительства»?</p><p>Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?</p><p>Как работники используют слабости хозяина?</p><p>Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?</p><p>К какому типу хозяина или работника вы относитесь?</p><br><p>Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.</p><p>Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:14:45 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кейт Кинан - Решение проблем</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10428-keit-kinan-reshenie-problem.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10428-keit-kinan-reshenie-problem.html</link>
<description><![CDATA[Жизнь – это постоянное движение вперед. Автор в доступной форме рассказывает о том, как правильно выбрать цель, как преодолеть трудности, возникающие на пути к ней.</p><p>Если вы хотите научиться распознавать проблему еще в момент ее появления, находить оптимальный выход из трудных ситуаций, избегать принятия неверных решений, то эта книга именно для вас.</p><p>Книга рассчитана на руководителей и менеджеров, которые заинтересованы в оптимизации работы своей компании, в создании оптимальных условий для работы коллектива, но будет интересна также широкому кругу читателей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Жизнь – это постоянное движение вперед. Автор в доступной форме рассказывает о том, как правильно выбрать цель, как преодолеть трудности, возникающие на пути к ней.</p><p>Если вы хотите научиться распознавать проблему еще в момент ее появления, находить оптимальный выход из трудных ситуаций, избегать принятия неверных решений, то эта книга именно для вас.</p><p>Книга рассчитана на руководителей и менеджеров, которые заинтересованы в оптимизации работы своей компании, в создании оптимальных условий для работы коллектива, но будет интересна также широкому кругу читателей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:14:11 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Сергей Кабашов - Бюрократия. Теоретические концепции: учебное пособие</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10427-sergei-kabashov-byurokratiya-teoreticheskie-koncepcii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10427-sergei-kabashov-byurokratiya-teoreticheskie-koncepcii.html</link>
<description><![CDATA[На основе обширного обзора научной литературы в учебном пособии проанализированы основные теоретические концепции бюрократии, сложившиеся в западной и отечественной науке, начиная с классической теории «рациональной бюрократии» М. Вебера до современных социологических концепций постмодернизма.</p><p>Издание предназначено для преподавателей, студентов вузов, средних профессиональных учебных заведений, научных работников, аспирантов, государственных служащих, а также всех, кто изучает вопросы государственного управления.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[На основе обширного обзора научной литературы в учебном пособии проанализированы основные теоретические концепции бюрократии, сложившиеся в западной и отечественной науке, начиная с классической теории «рациональной бюрократии» М. Вебера до современных социологических концепций постмодернизма.</p><p>Издание предназначено для преподавателей, студентов вузов, средних профессиональных учебных заведений, научных работников, аспирантов, государственных служащих, а также всех, кто изучает вопросы государственного управления.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:09:10 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Борис Жалило - Бизнесхаки: Полезные советы для руководителей</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10426-boris-zhalilo-bizneshaki-poleznye-sovety-dlya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10426-boris-zhalilo-bizneshaki-poleznye-sovety-dlya.html</link>
<description><![CDATA[Как каждый охотник желает знать, где сидят фазаны, так и каждый руководитель хочет знать, как обеспечить бизнес персоналом в нужном количестве и качестве, как ставить сотрудникам задачи и контролировать их выполнение, как обучать и как мотивировать персонал, как управлять корпоративной культурой… Ответы на эти и другие животрепещущие вопросы автор дает в своей книге в формате сгруппированных советов.</p><p>Книга адресована руководителям всех уровней: как тем, кто управляет бизнесом в целом, так и тем, в чьем управлении находятся подразделения компании.</p><p>Книга написана практиком и для практиков. Автор книги Борис Жалило – системный тренер-консультант Международной Консалтинговой Группы Business Solution International, имеет значительный опыт управленческой работы, является собственником и соучредителем нескольких компаний.</p><p>Читайте и внедряйте!</p><p>Помните, что знания должны ожить и воплотиться в виде Ваших бизнес-успехов…</p><p>В формате pdf A4 сохранен издательский дизайн.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Как каждый охотник желает знать, где сидят фазаны, так и каждый руководитель хочет знать, как обеспечить бизнес персоналом в нужном количестве и качестве, как ставить сотрудникам задачи и контролировать их выполнение, как обучать и как мотивировать персонал, как управлять корпоративной культурой… Ответы на эти и другие животрепещущие вопросы автор дает в своей книге в формате сгруппированных советов.</p><p>Книга адресована руководителям всех уровней: как тем, кто управляет бизнесом в целом, так и тем, в чьем управлении находятся подразделения компании.</p><p>Книга написана практиком и для практиков. Автор книги Борис Жалило – системный тренер-консультант Международной Консалтинговой Группы Business Solution International, имеет значительный опыт управленческой работы, является собственником и соучредителем нескольких компаний.</p><p>Читайте и внедряйте!</p><p>Помните, что знания должны ожить и воплотиться в виде Ваших бизнес-успехов…</p><p>В формате pdf A4 сохранен издательский дизайн.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:06:21 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Станислав Шекшня - Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10425-stanislav-shekshnya-kak-effektivno-upravlyat-svobodnymi.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10425-stanislav-shekshnya-kak-effektivno-upravlyat-svobodnymi.html</link>
<description><![CDATA[Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация – первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод – коучинг подчиненных. Причем коучем для своих сотрудников должен стать именно руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании.</p><p>Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация – первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод – коучинг подчиненных. Причем коучем для своих сотрудников должен стать именно руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании.</p><p>Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 17:03:30 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Станислав Шекшня - Управление персоналом современной организации</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10424-stanislav-shekshnya-upravlenie-personalom-sovremennoi.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10424-stanislav-shekshnya-upravlenie-personalom-sovremennoi.html</link>
<description><![CDATA[Книга посвящена анализу проблем управления персоналом современной организации. Процесс управления людьми рассматривается в неразрывной связи с целями организации. Используется российский и зарубежный опыт, даются практические рекомендации.</p><p>Отдельные главы и рекомендации публикуются в журнале «Управление персоналом».]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга посвящена анализу проблем управления персоналом современной организации. Процесс управления людьми рассматривается в неразрывной связи с целями организации. Используется российский и зарубежный опыт, даются практические рекомендации.</p><p>Отдельные главы и рекомендации публикуются в журнале «Управление персоналом».]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 16:57:14 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дон Шминке - 47 принципов древних самураев, или Кодекс руководителя</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10423-don-shminke-47-principov-drevnih-samuraev-ili-kodeks.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10423-don-shminke-47-principov-drevnih-samuraev-ili-kodeks.html</link>
<description><![CDATA[Основной источник «Кодекса руководителя» Дона Шминке о природе лидерства — «Будосёсинсю», написанная Юдзаном Дайдодзи (1636-1730). Однако автор остроумно распространил правила и принципы, открытые Дайдодзи, на новый объект — «самураев» XXI века — руководителей компаний и фирм.</p><p>В книге даются самые разнообразные советы молодым менеджерам — от поведения в семье и коллективе до встреч и переговоров на высшем уровне, называются необходимые качества руководителя для успешной карьеры. Книга содержит приложения, где рассказывается о применении кодекса в повседневной жизни и указываются дополнительные ресурсы при изучении наиболее важных проблем.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Основной источник «Кодекса руководителя» Дона Шминке о природе лидерства — «Будосёсинсю», написанная Юдзаном Дайдодзи (1636-1730). Однако автор остроумно распространил правила и принципы, открытые Дайдодзи, на новый объект — «самураев» XXI века — руководителей компаний и фирм.</p><p>В книге даются самые разнообразные советы молодым менеджерам — от поведения в семье и коллективе до встреч и переговоров на высшем уровне, называются необходимые качества руководителя для успешной карьеры. Книга содержит приложения, где рассказывается о применении кодекса в повседневной жизни и указываются дополнительные ресурсы при изучении наиболее важных проблем.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 16:55:54 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Глеб Архангельский - Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10422-gleb-arhangelskii-organizaciya-vremeni-ot-lichnoi.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10422-gleb-arhangelskii-organizaciya-vremeni-ot-lichnoi.html</link>
<description><![CDATA[Проблема нехватки времени, стрессов и перегрузок на этой почве типична для современного менеджера. В книге известного консультанта по управлению временем, координатора Тайм-менеджерского сообщества, создателя интернет-проекта www.improvement.ru, компактно и систематизированно представлены наиболее эффективные технологии организации времени. В книге приведены уникальные методы корпоративного внедрения тайм-менеджмента. На материале реальных проектов автор показывает, как в условиях хаоса и неопределенности применить управление временем для развития и повышения эффективности работы вашего подразделения или фирмы. Третье издание переработано и дополнено новыми материалами и методиками, в частности полностью переработан раздел, посвященный работе с различными программными приложениями.</p><p>Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Проблема нехватки времени, стрессов и перегрузок на этой почве типична для современного менеджера. В книге известного консультанта по управлению временем, координатора Тайм-менеджерского сообщества, создателя интернет-проекта www.improvement.ru, компактно и систематизированно представлены наиболее эффективные технологии организации времени. В книге приведены уникальные методы корпоративного внедрения тайм-менеджмента. На материале реальных проектов автор показывает, как в условиях хаоса и неопределенности применить управление временем для развития и повышения эффективности работы вашего подразделения или фирмы. Третье издание переработано и дополнено новыми материалами и методиками, в частности полностью переработан раздел, посвященный работе с различными программными приложениями.</p><p>Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 16:45:39 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кейт Кинан - Эффективное управление</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10421-keit-kinan-effektivnoe-upravlenie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10421-keit-kinan-effektivnoe-upravlenie.html</link>
<description><![CDATA[Эффективность работы менеджера любого уровня зависит от знания основных функций менеджмента, наличия навыков управления людьми и процессами. Чтобы стать успешным руководителем, нужно научиться планировать, распределять ресурсы, мотивировать, организовывать и контролировать работу своих подчиненных. Эти и другие задачи и обязанности менеджера в простой и доступной форме описаны в данной книге.</p><p>Книга предназначена для широкого круга читателей, для тех, кто хочет грамотно управлять собой и другими, но не знает, с чего начать.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эффективность работы менеджера любого уровня зависит от знания основных функций менеджмента, наличия навыков управления людьми и процессами. Чтобы стать успешным руководителем, нужно научиться планировать, распределять ресурсы, мотивировать, организовывать и контролировать работу своих подчиненных. Эти и другие задачи и обязанности менеджера в простой и доступной форме описаны в данной книге.</p><p>Книга предназначена для широкого круга читателей, для тех, кто хочет грамотно управлять собой и другими, но не знает, с чего начать.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 16:45:05 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Константин Петров - Управление отделом продаж</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10420-konstantin-petrov-upravlenie-otdelom-prodazh.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10420-konstantin-petrov-upravlenie-otdelom-prodazh.html</link>
<description><![CDATA[Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?</p><p>Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.</p><p>Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.</p><p>Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.</p><p>Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.</p><p>Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?</p><p>Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.</p><p>Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.</p><p>Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.</p><p>Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.</p><p>Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 16:39:26 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Михаил Дашкиев - Прибыльная турфирма. Советы владельцам и управляющим</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10419-mihail-dashkiev-pribylnaya-turfirma-sovety-vladelcam.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10419-mihail-dashkiev-pribylnaya-turfirma-sovety-vladelcam.html</link>
<description><![CDATA[Как эффективно управлять турфирмой и сделать ее максимально прибыльной? Издание раскрывает секреты организации дела: как сформировать ассортимент услуг, чтобы зарабатывать круглый год; какие показатели работы нужно контролировать в первую очередь; как сделать из офиса пространство, которое помогает продавать; как выгодно работать с туроператорами; что учесть в рекламе для повышения ее эффективности; как грамотно выстроить систему продажи туров; что предпринять для юридической защищенности компании; как увеличить средний чек и прибыльность фирмы и многое другое. Отдельно рассмотрены вопросы управления персоналом и работы с постоянными клиентами.</p><p>Издание предназначено для владельцев, управляющих и менеджеров турфирм, а также для всех, кто планирует организовать свой бизнес в туристической отрасли.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Как эффективно управлять турфирмой и сделать ее максимально прибыльной? Издание раскрывает секреты организации дела: как сформировать ассортимент услуг, чтобы зарабатывать круглый год; какие показатели работы нужно контролировать в первую очередь; как сделать из офиса пространство, которое помогает продавать; как выгодно работать с туроператорами; что учесть в рекламе для повышения ее эффективности; как грамотно выстроить систему продажи туров; что предпринять для юридической защищенности компании; как увеличить средний чек и прибыльность фирмы и многое другое. Отдельно рассмотрены вопросы управления персоналом и работы с постоянными клиентами.</p><p>Издание предназначено для владельцев, управляющих и менеджеров турфирм, а также для всех, кто планирует организовать свой бизнес в туристической отрасли.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 16:36:37 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Екатерина Балашова - Гостиничный бизнес. Как достичь безупречного сервиса</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10418-ekaterina-balashova-gostinichnyi-biznes-kak-dostich.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10418-ekaterina-balashova-gostinichnyi-biznes-kak-dostich.html</link>
<description><![CDATA[Когда мы выбираем гостиницу, то в первую очередь обращаем внимание на архитектуру здания и великолепие интерьера. Однако уют и комфорт создаются стараниями обслуживающего персонала. Именно от этих людей зависит атмосфера вашего гостиничного предприятия и, естественно, – мнение, которое складывается у ваших клиентов. Неопрятный внешний вид горничной или невнимательность метрдотеля способны свести на нет все прилагаемые усилия, а ведь руководитель любого отеля стремится к тому, чтобы превратить его во «второй дом» для своих гостей, дом, который охотно рекомендуют друзьям и знакомым и в который с радостью возвращаются сами.</p><p>Так как же эффективно управлять персоналом отелей? Как мотивировать их на отличную работу? В ваших руках – второе издание книги. Здесь вы найдете новые методики тестирования персонала, а также практические рекомендации по отбору и комплектации штата. Рассмотрены и такие важные вопросы, как мотивация персонала, формирование его лояльности и приверженности.</p><p>Данная книга предназначена всем, кто связан с гостиничным бизнесом: владельцам отелей, менеджерам, а также сотрудникам кадровых служб.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Когда мы выбираем гостиницу, то в первую очередь обращаем внимание на архитектуру здания и великолепие интерьера. Однако уют и комфорт создаются стараниями обслуживающего персонала. Именно от этих людей зависит атмосфера вашего гостиничного предприятия и, естественно, – мнение, которое складывается у ваших клиентов. Неопрятный внешний вид горничной или невнимательность метрдотеля способны свести на нет все прилагаемые усилия, а ведь руководитель любого отеля стремится к тому, чтобы превратить его во «второй дом» для своих гостей, дом, который охотно рекомендуют друзьям и знакомым и в который с радостью возвращаются сами.</p><p>Так как же эффективно управлять персоналом отелей? Как мотивировать их на отличную работу? В ваших руках – второе издание книги. Здесь вы найдете новые методики тестирования персонала, а также практические рекомендации по отбору и комплектации штата. Рассмотрены и такие важные вопросы, как мотивация персонала, формирование его лояльности и приверженности.</p><p>Данная книга предназначена всем, кто связан с гостиничным бизнесом: владельцам отелей, менеджерам, а также сотрудникам кадровых служб.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 16:33:53 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кейт Кинан - Подбор персонала</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10417-keit-kinan-podbor-personala.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10417-keit-kinan-podbor-personala.html</link>
<description><![CDATA[Подбором и оценкой персонала в современных компаниях приходится заниматься практически каждому менеджеру. Избавлены от этой проблемы только менеджеры крупных компаний, да и то лишь частично. Эта книга поможет вам грамотно составить объявление о вакансии, эффективно провести собеседование, выбрать наилучшего сотрудника.</p><p>Книга предназначена для менеджеров различного уровня.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Подбором и оценкой персонала в современных компаниях приходится заниматься практически каждому менеджеру. Избавлены от этой проблемы только менеджеры крупных компаний, да и то лишь частично. Эта книга поможет вам грамотно составить объявление о вакансии, эффективно провести собеседование, выбрать наилучшего сотрудника.</p><p>Книга предназначена для менеджеров различного уровня.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 16:33:18 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Макс Базерман - Искусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеров</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10416-maks-bazerman-iskusstvo-zamechat-sekrety.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10416-maks-bazerman-iskusstvo-zamechat-sekrety.html</link>
