В результате вы получите современную картину арт-бизнеса, которая подойдет для студентов и практиков творческого сектора.

Ничто так не вдохновляет, как грандиозное видение, которое с триумфом превращается в новую реальность. Вспомните, как Эмпайр-стейт-билдинг за двадцать один месяц превратился из эскиза в жемчужину нью-йоркского горизонта, или как iPod компании Apple за одиннадцать месяцев прошел путь от проекта с одним-единственным сотрудником до запуска продукта.

Но чаще всего большие планы превращаются в кошмар. Не менее 92% мегапроектов реализуются с превышением бюджета, графика или и того, и другого. Стоимость калифорнийского проекта высокоскоростной железной дороги выросла с 33 до 100 млрд долларов - и даже не дошла до обещанного. Более скромные начинания, будь то запуск малого бизнеса, организация конференции или просто своевременное завершение рабочего проекта, также часто терпят неудачу.

Автор определяет ошибки в суждениях и принятии решений, которые приводят к провалу больших и малых проектов, и научно обосновывает принципы, которые помогут вам добиться успеха в вашем.

Бент Фливбьерг - профессор на кафедре управления крупными программами в бизнес-школе Оксфордского университета. Он является самым цитируемым ученым в мире в области управления проектами. Его книги и статьи переведены на 21 язык.

Дэн Гарднер - автор книг о психологии и принятии решений, ставших бестселлерами по версии New York Times.

Книга состоит из 15 глав и предметного указателя.

Вы узнаете о тонкостях взаимоотношений с работодателями: о чем нужно помнить при подписании трудового договора, как в Трудовом кодексе обозначены права работника и обязанности работодателя, какие "подводные камни" вам могут встретиться в течение испытательного срока, а также практические рекомендации относительно "врастания" в новый коллектив: как завоевать авторитет и не прослыть выскочкой, как получить признание коллег и не сделаться "мальчиком на побегушках", как проявить индивидуальность и не пытаться навязывать свои правила игры в сложившейся команде.

И помните, любой испытательный срок рано или поздно заканчивается. Удачи вам!

Двадцать пять лет назад Эрни Зелински был уволен с должности инженера крупной компании за то, что слишком часто просился в отпуск. С тех пор он ни разу не порывался наниматься куда-либо еще, поскольку понял, что в состоянии устроить свои творческие и финансовые дела самостоятельно. Теперь он работает по 4-5 часов в день и зарабатывает на жизнь больше, чем 90% обычных офисных работников. Зелински - рупор фрилансеров всего мира, пропагандист индивидуального креативного подхода к частному предпринимательству. Международные бестселлеры Э. Зелински переведены на 16 языков и издаются в 24 странах мира сотнями тысяч экземпляров.

Книга рассчитана прежде всего на менеджеров и предпринимателей, связанных с организацией оптовой и розничной торговли, но будет интересна и широкой аудитории.

Книга адресована всем тем, кто не собирается останавливаться на достигнутом и предпочитает использовать передовые методы ведения бизнеса и управления персоналом.

Учебников и пособий по теме управления персоналом, как переводных, так и «родных» (нередко скомпилированных из тех же переводных), в книжных магазинах вполне достаточно. А если вы уже успели где-то поучиться нашему ремеслу, то наверняка и учебники читали…

В этой книге вы найдете не то, что принято писать про управление персоналом, а то, с чем чаще всего приходится сталкиваться в реальной практической работе в нашей стране в начале XXI века. Здесь и сейчас.

Для тех, кто либо примеряется к карьере управляющего персоналом, либо обучается ей, либо уже набивает первые профессиональные шишки. Автор выражает скромную надежду, что и матерые кадровики найдут в ней что-то интересное, поскольку чужой опыт всегда занятно сравнить с собственным.