<description><![CDATA[Хотите научиться видеть больше остальных? Уметь замечать и анализировать даже мелкие детали – то, что под силу только настоящим лидерам? Это реально!</p><p>Макс Базерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, специалист по поведенческой психологии, рассматривает в своей книге ситуации, когда большинство людей склонны игнорировать часть событий и фактов, упуская их случайно или намеренно. Он объясняет причины, по которым мы себя так ведем, и предлагает методики, которые помогают избавиться от «зашоренного» виденья и усилить нашу зоркость.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Хотите научиться видеть больше остальных? Уметь замечать и анализировать даже мелкие детали – то, что под силу только настоящим лидерам? Это реально!</p><p>Макс Базерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, специалист по поведенческой психологии, рассматривает в своей книге ситуации, когда большинство людей склонны игнорировать часть событий и фактов, упуская их случайно или намеренно. Он объясняет причины, по которым мы себя так ведем, и предлагает методики, которые помогают избавиться от «зашоренного» виденья и усилить нашу зоркость.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 16:29:35 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Э. Гусев - ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10415-e-gusev-vystavochnaya-deyatelnost-v-rossii-i-za.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10415-e-gusev-vystavochnaya-deyatelnost-v-rossii-i-za.html</link>
<description><![CDATA[В книге рассмотрены наиболее актуальные проблемы выставочно-ярмарочной деятельности в России и за рубежом, ее инфраструктура, важнейшие организационные мероприятия. Охарактеризована государственная политика в этой сфере, действующие соглашения. Дан обзор состояния выставочно-ярмарочной деятельности в России, других странах СНГ. Приведены сведения о крупнейших выставочных территориях мира. Рассмотрены особенности международных выставок в системе туристического маркетинга.</p><p>Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, изучающих маркетинг и менеджмент, специалистов, занимающихся продвижением инновационных разработок на национальный и зарубежные рынки, работающих в сфере туристического и отельного бизнеса, а также для практических работников выставочной индустрии и широкой общественности.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге рассмотрены наиболее актуальные проблемы выставочно-ярмарочной деятельности в России и за рубежом, ее инфраструктура, важнейшие организационные мероприятия. Охарактеризована государственная политика в этой сфере, действующие соглашения. Дан обзор состояния выставочно-ярмарочной деятельности в России, других странах СНГ. Приведены сведения о крупнейших выставочных территориях мира. Рассмотрены особенности международных выставок в системе туристического маркетинга.</p><p>Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, изучающих маркетинг и менеджмент, специалистов, занимающихся продвижением инновационных разработок на национальный и зарубежные рынки, работающих в сфере туристического и отельного бизнеса, а также для практических работников выставочной индустрии и широкой общественности.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 16:22:14 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Олег Замышляев - Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10414-oleg-zamyshlyaev-matrica-peremen-kak-povysit.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10414-oleg-zamyshlyaev-matrica-peremen-kak-povysit.html</link>
<description><![CDATA[Жизнь – это всегда перемены. Любая компания в процессе развития сталкивается с необходимостью изменений. Но нередко попытки их внедрения разбиваются о неприятие со стороны сотрудников. Как руководителю следует поступать в такой ситуации? В книге Олега Замышляева даны четкие рекомендации, как успешно и максимально безболезненно провести любые необходимые изменения в компании. Вы узнаете, как правильно сообщить персоналу о грядущих переменах, как использовать возможное сопротивление на пользу проекту, на что следует обратить внимание в тех или иных случаях и как научиться определять, какие именно перемены происходят в компании. Автор – директор и основатель компании «Мастерская Олега Замышляева», которая уже более десяти лет занимается консультированием в области внедрения перемен. Разработанная ею концепция управления переменами помогает сотрудникам компании оставаться эффективными в процессе внедрения любых изменений.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Жизнь – это всегда перемены. Любая компания в процессе развития сталкивается с необходимостью изменений. Но нередко попытки их внедрения разбиваются о неприятие со стороны сотрудников. Как руководителю следует поступать в такой ситуации? В книге Олега Замышляева даны четкие рекомендации, как успешно и максимально безболезненно провести любые необходимые изменения в компании. Вы узнаете, как правильно сообщить персоналу о грядущих переменах, как использовать возможное сопротивление на пользу проекту, на что следует обратить внимание в тех или иных случаях и как научиться определять, какие именно перемены происходят в компании. Автор – директор и основатель компании «Мастерская Олега Замышляева», которая уже более десяти лет занимается консультированием в области внедрения перемен. Разработанная ею концепция управления переменами помогает сотрудникам компании оставаться эффективными в процессе внедрения любых изменений.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 16:21:06 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Константин Мухортин - Доброе слово и револьвер менеджера</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10413-konstantin-muhortin-dobroe-slovo-i-revolver.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10413-konstantin-muhortin-dobroe-slovo-i-revolver.html</link>
<description><![CDATA[Менеджерам по долгу службы полагается быть едиными в двух лицах. Одна ипостась призвана мотивировать, воодушевлять и подбадривать своих сотрудников, другая – контролировать их работу, следить за выполнением правил и регламентов и держать подчиненных в ежовых рукавицах, чтобы достичь поставленных целей. Осуществить все это, не распустив и не распугав коллектив – задача не из легких. А ведь работа с персоналом – далеко не единственная функция менеджмента… Книга бизнес-тренера, психолога и менеджера Константина Мухортина, в которой собран и структурирован богатый практический опыт автора, несомненно, поможет загруженным современным менеджерам подружить внутри себя «доброго» и «строгого» руководителей и научит их умело и своевременно использовать и «кнут», и «пряник», управляя вверенным им коллективом.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Менеджерам по долгу службы полагается быть едиными в двух лицах. Одна ипостась призвана мотивировать, воодушевлять и подбадривать своих сотрудников, другая – контролировать их работу, следить за выполнением правил и регламентов и держать подчиненных в ежовых рукавицах, чтобы достичь поставленных целей. Осуществить все это, не распустив и не распугав коллектив – задача не из легких. А ведь работа с персоналом – далеко не единственная функция менеджмента… Книга бизнес-тренера, психолога и менеджера Константина Мухортина, в которой собран и структурирован богатый практический опыт автора, несомненно, поможет загруженным современным менеджерам подружить внутри себя «доброго» и «строгого» руководителей и научит их умело и своевременно использовать и «кнут», и «пряник», управляя вверенным им коллективом.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 16:17:25 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Александр Аузан - Институциональная экономика для чайников</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10412-aleksandr-auzan-institucionalnaya-ekonomika-dlya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10412-aleksandr-auzan-institucionalnaya-ekonomika-dlya.html</link>
<description><![CDATA[Заведующий кафедрой прикладной институциональной экономики МГУ Александр Аузан доказывает, что мир — это сборище иррациональных и аморальных оппортунистов, и объясняет, как выжить в таком мире, а так же объясняет, почему каждый человек обязан ходить на дуэли, давать взятки гаишникам и не торговаться в супермаркетах.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Заведующий кафедрой прикладной институциональной экономики МГУ Александр Аузан доказывает, что мир — это сборище иррациональных и аморальных оппортунистов, и объясняет, как выжить в таком мире, а так же объясняет, почему каждый человек обязан ходить на дуэли, давать взятки гаишникам и не торговаться в супермаркетах.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 16:15:33 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Андрей Парабеллум - Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10411-andrei-parabellum-personal-ot-a-do-ya-podbor-motivaciya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10411-andrei-parabellum-personal-ot-a-do-ya-podbor-motivaciya.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга является первым пошаговым руководством в России по подбору и мотивации качественного персонала. Вся система грамотного подбора кадров, обучения и мотивации сотрудников изложена в виде поэтапной инструкции. В издании разобраны не только общие моменты, но и конкретные ситуации, индивидуальные особенности различных бизнес-направлений. Все описанные факты основаны на собственном опыте создателя уникальной системы по работе с персоналом Александра Белановского. Все советы не требуют дополнительного вложения средств, а, напротив, сокращают расходы на развитие бизнеса.</p><p>В книге:</p><p>– cоставление и размещение рекламных объявлений;</p><p>– приглашение на собеседование;</p><p>– интервью с соискателем;</p><p>– обучение сотрудников;</p><p>– заключение договора;</p><p>– неденежная мотивация сотрудников;</p><p>– подготовка руководителей</p><p>и многое другое.</p><p>Если вы хотите, чтобы сотрудники стали вашими единомышленниками, а не перелетными птицами, – читайте эту книгу, и вы узнаете, как этого добиться!]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга является первым пошаговым руководством в России по подбору и мотивации качественного персонала. Вся система грамотного подбора кадров, обучения и мотивации сотрудников изложена в виде поэтапной инструкции. В издании разобраны не только общие моменты, но и конкретные ситуации, индивидуальные особенности различных бизнес-направлений. Все описанные факты основаны на собственном опыте создателя уникальной системы по работе с персоналом Александра Белановского. Все советы не требуют дополнительного вложения средств, а, напротив, сокращают расходы на развитие бизнеса.</p><p>В книге:</p><p>– cоставление и размещение рекламных объявлений;</p><p>– приглашение на собеседование;</p><p>– интервью с соискателем;</p><p>– обучение сотрудников;</p><p>– заключение договора;</p><p>– неденежная мотивация сотрудников;</p><p>– подготовка руководителей</p><p>и многое другое.</p><p>Если вы хотите, чтобы сотрудники стали вашими единомышленниками, а не перелетными птицами, – читайте эту книгу, и вы узнаете, как этого добиться!]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 16:12:52 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кейт Кинан - Делегирование полномочий</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10410-keit-kinan-delegirovanie-polnomochii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10410-keit-kinan-delegirovanie-polnomochii.html</link>
<description><![CDATA[Многие менеджеры понимают, что успешное делегирование полномочий позволяет освободить время, необходимое для решения более сложных проблем, повышает уверенность подчиненных в собственных силах. Тем не менее, они неохотно доверяют выполнение ответственных заданий другим людям.</p><p>Прочитав эту книгу, вы узнаете, как преодолеть это нежелание и сделать процесс передачи полномочий более эффективным.</p><p>Книга предназначена менеджерам различного уровня, но будет интересна и широкому кругу читателей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Многие менеджеры понимают, что успешное делегирование полномочий позволяет освободить время, необходимое для решения более сложных проблем, повышает уверенность подчиненных в собственных силах. Тем не менее, они неохотно доверяют выполнение ответственных заданий другим людям.</p><p>Прочитав эту книгу, вы узнаете, как преодолеть это нежелание и сделать процесс передачи полномочий более эффективным.</p><p>Книга предназначена менеджерам различного уровня, но будет интересна и широкому кругу читателей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 16:12:10 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Олеся Фирсова - Экономическая безопасность предприятия</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10409-olesya-firsova-ekonomicheskaya-bezopasnost-predpriyatiya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10409-olesya-firsova-ekonomicheskaya-bezopasnost-predpriyatiya.html</link>
<description><![CDATA[В настоящее время, в условиях выхода экономики государства из периода депрессии, достижение стабильности функционирования субъектов предпринимательской и других видов деятельности является наиболее актуальной и важной задачей. Для решения её немаловажную роль играет обеспечение экономической безопасности этих субъектов.</p><p>Предназначено для преподавателей и студентов вузов экономических специальностей, а также специалистов по экономической безопасности, менеджеров, руководителей компаний.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В настоящее время, в условиях выхода экономики государства из периода депрессии, достижение стабильности функционирования субъектов предпринимательской и других видов деятельности является наиболее актуальной и важной задачей. Для решения её немаловажную роль играет обеспечение экономической безопасности этих субъектов.</p><p>Предназначено для преподавателей и студентов вузов экономических специальностей, а также специалистов по экономической безопасности, менеджеров, руководителей компаний.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 16:08:59 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Владислав Волгин - Склад. Стандарты управления: Практическое пособие</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10408-vladislav-volgin-sklad-standarty-upravleniya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10408-vladislav-volgin-sklad-standarty-upravleniya.html</link>
<description><![CDATA[Книга подготовлена в формате описания бизнес-процессов, процедур, операций и других элементов складской логистики.</p><p>Специалисты могут использовать одни материалы – как планы работ, другие – как руководство к действию, третьи – в качестве инструкций, четвертые – как базу для внутрифирменных документов, пятые – как информацию для обучения и т.д.</p><p>Книга подготовлена практиком и адресована специалистам складов. Книга рекомендована в качестве учебного пособия для подготовки специалистов по управлению складскими операциями и товарными запасами.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга подготовлена в формате описания бизнес-процессов, процедур, операций и других элементов складской логистики.</p><p>Специалисты могут использовать одни материалы – как планы работ, другие – как руководство к действию, третьи – в качестве инструкций, четвертые – как базу для внутрифирменных документов, пятые – как информацию для обучения и т.д.</p><p>Книга подготовлена практиком и адресована специалистам складов. Книга рекомендована в качестве учебного пособия для подготовки специалистов по управлению складскими операциями и товарными запасами.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 16:02:46 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Денис Шевчук - Деловое общение</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10407-denis-shevchuk-delovoe-obshchenie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10407-denis-shevchuk-delovoe-obshchenie.html</link>
<description><![CDATA[Изложение принципов делового общения базируется на объединении научной и практической проблематики таких дисциплин, как лингвистика, риторика, психология, этика, логика, менеджмент.</p><p>Учит преодолевать барьеры в общении, искусно вести деловой разговор, переговоры, совещания, убеждать, не позволять собеседнику манипулировать собой, успешно выступать перед аудиторией.</p><p>Адресовано студентам экономических специальностей, а также всем, чья профессиональная деятельность осуществляется в сфере коммуникации: менеджерам, маркетологам, специалистам в области рекламного дела и PR, бизнесменам. Может быть использовано как для аудиторных занятий, так и для самостоятельной работы.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Изложение принципов делового общения базируется на объединении научной и практической проблематики таких дисциплин, как лингвистика, риторика, психология, этика, логика, менеджмент.</p><p>Учит преодолевать барьеры в общении, искусно вести деловой разговор, переговоры, совещания, убеждать, не позволять собеседнику манипулировать собой, успешно выступать перед аудиторией.</p><p>Адресовано студентам экономических специальностей, а также всем, чья профессиональная деятельность осуществляется в сфере коммуникации: менеджерам, маркетологам, специалистам в области рекламного дела и PR, бизнесменам. Может быть использовано как для аудиторных занятий, так и для самостоятельной работы.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 15:59:05 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дмитрий Колодник - Розничный магазин: как удвоить продажи</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10406-dmitrii-kolodnik-roznichnyi-magazin-kak-udvoit.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10406-dmitrii-kolodnik-roznichnyi-magazin-kak-udvoit.html</link>
<description><![CDATA[В этой книге собраны самые сильные методы увеличения продаж, которые могут вывести розничный магазин на принципиально новый уровень. Как брать за каждый товар больше денег? Как потенциальных клиентов превращать в реальных? Как продавать больше товаров каждому? Как делать больше повторных продаж? Как привлекать больше новых клиентов? Как писать продающую рекламу? Как найти «золотого» продавца? Об этом и о многом другом – в настоящем издании.</p><p>Книга написана специально для владельцев и управляющих розничными магазинами, а также будет полезна всем, кто только планирует открыть свой первый магазин.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В этой книге собраны самые сильные методы увеличения продаж, которые могут вывести розничный магазин на принципиально новый уровень. Как брать за каждый товар больше денег? Как потенциальных клиентов превращать в реальных? Как продавать больше товаров каждому? Как делать больше повторных продаж? Как привлекать больше новых клиентов? Как писать продающую рекламу? Как найти «золотого» продавца? Об этом и о многом другом – в настоящем издании.</p><p>Книга написана специально для владельцев и управляющих розничными магазинами, а также будет полезна всем, кто только планирует открыть свой первый магазин.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 15:57:38 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Р. Бедрединов - Управление операционными рисками банка: практические рекомендации</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10405-r-bedredinov-upravlenie-operacionnymi-riskami-banka.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10405-r-bedredinov-upravlenie-operacionnymi-riskami-banka.html</link>
<description><![CDATA[Раскрываются цели и задачи банка в области управления операционными рисками, основные подходы, принципы и механизмы управления операционными рисками, а также линии защиты и соответствующие субъекты, управляющие рисками. Стандартное изложение информации об операционных рисках принесено здесь в жертву соображениям понятности, практичности и эффективности. Вся информация представлена в предельно сжатом и доступном виде, сопровождается наглядными схемами и приложениями. Может применяться и строго утилитарно – для формирования политики по операционным рискам. Рекомендации адресуются руководителям организаций, преследующим цель снижения убытков своих компаний, а также специалистам в области рисков, методологии, оптимизации деятельности. Они могут быть полезными и для учащихся, которые хотят узнать, что из себя представляет управление операционными рисками с практической точки зрения. Для всех заинтересованных читателей (и прежде всего незнакомых с операционными рисками) наибольший практический интерес вызовут стандарты минимизации рисков (раздел 6.7).]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Раскрываются цели и задачи банка в области управления операционными рисками, основные подходы, принципы и механизмы управления операционными рисками, а также линии защиты и соответствующие субъекты, управляющие рисками. Стандартное изложение информации об операционных рисках принесено здесь в жертву соображениям понятности, практичности и эффективности. Вся информация представлена в предельно сжатом и доступном виде, сопровождается наглядными схемами и приложениями. Может применяться и строго утилитарно – для формирования политики по операционным рискам. Рекомендации адресуются руководителям организаций, преследующим цель снижения убытков своих компаний, а также специалистам в области рисков, методологии, оптимизации деятельности. Они могут быть полезными и для учащихся, которые хотят узнать, что из себя представляет управление операционными рисками с практической точки зрения. Для всех заинтересованных читателей (и прежде всего незнакомых с операционными рисками) наибольший практический интерес вызовут стандарты минимизации рисков (раздел 6.7).]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 15:55:34 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Сергей Молотов - Сталинские методы управления. Как стать вождем своей компании</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10404-sergei-molotov-stalinskie-metody-upravleniya-kak.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10404-sergei-molotov-stalinskie-metody-upravleniya-kak.html</link>
<description><![CDATA[Вами владеют честолюбивые замыслы создать крепкую компанию, в которой ваше слово будет для всех законом? Тогда эта книга – для вас!</p><p>Едва ли в российской истории можно найти еще какую-то личность, кроме И. Сталина, которая бы ассоциировалась с образом настоящего вождя. А ведь очень многие из методов управления, которые культивировались при нем, как раз и позволят вам создать прочную компанию. И если культ личности в масштабах страны был злом, то почему бы ему не стать благом в рамках вашей фирмы? Освойте сталинские методы управления – и вы станете настоящим вождем своей компании!]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Вами владеют честолюбивые замыслы создать крепкую компанию, в которой ваше слово будет для всех законом? Тогда эта книга – для вас!</p><p>Едва ли в российской истории можно найти еще какую-то личность, кроме И. Сталина, которая бы ассоциировалась с образом настоящего вождя. А ведь очень многие из методов управления, которые культивировались при нем, как раз и позволят вам создать прочную компанию. И если культ личности в масштабах страны был злом, то почему бы ему не стать благом в рамках вашей фирмы? Освойте сталинские методы управления – и вы станете настоящим вождем своей компании!]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 15:52:50 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Евгений Панасенко - Логистика. Персонал, технологии, практика</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10403-evgenii-panasenko-logistika-personal-tehnologii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10403-evgenii-panasenko-logistika-personal-tehnologii.html</link>
<description><![CDATA[Книга является одной из немногих, основанных на обширном практическом опыте директора по логистике. Теоретические основы логистики изложены простым и понятным языком, без избыточного количества формул и научных изысков, с большим количеством примеров. Обширный набор приложений позволяет применять данное издание в практической деятельности. Особое внимание уделено управлению персоналом и построению системы совершенствования качества логистических услуг. Безусловный интерес представляют разделы, излагающие опыт работы с логистическими операторами. Книга содержит советы и рекомендации по определению места логистики в компаниях, приводит наиболее распространенные ошибки на пути построения деятельности логистических подразделений.</p><p>Книга предназначена руководителям компаний, специалистам и менеджерам, которые занимаются логистикой, а также студентам и преподавателям транспортных и экономических вузов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга является одной из немногих, основанных на обширном практическом опыте директора по логистике. Теоретические основы логистики изложены простым и понятным языком, без избыточного количества формул и научных изысков, с большим количеством примеров. Обширный набор приложений позволяет применять данное издание в практической деятельности. Особое внимание уделено управлению персоналом и построению системы совершенствования качества логистических услуг. Безусловный интерес представляют разделы, излагающие опыт работы с логистическими операторами. Книга содержит советы и рекомендации по определению места логистики в компаниях, приводит наиболее распространенные ошибки на пути построения деятельности логистических подразделений.</p><p>Книга предназначена руководителям компаний, специалистам и менеджерам, которые занимаются логистикой, а также студентам и преподавателям транспортных и экономических вузов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 15:49:30 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Уильям Детмер - Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10402-uilyam-detmer-teoriya-ogranichenii-goldratta-sistemnyi.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10402-uilyam-detmer-teoriya-ogranichenii-goldratta-sistemnyi.html</link>
<description><![CDATA[Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.</p><p>Книга опытного консультанта Уильяма Детмера – это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений.</p><p>Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.</p><p>Книга опытного консультанта Уильяма Детмера – это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений.</p><p>Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 15:45:00 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>С. Ильенкова - Инновационный менеджмент</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10401-s-ilenkova-innovacionnyi-menedzhment.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10401-s-ilenkova-innovacionnyi-menedzhment.html</link>
<description><![CDATA[Базовый профессиональный курс управления инновационной деятельностью, охватывает проблемы оформления инновационных проектов, анализа спроса на научно-техническую продукцию, оценки эффективности инноваций.</p><p>Для студентов, аспирантов, преподавателей ВУЗов, руководителей научно-исследовательских организаций и менеджеров.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Базовый профессиональный курс управления инновационной деятельностью, охватывает проблемы оформления инновационных проектов, анализа спроса на научно-техническую продукцию, оценки эффективности инноваций.</p><p>Для студентов, аспирантов, преподавателей ВУЗов, руководителей научно-исследовательских организаций и менеджеров.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 15:40:44 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ольга Бруковская - HR-Бренд. 5 шагов к успеху вашей компании</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10400-olga-brukovskaya-hr-brend 5 shagov-k-uspehu-vashei.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10400-olga-brukovskaya-hr-brend 5 shagov-k-uspehu-vashei.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга знакомит читателей с новыми тенденциями и лучшими практиками HR-брендинга, развивая тему предыдущей книги из этой серии «Как построить HR-бренд вашей компании. 53 способа повысить привлекательность компании-работодателя». Ее смысловым ядром стали проекты, представленные на Премию «HR-БРЕНД 2009» и специально подобранные для этого издания компанией HeadHunter.</p><p>На страницах книги приводятся результаты наиболее авторитетных исследований в области построения имиджа компании как работодателя, обобщается лучший российский опыт создания и продвижения HR-бренда таких известных компаний, как ООО «Майкрософт Рус», DHL International, Adidas Group, Intel Corporation и других.</p><p>Являясь практическим руководством по HR-брендингу, это издание, помимо теоретических знаний, дает читателям ценную информацию, необходимую для планирования и реализации успешных HR-брендинговых проектов. А правильно выстроенная работа с HR-брендом позволяет эффективнее нанимать, мотивировать и удерживать лучших сотрудников и, следовательно, побеждать в войне за таланты.</p><p>Авторы книги – Ольга Бруковская, директор Премии «HR-БРЕНД», и Нина Осовицкая, консультант Премии «HR-БРЕНД».</p><p>Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга знакомит читателей с новыми тенденциями и лучшими практиками HR-брендинга, развивая тему предыдущей книги из этой серии «Как построить HR-бренд вашей компании. 53 способа повысить привлекательность компании-работодателя». Ее смысловым ядром стали проекты, представленные на Премию «HR-БРЕНД 2009» и специально подобранные для этого издания компанией HeadHunter.</p><p>На страницах книги приводятся результаты наиболее авторитетных исследований в области построения имиджа компании как работодателя, обобщается лучший российский опыт создания и продвижения HR-бренда таких известных компаний, как ООО «Майкрософт Рус», DHL International, Adidas Group, Intel Corporation и других.</p><p>Являясь практическим руководством по HR-брендингу, это издание, помимо теоретических знаний, дает читателям ценную информацию, необходимую для планирования и реализации успешных HR-брендинговых проектов. А правильно выстроенная работа с HR-брендом позволяет эффективнее нанимать, мотивировать и удерживать лучших сотрудников и, следовательно, побеждать в войне за таланты.</p><p>Авторы книги – Ольга Бруковская, директор Премии «HR-БРЕНД», и Нина Осовицкая, консультант Премии «HR-БРЕНД».</p><p>Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 15:38:25 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Владимир Тарасов - Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10399-vladimir-tarasov-upravlencheskaya-elita-kak-my-ee.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10399-vladimir-tarasov-upravlencheskaya-elita-kak-my-ee.html</link>
<description><![CDATA[Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.</p><p>Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.</p><p>Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.</p><p>Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.</p><p>Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.</p><p>Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.</p><p>Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 15:26:32 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кевин Келлер - Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10398-kevin-keller-marketing-menedzhment-ekspress-kurs.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10398-kevin-keller-marketing-menedzhment-ekspress-kurs.html</link>
<description><![CDATA[Настоящий «Экспресс-курс» представляет собой сжатое изложение 12-го издания главного труда Ф. Котлера и К. Л. Келлера «Маркетинг менеджмент». Книга сохраняет полноту и содержательность повествования, содержит все основные кейсы, модели и проекты.</p><p>Новое, 3-е издание значительно изменено и дополнено. Появился соавтор – один из ведущих мировых специалистов по брендингу, добавлены новые концепции, многие темы получили развитие и отражают современные рыночные реалии, полностью изменены примеры.</p><p>Лаконичность текста позволяет рекомендовать эту книгу студентам вузов, изучающим маркетинг, кроме того, она окажет неоценимую помощь тем, кто хочет знать все о маркетинге, но у кого не хватает времени ознакомиться с полным вариантом «Маркетинг менеджмента».</p><p></p><p> Перевод: И. Малкова]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Настоящий «Экспресс-курс» представляет собой сжатое изложение 12-го издания главного труда Ф. Котлера и К. Л. Келлера «Маркетинг менеджмент». Книга сохраняет полноту и содержательность повествования, содержит все основные кейсы, модели и проекты.</p><p>Новое, 3-е издание значительно изменено и дополнено. Появился соавтор – один из ведущих мировых специалистов по брендингу, добавлены новые концепции, многие темы получили развитие и отражают современные рыночные реалии, полностью изменены примеры.</p><p>Лаконичность текста позволяет рекомендовать эту книгу студентам вузов, изучающим маркетинг, кроме того, она окажет неоценимую помощь тем, кто хочет знать все о маркетинге, но у кого не хватает времени ознакомиться с полным вариантом «Маркетинг менеджмента».</p><p></p><p> Перевод: И. Малкова]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 15:16:15 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Светлана Иванова - Я слышу, что вы думаете на самом деле</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10397-svetlana-ivanova-ya-slyshu-chto-vy-dumaete-na-samom-dele.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10397-svetlana-ivanova-ya-slyshu-chto-vy-dumaete-na-samom-dele.html</link>
<description><![CDATA[Находясь в значимой для себя ситуации – важные переговоры, устройство на работу, беседа с руководителем, – многие люди (а может быть, и все) «фильтруют» свою речь, дают социально желательные ответы. Стремясь получить более выгодные условия в ходе переговоров, многие партнеры обещают то, во что сами не верят (или, по крайней мере, в чем сомневаются). Руководитель, желая удержать вас на работе, обещает то, что не может сделать. Подчиненный, стараясь вам не противоречить, подписывается на достижение результата, в котором вовсе не уверен. Ваш ребенок тоже вам что-то обещает… Как во всех этих случаях понять, что на самом деле думает, во что верит, чем мотивирован собеседник?</p><p>Прочитав эту книгу, вы:</p><p>• на примерах из реальной жизни убедитесь, что за каждым нашим высказыванием есть подтекст, который важно вовремя понять и учесть;</p><p>• научитесь замечать социально желательные ответы и выявлять истинные намерения собеседника;</p><p>• обретете преимущество в любых переговорах.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Находясь в значимой для себя ситуации – важные переговоры, устройство на работу, беседа с руководителем, – многие люди (а может быть, и все) «фильтруют» свою речь, дают социально желательные ответы. Стремясь получить более выгодные условия в ходе переговоров, многие партнеры обещают то, во что сами не верят (или, по крайней мере, в чем сомневаются). Руководитель, желая удержать вас на работе, обещает то, что не может сделать. Подчиненный, стараясь вам не противоречить, подписывается на достижение результата, в котором вовсе не уверен. Ваш ребенок тоже вам что-то обещает… Как во всех этих случаях понять, что на самом деле думает, во что верит, чем мотивирован собеседник?</p><p>Прочитав эту книгу, вы:</p><p>• на примерах из реальной жизни убедитесь, что за каждым нашим высказыванием есть подтекст, который важно вовремя понять и учесть;</p><p>• научитесь замечать социально желательные ответы и выявлять истинные намерения собеседника;</p><p>• обретете преимущество в любых переговорах.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 15:15:49 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Елизавета Баженова - Мотивация и стимулирование: на пути к успеху фирмы</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10396-elizaveta-bazhenova-motivaciya-i-stimulirovanie-na.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10396-elizaveta-bazhenova-motivaciya-i-stimulirovanie-na.html</link>
<description><![CDATA[В книге подробно рассмотрены проблемы мотивации и стимулирования труда работников в фирме в условиях кризиса. Проанализированы проблемы повышения производительности труда, налаживания эффективного управления, прекращения текучести кадров и, что еще более важно, – сохранения достигнутого успешного уровня.</p><p>В книге, богато иллюстрированной примерами из жизни, показано, как грамотно работать с кадрами, как улучшить положение компании на рынке и удержать завоеванные позиции, что делать в наиболее сложных случаях.</p><p>Для широкого круга читателей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге подробно рассмотрены проблемы мотивации и стимулирования труда работников в фирме в условиях кризиса. Проанализированы проблемы повышения производительности труда, налаживания эффективного управления, прекращения текучести кадров и, что еще более важно, – сохранения достигнутого успешного уровня.</p><p>В книге, богато иллюстрированной примерами из жизни, показано, как грамотно работать с кадрами, как улучшить положение компании на рынке и удержать завоеванные позиции, что делать в наиболее сложных случаях.</p><p>Для широкого круга читателей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 15:13:38 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Андрей Парабеллум - Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10395-andrei-parabellum-biznes-bez-pravil-kak-razrushat.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10395-andrei-parabellum-biznes-bez-pravil-kak-razrushat.html</link>
<description><![CDATA[В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.</p><p>Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.</p><p>Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 15:11:11 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Владимир Зима - Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10394-vladimir-zima-instrumenty-rukovoditelya-ponimai.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10394-vladimir-zima-instrumenty-rukovoditelya-ponimai.html</link>
<description><![CDATA[Задумывались ли вы о том, какой вклад делают руководители в наш мир? Конечно, всем нам известны великие лидеры, о которых написаны тома и чьи имена включены в учебники истории. Они принимали решения, поворачивавшие ход истории и менявшие цивилизацию. Но ведь они были бы бессильны, если бы их решения не трансформировались в конкретные задачи для конкретных людей. Если бы ни кто не создавал систему правил и не обеспечивал их выполнение. Этим занимаются руководители.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Задумывались ли вы о том, какой вклад делают руководители в наш мир? Конечно, всем нам известны великие лидеры, о которых написаны тома и чьи имена включены в учебники истории. Они принимали решения, поворачивавшие ход истории и менявшие цивилизацию. Но ведь они были бы бессильны, если бы их решения не трансформировались в конкретные задачи для конкретных людей. Если бы ни кто не создавал систему правил и не обеспечивал их выполнение. Этим занимаются руководители.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 15:08:29 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Наталья Осетрова - Тренинг развития управленческих навыков</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10393-natalya-osetrova-trening-razvitiya-upravlencheskih.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10393-natalya-osetrova-trening-razvitiya-upravlencheskih.html</link>
<description><![CDATA[Перед вами готовый материал двухдневного тренинга управленческих навыков, включающий почасовой план, развернутый сценарий, подробные инструкции, игры, а также рекомендации по снятию затруднений в процессе проведения. Упражнения тренинга разработаны авторами в нескольких вариантах с учетом уровня обучающихся, что позволяет легко адаптировать их для любой организации.</p><p>Книга будет чрезвычайно полета практикующим бизнес-тренерам, HR-менеджерам, а так-же всем интересующимся вопросами профессионального и личного саморазвития.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Перед вами готовый материал двухдневного тренинга управленческих навыков, включающий почасовой план, развернутый сценарий, подробные инструкции, игры, а также рекомендации по снятию затруднений в процессе проведения. Упражнения тренинга разработаны авторами в нескольких вариантах с учетом уровня обучающихся, что позволяет легко адаптировать их для любой организации.</p><p>Книга будет чрезвычайно полета практикующим бизнес-тренерам, HR-менеджерам, а так-же всем интересующимся вопросами профессионального и личного саморазвития.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 15:06:55 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Андрей Парабеллум - Влияние и власть. Беспроигрышные техники</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10392-andrei-parabellum-vliyanie-i-vlast-besproigryshnye.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10392-andrei-parabellum-vliyanie-i-vlast-besproigryshnye.html</link>
<description><![CDATA[Никто не оспорит вашего мнения и не подвергнет ваши слова сомнению. Вы узнаете все законы влияния и самые эффективные приемы управления людьми.</p><p>Исчерпывающие ответы дают ведущие бизнес-эксперты России, владельцы самых раскрученных и популярных тренинговых центров и интернет-порталов: Александр Белановский, Андрей Парабеллум и Николай Мрочковский. Ведь говорить о правилах и законах власти и влияния могут только те люди, которые сами добились успеха в своем деле и знают, как управлять десятками людей. Эти авторы — именно такие люди, поэтому им можно верить.</p><p>Рассказывая о власти на реальных примерах и прорабатывая универсальные фишки, благодаря которым никто не усомнится в вашем лидерстве, авторы создадут лидера из любого, кто принял решение управлять своей жизнью и другими людьми. Полный курс раскачки личной харизмы теперь в ваших руках!]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Никто не оспорит вашего мнения и не подвергнет ваши слова сомнению. Вы узнаете все законы влияния и самые эффективные приемы управления людьми.</p><p>Исчерпывающие ответы дают ведущие бизнес-эксперты России, владельцы самых раскрученных и популярных тренинговых центров и интернет-порталов: Александр Белановский, Андрей Парабеллум и Николай Мрочковский. Ведь говорить о правилах и законах власти и влияния могут только те люди, которые сами добились успеха в своем деле и знают, как управлять десятками людей. Эти авторы — именно такие люди, поэтому им можно верить.</p><p>Рассказывая о власти на реальных примерах и прорабатывая универсальные фишки, благодаря которым никто не усомнится в вашем лидерстве, авторы создадут лидера из любого, кто принял решение управлять своей жизнью и другими людьми. Полный курс раскачки личной харизмы теперь в ваших руках!]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 15:02:50 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дэн Кеннеди - Как преуспеть в бизнесе, нарушая все правила (Руководство для предпринимателей)</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10391-den-kennedi-kak-preuspet-v-biznese-narushaya-vse.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10391-den-kennedi-kak-preuspet-v-biznese-narushaya-vse.html</link>
<description><![CDATA[В своей книге миллионер Дэн С. Кеннеди развенчивает популярные мифы. На его взгляд, есть только одно правило, которое нужно как следует усвоить. А именно: правила существуют для того, чтобы их нарушать.</p><p>В своей воодушевляющей и практичной книге, написанной доступным языком, он делится нестандартными стратегиями, гарантирующими богатство и успех.</p><p>Забудьте все, что вы когда-либо знали о позитивном мышлении, — слепой, безосновательный оптимизм может негативно сказаться на ваших шансах на успех.</p><p>Самоуверенность и самореклама — важнейшие составляющие успеха.</p><p>Совмещайте работу и удовольствие при любой возможности.</p><p>Вам не нужны деньги — и Кеннеди объяснит почему.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В своей книге миллионер Дэн С. Кеннеди развенчивает популярные мифы. На его взгляд, есть только одно правило, которое нужно как следует усвоить. А именно: правила существуют для того, чтобы их нарушать.</p><p>В своей воодушевляющей и практичной книге, написанной доступным языком, он делится нестандартными стратегиями, гарантирующими богатство и успех.</p><p>Забудьте все, что вы когда-либо знали о позитивном мышлении, — слепой, безосновательный оптимизм может негативно сказаться на ваших шансах на успех.</p><p>Самоуверенность и самореклама — важнейшие составляющие успеха.</p><p>Совмещайте работу и удовольствие при любой возможности.</p><p>Вам не нужны деньги — и Кеннеди объяснит почему.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 14:59:37 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Роберт Чалдини - Психология влияния. Как научиться убеждать и добиваться успеха</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10390-robert-chaldini-psihologiya-vliyaniya-kak-nauchitsya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10390-robert-chaldini-psihologiya-vliyaniya-kak-nauchitsya.html</link>
<description><![CDATA[Классика деловой литературы, мировой бестселлер и настольная книга амбициозных политиков, менеджеров, рекламодателей, маркетологов и всех желающих убеждать и добиваться своего. Автор книги, доктор наук и профессор психологии, Роберт Б. Чалдини много лет изучал принципы успешных продаж. На основе своих исследований он написал руководство по мотивации и убеждению, которое многие авторитетные периодические издания признали лучшей книгой о влиянии, когда-либо изданной.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Классика деловой литературы, мировой бестселлер и настольная книга амбициозных политиков, менеджеров, рекламодателей, маркетологов и всех желающих убеждать и добиваться своего. Автор книги, доктор наук и профессор психологии, Роберт Б. Чалдини много лет изучал принципы успешных продаж. На основе своих исследований он написал руководство по мотивации и убеждению, которое многие авторитетные периодические издания признали лучшей книгой о влиянии, когда-либо изданной.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 14:54:29 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джулия Моргенстерн - Тайм-менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10389-dzhuliya-morgenstern-taim-menedzhment-iskusstvo.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10389-dzhuliya-morgenstern-taim-menedzhment-iskusstvo.html</link>
<description><![CDATA[Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.</p><p>Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:</p><p>• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,</p><p>• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,</p><p>• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,</p><p>• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,</p><p>• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,</p><p>• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.</p><p>Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:</p><p>• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,</p><p>• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,</p><p>• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,</p><p>• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,</p><p>• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,</p><p>• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 14:51:39 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Майкл Армстронг - Практика управления человеческими ресурсами</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10388-maikl-armstrong-praktika-upravleniya-chelovecheskimi.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10388-maikl-armstrong-praktika-upravleniya-chelovecheskimi.html</link>
<description><![CDATA[В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.</p><p>В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.</p><p>Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.</p><p>В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.</p><p>Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 14:35:52 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Майк Микаловиц - Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10387-maik-mikalovic-metod-tykvy-kak-stat-liderom-v-svoei.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10387-maik-mikalovic-metod-tykvy-kak-stat-liderom-v-svoei.html</link>
<description><![CDATA[80 % стартапов умирает в первые несколько лет. Предпринимателю часто сложно понять, как расставить приоритеты, каких привлекать клиентов, как нанимать правильных сотрудников. В такой же ситуации оказался автор книги со своим первым бизнесом.</p><p>Случайно узнав о фермере, из года в год выращивающим гигантские тыквы, он заинтересовался его методом и выяснил, что на самом деле есть много общего между тем, как вырастить урожай и вырастить бизнес.</p><p>Яркий образный язык автора помогает разобраться в главном и отсеять второстепенное.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[0 % стартапов умирает в первые несколько лет. Предпринимателю часто сложно понять, как расставить приоритеты, каких привлекать клиентов, как нанимать правильных сотрудников. В такой же ситуации оказался автор книги со своим первым бизнесом.</p><p>Случайно узнав о фермере, из года в год выращивающим гигантские тыквы, он заинтересовался его методом и выяснил, что на самом деле есть много общего между тем, как вырастить урожай и вырастить бизнес.</p><p>Яркий образный язык автора помогает разобраться в главном и отсеять второстепенное.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 14:32:31 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Стивен Кови - Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10386-stiven-kovi-sem-navykov-effektivnyh-menedzherov.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10386-stiven-kovi-sem-navykov-effektivnyh-menedzherov.html</link>
<description><![CDATA[Семь навыков Стивена Кови – это универсальные ориентиры, применимые в любой ситуации. Тем не менее бизнес предъявляет к нам особые, иногда более высокие требования в области эффективности. Поэтому специально для руководителей Стивен Кови разработал программу повышения эффективности, учитывающую специфику деловой среды. Эта книга поможет вам стать профессиональным руководителем, который уверенно шагает по дороге успеха.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Семь навыков Стивена Кови – это универсальные ориентиры, применимые в любой ситуации. Тем не менее бизнес предъявляет к нам особые, иногда более высокие требования в области эффективности. Поэтому специально для руководителей Стивен Кови разработал программу повышения эффективности, учитывающую специфику деловой среды. Эта книга поможет вам стать профессиональным руководителем, который уверенно шагает по дороге успеха.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 14:31:54 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джей Папазан - Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10385-dzhei-papazan-nachni-s-glavnogo 1 udivitelno-prostoi.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10385-dzhei-papazan-nachni-s-glavnogo 1 udivitelno-prostoi.html</link>
<description><![CDATA[Успех многогранен. Вам нужно несколько ключевых навыков, и на каждый из них мы предлагаем книгу, которую опробовали на себе.</p><p>Навык № 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТАМИ. Результаты, которые вы получаете, напрямую зависят от вашей способности расставлять приоритеты и работать продуктивно. Бестселлер «Начни с главного!..» заменит все книги по тайм-менеджменту и покажет вам кратчайший путь к достижению своих целей. Вы узнаете о том, как дисциплина и списки задач на самом деле влияют на работу, а также познакомитесь с 4 ворами вашей продуктивности. И самое главное – применение всего лишь одного удивительно простого закона, который лежит в основе любого успеха, поможет вам достигать выдающихся результатов один за другим.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Успех многогранен. Вам нужно несколько ключевых навыков, и на каждый из них мы предлагаем книгу, которую опробовали на себе.</p><p>Навык № 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТАМИ. Результаты, которые вы получаете, напрямую зависят от вашей способности расставлять приоритеты и работать продуктивно. Бестселлер «Начни с главного!..» заменит все книги по тайм-менеджменту и покажет вам кратчайший путь к достижению своих целей. Вы узнаете о том, как дисциплина и списки задач на самом деле влияют на работу, а также познакомитесь с 4 ворами вашей продуктивности. И самое главное – применение всего лишь одного удивительно простого закона, который лежит в основе любого успеха, поможет вам достигать выдающихся результатов один за другим.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 14:29:11 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Майкл Армстронг - Практика управления человеческими ресурсами</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10384-maikl-armstrong-praktika-upravleniya-chelovecheskimi.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10384-maikl-armstrong-praktika-upravleniya-chelovecheskimi.html</link>
<description><![CDATA[В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.</p><p>В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.</p><p>Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.</p><br><p>Перевод: И. Малков]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.</p><p>В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.</p><p>Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.</p><br><p>Перевод: И. Малков]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 14:13:14 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кейт Кинан - Управление стрессом</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10383-keit-kinan-upravlenie-stressom.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10383-keit-kinan-upravlenie-stressom.html</link>
<description><![CDATA[Если вы хотите избежать психического и физического дискомфорта, вызываемого стрессом, в повседневной жизни, эта книга для вас. Предлагаемые автором действенные способы управления стрессом помогут успешно противостоять его вредному воздействию. После прочтения этой книги вы научитесь быстро восстанавливать растраченные силы и сохранять спокойствие и невозмутимость в любой ситуации.</p><p>Книга предназначена для широкого круга читателей, особенно для тех, кто хочет грамотно управлять собой и контролировать свою жизнь.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Если вы хотите избежать психического и физического дискомфорта, вызываемого стрессом, в повседневной жизни, эта книга для вас. Предлагаемые автором действенные способы управления стрессом помогут успешно противостоять его вредному воздействию. После прочтения этой книги вы научитесь быстро восстанавливать растраченные силы и сохранять спокойствие и невозмутимость в любой ситуации.</p><p>Книга предназначена для широкого круга читателей, особенно для тех, кто хочет грамотно управлять собой и контролировать свою жизнь.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 14:12:40 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Софья Тимофеева - Прибыльный детский клуб</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10382-sofya-timofeeva-pribylnyi-detskii-klub.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10382-sofya-timofeeva-pribylnyi-detskii-klub.html</link>
<description><![CDATA[Открыть детский клуб несложно. Гораздо сложнее организовать его работу таким образом, чтобы он приносил достойную прибыль. В книге подробно рассмотрены все нюансы, которые влияют на прибыльность детского клуба: это и секреты развивающих занятий, составляющих основной доход детского клуба, и возможные формы дополнительного дохода, и специфика обслуживания клиентов. Кроме того, даются конкретные практические рекомендации по организации получения дохода детского клуба во внесезонный период, указываются пути привлечения новых клиентов и удержания старых, рассматриваются все элементы организации продаж в детском клубе. Книга будет полезна как новичкам, желающим открыть детский клуб, так и руководителям действующих детских клубов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Открыть детский клуб несложно. Гораздо сложнее организовать его работу таким образом, чтобы он приносил достойную прибыль. В книге подробно рассмотрены все нюансы, которые влияют на прибыльность детского клуба: это и секреты развивающих занятий, составляющих основной доход детского клуба, и возможные формы дополнительного дохода, и специфика обслуживания клиентов. Кроме того, даются конкретные практические рекомендации по организации получения дохода детского клуба во внесезонный период, указываются пути привлечения новых клиентов и удержания старых, рассматриваются все элементы организации продаж в детском клубе. Книга будет полезна как новичкам, желающим открыть детский клуб, так и руководителям действующих детских клубов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 14:10:13 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Майкл Хаммер - Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10381-maikl-xammer-bystree-luchshe-deshevle-devyat-metodov.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10381-maikl-xammer-bystree-luchshe-deshevle-devyat-metodov.html</link>
<description><![CDATA[Почему одни компании процветают, а другие – нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха – в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности компании и повышения ее конкурентоспособности. Ведь говоря «быстрее, лучше и дешевле», авторы подразумевают: быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты. Руководствуясь принципами, предложенными авторами книги, организации, работающие в любой сфере деятельности, смогут успешно внедрить процессный подход и получить огромное преимущество на рынке. Важнейшее условие эффективности «процессного подхода» и работы предприятия, считают авторы, – это рациональное, системное мышление руководителя. Сегодня деятельность компаний, как никогда раньше, подвержена влиянию множества макроэкономических факторов, что приводит к созданию новой непривычной бизнес-среды. Решения большинства проблем легко найти и сформулировать: сократить издержки, чтобы рост зарплаты рабочих не повлек повышения цен; делать для покупателей больше, чем конкуренты, дабы они с готовностью платили за более ценный продукт; становиться гибче и первыми на рынке выпускать новые товары, обеспечивать наивысшее качество и обходить конкурентов по всем направлениям.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Почему одни компании процветают, а другие – нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха – в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности компании и повышения ее конкурентоспособности. Ведь говоря «быстрее, лучше и дешевле», авторы подразумевают: быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты. Руководствуясь принципами, предложенными авторами книги, организации, работающие в любой сфере деятельности, смогут успешно внедрить процессный подход и получить огромное преимущество на рынке. Важнейшее условие эффективности «процессного подхода» и работы предприятия, считают авторы, – это рациональное, системное мышление руководителя. Сегодня деятельность компаний, как никогда раньше, подвержена влиянию множества макроэкономических факторов, что приводит к созданию новой непривычной бизнес-среды. Решения большинства проблем легко найти и сформулировать: сократить издержки, чтобы рост зарплаты рабочих не повлек повышения цен; делать для покупателей больше, чем конкуренты, дабы они с готовностью платили за более ценный продукт; становиться гибче и первыми на рынке выпускать новые товары, обеспечивать наивысшее качество и обходить конкурентов по всем направлениям.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 14:05:25 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ричард Шеридан - Работа мечты. Как построить компанию, которую любят</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10380-richard-sheridan-rabota-mechty-kak-postroit-kompaniyu.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10380-richard-sheridan-rabota-mechty-kak-postroit-kompaniyu.html</link>
<description><![CDATA[Перед вами книга о необыкновенном подходе к корпоративной культуре и организации работы. Ричард Шеридан, основатель компании Menlo Innovations, сделал целью радость и счастье сотрудников и получил блестящий результат – успешную компанию с вовлеченной командой. Эта книга позволит вам взглянуть изнутри на культуру радости в бизнесе и применить методы Шеридана для создания вдохновленной эффективной команды.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Перед вами книга о необыкновенном подходе к корпоративной культуре и организации работы. Ричард Шеридан, основатель компании Menlo Innovations, сделал целью радость и счастье сотрудников и получил блестящий результат – успешную компанию с вовлеченной командой. Эта книга позволит вам взглянуть изнутри на культуру радости в бизнесе и применить методы Шеридана для создания вдохновленной эффективной команды.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 14:01:17 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Саймон Синек - Начни с вопроса «Почему?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10379-saimon-sinek-nachni-s-voprosa-pochemu-kak-vydayushchiesya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10379-saimon-sinek-nachni-s-voprosa-pochemu-kak-vydayushchiesya.html</link>
<description><![CDATA[Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса «ПОЧЕМУ?» – уверен автор бестселлера «Start with why» Саймон Синек.</p><p>Есть лидеры и компании, которые пользуются популярностью и имеют определенный успех. А есть те, которые способны вдохновлять других и вести за собой. Последним удается это благодаря тому, что они знают, ПОЧЕМУ существуют. Они имеют высокие цели, бросают вызов обществу, они знают, ПОЧЕМУ делают свое дело.</p><p>Узнай секреты лидерства и мотивации на примере таких компаний, как Apple, Southwest Airlines и др.!]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса «ПОЧЕМУ?» – уверен автор бестселлера «Start with why» Саймон Синек.</p><p>Есть лидеры и компании, которые пользуются популярностью и имеют определенный успех. А есть те, которые способны вдохновлять других и вести за собой. Последним удается это благодаря тому, что они знают, ПОЧЕМУ существуют. Они имеют высокие цели, бросают вызов обществу, они знают, ПОЧЕМУ делают свое дело.</p><p>Узнай секреты лидерства и мотивации на примере таких компаний, как Apple, Southwest Airlines и др.!]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 13:57:03 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Робин Стюарт-Котце - Результативность. Секреты эффективного поведения</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10378-robin-styuart-kotce-rezultativnost-sekrety.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10378-robin-styuart-kotce-rezultativnost-sekrety.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга о том, как превращать смелые планы в конкретные результаты, понимая взаимосвязь всех элементов организации и заставляя их работать на реализацию общей стратегии. Автор рассматривает управление результативностью как единую систему, гармонично сочетающую известные методологии улучшения бизнеса. Он рассказывает о том, как собирать данные, преобразовывать и трансформировать их в информацию, помогающую быстро принимать правильные решения.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга о том, как превращать смелые планы в конкретные результаты, понимая взаимосвязь всех элементов организации и заставляя их работать на реализацию общей стратегии. Автор рассматривает управление результативностью как единую систему, гармонично сочетающую известные методологии улучшения бизнеса. Он рассказывает о том, как собирать данные, преобразовывать и трансформировать их в информацию, помогающую быстро принимать правильные решения.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 13:52:40 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Стивен Силбигер - МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10377-stiven-silbiger-mva-za-10-dnei-samoe-vazhnoe-iz-programm.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10377-stiven-silbiger-mva-za-10-dnei-samoe-vazhnoe-iz-programm.html</link>
<description><![CDATA[«МВА за 10 дней» – это квинтэссенция знаний, необходимых руководителям и менеджерам для эффективного управления бизнесом. Это книга для тех, кто ценит свое время и хочет получить максимально полное представление о том, чему учат в ведущих мировых бизнес-школах. Книга выдержала уже четыре издания в США и сделалась международным бестселлером. В ней представлена суть программ не одной бизнес-школы, но лучших в рейтинге: Гарварда, Пенсильванского и Чикагского университетов, Университета Северо-Запада и Дарденской бизнес-школы при Университете Виргинии, которую закончил автор.</p><p>Десять дней – 10 ключевых тем: маркетинг, корпоративная этика, бухгалтерский учет, организационное поведение, количественный анализ, финансы, операционное управление, экономика, стратегия, юридические вопросы и еще несколько мини-курсов по переговорам, публичным выступлениям, лидерству и т. п.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[«МВА за 10 дней» – это квинтэссенция знаний, необходимых руководителям и менеджерам для эффективного управления бизнесом. Это книга для тех, кто ценит свое время и хочет получить максимально полное представление о том, чему учат в ведущих мировых бизнес-школах. Книга выдержала уже четыре издания в США и сделалась международным бестселлером. В ней представлена суть программ не одной бизнес-школы, но лучших в рейтинге: Гарварда, Пенсильванского и Чикагского университетов, Университета Северо-Запада и Дарденской бизнес-школы при Университете Виргинии, которую закончил автор.</p><p>Десять дней – 10 ключевых тем: маркетинг, корпоративная этика, бухгалтерский учет, организационное поведение, количественный анализ, финансы, операционное управление, экономика, стратегия, юридические вопросы и еще несколько мини-курсов по переговорам, публичным выступлениям, лидерству и т. п.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 13:46:08 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Константин Бакшт - Построение отдела продаж. Ultimate Edition</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10376-konstantin-baksht-postroenie-otdela-prodazh-ultimate-edition.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10376-konstantin-baksht-postroenie-otdela-prodazh-ultimate-edition.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.</p><p>Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.</p><p>Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.</p><p>Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.</p><p>Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 13:41:32 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Франклин Хедоури - Основы менеджмента</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10375-franklin-xedouri-osnovy-menedzhmenta.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10375-franklin-xedouri-osnovy-menedzhmenta.html</link>
<description><![CDATA[Основы менеджмента – одно из самых популярных учебных пособий по менеджменту, признанное и широко используемое во всем мире. В нем подробно и максимально доступно изложены основы менеджмента как науки и основные принципы и концепции менеджмента. В книге описываются как теоретические, так и практические аспекты управленческой деятельности с учетом реалий современности. Особое внимание уделяется ситуативной природе менеджмента, что приобретает все большее значение, учитывая постоянные изменения современной бизнес-среды.</p><p>Благодаря тщательно продуманной структуре и простоте изложения книга может быть полезна широкому кругу читателей: студентам, изучающим менеджмент, преподавателям, практикующим менеджерам и просто людям, которых интересуют теоретические и практические вопросы управления.</p><p>3-е издание.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Основы менеджмента – одно из самых популярных учебных пособий по менеджменту, признанное и широко используемое во всем мире. В нем подробно и максимально доступно изложены основы менеджмента как науки и основные принципы и концепции менеджмента. В книге описываются как теоретические, так и практические аспекты управленческой деятельности с учетом реалий современности. Особое внимание уделяется ситуативной природе менеджмента, что приобретает все большее значение, учитывая постоянные изменения современной бизнес-среды.</p><p>Благодаря тщательно продуманной структуре и простоте изложения книга может быть полезна широкому кругу читателей: студентам, изучающим менеджмент, преподавателям, практикующим менеджерам и просто людям, которых интересуют теоретические и практические вопросы управления.</p><p>3-е издание.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 13:27:27 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Александр Заборов - Подсказки для интуиции. Как влиять на людей</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10374-aleksandr-zaborov-podskazki-dlya-intuicii-kak-vliyat.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10374-aleksandr-zaborov-podskazki-dlya-intuicii-kak-vliyat.html</link>
<description><![CDATA[Хотите научиться управлять другими людьми? Развить интуицию и предугадывать события? Двигаться вперед к достижению успеха и процветания? Подсказки А.В.Заборова станут незаменимым помощником для того, кто хочет научиться выходить победителем из самых сложных ситуаций. Автор вовсе не кабинетный теоретик. Известный политик А.В.Заборов многого достиг, руководствуясь правилами, которые формулирует в своей книге. Его главный девиз - мыслить и действовать самостоятельно, быстро и эффективно.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Хотите научиться управлять другими людьми? Развить интуицию и предугадывать события? Двигаться вперед к достижению успеха и процветания? Подсказки А.В.Заборова станут незаменимым помощником для того, кто хочет научиться выходить победителем из самых сложных ситуаций. Автор вовсе не кабинетный теоретик. Известный политик А.В.Заборов многого достиг, руководствуясь правилами, которые формулирует в своей книге. Его главный девиз - мыслить и действовать самостоятельно, быстро и эффективно.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 13:23:56 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Дэйв Креншоу - Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10373-deiv-krenshou-mif-o-mnogozadachnosti-k-chemu-privodit.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10373-deiv-krenshou-mif-o-mnogozadachnosti-k-chemu-privodit.html</link>
<description><![CDATA[Эта простая, но содержательная книга ярко демонстрирует, почему многозадачность является мифом, из-за которого мы тратим время впустую и теряем немало денег. Автор не только убедительно доказывает, что многозадачность существенно снижает эффективность работы и портит отношения с коллегами и близкими людьми, но и предлагает действенные практические советы тем, кто хочет научиться сосредотачивать свое внимание на текущей задаче или на собеседнике, освоив методику переключения между задачами.</p><p>Книга предназначена широкому кругу читателей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта простая, но содержательная книга ярко демонстрирует, почему многозадачность является мифом, из-за которого мы тратим время впустую и теряем немало денег. Автор не только убедительно доказывает, что многозадачность существенно снижает эффективность работы и портит отношения с коллегами и близкими людьми, но и предлагает действенные практические советы тем, кто хочет научиться сосредотачивать свое внимание на текущей задаче или на собеседнике, освоив методику переключения между задачами.</p><p>Книга предназначена широкому кругу читателей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 13:22:56 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ирина Макарова - Управление человеческими ресурсами. Уроки эффективного HR-менеджмента</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10372-irina-makarova-upravlenie-chelovecheskimi-resursami.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10372-irina-makarova-upravlenie-chelovecheskimi-resursami.html</link>
<description><![CDATA[Рассматривается управление людьми в современной организации, освещаются передовые персонал-технологии по важнейшим направлениям кадрового менеджмента: стратегия управления человеческими ресурсами, подбор и адаптация работников, оценка результативности их труда, управление мотивацией персонала и корпоративной культурой. Систематизирован обширный практический материал.</p><p>Для студентов, изучающих менеджмент, слушателей программ MBA, руководителей и специалистов кадровых служб.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Рассматривается управление людьми в современной организации, освещаются передовые персонал-технологии по важнейшим направлениям кадрового менеджмента: стратегия управления человеческими ресурсами, подбор и адаптация работников, оценка результативности их труда, управление мотивацией персонала и корпоративной культурой. Систематизирован обширный практический материал.</p><p>Для студентов, изучающих менеджмент, слушателей программ MBA, руководителей и специалистов кадровых служб.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 13:17:22 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Татьяна Телегина - Тайм-менеджмент. Полный курс</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10371-tatyana-telegina-taim-menedzhment-polnyi-kurs.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10371-tatyana-telegina-taim-menedzhment-polnyi-kurs.html</link>
<description><![CDATA[Время – это основной ресурс каждого человека, и от того, как мы относимся к каждому часу и минуте своей жизни, во многом зависит наша судьба. Тайм-менеджмент, или наука управления временем, предлагает всевозможные техники и приемы, позволяющие беречь драгоценное время, распределять его более рационально и благодаря этому быстрее достигать своих целей. В книге описаны способы эффективного планирования времени на личном, командном и корпоративном уровнях, а также методы и правила достижения личной эффективности путем самомотивации и расстановки приоритетов. Вы сможете изучить понятия, суть, задачи техник тайм-менеджмента, чтобы затем применять их на практике.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Время – это основной ресурс каждого человека, и от того, как мы относимся к каждому часу и минуте своей жизни, во многом зависит наша судьба. Тайм-менеджмент, или наука управления временем, предлагает всевозможные техники и приемы, позволяющие беречь драгоценное время, распределять его более рационально и благодаря этому быстрее достигать своих целей. В книге описаны способы эффективного планирования времени на личном, командном и корпоративном уровнях, а также методы и правила достижения личной эффективности путем самомотивации и расстановки приоритетов. Вы сможете изучить понятия, суть, задачи техник тайм-менеджмента, чтобы затем применять их на практике.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 13:13:22 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Деннис Шервуд - Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10370-dennis-shervud-videt-les-za-derevyami-sistemnyi.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10370-dennis-shervud-videt-les-za-derevyami-sistemnyi.html</link>
<description><![CDATA[О чем книга «Видеть лес за деревьями: Системный подход для совершенствования бизнес-модели»? О системном мышлении и системном подходе к построению и совершенствованию бизнес-моделей, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. А также о том, как создать «круг процветания», т. е. раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. Книга объясняет, почему решения, принятые без учета их влияния на систему в целом, не работают или работают не так, как вам бы хотелось.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[О чем книга «Видеть лес за деревьями: Системный подход для совершенствования бизнес-модели»? О системном мышлении и системном подходе к построению и совершенствованию бизнес-моделей, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. А также о том, как создать «круг процветания», т. е. раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. Книга объясняет, почему решения, принятые без учета их влияния на систему в целом, не работают или работают не так, как вам бы хотелось.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 13:09:25 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Светлана Воинская - Сотвори и продай! Как превратить свое хобби в Дело и добиться успеха</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10369-svetlana-voinskaya-sotvori-i-prodai-kak-prevratit.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10369-svetlana-voinskaya-sotvori-i-prodai-kak-prevratit.html</link>
<description><![CDATA[Творчество может и должно приносить деньги! Многие люди хотели бы всерьез заняться делом по душе, тем, что приносит море удовольствия: рисовать, мастерить, шить или вязать, лепить. Один вопрос: как этим заработать?</p><p>Книга дает ответы на этот и многие другие вопросы. Как начать свое дело без бюджета и где найти помощников? Как удачно представить свои работы публике и где ее найти? Как сэкономить на продвижении и где продавать свои изделия? Как общаться с клиентами, чтобы они к вам возвращались снова и снова, и где найти лучшие материалы? Как стать звездой хендмейда и где потом проводить мастер-классы? И наконец, как создать собственную дизайнерскую марку?</p><p>Это руководство к действию – как из милого сердцу хобби создать прибыльный бизнес.</p><p>Для творческих людей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Творчество может и должно приносить деньги! Многие люди хотели бы всерьез заняться делом по душе, тем, что приносит море удовольствия: рисовать, мастерить, шить или вязать, лепить. Один вопрос: как этим заработать?</p><p>Книга дает ответы на этот и многие другие вопросы. Как начать свое дело без бюджета и где найти помощников? Как удачно представить свои работы публике и где ее найти? Как сэкономить на продвижении и где продавать свои изделия? Как общаться с клиентами, чтобы они к вам возвращались снова и снова, и где найти лучшие материалы? Как стать звездой хендмейда и где потом проводить мастер-классы? И наконец, как создать собственную дизайнерскую марку?</p><p>Это руководство к действию – как из милого сердцу хобби создать прибыльный бизнес.</p><p>Для творческих людей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 13:05:55 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Р. Мансуров - HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10368-r-mansurov-hr-brending-kak-povysit-effektivnost.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10368-r-mansurov-hr-brending-kak-povysit-effektivnost.html</link>
<description><![CDATA[HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.</p><p>В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.</p><p>В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 13:03:18 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ли Кокерелл - Управляя волшебством. 10 здравых стратегий лидерства</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10367-li-kokerell-upravlyaya-volshebstvom-10-zdravyh-strategii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10367-li-kokerell-upravlyaya-volshebstvom-10-zdravyh-strategii.html</link>
<description><![CDATA[Будущее принадлежит компаниям, лидеры которых знают, как привлечь, развить и удержать молодых, энергичных, креативных работников. Времена меняются, и, если вы не сможете приспособиться к переменам, люди от вас начнут уходить. Но если вы воспользуетесь разумными стратегиями и принципами, о которых говорилось в этой книге, я гарантирую, что ваши люди ответят вам верностью и прекрасной работой, а прибыль вашей компании будет расти на глазах.</p><p>Ли Кокерелл</p><p>Ли Кокерелл, бывший вице-президент компании Walt Disney World® Resort, предлагает читателю стратегии эффективного лидерства, которые можно с успехом использовать не только в построении личной карьеры, но и формировании успешной деловой культуры компании.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Будущее принадлежит компаниям, лидеры которых знают, как привлечь, развить и удержать молодых, энергичных, креативных работников. Времена меняются, и, если вы не сможете приспособиться к переменам, люди от вас начнут уходить. Но если вы воспользуетесь разумными стратегиями и принципами, о которых говорилось в этой книге, я гарантирую, что ваши люди ответят вам верностью и прекрасной работой, а прибыль вашей компании будет расти на глазах.</p><p>Ли Кокерелл</p><p>Ли Кокерелл, бывший вице-президент компании Walt Disney World® Resort, предлагает читателю стратегии эффективного лидерства, которые можно с успехом использовать не только в построении личной карьеры, но и формировании успешной деловой культуры компании.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 12:59:04 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Брайан Трейси - Управляй своим временем и удвой результаты</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10366-braian-treisi-upravlyai-svoim-vremenem-i-udvoi.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10366-braian-treisi-upravlyai-svoim-vremenem-i-udvoi.html</link>
<description><![CDATA[Многие из нас страдают от собственной неорганизованности, однако этот недостаток из тех, которые легко поддаются устранению. В книге Брайана Трейси Управляй своим временем и удвой результаты в сжатой форме рассказывается о том, как с помощью простых методов самоорганизации увеличить свою эффективность, наладить работу и личную жизнь, научиться больше успевать и не тратить время на пустяки. Автор, известный специалист по персональному коучингу, предлагает проверенные методики, которые помогли тысячам людей. </p><p>Книга рассчитана на самый широкий круг читателей разного возраста, занятых в различных областях деятельности.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Многие из нас страдают от собственной неорганизованности, однако этот недостаток из тех, которые легко поддаются устранению. В книге Брайана Трейси Управляй своим временем и удвой результаты в сжатой форме рассказывается о том, как с помощью простых методов самоорганизации увеличить свою эффективность, наладить работу и личную жизнь, научиться больше успевать и не тратить время на пустяки. Автор, известный специалист по персональному коучингу, предлагает проверенные методики, которые помогли тысячам людей. </p><p>Книга рассчитана на самый широкий круг читателей разного возраста, занятых в различных областях деятельности.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 12:58:36 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Алан Фокс - Инструменты развития. Правила счастливой жизни, успеха и крепких отношений</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10365-alan-foks-instrumenty-razvitiya-pravila-schastlivoi.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10365-alan-foks-instrumenty-razvitiya-pravila-schastlivoi.html</link>
<description><![CDATA[В этой книге содержится более 50 стратегий по достижению процветания, счастья и крепких взаимоотношений. Алан Фокс, успешный предприниматель и отец шестерых детей, предлагает советы, основанные на его личном опыте бизнесмена, главы большой семьи и писателя. Автор разделил книгу на 54 главы по числу советов, в каждой из которых описываются также ситуации, в которых ими можно воспользоваться. Стратегии общения Алана Фокса – это отличные инструменты, способные изменить ваше мировоззрение.</p><p>Это книга для всех, кто хочет стать счастливее и успешнее.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[В этой книге содержится более 50 стратегий по достижению процветания, счастья и крепких взаимоотношений. Алан Фокс, успешный предприниматель и отец шестерых детей, предлагает советы, основанные на его личном опыте бизнесмена, главы большой семьи и писателя. Автор разделил книгу на 54 главы по числу советов, в каждой из которых описываются также ситуации, в которых ими можно воспользоваться. Стратегии общения Алана Фокса – это отличные инструменты, способные изменить ваше мировоззрение.</p><p>Это книга для всех, кто хочет стать счастливее и успешнее.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 12:56:04 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Александр Шумович - Великолепные мероприятия. Технологии и практика event management.</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10364-aleksandr-shumovich-velikolepnye-meropriyatiya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10364-aleksandr-shumovich-velikolepnye-meropriyatiya.html</link>
<description><![CDATA[Это первая в России книга о технологиях организации деловых мероприятий, написанная практиком. В ней есть все, чтобы вы могли провести мероприятие от А до Я – включая примеры документов, расчеты, памятки и прочие важные мелочи, которые могут понадобиться организаторам. Автор, Александр Шумович, в течение многих лет занимается организацией семинаров и конференций и является основателем и директором компании Eventum, так что к его советам стоит прислушаться.</p><p>Эта книга пригодится как тем, кто только начинает, так и тем, у кого есть опыт. Она необходима сотрудникам компаний, которые устраивают мероприятия сами или руководят подрядчиками, и сотрудникам агентств, предлагающих такого рода услуги корпоративным клиентам; она пригодится руководителям и менеджерам по персоналу, маркетингу и PR, а также лицам, интересующимся созданием бизнеса в области event management.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Это первая в России книга о технологиях организации деловых мероприятий, написанная практиком. В ней есть все, чтобы вы могли провести мероприятие от А до Я – включая примеры документов, расчеты, памятки и прочие важные мелочи, которые могут понадобиться организаторам. Автор, Александр Шумович, в течение многих лет занимается организацией семинаров и конференций и является основателем и директором компании Eventum, так что к его советам стоит прислушаться.</p><p>Эта книга пригодится как тем, кто только начинает, так и тем, у кого есть опыт. Она необходима сотрудникам компаний, которые устраивают мероприятия сами или руководят подрядчиками, и сотрудникам агентств, предлагающих такого рода услуги корпоративным клиентам; она пригодится руководителям и менеджерам по персоналу, маркетингу и PR, а также лицам, интересующимся созданием бизнеса в области event management.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 12:52:33 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Стэнли Портни - Управление проектами для &quot;чайников&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10363-stenli-portni-upravlenie-proektami-dlya-chainikov.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10363-stenli-portni-upravlenie-proektami-dlya-chainikov.html</link>
<description><![CDATA[Одна из последних тенденций в деловом мире — проектная система организации работ; в последние годы навыки управления проектами требуются от менеджеров практически любого уровня. В этой книге вы найдете информацию о различных подходах к планированию и управлению проектами, научитесь составлять планы, графики работ и бюджет, а также правильно организовывать и контролировать процесс выполнения проекта. Вы узнаете о значении хороших взаимоотношений с людьми — теми, кто выполняет проект с вами, и теми, для кого он выполняется.</p><p>Теоретический материал сопровождается примерами, схемами и рисунками, подсказками и полезными советами, которые облегчат планирование и реализацию проекта. Прочитав книгу «Управление проектами для чайников», вы научитесь выявлять и преодолевать проблемы, которые мешают успешному применению эффективных методов. Эту книгу найдут для себя полезной как начинающие, так и опытные менеджеры, а также все, кто интересуется современными подходами к организации труда.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Одна из последних тенденций в деловом мире — проектная система организации работ; в последние годы навыки управления проектами требуются от менеджеров практически любого уровня. В этой книге вы найдете информацию о различных подходах к планированию и управлению проектами, научитесь составлять планы, графики работ и бюджет, а также правильно организовывать и контролировать процесс выполнения проекта. Вы узнаете о значении хороших взаимоотношений с людьми — теми, кто выполняет проект с вами, и теми, для кого он выполняется.</p><p>Теоретический материал сопровождается примерами, схемами и рисунками, подсказками и полезными советами, которые облегчат планирование и реализацию проекта. Прочитав книгу «Управление проектами для чайников», вы научитесь выявлять и преодолевать проблемы, которые мешают успешному применению эффективных методов. Эту книгу найдут для себя полезной как начинающие, так и опытные менеджеры, а также все, кто интересуется современными подходами к организации труда.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 12:47:51 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Яна Франк - Муза и чудовище: как организовать творческий труд</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10362-yana-frank-muza-i-chudovishche-kak-organizovat-tvorcheskii.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10362-yana-frank-muza-i-chudovishche-kak-organizovat-tvorcheskii.html</link>
<description><![CDATA[Людям творческим трудно использовать традиционные приемы тайм-менеджмента, но без порядка в делах и им не обойтись. Эта книга предназначена именно для того, чтобы они могли организовать свой труд самым эффективным и притом не скучным образом.</p><p>В книге можно писать, рисовать, вырезать и клеить. Здесь можно хранить идеи и сокровенные мысли, шутить и гадать на разворотах в поисках идей. Здесь можно сразу пробовать на практике все описанные автором «рецепты», а по прочтении книги — начать новую жизнь. В то время как другие художники пытаются не забывать дома тетрадь для важных записей, читателей этой книги будет волновать только один вопрос: «Как жить дальше, когда все странички будут исписаны?».</p><p>Эта книга в первую очередь для людей, живущих творчеством дома и на работе, а также для фрилансеров многих профессий и для тех, кому просто нужно навести порядок в делах.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Людям творческим трудно использовать традиционные приемы тайм-менеджмента, но без порядка в делах и им не обойтись. Эта книга предназначена именно для того, чтобы они могли организовать свой труд самым эффективным и притом не скучным образом.</p><p>В книге можно писать, рисовать, вырезать и клеить. Здесь можно хранить идеи и сокровенные мысли, шутить и гадать на разворотах в поисках идей. Здесь можно сразу пробовать на практике все описанные автором «рецепты», а по прочтении книги — начать новую жизнь. В то время как другие художники пытаются не забывать дома тетрадь для важных записей, читателей этой книги будет волновать только один вопрос: «Как жить дальше, когда все странички будут исписаны?».</p><p>Эта книга в первую очередь для людей, живущих творчеством дома и на работе, а также для фрилансеров многих профессий и для тех, кому просто нужно навести порядок в делах.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 12:46:28 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Шеп Хайкен - Клиентам это нравится. 52 правила для сервиса на высшем уровне</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10361-shep-xaiken-klientam-eto-nravitsya-52-pravila-dlya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10361-shep-xaiken-klientam-eto-nravitsya-52-pravila-dlya.html</link>
<description><![CDATA[Невозможно представить ковбоя только в шляпе и без лошади; точно так же компания не может иметь только продукцию и не предлагать обслуживания.</p><p>Шеп Хайкен, самый известный в мире эксперт в области клиентского сервиса, описывает 52 фундаментальных правила, которые дадут вашей компании серьезное конкурентное преимущество, каким бы делом она ни занималась. Вы узнаете, как стать лидером в своей области, как выделяться среди конкурентов и постоянно расширять сообщество клиентов, возвращающихся к вам снова и снова.</p><p>Совершенно ясно с самого начала, что эта книга не предназначена для того, чтобы ее читали. Ею необходимо пользоваться. Это практическое руководство, приглашающее читателя в путешествие на вершину мастерства обслуживания клиентов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Невозможно представить ковбоя только в шляпе и без лошади; точно так же компания не может иметь только продукцию и не предлагать обслуживания.</p><p>Шеп Хайкен, самый известный в мире эксперт в области клиентского сервиса, описывает 52 фундаментальных правила, которые дадут вашей компании серьезное конкурентное преимущество, каким бы делом она ни занималась. Вы узнаете, как стать лидером в своей области, как выделяться среди конкурентов и постоянно расширять сообщество клиентов, возвращающихся к вам снова и снова.</p><p>Совершенно ясно с самого начала, что эта книга не предназначена для того, чтобы ее читали. Ею необходимо пользоваться. Это практическое руководство, приглашающее читателя в путешествие на вершину мастерства обслуживания клиентов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 12:43:19 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ларри Боссиди - Исполнение: Система достижения целей</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10360-larri-bossidi-ispolnenie-sistema-dostizheniya-celei.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10360-larri-bossidi-ispolnenie-sistema-dostizheniya-celei.html</link>
<description><![CDATA[Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента.</p><p>Книга будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента.</p><p>Книга будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 12:38:15 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Павел Анненков - Ошибки на миллион долларов</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10359-pavel-annenkov-oshibki-na-million-dollarov.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10359-pavel-annenkov-oshibki-na-million-dollarov.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга для предпринимателей и тех, кто хочет им стать. И опытный бизнесмен, и новичок в бизнесе найдет здесь для себя много полезного. 11 лет бизнес-опыта в одной книге. Вы не просто узнаете, в чем состоят самые распространенные ошибки владельцев компании. Вы получите практические рекомендации о том, как их избежать и создать успешную компанию.</p><p>Книга разрушит многие стереотипы, которые бытуют в среде предпринимателей и негативно влияют сейчас на вашу деятельность. В конце каждой главы есть руководство к действию. Берите и применяйте у себя!]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга для предпринимателей и тех, кто хочет им стать. И опытный бизнесмен, и новичок в бизнесе найдет здесь для себя много полезного. 11 лет бизнес-опыта в одной книге. Вы не просто узнаете, в чем состоят самые распространенные ошибки владельцев компании. Вы получите практические рекомендации о том, как их избежать и создать успешную компанию.</p><p>Книга разрушит многие стереотипы, которые бытуют в среде предпринимателей и негативно влияют сейчас на вашу деятельность. В конце каждой главы есть руководство к действию. Берите и применяйте у себя!]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 12:34:40 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Юрий Лапыгин - Системное решение проблем</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10358-yurii-lapygin-sistemnoe-reshenie-problem.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10358-yurii-lapygin-sistemnoe-reshenie-problem.html</link>
<description><![CDATA[Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.</p><p>В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.</p><p>Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.</p><p>Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.</p><p>В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.</p><p>Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.</p><p>Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 12:30:45 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Владимир Тараненко - История лица. Мастерская физиогномического психоанализа</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10357-vladimir-taranenko-istoriya-lica-masterskaya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10357-vladimir-taranenko-istoriya-lica-masterskaya.html</link>
<description><![CDATA[Книга «История лица. Мастерская физиогномического психоанализа» – это уникальное практическое руководство для всех, кто хотел бы научиться искусству «чтения» человеческих лиц и толкования человеческого характера на основании анализа внешности.</p><p>Автор книги, знаменитый специалист по визуальной психодиагностике Владимир Тараненко, предоставляет энциклопедически исчерпывающую информацию об особенностях строения головы человека и черт его лица в их непосредственной связи с характером, волевыми установками и «подводными камнями» поведения индивидуума.</p><p>Обилие исторических примеров, фотографий и иллюстраций, простой и доступный язык книги делают изучение физиогномики интересным и увлекательным занятием.</p><p>Книга Владимира Тараненко не имеет аналогов по полноте и ясности изложения и, безусловно, будет полезна всем, кто стремится овладеть скрытыми знаниями по психологии и коммуникациям, а также тем, кто желает больше узнать о себе самом и о своем окружении.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга «История лица. Мастерская физиогномического психоанализа» – это уникальное практическое руководство для всех, кто хотел бы научиться искусству «чтения» человеческих лиц и толкования человеческого характера на основании анализа внешности.</p><p>Автор книги, знаменитый специалист по визуальной психодиагностике Владимир Тараненко, предоставляет энциклопедически исчерпывающую информацию об особенностях строения головы человека и черт его лица в их непосредственной связи с характером, волевыми установками и «подводными камнями» поведения индивидуума.</p><p>Обилие исторических примеров, фотографий и иллюстраций, простой и доступный язык книги делают изучение физиогномики интересным и увлекательным занятием.</p><p>Книга Владимира Тараненко не имеет аналогов по полноте и ясности изложения и, безусловно, будет полезна всем, кто стремится овладеть скрытыми знаниями по психологии и коммуникациям, а также тем, кто желает больше узнать о себе самом и о своем окружении.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 12:23:55 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Чет Холмс - Совершенная машина продаж. 12 проверенных стратегий эффективности бизнеса</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10356-chet-xolms-sovershennaya-mashina-prodazh-12-proverennyh.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10356-chet-xolms-sovershennaya-mashina-prodazh-12-proverennyh.html</link>
<description><![CDATA[Вы работаете по 12 часов в день, но чувствуете, что достигли потолка и ваша компания уже не сможет зарабатывать больше? Чет расскажет вам, как легко увеличить эффективность вашего бизнеса. Просто следуйте 12 ключевым стратегиям, и у вас получится сделать компанию самой прибыльной и управляемой. Вы станете во всем опережать своих конкурентов: больше продавать, лучше знать рынок и разумнее управлять своим бизнесом.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Вы работаете по 12 часов в день, но чувствуете, что достигли потолка и ваша компания уже не сможет зарабатывать больше? Чет расскажет вам, как легко увеличить эффективность вашего бизнеса. Просто следуйте 12 ключевым стратегиям, и у вас получится сделать компанию самой прибыльной и управляемой. Вы станете во всем опережать своих конкурентов: больше продавать, лучше знать рынок и разумнее управлять своим бизнесом.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 12:17:54 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джеффри Лайкер - Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10355-dzheffri-laiker-korporativnaya-kultura-toyota-uroki-dlya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10355-dzheffri-laiker-korporativnaya-kultura-toyota-uroki-dlya.html</link>
<description><![CDATA[Внедрение бережливого производства часто оканчивается неудачей потому, что эту систему воспринимают как механистическую, как набор процедур и технологий. Авторы книги показывают, что ключ к успеху Toyota – в особом отношении к людям, в сочетании высочайших требований руководства и уважения к каждому сотруднику. Такую культуру нельзя привить за пару тренингов, а без особой культуры бережливое производство построить невозможно. В книге впервые описываются основные элементы корпоративной культуры Toyota – ее главного «секретного оружия». Книга поможет научиться адаптировать культуру Toyota к нуждам своей компании, сохраняя ее главную основу – стремление к совершенству.</p><p>Книга будет полезна, прежде всего, высшим руководителям компаний, которых интересует совершенствование корпоративной культуры.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Внедрение бережливого производства часто оканчивается неудачей потому, что эту систему воспринимают как механистическую, как набор процедур и технологий. Авторы книги показывают, что ключ к успеху Toyota – в особом отношении к людям, в сочетании высочайших требований руководства и уважения к каждому сотруднику. Такую культуру нельзя привить за пару тренингов, а без особой культуры бережливое производство построить невозможно. В книге впервые описываются основные элементы корпоративной культуры Toyota – ее главного «секретного оружия». Книга поможет научиться адаптировать культуру Toyota к нуждам своей компании, сохраняя ее главную основу – стремление к совершенству.</p><p>Книга будет полезна, прежде всего, высшим руководителям компаний, которых интересует совершенствование корпоративной культуры.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 12:11:52 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Светлана Иванова - Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10354-svetlana-ivanova-poisk-i-ocenka-lineinogo-personala.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10354-svetlana-ivanova-poisk-i-ocenka-lineinogo-personala.html</link>
<description><![CDATA[Если раньше часто приходилось слышать жалобы на сложности в поиске и привлечении топовых сотрудников и эксклюзивных специалистов, то сейчас все больше проблем вызывает подбор линейного и массового персонала. Работа эта нисколько не проще, чем рекрутинг на позиции среднего и высшего звена – она просто другая, со своими особенностями и сложностями. Часто искать сотрудников приходится в авральном режиме, а работа тем временем простаивает, поскольку людей не хватает. Новая книга Светланы Ивановой, гуру в области подбора персонала, посвящена поиску и привлечению рядовых сотрудников: продавцов, грузчиков, уборщиц, сотрудников склада и т. п. Книга предельно практична: вы найдете в ней массу полезных советов и готовые инструменты оценки кандидатов. Узнаете, как оптимизировать свое время при массовом подборе, познакомитесь с нюансами составления профиля компетенций для линейных сотрудников, а также найдете исчерпывающий список источников поиска и привлечения персонала – от газет и сайтов до рекомендаций и объявлений на остановках.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Если раньше часто приходилось слышать жалобы на сложности в поиске и привлечении топовых сотрудников и эксклюзивных специалистов, то сейчас все больше проблем вызывает подбор линейного и массового персонала. Работа эта нисколько не проще, чем рекрутинг на позиции среднего и высшего звена – она просто другая, со своими особенностями и сложностями. Часто искать сотрудников приходится в авральном режиме, а работа тем временем простаивает, поскольку людей не хватает. Новая книга Светланы Ивановой, гуру в области подбора персонала, посвящена поиску и привлечению рядовых сотрудников: продавцов, грузчиков, уборщиц, сотрудников склада и т. п. Книга предельно практична: вы найдете в ней массу полезных советов и готовые инструменты оценки кандидатов. Узнаете, как оптимизировать свое время при массовом подборе, познакомитесь с нюансами составления профиля компетенций для линейных сотрудников, а также найдете исчерпывающий список источников поиска и привлечения персонала – от газет и сайтов до рекомендаций и объявлений на остановках.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 12:10:16 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Клаудио Фернандес Араос - Окружи себя лучшими</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10353-klaudio-fernandes-araos-okruzhi-sebya-luchshimi.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10353-klaudio-fernandes-araos-okruzhi-sebya-luchshimi.html</link>
<description><![CDATA[Практичные рекомендации мирового эксперта, которые помогут собрать сильную и результативную команду.Почему так важно окружать себя самыми лучшими? Потому что именно решения, связанные с людьми, определяют, будет бизнес успешным или провальным. Чтобы добиться успеха, нужно найти людей с высоким потенциалом, помочь им вписаться в вашу команду и развивать их. Этот рецепт успеха очевиден — и тем не менее лишь немногим менеджерам удается реализовать его.Эксперт по поиску персонала с мировым именем Клаудио Фернандес Араос в своей книге описывает основные препятствия, которые мешают принимать результативные решения, связанные с кадрами, и предлагает системные проверенные решения.Короткие и емкие эссе, объединяющие двадцатилетний опыт автора, актуальные исследования в менеджменте и психологии и кейсы, помогут вам:определить свои ошибки в подборе персонала;нанимать лучших людей;выявлять и использовать сильные стороны ваших сотрудников;создать сильную и успешную команду.Для кого эта книгаДля владельцев малого бизнеса, менеджеров любого уровня и сотрудников, отвечающих за подбор и наем персонала.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Практичные рекомендации мирового эксперта, которые помогут собрать сильную и результативную команду.Почему так важно окружать себя самыми лучшими? Потому что именно решения, связанные с людьми, определяют, будет бизнес успешным или провальным. Чтобы добиться успеха, нужно найти людей с высоким потенциалом, помочь им вписаться в вашу команду и развивать их. Этот рецепт успеха очевиден — и тем не менее лишь немногим менеджерам удается реализовать его.Эксперт по поиску персонала с мировым именем Клаудио Фернандес Араос в своей книге описывает основные препятствия, которые мешают принимать результативные решения, связанные с кадрами, и предлагает системные проверенные решения.Короткие и емкие эссе, объединяющие двадцатилетний опыт автора, актуальные исследования в менеджменте и психологии и кейсы, помогут вам:определить свои ошибки в подборе персонала;нанимать лучших людей;выявлять и использовать сильные стороны ваших сотрудников;создать сильную и успешную команду.Для кого эта книгаДля владельцев малого бизнеса, менеджеров любого уровня и сотрудников, отвечающих за подбор и наем персонала.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 12:06:47 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Девора Зак - Управление для тех, кто не любит управлять</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10352-devora-zak-upravlenie-dlya-teh-kto-ne-lyubit-upravlyat.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10352-devora-zak-upravlenie-dlya-teh-kto-ne-lyubit-upravlyat.html</link>
<description><![CDATA[Одни менеджеры не любят свою работу, потому что не нашли свой стиль управления, другие – потому что чувствуют себя неподготовленными. Девора Зак дает в руки и тем и другим все необходимые инструменты, чтобы преодолеть препятствия, сопутствующие работе управленца. Ее остроумное, практичное и ориентированное на действие руководство учит тому, что управление может быть более веселым, простым и спокойным. Яркие примеры, полезные упражнения и незаменимые советы помогут любому менеджеру начать эффективно управлять своей командой и, что самое главное, получать удовольствие от своей работы.</p><p>На русском языке публикуется впервые!]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Одни менеджеры не любят свою работу, потому что не нашли свой стиль управления, другие – потому что чувствуют себя неподготовленными. Девора Зак дает в руки и тем и другим все необходимые инструменты, чтобы преодолеть препятствия, сопутствующие работе управленца. Ее остроумное, практичное и ориентированное на действие руководство учит тому, что управление может быть более веселым, простым и спокойным. Яркие примеры, полезные упражнения и незаменимые советы помогут любому менеджеру начать эффективно управлять своей командой и, что самое главное, получать удовольствие от своей работы.</p><p>На русском языке публикуется впервые!]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 12:04:42 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Майк Монтейро - Дизайн – это работа</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10351-maik-monteiro-dizain--eto-rabota.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10351-maik-monteiro-dizain--eto-rabota.html</link>
<description><![CDATA[Экстравагантный Майк Монтейро начал свой дизайнерский путь в копировальном центре. За свою карьеру он допустил все возможные ошибки и не скрывает этого, напротив – предупреждает.</p><p>В книге дано описание всех ступеней организации рабочего процесса дизайн-компании. Майк утверждает, что работа дизайнера – не только талант, но и бизнес. Благодаря этой книге вы можете научиться у Монтейро искусству предоставления услуг, ценить свою работу и получать за это вознаграждение.</p><p>Потому что дизайн – это работа.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Экстравагантный Майк Монтейро начал свой дизайнерский путь в копировальном центре. За свою карьеру он допустил все возможные ошибки и не скрывает этого, напротив – предупреждает.</p><p>В книге дано описание всех ступеней организации рабочего процесса дизайн-компании. Майк утверждает, что работа дизайнера – не только талант, но и бизнес. Благодаря этой книге вы можете научиться у Монтейро искусству предоставления услуг, ценить свою работу и получать за это вознаграждение.</p><p>Потому что дизайн – это работа.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 12:02:18 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Масааки Имаи - Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10350-masaaki-imai-gemba-kaidzen-put-k-snizheniyu-zatrat-i.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10350-masaaki-imai-gemba-kaidzen-put-k-snizheniyu-zatrat-i.html</link>
<description><![CDATA[Гемба кайдзен – это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации, непосредственно связанных с созданием добавленной стоимости и отношениями с потребителем. Прежде всего это производственные процессы и торговые контакты. Книга имеет конкретный прикладной характер и предлагает решения, основанные на здравом смысле и не требующие значительных затрат ресурсов. Рассматриваются роли и ответственность менеджеров высшего уровня, руководителей среднего звена и исполнителей в процессах совершенствования. Приводится масса примеров из самых разных областей бизнеса – от автомобилестроения до страхования, от электроник и до химии. Книга адресована менеджерам всех уровней, заинтересованным в поиске методов поддержания и развития долговременной конкурентоспособности своих компаний. В новом издании добавлены актуальные кейсы из опыта передовых японских компаний, а также их лучших западных последователей. Книга будет интересна не только студентам и аспирантам, занимающимся менеджментом, маркетингом, качеством, логистикой и другими актуальными подходами к ведению бизнеса, но и всем интересующимся развитием современной экономической мысли.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Гемба кайдзен – это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации, непосредственно связанных с созданием добавленной стоимости и отношениями с потребителем. Прежде всего это производственные процессы и торговые контакты. Книга имеет конкретный прикладной характер и предлагает решения, основанные на здравом смысле и не требующие значительных затрат ресурсов. Рассматриваются роли и ответственность менеджеров высшего уровня, руководителей среднего звена и исполнителей в процессах совершенствования. Приводится масса примеров из самых разных областей бизнеса – от автомобилестроения до страхования, от электроник и до химии. Книга адресована менеджерам всех уровней, заинтересованным в поиске методов поддержания и развития долговременной конкурентоспособности своих компаний. В новом издании добавлены актуальные кейсы из опыта передовых японских компаний, а также их лучших западных последователей. Книга будет интересна не только студентам и аспирантам, занимающимся менеджментом, маркетингом, качеством, логистикой и другими актуальными подходами к ведению бизнеса, но и всем интересующимся развитием современной экономической мысли.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 11:55:20 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ричард Кох - Менеджер 80/20. Главный принцип высокоэффективных людей</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10349-richard-koh-menedzher-80-20-glavnyi-princip.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10349-richard-koh-menedzher-80-20-glavnyi-princip.html</link>
<description><![CDATA[Как работать меньше, а получать больше?</p><p>Когда был открыт Закон 80/20, исследователи находили его проявление повсюду: 80% результатов проистекает из 20% причин. За 20% времени мы успеваем сделать 80% дел. 20% сотрудников, товаров и услуг приносят компании 80% прибыли. Это золотое правило, осознанно или нет, используют все успешные люди и компании.</p><p>После успеха книги «Принцип 80/20», ставшей классикой деловой литературы и мировым бестселлером, Ричард Кох решил написать практическое бизнес-руководство «Менеджер 80/20». Оно поможет вам навсегда избавиться от недостатка времени. Вы будете заниматься только важными и интересными делами. Вы поймете, кто ваши лучшие клиенты и как сделать их счастливее. Ваш бизнес станет эффективнее и рентабельнее. Вы научитесь проникать в суть любых проблем и выделять несколько важнейших элементов, которые действительно влияют на результат. И, как следствие, ваши доходы начнут расти в геометрической прогрессии.</p><p></p><p> Перевод: Е. Деревянко]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Как работать меньше, а получать больше?</p><p>Когда был открыт Закон 80/20, исследователи находили его проявление повсюду: 80% результатов проистекает из 20% причин. За 20% времени мы успеваем сделать 80% дел. 20% сотрудников, товаров и услуг приносят компании 80% прибыли. Это золотое правило, осознанно или нет, используют все успешные люди и компании.</p><p>После успеха книги «Принцип 80/20», ставшей классикой деловой литературы и мировым бестселлером, Ричард Кох решил написать практическое бизнес-руководство «Менеджер 80/20». Оно поможет вам навсегда избавиться от недостатка времени. Вы будете заниматься только важными и интересными делами. Вы поймете, кто ваши лучшие клиенты и как сделать их счастливее. Ваш бизнес станет эффективнее и рентабельнее. Вы научитесь проникать в суть любых проблем и выделять несколько важнейших элементов, которые действительно влияют на результат. И, как следствие, ваши доходы начнут расти в геометрической прогрессии.</p><p></p><p> Перевод: Е. Деревянко]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 11:51:58 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Мишель Завадский - Мастерство продажи</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10348-mishel-zavadskii-masterstvo-prodazhi.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10348-mishel-zavadskii-masterstvo-prodazhi.html</link>
<description><![CDATA[Книга основана на методике обучения торгового персонала, опробованной автором в более чем 80 компаниях. Что такое продажа? Какова роль продавца? Как выстроить взаимоотношения с клиентом, как преодолеть страхи потенциального клиента? Что такое «язык выгоды»? Об этом и о многом другом вы узнаете, прочитав эту книгу.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга основана на методике обучения торгового персонала, опробованной автором в более чем 80 компаниях. Что такое продажа? Какова роль продавца? Как выстроить взаимоотношения с клиентом, как преодолеть страхи потенциального клиента? Что такое «язык выгоды»? Об этом и о многом другом вы узнаете, прочитав эту книгу.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 11:48:06 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Евгений Колотилов - Не давайте скидок! Современные техники продаж</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10347-evgenii-kolotilov-ne-davaite-skidok-sovremennye.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10347-evgenii-kolotilov-ne-davaite-skidok-sovremennye.html</link>
<description><![CDATA[Если вы руководитель компании или руководитель отдела продаж, подумайте, кто у вас трудится – люди, которые просто обрабатывают входящие заявки от клиентов, или профессиональные менеджеры? И что это значит «профессиональный менеджер по продажам»? Если вы хотите, чтобы ваши продавцы работали не просто как автоответчики, а профессионально консультировали клиентов, чтобы клиенты выбирали именно вашу компанию и покупали именно у вас по более высокой цене, – это одна из причин, по которой вам стоит дочитать эту книгу до конца. С помощью предлагаемых материалов вы сможете увеличить как продажи компании, так и уровень собственных доходов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Если вы руководитель компании или руководитель отдела продаж, подумайте, кто у вас трудится – люди, которые просто обрабатывают входящие заявки от клиентов, или профессиональные менеджеры? И что это значит «профессиональный менеджер по продажам»? Если вы хотите, чтобы ваши продавцы работали не просто как автоответчики, а профессионально консультировали клиентов, чтобы клиенты выбирали именно вашу компанию и покупали именно у вас по более высокой цене, – это одна из причин, по которой вам стоит дочитать эту книгу до конца. С помощью предлагаемых материалов вы сможете увеличить как продажи компании, так и уровень собственных доходов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 11:46:07 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Тимур Дергунов - Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10346-timur-dergunov-formula-menedzhmenta-prakticheskoe.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10346-timur-dergunov-formula-menedzhmenta-prakticheskoe.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга – сборник рассуждений и выводов, основанных на многолетнем опыте одного из лучших российских менеджеров, исполнительного директора «Что делать Консалт» Тимура Дергунова.В книге почти нет теории – только практика и опыт российского руководителя, который делится с читателями своими идеями и кейсами на темы мотивации, лидерства, управления, поиска и найма сотрудников, формирования рабочей обстановки и правильного распорядка. Если вы предпочитаете получать информацию из первых рук и больше цените реальный опыт управления в нашей стране, а не теории менеджмента из учебников – эта книга для вас.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга – сборник рассуждений и выводов, основанных на многолетнем опыте одного из лучших российских менеджеров, исполнительного директора «Что делать Консалт» Тимура Дергунова.В книге почти нет теории – только практика и опыт российского руководителя, который делится с читателями своими идеями и кейсами на темы мотивации, лидерства, управления, поиска и найма сотрудников, формирования рабочей обстановки и правильного распорядка. Если вы предпочитаете получать информацию из первых рук и больше цените реальный опыт управления в нашей стране, а не теории менеджмента из учебников – эта книга для вас.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 11:43:44 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Кен Бланшар - Лидерство: к вершинам успеха</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10345-ken-blanshar-liderstvo-k-vershinam-uspeha.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10345-ken-blanshar-liderstvo-k-vershinam-uspeha.html</link>
<description><![CDATA[Быть лидером высшего уровня. Вести за собой людей, вдохновляя их на создание высокоэффективной организации. Можно ли добиться этого? Кен Бланшар и его коллеги не один десяток лет помогают просто хорошим компаниям становиться великими и — что важно — оставаться таковыми. В этой книге впервые сведены воедино знания о выдающемся лидерстве и уникальный опыт международного бизнеса.</p><p>Без сомнения, книга вдохновит вас подняться к новым вершинам лидерства и увлечь за собой других людей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Быть лидером высшего уровня. Вести за собой людей, вдохновляя их на создание высокоэффективной организации. Можно ли добиться этого? Кен Бланшар и его коллеги не один десяток лет помогают просто хорошим компаниям становиться великими и — что важно — оставаться таковыми. В этой книге впервые сведены воедино знания о выдающемся лидерстве и уникальный опыт международного бизнеса.</p><p>Без сомнения, книга вдохновит вас подняться к новым вершинам лидерства и увлечь за собой других людей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 11:38:29 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Светлана Сысоева - Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10344-svetlana-sysoeva-kategoriinyi-menedzhment-kurs.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10344-svetlana-sysoeva-kategoriinyi-menedzhment-kurs.html</link>
<description><![CDATA[Что такое категорийный менеджмент и как его внедрять? Какие бывают категории? Как сбалансировать ассортимент и повысить финансовую отдачу от управления им? Ответы на эти и другие не менее важные для розничного магазина вопросы дает новое издание бестселлера по управлению ассортиментом, единственного в России практического пособия по построению системы категорийного управления товаром.</p><p>Книга предназначена для категорийных менеджеров, товароведов, закупщиков, коммерческих директоров, руководителей и директоров торговых предприятий – всех, кто отвечает за работу с ассортиментом в розничной компании.</p><p>В качестве бонуса к книге добавлено электронное приложение, включающее в себя наиболее востребованные формулы, таблицы и документы, необходимые в ежедневной работе категорийных менеджеров, а также дана развернутая информация о таких востребованных видах анализа, как АВC– и XYZ-анализ, оборачиваемость, прогнозирование спроса. Приложение доступно по ссылке http://goo.gl/wYUflG.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Что такое категорийный менеджмент и как его внедрять? Какие бывают категории? Как сбалансировать ассортимент и повысить финансовую отдачу от управления им? Ответы на эти и другие не менее важные для розничного магазина вопросы дает новое издание бестселлера по управлению ассортиментом, единственного в России практического пособия по построению системы категорийного управления товаром.</p><p>Книга предназначена для категорийных менеджеров, товароведов, закупщиков, коммерческих директоров, руководителей и директоров торговых предприятий – всех, кто отвечает за работу с ассортиментом в розничной компании.</p><p>В качестве бонуса к книге добавлено электронное приложение, включающее в себя наиболее востребованные формулы, таблицы и документы, необходимые в ежедневной работе категорийных менеджеров, а также дана развернутая информация о таких востребованных видах анализа, как АВC– и XYZ-анализ, оборачиваемость, прогнозирование спроса. Приложение доступно по ссылке http://goo.gl/wYUflG.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 11:34:08 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Генри Минцберг - Структура в кулаке: создание эффективной организации</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10343-genri-mincberg-struktura-v-kulake-sozdanie.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10343-genri-mincberg-struktura-v-kulake-sozdanie.html</link>
<description><![CDATA[Как создать такой каркас организации, который обеспечит ее долгое и успешное существование? В чем секрет эффективного распределения служебных обязанностей? Как наладить действенную систему контроля, избежав при этом излишней бюрократизации? Об этом и многом другом расскажет вам всемирно признанный классик менеджмента Генри Минцберг в своей замечательной книге «Структура в кулаке». Ясный, логичный и занимательный стиль изложения поможет разобраться в таких сложных вопросах, как организационный дизайн, сверхструктура, децентрализация, адхократия.</p><p>Книгу можно рекомендовать не только для специалистов в области менеджмента и управления персоналом, студентов вузов, изучающих эти предметы, но и для предпринимателей, как начинающих собственное дело, так и желающих улучшить уже сложившуюся организацию.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Как создать такой каркас организации, который обеспечит ее долгое и успешное существование? В чем секрет эффективного распределения служебных обязанностей? Как наладить действенную систему контроля, избежав при этом излишней бюрократизации? Об этом и многом другом расскажет вам всемирно признанный классик менеджмента Генри Минцберг в своей замечательной книге «Структура в кулаке». Ясный, логичный и занимательный стиль изложения поможет разобраться в таких сложных вопросах, как организационный дизайн, сверхструктура, децентрализация, адхократия.</p><p>Книгу можно рекомендовать не только для специалистов в области менеджмента и управления персоналом, студентов вузов, изучающих эти предметы, но и для предпринимателей, как начинающих собственное дело, так и желающих улучшить уже сложившуюся организацию.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 11:26:46 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ричард Ньютон - Управление проектами от А до Я</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10342-richard-nyuton-upravlenie-proektami-ot-a-do-ya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10342-richard-nyuton-upravlenie-proektami-ot-a-do-ya.html</link>
<description><![CDATA[Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок – можно ли этому научиться? Можно и довольно легко, если следовать определенному алгоритму, считает Ричард Ньютон. Просто и доступно, практически не используя профессиональную лексику, автор разъясняет основы управления проектами: как собрать команду проекта, как составить описание и разработать план реализации проекта, как контролировать сроки и бюджет.</p><p>Книга адресована топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами – как начинающим, так и профессионалам – всем, кто ищет простое и ясное введение в управление проектами.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок – можно ли этому научиться? Можно и довольно легко, если следовать определенному алгоритму, считает Ричард Ньютон. Просто и доступно, практически не используя профессиональную лексику, автор разъясняет основы управления проектами: как собрать команду проекта, как составить описание и разработать план реализации проекта, как контролировать сроки и бюджет.</p><p>Книга адресована топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами – как начинающим, так и профессионалам – всем, кто ищет простое и ясное введение в управление проектами.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 11:25:05 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джон Миллер - 5 принципов проактивного мышления</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10341-dzhon-miller-5-principov-proaktivnogo-myshleniya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10341-dzhon-miller-5-principov-proaktivnogo-myshleniya.html</link>
<description><![CDATA[Проактивное мышление помогает справляться с жизненными трудностями, создавать себе новые возможности для роста во всех сферах жизни, принимать правильные решения каждый день, действовать креативно и помогать другим людям – при условии, что вы не забываете о личной ответственности. Научитесь пользоваться пятью принципами проактивного мышления, и вы навсегда избавитесь от мышления жертвы, обвинений в адрес других, перестанете откладывать дела на потом. Такой подход делает компании и людей сильными.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Проактивное мышление помогает справляться с жизненными трудностями, создавать себе новые возможности для роста во всех сферах жизни, принимать правильные решения каждый день, действовать креативно и помогать другим людям – при условии, что вы не забываете о личной ответственности. Научитесь пользоваться пятью принципами проактивного мышления, и вы навсегда избавитесь от мышления жертвы, обвинений в адрес других, перестанете откладывать дела на потом. Такой подход делает компании и людей сильными.</p><p>На русском языке публикуется впервые.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 11:24:09 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Джей Эллиот - Стив Джобс. Уроки лидерства</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10340-dzhei-elliot-stiv-dzhobs-uroki-liderstva.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10340-dzhei-elliot-stiv-dzhobs-uroki-liderstva.html</link>
<description><![CDATA[Эта книга – редкая возможность увидеть Стива Джобса таким, каким его видели лишь его самые близкие сотрудники, и разгадать загадку этого легендарного человека. Это возможность понять и освоить оригинальный стиль лидерства Джобса, благодаря которому Apple стала одной из величайших компаний и смогла выпускать продукты, изменившие нашу жизнь. Автор книги, Джей Эллиот, бывший старший вице-президент компании Apple, долгое время работал бок о бок со Стивом Джобсом и сформулировал главные уроки «iЛидерства», которые помогут совершить прорыв компании любого размера и из любой отрасли. Интуитивный и творческий подход Джобса, о котором рассказывается в этой книге, позволит вам преобразить свой бизнес и свою жизнь.</p><p>Для широкого круга читателей – для всех, кто хочет воспользоваться уроками выдающегося бизнес-лидера.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Эта книга – редкая возможность увидеть Стива Джобса таким, каким его видели лишь его самые близкие сотрудники, и разгадать загадку этого легендарного человека. Это возможность понять и освоить оригинальный стиль лидерства Джобса, благодаря которому Apple стала одной из величайших компаний и смогла выпускать продукты, изменившие нашу жизнь. Автор книги, Джей Эллиот, бывший старший вице-президент компании Apple, долгое время работал бок о бок со Стивом Джобсом и сформулировал главные уроки «iЛидерства», которые помогут совершить прорыв компании любого размера и из любой отрасли. Интуитивный и творческий подход Джобса, о котором рассказывается в этой книге, позволит вам преобразить свой бизнес и свою жизнь.</p><p>Для широкого круга читателей – для всех, кто хочет воспользоваться уроками выдающегося бизнес-лидера.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 11:20:16 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Мэрилин Аткинсон - Мастерство жизни. Внутренняя динамика развития</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10339-merilin-atkinson-masterstvo-zhizni-vnutrennyaya.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10339-merilin-atkinson-masterstvo-zhizni-vnutrennyaya.html</link>
<description><![CDATA[Цель коучинга состоит в том, чтобы помочь человеку раскрыть его внутренний потенциал, определить свои главные ценности и видение высокой цели и научится эффективно реализовать любые жизненные проекты, будь то освоение нового навыка, избавление от вредной привычки или запуск нового бизнеса.</p><p>Мэрилин Аткинсон учит нас, что у каждого уже есть все необходимые ресурсы для того, чтобы реализовать задуманное. Нужно лишь правильно эти ресурсы освободить. Это можно сделать как при помощи профессионального коуча, так и самостоятельно. Прочитав эту книгу, вы узнаете много нового о том, как на практике работают методы личного совершенствования.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Цель коучинга состоит в том, чтобы помочь человеку раскрыть его внутренний потенциал, определить свои главные ценности и видение высокой цели и научится эффективно реализовать любые жизненные проекты, будь то освоение нового навыка, избавление от вредной привычки или запуск нового бизнеса.</p><p>Мэрилин Аткинсон учит нас, что у каждого уже есть все необходимые ресурсы для того, чтобы реализовать задуманное. Нужно лишь правильно эти ресурсы освободить. Это можно сделать как при помощи профессионального коуча, так и самостоятельно. Прочитав эту книгу, вы узнаете много нового о том, как на практике работают методы личного совершенствования.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 11:17:26 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Мэрилин Аткинсон - Достижение целей: Пошаговая система</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10338-merilin-atkinson-dostizhenie-celei-poshagovaya-sistema.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10338-merilin-atkinson-dostizhenie-celei-poshagovaya-sistema.html</link>
<description><![CDATA[Цель коучинга состоит в том, чтобы помочь человеку раскрыть его внутренний потенциал, определить свои главные ценности и видение цели в жизни. Трансформация происходит тогда, когда людям задают открытые вопросы вместо того, чтобы говорить им, что делать.</p><p>Мэрилин Аткинсон – создатель собственной системы коучинга, основанного на поиске решения, – рассказывает о том, как создать взаимопонимание и правильный настрой во время беседы, как освоить навыки слушания, как задавать открытые вопросы и правильно интерпретировать реакцию собеседника, как овладеть искусством концентрации.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Цель коучинга состоит в том, чтобы помочь человеку раскрыть его внутренний потенциал, определить свои главные ценности и видение цели в жизни. Трансформация происходит тогда, когда людям задают открытые вопросы вместо того, чтобы говорить им, что делать.</p><p>Мэрилин Аткинсон – создатель собственной системы коучинга, основанного на поиске решения, – рассказывает о том, как создать взаимопонимание и правильный настрой во время беседы, как освоить навыки слушания, как задавать открытые вопросы и правильно интерпретировать реакцию собеседника, как овладеть искусством концентрации.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 11:13:56 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Марк Розин - Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10337-mark-rozin-strategiya-chistogo-lista-kak-perestat.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10337-mark-rozin-strategiya-chistogo-lista-kak-perestat.html</link>
<description><![CDATA[Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель «оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель «оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 11:09:41 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>М. Райн - В этом году я… Как изменить привычки, сдержать обещания или сделать то, о чем вы давно мечтали</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10336-m-rain-v-etom-godu-ya… kak-izmenit-privychki-sderzhat.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10336-m-rain-v-etom-godu-ya… kak-izmenit-privychki-sderzhat.html</link>
<description><![CDATA[Книга рассказывает о том, как перестать строить воздушные замки, откладывать дела на потом и научиться исполнять свои желания. Эта книга будет полезна всем, кто хочет изменить свои привычки, начать выполнять данные себе обещания и добиться перемен к лучшему в жизни.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Книга рассказывает о том, как перестать строить воздушные замки, откладывать дела на потом и научиться исполнять свои желания. Эта книга будет полезна всем, кто хочет изменить свои привычки, начать выполнять данные себе обещания и добиться перемен к лучшему в жизни.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 11:06:28 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Стивен Кови - Лидерство, основанное на принципах</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10335-stiven-kovi-liderstvo-osnovannoe-na-principah.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10335-stiven-kovi-liderstvo-osnovannoe-na-principah.html</link>
<description><![CDATA[Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.</p><p>Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?</p><p>Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.</p><p>Книга предназначена для широкой аудитории.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.</p><p>Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?</p><p>Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.</p><p>Книга предназначена для широкой аудитории.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 11:00:34 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Татьяна Баскина - Техники успешного рекрутмента</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10334-tatyana-baskina-tehniki-uspeshnogo-rekrutmenta.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10334-tatyana-baskina-tehniki-uspeshnogo-rekrutmenta.html</link>
<description><![CDATA[Как найти нужного специалиста? Как эффективно сочетать традиционные и современные инструменты поиска? Как грамотно провести интервью и оценить, соответствует ли квалификация кандидата запросам работодателя? В книге в структурированной и удобной для практического использования форме описана технология поиска и подбора персонала, успешно используемая в работе одним из лидеров российского рынка рекрутмента – компанией АНКОР – на протяжении 25 лет. Второе, переработанное издание книги дополнено главами, посвященными поиску в Интернете, оценке персонала, а также специфике удаленного поиска и массового рекрутмента. Материал специально адаптирован для целевой аудитории – менеджеров по подбору персонала компаний, работающих в самых разных отраслях экономики. Несомненный интерес книга может представлять и для сотрудников кадровых агентств.</p><p>2-е издание, переработанное и дополненное.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Как найти нужного специалиста? Как эффективно сочетать традиционные и современные инструменты поиска? Как грамотно провести интервью и оценить, соответствует ли квалификация кандидата запросам работодателя? В книге в структурированной и удобной для практического использования форме описана технология поиска и подбора персонала, успешно используемая в работе одним из лидеров российского рынка рекрутмента – компанией АНКОР – на протяжении 25 лет. Второе, переработанное издание книги дополнено главами, посвященными поиску в Интернете, оценке персонала, а также специфике удаленного поиска и массового рекрутмента. Материал специально адаптирован для целевой аудитории – менеджеров по подбору персонала компаний, работающих в самых разных отраслях экономики. Несомненный интерес книга может представлять и для сотрудников кадровых агентств.</p><p>2-е издание, переработанное и дополненное.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 10:57:25 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ричард Темплар - Правила богатства. Свой путь к благосостоянию</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10333-richard-templar-pravila-bogatstva-svoi-put-k.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10333-richard-templar-pravila-bogatstva-svoi-put-k.html</link>
<description><![CDATA[О чем книга</p><p>О том, как стать богаче. Все мы хотим быть состоятельными и преуспевающими, однако, как правило, рассуждаем об этом теоретически, не представляя конкретных путей достижения богатства. Одному мешает собственная лень, другому – убеждение, что состояние нельзя нажить праведным путем, а третьи просто смиряются со своей бедностью. Автор рассказывает о том, как преодолеть все препятствия и достичь благополучия.</p><p>Почему книга достойна прочтения</p><p>• Автор раскрывает правила, которым следуют по-настоящему богатые люди и о которых не подозревает большинство из нас.</p><p>• Взяв на вооружение эти правила и добавив к ним немного настойчивости и трудолюбия, вы сможете найти свой собственный путь к процветанию.</p><p>• Прочитав книгу, вы убедитесь в том, что у вас есть те же права и возможности для получения желаемого, как и у любого человека на Земле, а разбогатеть никогда не поздно.</p><p>Для кого эта книга</p><p>Для всех, кто хочет достичь финансового благополучия для себя и своей семьи.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[О чем книга</p><p>О том, как стать богаче. Все мы хотим быть состоятельными и преуспевающими, однако, как правило, рассуждаем об этом теоретически, не представляя конкретных путей достижения богатства. Одному мешает собственная лень, другому – убеждение, что состояние нельзя нажить праведным путем, а третьи просто смиряются со своей бедностью. Автор рассказывает о том, как преодолеть все препятствия и достичь благополучия.</p><p>Почему книга достойна прочтения</p><p>• Автор раскрывает правила, которым следуют по-настоящему богатые люди и о которых не подозревает большинство из нас.</p><p>• Взяв на вооружение эти правила и добавив к ним немного настойчивости и трудолюбия, вы сможете найти свой собственный путь к процветанию.</p><p>• Прочитав книгу, вы убедитесь в том, что у вас есть те же права и возможности для получения желаемого, как и у любого человека на Земле, а разбогатеть никогда не поздно.</p><p>Для кого эта книга</p><p>Для всех, кто хочет достичь финансового благополучия для себя и своей семьи.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 10:54:36 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Бодо Шефер - Простое лидерство</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10332-bodo-shefer-prostoe-liderstvo.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10332-bodo-shefer-prostoe-liderstvo.html</link>
<description><![CDATA[«Простое лидерство» – прекрасно зарекомендовавшая себя система, которая в самом доступном для восприятия формате раскрывает все аспекты эффективного руководства людьми.</p><p>Для широкого круга читателей.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[«Простое лидерство» – прекрасно зарекомендовавшая себя система, которая в самом доступном для восприятия формате раскрывает все аспекты эффективного руководства людьми.</p><p>Для широкого круга читателей.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 10:52:10 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Ронда Абрамс - Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10331-ronda-abrams-biznes-plan-na-100-strategiya-i-taktika.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10331-ronda-abrams-biznes-plan-na-100-strategiya-i-taktika.html</link>
<description><![CDATA[Бизнес-план нужен любой компании. Но часто его пишут лишь для того, чтобы пустить пыль в глаза инвесторам и акционерам, а добившись желаемого эффекта, убирают в дальний ящик стола. Как составить план так, чтобы он не был кипой макулатуры, а принес реальную пользу, привел вашу команду к победе, а бизнес – к процветанию? Нужно дельное руководство, не переливающее из пустого в порожнее и не повторяющее сухие теоретические формулировки, а работающее, проверенное реальными предпринимателями и зарекомендовавшее свою эффективность. Именно такую книгу и написала Ронда Абрамс, ведущий мировой эксперт по бизнес-планированию. Она подробно, на многочисленных примерах, разбирает все важнейшие аспекты ведения бизнеса – от набора персонала и выбора места для офиса компании до социальной и экологической ответственности бизнеса. Раз составив такой план, вы сможете по нему жить. Эта книга недаром стала классическим учебником во многих бизнес-школах мира. Это абсолютный must have для бизнесменов и менеджеров, а также для тех, кто только думает открыть свое дело и пока изучает матчасть. Специально для российской аудитории издание было дополнено примерами бизнес-планов отечественных компаний.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Бизнес-план нужен любой компании. Но часто его пишут лишь для того, чтобы пустить пыль в глаза инвесторам и акционерам, а добившись желаемого эффекта, убирают в дальний ящик стола. Как составить план так, чтобы он не был кипой макулатуры, а принес реальную пользу, привел вашу команду к победе, а бизнес – к процветанию? Нужно дельное руководство, не переливающее из пустого в порожнее и не повторяющее сухие теоретические формулировки, а работающее, проверенное реальными предпринимателями и зарекомендовавшее свою эффективность. Именно такую книгу и написала Ронда Абрамс, ведущий мировой эксперт по бизнес-планированию. Она подробно, на многочисленных примерах, разбирает все важнейшие аспекты ведения бизнеса – от набора персонала и выбора места для офиса компании до социальной и экологической ответственности бизнеса. Раз составив такой план, вы сможете по нему жить. Эта книга недаром стала классическим учебником во многих бизнес-школах мира. Это абсолютный must have для бизнесменов и менеджеров, а также для тех, кто только думает открыть свое дело и пока изучает матчасть. Специально для российской аудитории издание было дополнено примерами бизнес-планов отечественных компаний.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 10:44:55 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Светлана Иванова - Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10330-svetlana-ivanova-iskusstvo-podbora-personala-kak.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10330-svetlana-ivanova-iskusstvo-podbora-personala-kak.html</link>
<description><![CDATA[Перед вами абсолютный бестселлер Светланы Ивановой – гуру в области оценки и подбора персонала. Многолетний успех книги кроется в том, что она не только дает представление о самых эффективных на сегодняшний день методах оценки и подбора персонала, но и предлагает готовый инструментарий с детальным изложением методик, многочисленными примерами и практическими заданиями.</p><p>Адаптируя представленные в книге технологии к специфике своего бизнеса и используя их в ежедневной практике, читатель сможет не только создать оптимальную систему оценки и подбора персонала, но и превратить свою каждодневную работу в искусство. В настоящее издание, дополненное и переработанное, вошли новые авторские технологии проведения интервью, позволяющие безошибочно оценить кандидата, затратив на это минимум времени.</p><p>Краткость и информативность делают книгу незаменимым помощником руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих вузов.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Перед вами абсолютный бестселлер Светланы Ивановой – гуру в области оценки и подбора персонала. Многолетний успех книги кроется в том, что она не только дает представление о самых эффективных на сегодняшний день методах оценки и подбора персонала, но и предлагает готовый инструментарий с детальным изложением методик, многочисленными примерами и практическими заданиями.</p><p>Адаптируя представленные в книге технологии к специфике своего бизнеса и используя их в ежедневной практике, читатель сможет не только создать оптимальную систему оценки и подбора персонала, но и превратить свою каждодневную работу в искусство. В настоящее издание, дополненное и переработанное, вошли новые авторские технологии проведения интервью, позволяющие безошибочно оценить кандидата, затратив на это минимум времени.</p><p>Краткость и информативность делают книгу незаменимым помощником руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих вузов.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 10:42:27 +0300</pubDate>
</item><item turbo="true">
<title>Тимоти Феррис - Как работать по четыре часа в неделю</title>
<guid isPermaLink="true">https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10329-timoti-ferris-kak-rabotat-po-chetyre-chasa-v-nedelyu.html</guid>
<link>https://bookplaneta.com/books/knigi-o-biznese/upravlenie-podbor-personala/10329-timoti-ferris-kak-rabotat-po-chetyre-chasa-v-nedelyu.html</link>
<description><![CDATA[Второе издание, дополненное и переработанное.</p><p>Книга рассказывает о секретах «новых богатых» – представителей новой субкультуры, которые отказались от «синдрома отложенной жизни» и научились вести роскошную жизнь «здесь и сейчас», управляя своим временем и большую часть жизни путешествуя по свету. Прочитав книгу, вы сможете:</p><p>• увеличить свой доход в десятки раз;</p><p>• отказаться от традиционной карьеры в пользу коротких периодов энергичной работы, чередующихся с длинными отпусками;</p><p>• отдать на аутсорсинг неприятную часть жизни, а в сэкономленное время делать то, что хочешь.</p><p>• управлять бизнесом из любой точки мира;</p><p>Сбросьте оковы офисного рабства, освойте новый стиль и новую философию жизни, и присоединяйтесь к новому поколению творческих и успешных людей!</p><p>Второе издание супербестселлера Тимоти Ферриса содержит более 100 страниц новых материалов – еще больше ресурсов, инструментов и «фишек» для тех, кто хочет работать по 4 часа в неделю.]]></description>
<turbo:content><![CDATA[Второе издание, дополненное и переработанное.</p><p>Книга рассказывает о секретах «новых богатых» – представителей новой субкультуры, которые отказались от «синдрома отложенной жизни» и научились вести роскошную жизнь «здесь и сейчас», управляя своим временем и большую часть жизни путешествуя по свету. Прочитав книгу, вы сможете:</p><p>• увеличить свой доход в десятки раз;</p><p>• отказаться от традиционной карьеры в пользу коротких периодов энергичной работы, чередующихся с длинными отпусками;</p><p>• отдать на аутсорсинг неприятную часть жизни, а в сэкономленное время делать то, что хочешь.</p><p>• управлять бизнесом из любой точки мира;</p><p>Сбросьте оковы офисного рабства, освойте новый стиль и новую философию жизни, и присоединяйтесь к новому поколению творческих и успешных людей!</p><p>Второе издание супербестселлера Тимоти Ферриса содержит более 100 страниц новых материалов – еще больше ресурсов, инструментов и «фишек» для тех, кто хочет работать по 4 часа в неделю.]]></turbo:content>
<category><![CDATA[Управление, подбор персонала]]></category>
<dc:creator></dc:creator>
<pubDate>Sun, 26 Aug 2018 10:35:37 +0300</pubDate>
</item></channel></rss>